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建設(shè)集團(tuán)工程項目施工質(zhì)量事故責(zé)任追究制度
建設(shè)集團(tuán)工程項目施工質(zhì)量事故責(zé)任追究制度.docx
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隱患事故
上傳人:職z****i 編號:1097939 2024-09-07 4頁 19.41KB

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1、建設(shè)集團(tuán)工程項目施工質(zhì)量事故責(zé)任追究制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: XX集團(tuán)質(zhì)量事故責(zé)任追究制度1.目的對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故責(zé)任進(jìn)行追究,懲前毖后,確保施工質(zhì)量滿足顧客的需求和期望。2.適用范圍適用于工程項目施工質(zhì)量事故的處理。3.職責(zé)3.1質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題的判別、標(biāo)識、記錄、報告,并對質(zhì)量問題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。3.2施工中發(fā)生質(zhì)量問題由所在項目部進(jìn)行原因分析,決定整改措施并報工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實施。并按照要求分別報告工程建設(shè)有關(guān)方。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大質(zhì)量事故的處理決定。3.4辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)2、量事故相關(guān)責(zé)任人員的人事處理和經(jīng)濟(jì)處罰。4施工質(zhì)量問題的處理規(guī)定4.1質(zhì)量事故的范圍及分類 凡在施工(包括調(diào)試)過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者,在施工(包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn))過程中由于操作/使用及保管不當(dāng)造成設(shè)備/材料損壞者,均屬質(zhì)量事故。4.1.2質(zhì)量事故的分類4.1.2.1重大以上質(zhì)量事故:屬下列情況之一者:1房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)坍塌;2超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)不均勻下沉,結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足;3影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷;4嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)使用功能;5返工損失金額一次達(dá)十萬元以上者。43、.1.2.2重大質(zhì)量事故:返工損失在五至十萬元(含五萬元,不含十萬元)。4.1.2.3一般質(zhì)量事故:返工損失在一萬元至五萬元以內(nèi)(不含五萬元)4.1.2.4記錄(輕微)事故:返工損失在一萬元以內(nèi)(含一萬元)。4.1.3凡造成質(zhì)量事故,均要按公司相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行評審、處理及記錄。4.1.4質(zhì)量事故損失費(fèi)用的計算原則,質(zhì)量事故損失費(fèi)用,應(yīng)按質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實際造成的損失計算,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi),扣除可以回收利用的殘值。4.2質(zhì)量事故的調(diào)查/評審、處置4.2.1記錄(輕微)質(zhì)量事故發(fā)生后,施工班(組)應(yīng)及時向工程部/項目部報告,由工程部/項目部(公司派駐的)專職質(zhì)檢人員4、組織工程部/項目部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、評審和處置,其調(diào)查/評審和處置記錄由工程部/項目部保存/備案。 一般質(zhì)量事故發(fā)生后,施工班(組)當(dāng)日向工程部/項目部報告,由工程部專業(yè)工程師組織專職質(zhì)檢和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查/評審、并將處置方案報公司工程部審核,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理批準(zhǔn)。處置相關(guān)記錄報公司工程部備案。 重大質(zhì)量事故發(fā)生后,施工隊、工程部/項目部及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并由事故責(zé)任單位寫出質(zhì)量事故報告。由工程部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門,對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、評審及提出處理決定,并經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司內(nèi)部重大及以上質(zhì)量事故發(fā)生后,由工程部/項目部及時向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)報告。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織公5、司相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查、評審;對重大事故按照“四不放過”的原則對責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理;并由公司負(fù)責(zé)向業(yè)主提交事故報告 各級質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理工作應(yīng)按“四不放過”的原則,即“事故原因不查清不放過”、“事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過”、“事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過”、“沒有舉一反三吸取教訓(xùn),采取防范措施不放過”。4.3對事故責(zé)任人的處理按公司工程質(zhì)量獎懲規(guī)定進(jìn)行。其主要條款內(nèi)容摘錄如下。1、在施工/安裝/調(diào)試/加工過程中,對工作不負(fù)責(zé)任,造成產(chǎn)品/分項工程不合格的責(zé)任人,根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失大小和不合格性質(zhì)及影響程度,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分,特別嚴(yán)重者予以辭退。26、對工作不負(fù)責(zé)任,造成直接經(jīng)濟(jì)損失在0.5萬1萬元(含1萬元),經(jīng)質(zhì)檢員檢驗確認(rèn)后,報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。除扣除責(zé)任人當(dāng)月工資的70-100外,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的10-20給予處罰。并給予直接責(zé)任人記過、記大過或辭退處分。工程項目部負(fù)責(zé)人和班(組)長承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)處罰和處分。 3、對工作不負(fù)責(zé)任,其造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬5萬元(含5萬元),經(jīng)質(zhì)檢員檢驗確認(rèn)后,由工程部討論拿出處理意見報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。同時扣除責(zé)任人當(dāng)月工資的100,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的10給予處罰。并給予直接責(zé)任人記大過或辭退處分。工程項目部負(fù)責(zé)人和班(組)長承擔(dān)一定的處罰和處分。 4、對工作不負(fù)責(zé)任,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上者,7、由工程部調(diào)查確認(rèn)后提出處理意見,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn),按經(jīng)濟(jì)損失的1020給予賠償或處罰,并給予開除處分。工程項目部負(fù)責(zé)人和班(組)長承擔(dān)相應(yīng)的處罰和處分。4.4施工質(zhì)量缺陷處理方案的審批程序4.4.1一般質(zhì)量事故,由事故責(zé)任單位提出缺陷處理方案,報公司工程部審核,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由施工單位組織實施。記錄質(zhì)量事故由工程部/項目部調(diào)查/評審、處置,處置方案由工程部/項目部的技術(shù)主管審定。4.4.2重大及以上質(zhì)量事故的缺陷處理方案,由公司工程部編制,施工項目部技術(shù)及設(shè)計、建設(shè)/監(jiān)理單位共同審定,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。質(zhì)量缺陷處理由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)完成。4.4.3凡需設(shè)計單位進(jìn)行驗算的項目,由公司工程部提請設(shè)計單位協(xié)助進(jìn)行核算,事故單位按核算結(jié)果進(jìn)行處理。4.4.4重大質(zhì)量事故的處理方案及實施情況記錄,應(yīng)作為技術(shù)檔案由工程部存檔。4.4.5凡質(zhì)量事故缺陷處理后,質(zhì)量檢查員對其處理結(jié)果重新驗證,并報監(jiān)理重新檢驗認(rèn)定。4.4.6設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理外,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件盡可能在現(xiàn)場處理。現(xiàn)場處理,應(yīng)將配合返修/返工項目、缺陷情況、處理措施、實耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用作出記錄經(jīng)廠家簽證后,報送有關(guān)部門/單位。同時設(shè)備缺陷返修結(jié)果,應(yīng)報設(shè)備供貨單位和監(jiān)理確認(rèn)。4.5辦公室保持對質(zhì)量事故相關(guān)責(zé)任人員處理記錄。
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