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1、 鐵道公司車間現場文明化生產管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx有限公司車間現場文明化生產管理辦法各車間：為提高公司各車間及班組生產現場的管理水平，積極營造整潔的作業現場、安全的工作環境、融洽的團隊氛圍，切實抓好現場文明化生產管理工作，特制定xx有限公司車間現場文明化生產管理辦法，現下發給你們，請結合實際制定相應的細化標準及措施并認真貫徹落實。 生活公司車間現場文明化生產管理辦法第一條 現場文明生產有利于營造整潔的作業現場、安全的工作環境、融洽的團隊氛圍，是企業管理素質的集中體現。為提高公司班組生產現場的管2、理水平，為更好地開展標準化班組建設奠定良好的基礎，特制定本制度。第二條 公司各車間要根據各自特點和實際情況，將相關要求分解到各班組和崗位，按負責范圍進行自查、治理、保持。第三條 公司車間文明生產的內容和要求1文明生產包括開展5s活動、精神文明、環境文明、操作文明、定置文明、安全生產等內容。2每季定期開展“整理、整頓、清掃、清潔和素養”的5s活動。（1）整理，指對生產、生活、辦公現場現實擺放和停滯的各種物品按需要和不需要進行分類，再把不需要的物品清理出現場。工作及生產場所應保持清潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂等雜物，物品擺放整齊有序。個人生活用品放在固定的抽屜或柜子里。（2）整頓，指對生產、生活3、辦公現場需要留下的東西進行科學合理布置和擺放，以便最快地取得所要的物品。整頓活動要點如下：物品擺放要有固定的地點和區域。車輛按規定的區域和位置停放，嚴禁亂停汽車、摩托車、電瓶車、三輪車、自行車等車輛。物品擺放地點要科學合理。要按照定置管理要求，落實做好生產、辦公、學習、生活等各區域的物品擺放，確保整齊、統一、和諧。（3）清掃，指生產、生活、辦公現場打掃干凈，設備異常時馬上修理。清掃活動的要點如下：自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃。室外道路、樓道花壇等保持清潔，做到無煙蒂、紙張等垃圾。 對設備的清掃，要堅持與設備的日常養護有機統一。（4）清潔，指整理、整頓、清理之后要認真維護，保持完4、美和最佳狀態。（5）素養，指養成良好的工作習慣，遵守現場作業的各項規章制度、作業指導書及操作流程。3.精神文明：要舉止文明，禮貌待人，窗口及服務人員要使用文明用語。做到遵紀守法，愛護公共財產，團隊之間、員工之間互相尊重，緊密配合，積極營造輕松愉快的良好生產氛圍。4.環境文明：(1)著裝整潔，正確穿著工作服，佩戴工作牌，戴好勞動防護用品，具有良好的精神面貌。（2）工作、學習及休息場所干凈、整潔，衛生達標，努力創造舒適的生產生活環境。（3）所有設備保持清潔，設備無積灰、無油污，無跑冒滴漏現象。5.操作文明（1）在日常生產管理的過程中，嚴格按標作業，嚴禁違規、野蠻操作。（2對于不文明的操作應當嚴格按5、責任制進行懲罰。6.定置管理（1）車間按照標準制定行之有效的設備、用具定置圖，并組織實施。（2）設備、用具定置圖懸掛在統一的位置，整齊美觀、端正干凈，追求整體美。（3）使生產現場井然有序，保持生產均衡。7.安全生產（1）高度重視安全工作，嚴格執行國家、鐵路總公司、路局及公司安全規章制度。（2）加強安全宣傳工作，安全標語、警示牌等設置在醒目的地方，安全警鐘長鳴。（3）嚴格安全規程，執行安全操作程序，嚴禁違章指揮和違章作業。（4）員工持證上崗、按標作業，正確穿戴和使用勞保用品。第四條 檢查及獎懲。車間負責人對所屬班組文明管理、生產、生活、辦公環境負有管理責任，管理不到位的，將一并納入車間綜合管理和標準化班組季度考評。第五條 本制度適用于公司范圍內所有生產現場車間和班組，自公布之日起實施。