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汽車銷售公司工傷事故目標管理制度
汽車銷售公司工傷事故目標管理制度.doc
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隱患事故
上傳人:職z****i 編號:1097879 2024-09-07 8頁 41.04KB

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1、汽車銷售公司工傷事故目標管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為了貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針“安全第一、預防為主”切實做好安全管理工作,倡導“以人為本、安全生產(chǎn)”的管理理念,促進各部門抓好安全隱患整改,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保公司正常安全生產(chǎn),特制訂本目標管理。一、 工傷事故控制指標:1、 杜絕發(fā)生重大或影響惡劣的安全生產(chǎn)事故。2、 輕傷事故發(fā)生不超過2人次。3、 事故隱患整改合格率100%。 二、工傷事故指標分解:部門行政人事部客服部財務(wù)部銷售部維修站控制目標0000輕傷不超2人次三、 工傷事故的認定:12、工傷的認定:A 在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;B 在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的:C 患職業(yè)病的;D 因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;E 在上下班途中,受到機動車事故傷害的;F 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當認定為工傷的其他情形。2、有下列情形之一的,不納入工傷事故的申報范圍:A、因不服從領(lǐng)導指派安排而發(fā)生的傷亡事故;B、未經(jīng)任何授權(quán)、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故;C、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故;D、從事不利于公司經(jīng)營發(fā)展的工作而在工作場所發(fā)生的傷亡事故;E、國家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。3、工傷的種類:按安全事故的嚴3、重程度,工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。4、工傷認定負責部門:當事人主管部門、公司設(shè)備安全檢查小組及行政人事部三方同時認定,按國家有關(guān)法律執(zhí)行,員工如有異議,可向國家有關(guān)勞動保障行政部門申請工傷裁決。四、工傷的申報程序1、部門負責人承擔本部門的工傷、安全事故的申報責任,因遲報、瞞報所致的事故責任增加部分由部門負責人承擔。2、員工因工負傷,經(jīng)行政人事部、當事人所在部門及設(shè)備安全檢查小組確認后按國家工傷管理辦法規(guī)定的程序進行認定與鑒證。3、經(jīng)三方鑒證確認為工傷,報(副)總經(jīng)理審批后可享受工傷醫(yī)療待遇。由行政人事部負責備案。五、 工作事故醫(yī)療補償標準:當確定為因工負傷后,公司當事4、人主管部門、行政人事部將事故分為非本人不可抗因素所致與個人有一定操作失誤責任兩種情況,根據(jù)工傷的嚴重程度,對員工按分別以下標準給予補償:1、事故非本人不可抗因素所致,或非本人過失所致:1)已參加“意外傷害險” 的員工以意外傷害險索賠條例及額度為準,根據(jù)其相關(guān)規(guī)定醫(yī)療費用由相應(yīng)的保險公司給予賠償。2)已參加“工傷保險” 的員工以當?shù)毓kU條例規(guī)定為準,工傷職工治療工傷或職業(yè)病所需的醫(yī)療費用按當?shù)毓kU條例規(guī)定由社保機構(gòu)支付。2、事故因本人過失或操作不符合操作規(guī)程所致:1)已參加“意外傷害險” 的員工以意外傷害險索賠條例及額度為準,根據(jù)其相關(guān)規(guī)定醫(yī)療費用由相應(yīng)的保險公司給予賠償。2)已參加“工5、傷保險” 的員工以當?shù)毓kU條例規(guī)定為準,工傷職工治療工傷或職業(yè)病所需的醫(yī)療費用按當?shù)毓kU條例規(guī)定由社保機構(gòu)支付。六、 工傷安全事故的申報及規(guī)定:1、 工傷安全事故的處理:1)所有的在工作場所和工作時間內(nèi),因公致傷的先予以處理。2)處理原則是盡快安撫和救治傷者,預防類似事件再發(fā)生。3)工傷安全事故事后對事故當事人的處理:A按個人的責任其承擔一定比例的責任醫(yī)療費用;B公司保留追究其過失所致的財產(chǎn)損失的權(quán)利;C凡過失所致的公司損失超過1萬元人民幣的員工,公司予以辭退。4)對事故部門主管的處理:A部門各級主管對本部門的每起工傷安全事故負有領(lǐng)導責任。B所屬員工凡出現(xiàn)一次工傷安全事故,經(jīng)濟損失在16、萬元以下的,對其直接主管予以警告一次并處罰200元,部門負責人處罰100元;C如果所屬員工出現(xiàn)一次工傷安全事故,經(jīng)濟損失在1萬元以上,對其直接主管予以留崗試用并罰款500元處理;部門負責人予以嚴重警告一次并處罰300元;有總經(jīng)理特批的,按總經(jīng)理批示執(zhí)行。七、工傷醫(yī)療費用的報銷:1、 申請報銷時必須準備以下資料準備:1)工傷事故當事人的身份證明;2)當事人所屬部門的事故分析報告(經(jīng)行政人事部、設(shè)備安全檢查小組確認后由總經(jīng)理簽字生效);3)當事人所屬本部門出具的意外傷害事故報告;4)如出外的交通事故與安全事故還需出具交通部門或公安部門的報告;5)縣級以上公立醫(yī)院或保險公司或公司認可的醫(yī)療機構(gòu)出具的7、的醫(yī)療診斷證明;6)病歷;7)醫(yī)療、醫(yī)藥費原始單據(jù);8)費用結(jié)算明細表;2、 報銷額度的規(guī)定:本規(guī)定適用于暫時沒有享受“意外傷害險” 及“工傷保險”待遇的員工。1)當事人所屬部門的事故分析報告判定為公司或設(shè)備所致的工傷事故,公司將全額支付醫(yī)療費用;2)當事人所屬部門的事故分析報告判定為公司和事故當事人雙方對工傷事故均有責任的,公司按應(yīng)承擔的責任比例予以支付醫(yī)療費用3)當事人所屬部門的事故分析報告判定為事故當事人自己所致的工傷事故,公司原則上不予支付,醫(yī)療費用由事故當事人自行承擔;4)當確定為因本人粗心疏忽等其它主觀因素所致的工傷事故,公司只承擔相關(guān)治療、住院、交通、搶救等費用的1-70%(按責8、任分擔),對由當事人造成的他人傷害由其自行承擔相關(guān)責任。5)如因員工本人違反安全操作規(guī)程,或不服從上級的工作安排等原因而發(fā)生工傷事故,并且給公司造成了損失的,公司不承擔責任,同時根據(jù)當事人行為造成的對公司利益的損害程度,對其進行行政和經(jīng)濟處罰。6)工傷爭議:當因判斷是否為工傷事故而出現(xiàn)爭議,并在公司內(nèi)部進行協(xié)調(diào)后無效時,當事人在事故發(fā)生后30日內(nèi)可向勞動部門的勞動爭議仲裁機構(gòu)申請勞動仲裁,仍不服從勞動爭議仲裁判定的,可向法院提請訴訟。八、非因工負傷1、在職員工非因工造成輕傷者,單位不承擔任何醫(yī)療費用;事發(fā)一周內(nèi)未上班工資按病假考勤處理,事發(fā)一周至一個月未上班發(fā)放基本工資的40%,事發(fā)一個月后仍9、未上班不計工資可解除勞動合同。2、在職員工非因工造成重傷者,單位視其病情狀況、工齡及日常工作表現(xiàn)給予200至1000元一次性傷殘補助金;事發(fā)半個月內(nèi)未上班工資按病假考勤處理,事發(fā)半個月至三個月未上班發(fā)放基本工資的40%,事發(fā)三個月后仍未上班不計工資可解除勞動合同。3、在職員工非因工造成死亡者,單位視其事發(fā)狀況、工齡及日常工作表現(xiàn)給予200至1000元一次性傷殘補助金及100至500元員工遺屬撫恤金。九、評比、考核辦法:1、輕傷控制指標按照每年1月1日12月31日為時間段,進行統(tǒng)計考評。 2、發(fā)生了輕微工傷事故的,將對事故責任部門負責人處罰1000元。3、同一個部門3個月內(nèi),再次發(fā)生同類型的事故10、,將對事故責任部門責任人在第二條處罰基礎(chǔ)上,再加罰1000元。4、由一個部門的作業(yè)員工的主要原因?qū)е铝硪粋€部門作業(yè)員工受傷的,將根據(jù)事故調(diào)查情況,劃分主次責任,由兩組管理人員分攤相應(yīng)處罰,事故當事人將按公司處罰條例及相關(guān)管理制度進行處罰。 5、發(fā)生工傷事故的部門負責人,在12小時內(nèi)未到行政部進行工傷登記的,對部門經(jīng)理罰款200元。 6、發(fā)生工傷事故的部門負責人,在24小時內(nèi)未組織受傷人員所在部門的班組長 、事故現(xiàn)場人員到行政部接受調(diào)查的,給予部門經(jīng)理處罰200元/天。 7、行政部事故后48小時未完備資料上報有關(guān)部門的,將給予當事人處罰100元/天。 8、行政部2天內(nèi)不下發(fā)事故簡報的或15天內(nèi)未下發(fā)事故通報的,將給予責任人處罰100元/天。 9、事故調(diào)查過程中,隱瞞事故情節(jié),謊報事故類型等行為的,一經(jīng)查實,在傷殘人員賠付前,對當事人、班組長追加罰款2000元/人次,并保持追究其法律責任的權(quán)利。10、在事故通報下發(fā)后,有舉報工傷事故調(diào)查中弄虛作假行為的,舉報查實,將給予舉報人2000元/次的獎勵。11、通過公平、公正,以實際安全工作成效為標準,評選出表現(xiàn)突出的部門,公司將予以精神和物質(zhì)獎勵并在公司范圍內(nèi)推廣成功經(jīng)驗。
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