建設(shè)工程公司項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)懲制度.docx
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上傳人:職z****i
編號(hào):1097808
2024-09-07
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1、建設(shè)工程公司項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)懲制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)懲制度一、施工安全技術(shù)交底及安全教育:1施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職管理負(fù)責(zé)人應(yīng)再施工項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底(班組全體人員簽字),及時(shí)組織各班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職管理負(fù)責(zé)人50-100元罰款。2檢查個(gè)班組長(zhǎng)每七天開(kāi)工前召開(kāi)一次,每月不少于四次全體施工人員安全教育會(huì)議(要簡(jiǎn)單明確時(shí)間不超過(guò)30分鐘),否則專(zhuān)職管理負(fù)責(zé)人有權(quán)處以班組長(zhǎng)50-200元罰款。3施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶身份證,及時(shí)辦理工傷報(bào)表及施工證。2、4.所有施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員都有權(quán)對(duì)所有違章現(xiàn)象進(jìn)行罰款(要附帶影像資料并寫(xiě)明違反管理制度的哪項(xiàng)條款)。二、違章作業(yè)及違章指揮1作業(yè)人員未佩戴施工證的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職管理負(fù)責(zé)人處50-100元罰款。2管理人員違規(guī)指揮的罰款100元,造成事故的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)10-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽罰款100元,三檢查:建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理項(xiàng)目,都必須做到處處有人管,處處有人查。1施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理,保持場(chǎng)地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款10100元。2造成嚴(yán)重環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款50-200元。3.檢查作業(yè)員3、防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并進(jìn)行處理,處理完工必須經(jīng)檢查合格后再進(jìn)行施工,未消除隱患之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)責(zé)任人罰款50200元。4.檢查相應(yīng)材料的報(bào)表、存儲(chǔ)量、落實(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修情況等工作,施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證存儲(chǔ)3-5天的材料(包括成品及半成品)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須保證工程進(jìn)度的需求,否則對(duì)責(zé)任人處以50100元罰款。5.產(chǎn)品、(成品及半成品)材料在進(jìn)場(chǎng)前和使用前先進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)合格后方能使用,否則對(duì)責(zé)任人罰款50-500元,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。6.對(duì)各工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度。“三檢”即,自檢,互檢,交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序4、,否則對(duì)責(zé)任人處以50100元罰款。7.認(rèn)真積極貫徹、落實(shí)上級(jí)部門(mén)“各項(xiàng)檢查”活動(dòng)按照要求部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)。否則對(duì)責(zé)任人罰款100-500元。8.保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)示牌的完好、整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則否對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。四管理:1.施工日志書(shū)寫(xiě)不全面罰款20元。2.日例會(huì)不匯報(bào)每天的檢查工作罰款50元。3.工序檢驗(yàn)、交接檢驗(yàn)必須填寫(xiě)檢查單,檢查結(jié)果要填寫(xiě)清楚,要有所有參檢人員的簽字,需要整改的問(wèn)題填寫(xiě)清楚,要有整改意見(jiàn),要有整改完成時(shí)間。否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。4.測(cè)量放線必須有復(fù)測(cè)記錄,否則對(duì)放線人員每人罰款50元。5.不承擔(dān)責(zé)任推卸責(zé)任的5、罰款50-500元,或調(diào)離工作崗位回公司報(bào)到。6.本職工作未完成的罰款50-100元。7.不服從指揮的罰款100-500元,情節(jié)嚴(yán)重的辭退,并報(bào)工程部。8.正常休假要避開(kāi)月例會(huì)和周例會(huì),否則每次缺席(要事例外)罰款50元。9.休假不請(qǐng)假罰款50元(包括超期未請(qǐng)假)。七獎(jiǎng)勵(lì)(每月壹次)1.在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。2.單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的獎(jiǎng)勵(lì)100200元。3.對(duì)提出新方法、新工藝及合理化建議的人員獎(jiǎng)勵(lì)100200元。xx百貨大樓xx購(gòu)物廣場(chǎng)工程項(xiàng)目部xx年3月6日星期日安全xx施工管理獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)安全三產(chǎn),認(rèn)6、真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度:一、安全教育技術(shù)交底1分包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)應(yīng)按施工項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報(bào)存檔。否則處以分包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)100-500元罰款。2班組長(zhǎng)每次每天開(kāi)工前召開(kāi)一次全體施工人員安全教育會(huì)議(要簡(jiǎn)單明確時(shí)間不超過(guò)30分鐘),否則處以分包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)50-100元罰款。3施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶身份證,及時(shí)辦理工傷報(bào)表及施工證。否則不安排工作。二、違章作業(yè)及違章指揮1分包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)違章指揮及違反操作規(guī)程對(duì)當(dāng)事人罰款100-200元,違章指揮及違反操作規(guī)程造成事故的,則分包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)7、濟(jì)責(zé)任。2作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)當(dāng)事人罰款50100元,若造成事故的,需承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3作業(yè)班組及作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而野蠻作業(yè)的,處以50500元罰款,造成事故的,當(dāng)是人應(yīng)承擔(dān)100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5.非工作人員及非工作時(shí)間違規(guī)操作機(jī)械設(shè)備處以50-200元罰款,發(fā)生事故(設(shè)備損壞及傷人),事故的損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重者,要予以開(kāi)除。三高處落物(二層以上任何材料及廢墟不允許從建筑物內(nèi)往外亂扔)1高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責(zé)任人50-300元罰款。2高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8、3高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境1施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理,保持場(chǎng)地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng)10200元罰款。2造成嚴(yán)重環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的處以現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五,檢查1.在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行檢查,看一看員工防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行處理,經(jīng)檢查合格后再進(jìn)行施工,未消除隱患之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組長(zhǎng)及責(zé)任人處以50200元罰款。2.產(chǎn)品(成品及半成品)在使用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能使用,否則處以班組長(zhǎng)1009、-200元罰款,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,否則處現(xiàn)場(chǎng)管理人員和責(zé)任班組100-200元罰款。4.認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)檢查,按照要求部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí),否則處以責(zé)任人100-500元罰款。5.保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)示牌的完好、整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,不許損壞和隨意拆除,否則處以當(dāng)事人員和班組長(zhǎng)50-100元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任人和責(zé)任班組承擔(dān)10-50%經(jīng)濟(jì)損失。六xx施工1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作語(yǔ)言等或?qū)医滩桓牡模P款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動(dòng)手打人的,罰款100-300元,并承擔(dān)事故的一切損失,情節(jié)嚴(yán)重的,予以開(kāi)除。3、對(duì)上級(jí)不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場(chǎng)合穿戴不整齊的或有不道德行為的罰款50-100元。5、對(duì)隨地大小便的處100-200元罰款。6.上班不飲酒,飲酒不上班,發(fā)現(xiàn)飲酒上班的勒令退出施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)班組長(zhǎng)罰款100-200元。不服管教的開(kāi)除。八獎(jiǎng)勵(lì)1.在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。2.單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。4.對(duì)舉報(bào)他人違反規(guī)章制度人員獎(jiǎng)勵(lì)50200元或罰款數(shù)額的50100%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。xx百貨大樓xx購(gòu)物廣場(chǎng)工程項(xiàng)目部xx年3月6日星期日
安全培訓(xùn)
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管理運(yùn)營(yíng)
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19份
地產(chǎn)商業(yè)
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9份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2022-06-28
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運(yùn)營(yíng)管理
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7份
管理運(yùn)營(yíng)
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15份