午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、櫥柜廠辦公室、人員生產車間現場管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 櫥柜廠規章制度【篇一：櫥柜廠規定制度】櫥柜廠規定制度一辦公室1辦公電話要及時接聽，輪流進行休假，周末不許休假，休假安排周內。保持辦公環境干凈和優雅。2設計師在辦公室要及時整理圖紙和出圖下單。3接單安排要及時，門板臺面柜體核對無誤后下單，不得盲目下單，出現問題得相應的處罰。4接待客戶要熱情大方，積極介紹本廠的優勢產品，可入廠參觀，不得透露本廠相關內部文件。二廠區1加工廠內不許抽煙，如需抽煙可在區外，發現一次罰20元，屢次不聽者給予50以上元罰款。22、停機或下班后關閉所有的電源，以保持廠區安全，最后離開廠區者請鎖好大門，機器安排到人，各自保管好分配的設備及工具并保養與維護，如丟失或其他人損壞照價賠償。3生產期間不得求數量，不求質量。如自身發現產品有問題不及時解決者，檢驗不合者相關人員予以賠償。三庫房檢驗員1做好來料檢查入庫和出庫，及時統計五金配件的數量，如需購買及時向辦公室匯報。做好當天的櫥柜登記2檢驗前三天之內安裝的櫥柜是否完整無誤。如發現問題及時反映。出廠前檢查是否有合格證日期和防偽標示，配件是否到位。臺面是否齊全（膠水，擋水條，顏色）四櫥柜各環節的要求1下料（1）下料師傅（臺面或柜體）下料前必須看好圖紙清楚后確認后方可下料。(2)做工3、要精細，柜體組裝對準圖紙復核無誤，發貨打包注明柜體的大小，地址和配件。2柜體安裝（1）柜體安裝師傅走之前配好相應的配件（可在安裝前一天配好），走之前跟客戶聯系。（2）裝前看好圖紙，圖紙未注明的跟業主協商并讓業主在圖紙上確認。不得私自改動圖紙柜體的位置，如特殊需要跟廠聯系，正常就按圖紙安裝無需業主參入。（3）到貨時要求業主確定門板顏色，臺面無誤差后收取相應的余款，無代收貨款的檢查后直接安裝。（4）安裝期間不得與客戶閑聊或與本公司的相關內容，裝完后打掃相應地方的衛生。（5）裝完后檢查水閥開孔，接灶具的氣孔，下水通道，踢腳板，柜體間的穩固性，水平性，裝好后讓業主檢查好確認簽字，安裝完畢如有問題將轉為4、售后階段。（6）安裝師傅裝完柜體后在業主家不得余留本廠的所有配件，司機輔助安裝師傅拿配件帶車拿回。3臺面（1）臺面師傅出貨前要求把臺面灰擦干凈，將擋水條包好。（2）到客戶安裝時不得跟客戶閑聊。裝完后打掃衛生，貼好防塵角讓客戶簽字無問題后方可離開。（3）臺面師傅裝完臺面后在業主家不得余留本廠的所有配件（多余的料，擋水條，膠水，玻璃膠）司機輔助安裝師傅拿配件帶車拿回。五獎懲制度1安裝師傅安裝30套內沒有問題得單子，一月內不得超過2單，業主沒有投訴的單子將獎勵100以上。否則的話安單值算，承擔相應的費用。2設計師在設計20單沒有問題得情況，一月內不得超過2單，業主沒有投訴的單子將獎勵100以上，否則5、的話安單值算，承擔相應的費用。最低100元3下料的師傅在一月內沒有出現問題（每月不得超出2單）的情況下，獎勵100元以上，否則的話安單值算，承擔相應的費用。4排鉆組裝打包20單沒有問題（每月不得超出2單）的情況下，獎勵100元以上，否則的話安單值算，承擔相應的費用。5臺面的安裝師傅在20單沒有問題業主沒有投訴的的情況下（每月不得超出2單）獎勵100元以上，否則的話安單值算，承擔相應的費用。六報銷制度每天使用的費用當天報或第二天早上報，填好報銷表寫明事由，由主管部門簽字確認后到財務領取費用。精誠協作打造櫥柜中的精品用服務創造價值大家一起加油顧愛櫥柜廠傳真029-81326826 2011-10-6、12【篇二：櫥柜廠人員管理制度】櫥柜廠人員管理制度為加強公司安全、文明生產(辦公)、勞動紀律的管理,嚴肅公司勞動紀律,強化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保公司生產經營活動正常運作,樹立良好的企業形象,實現各級領導和全體員工齊抓共管、人人遵守的目的,特制定本管理制度。凡違反本管理制度者按以下標準扣罰：扣罰標準：a類100元、b類50元、c類30元、d類10元。員工考勤管理1、公司員工上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現曠工現象(包括開會、業余時間學習、公司安排其他活動等)及擅自中途怠工停產。2、進入本公司工作的員工,按時上下班,不得遲到或早退。每遲到、早退一次按c類扣罰7、標準進行扣罰（a、b、c、d類扣罰標準見本守則第十七條，下同），超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外)；3、凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須向所屬單位負責人請假,否則,半小時內按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以相應處罰；4、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假，未經批準而不按時上下班的作曠工處理。5、對擅自中途怠工停產的組織者和鼓動者，將作嚴厲處置，其他跟隨者視同曠工處理；6、曠工一天，扣罰當月工資10%；連續曠工三天以上或全年累計曠工十天以上，視作自動離職，公司予以解聘。生產現場管理員工上班時間，必須遵守公司有關管理規8、定，違反者按下列規定處理：1.未經主管領導同意批準,不得接待私人探訪，對工作造成嚴重影響的視具體情況按a類c類扣罰標準進行扣罰；2工作時間不準吃食物,違者按d類扣罰標準進行扣罰；3不準使用公司電話長時間聊天,違者視情節輕重按b類-c類扣罰標準進行扣罰；4、生產車間員工工作時間必須精神飽滿,積極工作,否則按下列規定處理：5、在流水線上工作的員工,一律不準在產品上坐、躺、休息，不準隨意踩踏工裝板；6、生產時間內在未獲得領導同意下，不準接聽或撥打手機,違反規定的按c類扣罰標準進行扣罰；7、不準聚賭或違法亂紀，違反者視情節輕重進行扣罰,并送交公安機關處理;8、廠內機動專用的鏟車、叉車、手推車在運輸工件9、過程中,要安全操作限速行駛。不準站在或坐在車上,違者按b類扣罰標準進行扣罰;9、車間載貨電梯不準搭乘人員上落(送貨人員除外)，不準用手推車碰撞電梯門及轎箱。損壞電梯安全的要負責賠償并按a類扣罰標準進行扣罰，阻塞電梯門前走火通道的按c類扣罰標準進行扣罰;10、使用過的運輸車必須按指定地點存放,不得隨意亂丟棄車輛,如違反者每人次按c類扣罰標準進行扣罰;11、員工的茶具器皿必須放在設置的茶具定置位內,不準放在崗位內或放在流水線下；消防箱及電柜內不得放其它物品,違者沒收器皿并按d類扣罰標準進行扣罰；12、如因特殊情況提前下班的工人,立即收拾現場和工具后,應迅速離開,不得干擾他人工作,違反者按c類扣罰標10、準進行扣罰；13、員工崗位的工作箱、工具箱不放與工作無關的物品,要保持清潔,并按定置要求擺放,違反者每人每次按d類扣罰標準進行扣罰。14、除規定的吸煙區外,其它區域一律禁止吸煙,否則一經發現按a類扣罰標準進行扣罰。15、嚴禁員工上班時間飲酒或酒后上崗操作，如有發現則按a類扣罰標準進行扣罰,并按有關規定追究責任。16、公司員工必須注意廠區、辦公室及洗手間的環境清潔衛生,廠區內不準隨地吐痰、亂丟廢棄物及便后不沖水,否則一經發現按c類扣罰標準進行扣罰。17、在公司飯堂就餐的員工,應嚴格遵守就餐時間和秩序,自覺排隊取飯,注意節約用水。凡外購飯盒在辦公室內進餐者，午餐后要將飯盒及殘渣等物送到衛生間廢紙簍11、內，由清潔工上班后負責清理；晚餐后要將飯盒及殘渣等物送到辦公大樓指定大膠桶內并蓋好蓋。違反者按c類扣罰標準進行扣罰。車間工具管理制度一、工具的檢查與賠償1、設備部收回舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領用人繼續使用。如可修復，可聯系相關專業人員修復。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產品)，盡量請領用人領用可用的舊品。舊品領用只需以舊換舊，不需開工具領用單;工具領用須填寫工具領用單。2、設備部負責定期或不定期檢查操作工具的保管情況與使用情況，如發現機臺有私自購買的劣質工具設備部有權沒收。3、如發現工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應責其在一定時間內補齊工具，方式有自已補購12、或賠償后重新領用。賠償標準：a、工具丟失，由責任人賠償原價。b、使用限期內損壞，以舊(壞)換新前必須賠償：4、賠償與領用手續：設備部向財務部提供工具領用單或工具賠償單，財務部直接從責任人當月工資中扣除。二、工具的借用1、為方便不常用工具的借用，設備部設部分常用操作工具備借，也可辦理臨時借用。2、借用及歸還手續：a、工具借用必須填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經部門負責人簽字后，方可借用。b、設備部負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規定賠償。c、工具歸還時，設備部在“工具借用申請單”上簽名確認。【篇三：櫥柜廠規章制度】百盛櫥柜家具廠人員管理制度為加13、強公司安全、文明生產(辦公)、勞動紀律的管理,強化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保公司生產經營活動運作,樹立良好的企業形象實現領導和全體員工齊抓共管、人人遵守的目的,特制定本管理制度員工考勤管理1、公司員工上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現曠工現象及擅自中途怠工停產。2、進入本公司工作的員工,按時上下班,不得遲到或早退。每遲到、早退一次，扣30，超過30分鐘作xx半天處理。3、凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須請假,否則,半小時內按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以相應處罰；4、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假14、，未經批準而不按時上下班的作xx處理。5、曠工一天，扣罰當月兩天工資；連續曠工三天以上視作自動離職，扣除當月全部工資，公司予以解聘。6、所有員工辭職需提前1個月提出，培養出可操作的新員工代替，并且得到批準方可離職。否則扣除全部工資及承擔所帶來的經濟損失。7：平時的上下班考勤，和工作中能力，工作中的失誤，是年終考核的重要依據。生產車間現場管理一、員工上班時間，必須遵守公司有關管理規定，違反者按規定處理：1工作時間不準吃食物,生產時間內不準接聽使用電話長時間聊天。2、員工工作時間必須精神飽滿,積極工作,工廠內機器設備在運行工件過程中,要安全操作。嚴禁情緒狀態不佳時操作機器，損壞機器設備安全的要負責15、賠償。公司員工必須注意廠區的環境清潔衛生,廠區內不得隨意亂丟棄工具,材料。3、員工的茶具嚴禁放在機器設備和板材上。4、嚴禁員工上班時間飲酒或酒后上崗操作機器設備。5、所有損壞機器設備、鋸片，工具，誰損壞誰賠償。二、均衡生產，調度有序根據生產任務指標，結合生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。負責實施訂單的生產任務指標，貫徹落實每一位員工。制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。三、產品質量控制有力車間接單后，先組織各現場人員，分析該款櫥柜的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。對圖紙要看懂,看透,對櫥柜的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。有不16、對的和不懂得地方務必打電話和客戶溝通。3嚴格要求并督促各員工按工藝標準進行制作,4每家訂單在上線生產前即將生產時，對該款做詳細的分析。5必須組織督促各現場員工將質量問題解決處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。四、原輔材料，供應及時必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置有關人員的調配,有關工具的搭配等，使每件上線，都井井有條，臨陣不亂五、設備完好，運轉正常各員工負責保養好機臺設備，做到“使用保養使用”。定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。各員工每天上班檢查自用設備是否完好，如異常及時通知進行維修以保機臺運作正常。六、安全第一，消除隱患做好防火、防盜等安全工作，尤其是油漆，稀釋劑更要做到安全使用和管理,做到安全第一。做好安全生產消防等方面的宣傳工作。嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。除規定安全的吸煙區外,否則引發的火災等安全事故需承擔經濟損失。車間每天下班前有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。下班后各有關人員關閉好門窗，務必檢查各門窗是否有關閉妥當，關閉車間所有電路，整理收拾工具。每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。