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1、建設(shè)工程公司現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)交底及成品保護(hù)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一.工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度 總承包單位對單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，總承包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。二.技術(shù)交底制度 施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝新材料，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工要2、組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程技術(shù)人員對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。三.材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入的檔案供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，同時(shí)要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”、“準(zhǔn)用證”、“檢測報(bào)告”，不合格的材料不但使用在工程上。四.樣板引路制度 施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種都要在開始大面積操作3、前作出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，以及向用戶作出承諾。五.施工掛牌制度 主要工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做好相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。六.過程三檢制度 實(shí)行自檢、互檢、交接制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查驗(yàn)收，并做出教詳細(xì)的文字記錄。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，隱蔽工程在隱蔽前施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。七.成品保護(hù)制度4、 應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。八.竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾，施工單位主動(dòng)作好回訪能夠工作，按有關(guān)規(guī)定或約定實(shí)行工程保修制度，對建筑物結(jié)構(gòu)安全在合理使用壽命年限內(nèi)終身負(fù)責(zé)。.企業(yè)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制 一. 經(jīng)理（公司）1.對本企業(yè)的工5、程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2.執(zhí)行國家的法律法規(guī)方針，并批準(zhǔn)本企業(yè)具體實(shí)施的辦法、細(xì)則。3.組織有關(guān)人員制定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。4.及時(shí)掌握全企業(yè)的工程動(dòng)態(tài)及重要信息情報(bào)，協(xié)調(diào)各部門各單位的質(zhì)量管理工作的關(guān)系，及時(shí)組織討論或決定重大質(zhì)量決策。5.堅(jiān)持對職工進(jìn)行質(zhì)量教育，組織制定或批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策，懲罰造成重大事故的責(zé)任者，審批質(zhì)量管理部門的質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見或報(bào)告。6.檢查總工程師的工作和質(zhì)量保證體系。二. 總工程師（主任工程師）1.執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量決策意志，對質(zhì)量保證負(fù)責(zé)具體組織指導(dǎo)工作。2.對本企業(yè)質(zhì)量保證工作中技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。3.認(rèn)真組織貫徹國家各項(xiàng)質(zhì)量政策方針及法律法規(guī)，組織做好有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)6、范、規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行工作。4.組織審核本企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃，審查批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)并檢查實(shí)施情況。5.參加組織本企業(yè)的質(zhì)量會(huì)議，分析本企業(yè)質(zhì)量工作決策，提出技術(shù)措施和意見，組織重大事故的調(diào)查分析，審查批準(zhǔn)處理實(shí)施方案。6.聽取質(zhì)量部門的情況匯報(bào)，有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的實(shí)施，有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù)，有權(quán)決定返工。7.組織推行新技術(shù)，提高企業(yè)的管理水平，組織制定本企業(yè)新技術(shù)的運(yùn)用計(jì)劃并檢查實(shí)施情況。三.質(zhì)量技術(shù)管理部門1.對本企業(yè)質(zhì)量保證的具體工作負(fù)全面責(zé)任。2.貫徹執(zhí)行上級(jí)的質(zhì)量政策、規(guī)定，經(jīng)理、總工程師關(guān)于質(zhì)量管理的意見及決策，組織企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量手冊的實(shí)施7、。3.組織制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.組織本系統(tǒng)質(zhì)量保證的活動(dòng)，監(jiān)督檢查所屬各部門機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)處理解決。5.有權(quán)及時(shí)制止違反管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即停工，并上報(bào)經(jīng)理和總工程師。6.分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)和綜合質(zhì)量信息，及時(shí)提出意見并上報(bào)經(jīng)理和總工程師。7.負(fù)責(zé)組織本企業(yè)的質(zhì)量檢查，參加或組織事故的調(diào)查分析及事故處理后的復(fù)查，并及時(shí)提出對事故責(zé)任者的處理意見。8.執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策，定期提出企業(yè)內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見。9.對于工程質(zhì)量不合格交工或質(zhì)量保證工作失誤造成嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。四.項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量8、保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2.組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。3.接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析及時(shí)采取措施。4.組織管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)，督促管理人員班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。5.加強(qiáng)基層管理工作，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工承擔(dān)直接責(zé)任。6.發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)真實(shí)情況，及時(shí)按處理方案組織處理。7.組織開展活動(dòng)（樣板引路、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)）提高工程質(zhì)量8.加強(qiáng)技9、術(shù)培訓(xùn)不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。五.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。2.依據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求，結(jié)合工程情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底具體措施。3.執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4.對勢力管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時(shí)組織人員分析判斷，提出解決辦法和措施。5.有權(quán)制止不按規(guī)范規(guī)程操作的行為，及時(shí)糾正，已造成質(zhì)量問題的提出處理意見。6.檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。7.對存在的問題或事故及時(shí)上報(bào)，提出分析意見及處理方法。8.組織工程的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定，審查施工技術(shù)資料，做好竣工10、質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。9.協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測量放線材料施工試驗(yàn)隱蔽預(yù)檢等施工記錄。10.指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。六.專職質(zhì)量檢查員1.嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2.嚴(yán)把材料檢驗(yàn)工序交接隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗(yàn)批工程評(píng)定及施工記錄，漏檢漏評(píng)追究其質(zhì)量責(zé)任。3.對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底設(shè)計(jì)圖紙等情況，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人并可越級(jí)上報(bào)。4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。5.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作，做好有關(guān)工11、程質(zhì)量記錄。七.施工技術(shù)員1.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程要求組織施工。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作。3.根據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。4.負(fù)責(zé)組織和參加隱蔽工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工序間的交接驗(yàn)收并做好記錄5.負(fù)責(zé)施工前做好有關(guān)人員或班組的各種技術(shù)交底，及時(shí)記好施工日記，收集完整的技術(shù)資料。八.測量員1.負(fù)責(zé)工程的測量定位、標(biāo)高、軸線的控制及沉降觀測等工作。2.根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)、平面及現(xiàn)場條件制定切實(shí)可行的測量放線方案。3.負(fù)責(zé)所使用施工測量儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。4.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)澆筑過程中位置及標(biāo)高符合施工要求。九.計(jì)量員1.負(fù)責(zé)工程施工中所用計(jì)量設(shè)備的建12、帳、編號(hào)、檢定工作。2.對因生產(chǎn)需要而購置的計(jì)量設(shè)備，負(fù)責(zé)辦理審購手續(xù)，3.根據(jù)周期檢定計(jì)劃，配合分公司做好計(jì)量設(shè)備的周檢，并負(fù)責(zé)在用設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)。4.確保計(jì)量設(shè)備經(jīng)檢定后方能使用，杜絕使用不合格的計(jì)量設(shè)備。十.專業(yè)工長、班組長1.專業(yè)工長、班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，確保本工序的施工質(zhì)量。3.組織班組自檢，作好記錄，對于不合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工。4.接受技術(shù)質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。5.對于使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時(shí)反映拒絕使用不合格材料。6.對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要如實(shí)報(bào)告，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或慌報(bào)追究工長和班組長的責(zé)任。十一.操作者1.施工操作人員是直接將設(shè)計(jì)附注實(shí)現(xiàn)，在一定程度上對工程質(zhì)量起一定決定的作用的責(zé)任者，應(yīng)對質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2.堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程技術(shù)交底及圖紙要求施工，違反要求造成質(zhì)量事故的負(fù)直接操作責(zé)任。3.按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必備的標(biāo)記。4.在本崗位操作做到三不：不合格的材料配件不使用，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不交出。5.接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。6.參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。