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建工公司發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告及成品保護(hù)管理制度
建工公司發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告及成品保護(hù)管理制度.doc
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隱患事故
上傳人:職z****i 編號(hào):1097919 2024-09-07 11頁(yè) 44.04KB

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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度建工公司發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告及成品保護(hù)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄一、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度三、成品保護(hù)制度四、質(zhì)量管理責(zé)任制五、質(zhì)量例會(huì)制度六、不合格品的管理一、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度質(zhì)量事故是指工程在建設(shè)過(guò)程中或交付使用后,因違反基本建設(shè)程序、勘察、設(shè)計(jì)、施工材料設(shè)備或其他原因造成的不符合國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格要求的。質(zhì)量事故按直接損失金額(是指因發(fā)生質(zhì)量事故,造成的人力、物力和財(cái)力的損失。其計(jì)算公式為:直接損失金額返工損失的材料費(fèi)、人工費(fèi)2、和機(jī)械使用費(fèi)+規(guī)定的管理費(fèi)-返工工程拆下后重新利用的材料價(jià)值)、因質(zhì)量事故造成的死亡和重傷人數(shù),以及質(zhì)量事故的嚴(yán)重程度分為質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故和重大發(fā)生質(zhì)量事故,均要寫(xiě)出事故處理報(bào)告或質(zhì)量事故處理鑒定記錄。(一)質(zhì)量事故報(bào)告、處理鑒定質(zhì)量責(zé)任1、重大質(zhì)量事故報(bào)告,處理鑒定質(zhì)量責(zé)任。1.1、重大質(zhì)量事故的報(bào)告:重大質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,向上級(jí)主管部門(mén)和事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)及檢察、勞動(dòng)(如有人員傷亡)部門(mén)報(bào)告。事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告:省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主3、管部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和建設(shè)部報(bào)告。1.2、重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù):重大質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位和事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門(mén),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物主,有條件的可以拍照或錄像。1.3、重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理:重大質(zhì)量事故的調(diào)查由事故發(fā)生地的市、縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)組織成立調(diào)查組負(fù)責(zé)進(jìn)行。其中:一、二級(jí)重大質(zhì)量事故由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)提出調(diào)查組組成意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)人民政府批準(zhǔn)。三、四級(jí)重大質(zhì)量事故由事故發(fā)生地4、的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)提出調(diào)查組成意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)人民政府批準(zhǔn)。 調(diào)查組成員的組成,一般有建設(shè)行政主管部門(mén),事故發(fā)生單位的主管部門(mén)和勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)的人員,并應(yīng)邀請(qǐng)人民檢察機(jī)關(guān)和工會(huì)派員參加,必要時(shí),調(diào)查組可以聘請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析和財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估工作。調(diào)查組應(yīng)在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi),寫(xiě)出事故調(diào)查執(zhí)報(bào)告,報(bào)送批準(zhǔn)組成調(diào)查組的人民政府和建設(shè)行政主管部門(mén)以及調(diào)查組其他成員部門(mén),經(jīng)組織調(diào)查的部門(mén)同意,調(diào)查工作即告結(jié)束。事故處理完畢后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)盡快寫(xiě)出詳細(xì)的事故處理報(bào)告,按本節(jié)報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)。2、一般質(zhì)量事故報(bào)告,處理鑒定質(zhì)量責(zé)任一般質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)5、責(zé)在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,同時(shí)向公司和建設(shè)單位報(bào)告,并由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故調(diào)查處理。在調(diào)查處理過(guò)程中,應(yīng)主動(dòng)征求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的意見(jiàn),并寫(xiě)出一般質(zhì)量事故處理鑒定記錄,交項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。處理完畢后,項(xiàng)目質(zhì)量檢查員應(yīng)填寫(xiě)處理情況和復(fù)查意見(jiàn),送有關(guān)各方認(rèn)可并簽字后分送建設(shè)單位和項(xiàng)目資料員歸檔。3、質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告、處理鑒定質(zhì)量責(zé)任:質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)告程序與一般質(zhì)量事故相同,其調(diào)查處理由項(xiàng)目工程技術(shù)人組織。( 二 )質(zhì)量事故調(diào)查、處理報(bào)告及鑒定記錄內(nèi)容1、質(zhì)量事故快報(bào)內(nèi)容。發(fā)生質(zhì)量事故,要求逐級(jí)書(shū)面快報(bào),其主要內(nèi)容包括:1.1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱(chēng);1.6、2、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);1.3、事故發(fā)生原因的初步判斷;1.4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況;1.5、提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。2、重大質(zhì)量事故處理報(bào)告內(nèi)容 :2.1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、過(guò)程及原因分析;2.2、事故發(fā)生的人員傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失情況;2.3、事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者;2.4、事故的處理情況和復(fù)查情況;2.5、防止類(lèi)似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施;2.6、對(duì)事故責(zé)任者的處理情況等。3、一般質(zhì)量事故 ( 包括質(zhì)量問(wèn)題 ) 處理鑒定記錄內(nèi)容:一般質(zhì)量事故 ( 包括質(zhì)量問(wèn)題 ) 處理鑒定記錄原則上采用表格形式,其內(nèi)容主要包括工程7、名稱(chēng)、事故部位、施工單位、事故性質(zhì)、事故發(fā)生日期、直接經(jīng)濟(jì)損失、直接責(zé)任者、事故經(jīng)過(guò)和原因分析、處理情況和復(fù)查意見(jiàn)以及有關(guān)單位( 施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督部門(mén))履行質(zhì)量責(zé)任的簽字等等。( 三 ) 質(zhì)量事故處理鑒定記錄鑒定方法1、是否有質(zhì)量事故處理鑒定記錄。若發(fā)生重大質(zhì)量事故, 必須具備大質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和重大質(zhì)量事故處理報(bào)告;若發(fā)生一般質(zhì)量事故 ( 包括質(zhì)量問(wèn)題 ),必須有質(zhì)量事故處理鑒定記錄。在竣工資料核查時(shí)對(duì)照進(jìn)行檢查。2、質(zhì)量事故處理鑒定記錄的內(nèi)容是否完善。重大質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告、重大質(zhì)量事故處理報(bào)告及一般質(zhì)量事故( 包括質(zhì)量問(wèn)題 ) 處理鑒定記錄的內(nèi)容齊全。3、質(zhì)量事故調(diào)查、鑒8、定、處理的質(zhì)量責(zé)任是否履行。3.1、重大質(zhì)量事故,其調(diào)查組的組成及審批應(yīng)符合本節(jié)第一款的有關(guān)規(guī)定;事故調(diào)查報(bào)告上應(yīng)有調(diào)查組全體人員的簽字;事故處理報(bào)告上印章、簽字應(yīng)齊全。3.2、一般質(zhì)量事故 ( 包括質(zhì)量問(wèn)題 ) 處理鑒字記錄上施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 (一般質(zhì)量事故為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量問(wèn)題為項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人)、質(zhì)檢員、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的簽字應(yīng)完善。 二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度(一)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容 1、開(kāi)工前檢查。目的是檢查是否具備開(kāi)工條件,開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。2、工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要9、組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。3、隱蔽工程檢查。凡是根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn),分別對(duì)隱蔽工程,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,貫徹驗(yàn)收制度。所謂隱蔽工程是指那些施工過(guò)程中上一道工序被下一道工序掩蓋,上一道的質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求無(wú)法再進(jìn)行復(fù)查的工程部位。這些工程在下一道工序施工以前,應(yīng)由施工單位邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真辦好隱蔽工程驗(yàn)收登記手續(xù)。4、停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5、分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。6、成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查10、的形式1、班組自檢:這是貫徹預(yù)防為主的措施。要作為不可缺少的工作程序來(lái)執(zhí)行。班組人員操作要認(rèn)真,隨時(shí)自檢,每日完工后要按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在班組內(nèi)進(jìn)行自檢,班組要有一套完整的管理辦法,通過(guò)質(zhì)量管理小組,實(shí)行質(zhì)量控制,真正把好自檢關(guān)。2、互檢:這是互相督促、互相檢查、共同提高的有力手段,也是保證質(zhì)量的有效措施,通過(guò)互檢,可以肯定成績(jī),交流經(jīng)驗(yàn),找出差距,以便采取措施,改進(jìn)提高?;z工作開(kāi)展得好壞,是班組管理水平的重要標(biāo)志,也是操作質(zhì)量能否持續(xù)提高的關(guān)鍵。施工人員要組織班組長(zhǎng)進(jìn)行互檢,使承擔(dān)同樣施工項(xiàng)目的班組互相觀摩檢查。班組長(zhǎng)也可以組織本班人員互相檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。自檢也是預(yù)檢。3、交接11、檢:指前后工序之間進(jìn)行的交接檢查,由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員組織進(jìn)行。前道工序應(yīng)本著“下道工序就是用戶”的指導(dǎo)思想,為下道工序創(chuàng)造順利的施工條件;下道工序應(yīng)保持其有利條件,改進(jìn)其不足之處,一環(huán)扣一環(huán)。環(huán)環(huán)不放松,就為順利完成施工任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。所以,交接檢工作也是促進(jìn)上道工序自我嚴(yán)格把關(guān)的重要手段。班組在交接檢時(shí),要對(duì)上一班或上一工序的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的檢查。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的手段全面地進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查,特別是對(duì)使用功能的檢查,是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作,要采用多種先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備和學(xué)方法,才能實(shí)現(xiàn)。目前,對(duì)一般工程根據(jù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法和檢查工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于安裝部分根據(jù)12、國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、及電力行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核查施工安裝部分。(四)質(zhì)量驗(yàn)收1、驗(yàn)收程序:工程質(zhì)量驗(yàn)收按工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程順序逐級(jí)進(jìn)行。質(zhì)檢驗(yàn)收必須在施工內(nèi)容完成后進(jìn)行。1.1、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收:班組自檢合格 部位施工員復(fù)檢合格 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員驗(yàn)收合格 監(jiān)理專(zhuān)工驗(yàn)收合格 業(yè)主工程部、安質(zhì)部驗(yàn)收。1.2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收:所含檢驗(yàn)批全部完工,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求并匯總簽證,由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員自檢合格,報(bào)業(yè)主及監(jiān)理驗(yàn)收。1.3、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收:所含分項(xiàng)工程全部完工,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求并匯總簽證,經(jīng)施工單位自檢合格,報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位核驗(yàn)。1.4、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定:所含分部工程全部13、完工,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,主要技術(shù)資料經(jīng)自查基本齊全。觀感質(zhì)量經(jīng)施工單位自檢合格,報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位核驗(yàn)。并在合格的基礎(chǔ)上按評(píng)優(yōu)條件進(jìn)行優(yōu)良等級(jí)評(píng)定。2、質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)均為合格,單位工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)分為:“合格”與“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。即單位工程質(zhì)量在合格的基礎(chǔ)上可按評(píng)優(yōu)條件進(jìn)行優(yōu)良等級(jí)評(píng)定。3、質(zhì)量問(wèn)題和不合格品處理3.1、當(dāng)施工過(guò)程中經(jīng)自檢或業(yè)主、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)整改處理,并回復(fù)封閉,把質(zhì)量事故消除在未形成前。3.2、當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí),經(jīng)檢測(cè)鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,或經(jīng)檢測(cè)鑒定不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,但經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主同意讓步接收或同意補(bǔ)修后接收時(shí),項(xiàng)目14、部則應(yīng)記錄不合格品補(bǔ)修及讓步接受情況,并作為質(zhì)量記錄保存。3.3、當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí),設(shè)計(jì)、業(yè)主不同意接收的,返工重做。重新組織驗(yàn)收。三、成品保護(hù)制度(一)成品保護(hù)是指在施工過(guò)程中,對(duì)已完成的分項(xiàng)工程,或者分項(xiàng)工程中已完成的部位加以保護(hù)。做好產(chǎn)品保證可以保護(hù)已完成部位不受損壞,保證未完部位繼續(xù)順利施工,以保證工程質(zhì)量,不增加維修費(fèi)用、降低成本、保證工期。(二)應(yīng)加強(qiáng)教育。要求施工中全體人員倍加注意愛(ài)護(hù)和保護(hù)成品。因此,必要時(shí)還應(yīng)一定的防盜措施。(三)對(duì)于路邊已經(jīng)完成的成品方陣,一定要求場(chǎng)內(nèi)施工車(chē)輛倍加注意,避免碰撞方陣,造成破壞,必要時(shí)要執(zhí)行罰款制度。四、質(zhì)量管理責(zé)任制(一)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職15、責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量政策、方針、法令,并批準(zhǔn)本項(xiàng)目部具體貫徹實(shí)施的辦法、細(xì)則。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政機(jī)構(gòu)(包括質(zhì)量機(jī)構(gòu))的設(shè)置和人員配備。4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)方針和策略;及時(shí)掌握項(xiàng)目部的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及重要信息情報(bào),協(xié)調(diào)各部門(mén)、各合作單位的質(zhì)量管理工作的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量工作作出決策。6、堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育;負(fù)責(zé)審批質(zhì)量管理部門(mén)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和激勵(lì)措施的報(bào)告。7、對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。8、組織審核本項(xiàng)目部質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成。9、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)16、劃和重大施工技術(shù)方案、程序。10、組織或參加本項(xiàng)目部?jī)?nèi)的質(zhì)量工作會(huì)議,負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故、重大不合格品(項(xiàng))的調(diào)查分析、審查、批準(zhǔn)處理方案。11、聽(tīng)取質(zhì)量部門(mén)的情況匯報(bào),有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的決定的實(shí)施,有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù),并有權(quán)決定返工。(二)安全員質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理的具體工作負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策、規(guī)定及組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、規(guī)定、細(xì)則的實(shí)施。3、組織制定保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)及綜合質(zhì)量信息,及時(shí)提出處理意見(jiàn)并上報(bào)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理。5、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部的質(zhì)量大檢查。參加或組織質(zhì)量事故17、的調(diào)查分析,并及時(shí)提出對(duì)事故的責(zé)任者的處理意見(jiàn)。6、執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,定期提出項(xiàng)目部?jī)?nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。7、負(fù)責(zé)不合格品(項(xiàng))處置后重新檢驗(yàn),并對(duì)糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證。8、有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為,有權(quán)提出停工要求,或立即決定停止施工并上報(bào)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理。(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)文件。3、對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量問(wèn)題或工序中失控環(huán)節(jié),及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷,提出解決辦法和措施,使施工工序保持穩(wěn)定,其情況應(yīng)立即向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)。4、有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行18、為,必要時(shí)應(yīng)制止繼續(xù)施工。5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用和管理工作。(四)材料員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制外購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃,做好采購(gòu)工作,保證施工要求,并確保所采購(gòu)物資符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2、歸口負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)、貯存、維護(hù)、發(fā)放工作,保證物資不受損壞和變質(zhì)。3、負(fù)責(zé)向供貨廠家、單位索取產(chǎn)品合格證明書(shū)或試驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)鑒定書(shū)。4、負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)移植的管理工作。5、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的選型和設(shè)備、備品配件的采購(gòu),并對(duì)項(xiàng)目部所有設(shè)備的管理,制定管理辦法,保證設(shè)備的完好率,確保安全施工。6、編訂項(xiàng)目部的施工設(shè)備、器具、檢驗(yàn)儀器管理工作的規(guī)定、制度,并組織貫徹執(zhí)行。7、建立計(jì)量技術(shù)檔案,并編制計(jì)量19、器具周期檢定計(jì)劃;監(jiān)督計(jì)量器具的正確使用。(五)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查工作,并對(duì)其管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)把材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、特殊工種作業(yè)資格檢查關(guān)、交工驗(yàn)收檢查關(guān);并對(duì)上述工作的技術(shù)人員(施工員)所做的技術(shù)記錄進(jìn)行審查并簽字確認(rèn)。對(duì)上述工作內(nèi)容凡因不負(fù)責(zé)任而漏檢、誤評(píng)或明知不符合要求而放行通過(guò)或因此造成事故者,均系失職行為,追究其監(jiān)督檢查的責(zé)任。3、發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí),應(yīng)堅(jiān)持原則,立即提出??煞謩e決定返修或停工,并通知技術(shù)人員或部門(mén)負(fù)責(zé)人;嚴(yán)重的還應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部總工程師。4、收集、整理施20、工過(guò)程的檢查記錄,按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表;參加負(fù)責(zé)區(qū)域的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。(六)施工班(組)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、施工班(組)長(zhǎng)是具體施工操作的組織者,是把設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者,對(duì)本班(組)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求,嚴(yán)格按圖紙施工,切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。3、接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對(duì)本班(組)施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查,并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。4、組織本班(組)的質(zhì)量自檢,并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作,施工質(zhì)量不合格,不得向下一道工序移交,否則追究班(組)21、長(zhǎng)的責(zé)任。5、發(fā)現(xiàn)投入的施工材料有異議,必須向上級(jí)部門(mén)反映;拒絕使用質(zhì)量不合格的材料,避免因材料問(wèn)題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。6、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故,應(yīng)本著實(shí)是求是的精神,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理,隱瞞或謊報(bào),均應(yīng)追究班(組)長(zhǎng)的責(zé)任。(七)操作者質(zhì)量職責(zé)1、施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者,操作者應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2、堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求,造成質(zhì)量事故的,均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。3、認(rèn)真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢,并做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。4、對(duì)本崗位、本工序操作負(fù)責(zé),做到三不:不合格的22、材料、配件不使用;上道工序質(zhì)量不合格不承接;本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。5、虛心接受質(zhì)量員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,主動(dòng)提供真實(shí)情況。五、質(zhì)量例會(huì)制度1、每月定期召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì),總結(jié)本月質(zhì)量管理好壞,對(duì)下月質(zhì)量控制提出要求。2、每周施工協(xié)調(diào)會(huì)上提出本周工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,并提出處理和整改意見(jiàn)。3、不定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì),重點(diǎn)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故和不合格品的處理。六、不合格品的管理1、各類(lèi)采購(gòu)物資(含甲供料)、半成品、工程設(shè)備在使用前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志或記錄,以防誤用。對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)作出不合格的標(biāo)記、記錄、隔離(可能時(shí))和處理。2、不合格按處理的難易程度、對(duì)下道工23、序的影響、處置對(duì)工期、費(fèi)用的影響、處置對(duì)工程安全性或使用性能影響大小,分為輕微、一般、重大不合格。輕微不合格品由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)監(jiān)督糾正并做記錄;一般不合格品由分公司總工負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià),工程技術(shù)、質(zhì)安負(fù)責(zé)處理;重大不合格品由公司總工程師負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià),工程部負(fù)責(zé)處理,必要時(shí)請(qǐng)總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表參加。3、不合格品的處理通常有如下幾種情況:3.1、采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格;3.2、經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn),必要時(shí)經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn),讓步使用、放行或接收不合格品;3.3、返工重做,重新檢驗(yàn)。3.4、采取措施,防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用。4、若設(shè)計(jì)同意讓步接收或同意補(bǔ)修后接收,項(xiàng)目部則應(yīng)記錄不合格品補(bǔ)修及讓步接受情況,并作為質(zhì)量記錄保存。5、施工過(guò)程中構(gòu)不成不合格品質(zhì)量問(wèn)題的修補(bǔ),由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員批準(zhǔn)。6、在不合格品得到糾正之后應(yīng)對(duì)其再次進(jìn)行驗(yàn)證。- 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