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1、互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)項(xiàng)目管理制度及技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)項(xiàng)目管理制度一、制度目的為規(guī)范項(xiàng)目研發(fā)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證信息系統(tǒng)符合業(yè)務(wù)一致性、內(nèi)控合規(guī)性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)安全性，使我公司新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和研發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn),特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于產(chǎn)品技術(shù)人員及其關(guān)聯(lián)公司的產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理全過程。附件涵蓋產(chǎn)品需求申請表模板，產(chǎn)品設(shè)計(jì)PRD文檔模板，產(chǎn)品測試文檔模板。三、制度說明1.本制度中軟件開發(fā)指新產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品系統(tǒng)升級2、改造。2.本制度中軟件開發(fā)遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。項(xiàng)目管理涉及立項(xiàng)管理、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理、合作開發(fā)管理和結(jié)項(xiàng)管理。軟件工程涉及需求管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。3.各軟件開發(fā)項(xiàng)目組應(yīng)嚴(yán)格遵循本制度所附流程和模版，若需調(diào)整需經(jīng)過相關(guān)評審。四、主要角色及職責(zé)角色名稱主要職責(zé)備注技術(shù)總監(jiān)1.指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)崗位按照技術(shù)中心項(xiàng)目管理制度進(jìn)行日常系統(tǒng)的維護(hù),包括系統(tǒng)備份、權(quán)限管理等2.依據(jù)管理層在產(chǎn)品研發(fā)方面的策略，不斷的對產(chǎn)品進(jìn)行版本升級，滿足公司及市場日益變化的業(yè)務(wù)需要3.解決產(chǎn)品發(fā)生的突發(fā)事件，比如服務(wù)器崩潰等項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)3、劃，跟蹤項(xiàng)目整體進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)流程，系統(tǒng)升級，數(shù)據(jù)審計(jì)和信息安全管理。產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行用戶需求調(diào)研和使用行為分析，利用數(shù)據(jù)資源挖掘用戶的消費(fèi)習(xí)慣和需求，提升產(chǎn)品競爭力，對用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)，提升用戶粘度；協(xié)同研發(fā)部門進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)。開發(fā)工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作，高質(zhì)量的完成技術(shù)經(jīng)理分配的開發(fā)任務(wù)UI工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)，廣告設(shè)計(jì)工作需求分析師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的升級需求的業(yè)務(wù)需求分析測試工程師負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理流程、質(zhì)量控制等工作四、開發(fā)管理過程（一）需求管理依據(jù)公司業(yè)務(wù)開展及軟件產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)狀所提出的需求，均須遵循本制度內(nèi)容執(zhí)行。1.需4、求分類：（1）根據(jù)其緊急程度，分為緊急類需求和非緊急類需求；（2）根據(jù)其實(shí)施優(yōu)先級，分為緊急、高、中、低級四個(gè)級別；2.審批流程（1）需求申請人提交產(chǎn)品需求申請單（詳見附件1）至業(yè)務(wù)歸管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)評審，評審?fù)ㄟ^后，報(bào)至產(chǎn)品技術(shù)中心。（2）產(chǎn)品技術(shù)中心根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行分析，形成評審報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部評審，評審?fù)ㄟ^后列入部門工作計(jì)劃，并提交至公司中高決策層。評審報(bào)告內(nèi)容主要包括預(yù)計(jì)工作量和成本、風(fēng)險(xiǎn)、可行性分析等（詳見附件2：產(chǎn)品需求文檔（PRD）模板）。（二）立項(xiàng)管理經(jīng)評審確認(rèn)后的產(chǎn)品需求由產(chǎn)品技術(shù)中心提交公司中高決策層，討論通過后立項(xiàng)。（三）項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控對于產(chǎn)品需求，軟件開發(fā)采用項(xiàng)目形式管理，項(xiàng)5、目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。技術(shù)總監(jiān)配合項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通，在項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃和工作方法上達(dá)成一致。（四）系統(tǒng)設(shè)計(jì)1.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中，邀請用戶或者業(yè)務(wù)一線人員充分參與，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)能滿足系統(tǒng)需求。2.項(xiàng)目組結(jié)合需求規(guī)格說明書或者系統(tǒng)原型，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)，并形成DB設(shè)計(jì)書。項(xiàng)目組組織相關(guān)人員對核心功能的相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行評審，出具評審報(bào)告，評審人員應(yīng)對評審意見簽字確認(rèn)。3.項(xiàng)目組進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，出具單元測試案例。詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書中，需要定義系統(tǒng)輸入輸出說明和接口設(shè)計(jì)說明。4.詳細(xì)設(shè)計(jì)評審和DB設(shè)計(jì)評審均以業(yè)務(wù)需求規(guī)格說明書為依據(jù)，確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足全部需6、求。5.對已確認(rèn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，需項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)組負(fù)責(zé)人及測試負(fù)責(zé)人審批。（五）系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)1.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括程序編碼、單元測試和集成測試。2.在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)保證開發(fā)、測試和生產(chǎn)環(huán)境獨(dú)立，為各環(huán)境建立訪問權(quán)限控制機(jī)制，并明確項(xiàng)目成員的職責(zé)分工。對生產(chǎn)環(huán)境、測試環(huán)境與開發(fā)環(huán)境在物理或邏輯方面應(yīng)該做到隔離。3.項(xiàng)目組進(jìn)行單元測試和集成測試，出具單元測試報(bào)告、集成測試報(bào)告和系統(tǒng)測試用例，測試人員簽字確認(rèn)測試結(jié)果（詳見附件3：系統(tǒng)_測試報(bào)告、附件4：系統(tǒng)_測試用例）。4.項(xiàng)目組完成用戶操作手冊（參照附件5），凡涉及應(yīng)用系統(tǒng)的變更，應(yīng)對手冊及時(shí)更新。（六）系統(tǒng)測試及驗(yàn)收測試1.項(xiàng)目測試組依據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃制定7、項(xiàng)目測試計(jì)劃。2.產(chǎn)品技術(shù)中心確保開發(fā)、測試、驗(yàn)收、上線運(yùn)營環(huán)境獨(dú)立，為各環(huán)境建立訪問權(quán)限控制機(jī)制。3.搭建驗(yàn)收環(huán)境供內(nèi)部測試，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心在驗(yàn)收測試環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收測試，并在驗(yàn)收測試報(bào)告簽字確認(rèn)。4.業(yè)務(wù)部門邀請合作伙伴參與測試，確保與系統(tǒng)控制活動相關(guān)的功能得到充分的測試，確保系統(tǒng)生成的與編制財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的報(bào)表的正確性。5.驗(yàn)收測試通過后，進(jìn)一步完善用戶操作手冊。（七）系統(tǒng)試運(yùn)行1.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及影響決定試運(yùn)行策略。2.研發(fā)事業(yè)部組織制定試運(yùn)行計(jì)劃并提交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心審批。3.研發(fā)事業(yè)部進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)部署工作，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，對相關(guān)用戶和信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。4.試運(yùn)行達(dá)到試運(yùn)行計(jì)劃規(guī)定的8、終止條件時(shí)，項(xiàng)目組編寫試運(yùn)行報(bào)告。此報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目組和試運(yùn)行單位審批確認(rèn)，并提交系統(tǒng)主要使用部門負(fù)責(zé)人審批。（八）系統(tǒng)驗(yàn)收1.研發(fā)事業(yè)部及業(yè)務(wù)歸管部門組織驗(yàn)收小組，從業(yè)務(wù)需求和功能需求及技術(shù)需求進(jìn)行系統(tǒng)評估驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組依據(jù)驗(yàn)收情況整理形成產(chǎn)品驗(yàn)收報(bào)告提交信息系統(tǒng)研發(fā)事業(yè)部及業(yè)務(wù)歸管部門審閱。（九）系統(tǒng)上線1.系統(tǒng)上線應(yīng)遵循穩(wěn)妥、可控、安全的原則。2.研發(fā)事業(yè)部提交系統(tǒng)上線發(fā)布申請。3.研發(fā)事業(yè)部在系統(tǒng)發(fā)布前檢查經(jīng)測試人員、相關(guān)業(yè)務(wù)歸管部門負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)的系統(tǒng)發(fā)布申請、相關(guān)測試報(bào)告是否齊全，并提交公司決策層審批確認(rèn)。（十）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換1.研發(fā)事業(yè)部配合數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換/初始化各相關(guān)部門，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心9、和研發(fā)事業(yè)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃/數(shù)據(jù)初始化計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換/初始化操作。2.研發(fā)事業(yè)部將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換/初始化結(jié)果記錄在數(shù)據(jù)遷移結(jié)果報(bào)告/數(shù)據(jù)初始化結(jié)果報(bào)告中，由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人審閱并簽字確認(rèn)。（十一）結(jié)項(xiàng)管理系統(tǒng)結(jié)項(xiàng)后，將系統(tǒng)交由運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)支持工作。（十二）配置管理1.產(chǎn)品技術(shù)中心統(tǒng)一使用SVN進(jìn)行版本控制。2.軟件開發(fā)過程中各項(xiàng)目管理文檔和工作成果均作為配置項(xiàng)進(jìn)行管理，其中包括：需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、代碼、測試用例、測試數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換記錄以及項(xiàng)目相關(guān)文檔。五、開發(fā)模式我公司采用混用開發(fā)模式，以傳統(tǒng)瀑布式開發(fā)模式加入敏捷開發(fā)特點(diǎn)，多討論、多溝通，減少冗雜，做到項(xiàng)目的科學(xué)管理，完成產(chǎn)10、品的快速迭代升級。（一）前期準(zhǔn)備、評審階段此階段主要內(nèi)容為需求分析，制定相應(yīng)的解決方案，并對方案進(jìn)行分析。1.需求分析：專業(yè)業(yè)務(wù)需求人員需明確產(chǎn)品需求，分析其版本功能、業(yè)務(wù)背景、需解決問題、用戶操作場景等主要信息。2.解決方案：包括系統(tǒng)功能、技術(shù)方案等，內(nèi)容格式可自由擴(kuò)展，但需明確滿足產(chǎn)品需求的方式、方法。3.方案評審：須經(jīng)業(yè)務(wù)專家級人員及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與評審，做出關(guān)鍵評審意見，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實(shí)解決方案，形成項(xiàng)目列表。同時(shí)完成針對每個(gè)開發(fā)功能, 拆解為詳細(xì)的開發(fā)步驟, 估算出工作量。（二）項(xiàng)目實(shí)施階段本階段重點(diǎn)內(nèi)容為確立產(chǎn)品最終需求，使團(tuán)隊(duì)成員更加清晰了解產(chǎn)品需求、開發(fā)、測試等多個(gè)環(huán)11、節(jié)，合理安排工作任務(wù)，做到科學(xué)規(guī)范，合理裁剪，快速敏捷。項(xiàng)目實(shí)施所涉及的過程管理，參照本制度中開發(fā)管理過程等內(nèi)容。工作任務(wù)安排如下圖：XXX階段任務(wù)安排（三）迭代開發(fā)階段本階段實(shí)施過程中，需遵循科學(xué)的開發(fā)管理過程，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。1.跨越版本升級過程中的小版本迭代升級,為短周期迭代，周期半個(gè)月，一個(gè)月，兩個(gè)月不等。快速迭代過程中，技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)時(shí)刻重視團(tuán)隊(duì)合作,每個(gè)迭代過程必須遵循科學(xué)的開發(fā)管理過程，根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行裁剪。2.迭代開發(fā)周期結(jié)束后，需提交可驗(yàn)證的交付物，團(tuán)隊(duì)成員針對此迭代階段進(jìn)行評審、總結(jié)，在下一個(gè)迭代過程發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，規(guī)避劣勢。 3.迭代開發(fā)交付的成果為經(jīng)過測試團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格12、測試、需求分析人員認(rèn)可、滿足本次迭代需求的有價(jià)值的成果。4.迭代過程監(jiān)控：涵蓋晨會、夕會、周會、站立會，時(shí)間為10-20分鐘。團(tuán)隊(duì)成員需做如下總結(jié)：昨天的成果、今天的計(jì)劃、遇到的問題。項(xiàng)目可視化方式包含：任務(wù)燃燒圖, BUG趨勢圖, 明細(xì)任務(wù)顯示圖等。（四）集成測試階段本階段按測試計(jì)劃(詳見附件5：xx系統(tǒng)_測試計(jì)劃_模板)進(jìn)行兼容性測試、功能測試、性能測試，確保產(chǎn)品整體穩(wěn)定性，可靠性；制定BUG趨勢圖，測試工程師需對出現(xiàn)的BUG進(jìn)行跟蹤管理，可采用禪道項(xiàng)目管理軟件等。（五）產(chǎn)品上線產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)過以上過程，完成內(nèi)部評審后，方可上線。產(chǎn)品開發(fā)過程管理附件（一）產(chǎn)品需求申請表提出人提出部門提出時(shí)間 13、年 月 日版本系統(tǒng)模塊問題描述提出部門意見 領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：產(chǎn)品部意見領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：技術(shù)組意見領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：執(zhí)行人簽字： 日期：附件（二）產(chǎn)品需求（PRD）文檔編號：PRD002-V2.0-20151009日期：2015年10月09日編號文檔版本修訂內(nèi)容修訂原因修訂日期修改人12目錄一、引言141.產(chǎn)品概述及目標(biāo)：142.產(chǎn)品路線圖：143.預(yù)期讀者：154.成功的定義和判斷標(biāo)準(zhǔn)：155.名詞說明：15二、需求概述151.需求概覽：152.用戶類與特征：153.運(yùn)行環(huán)境：154.設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制：165.時(shí)間要求：166.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：16三、功能需求161.功能結(jié)構(gòu)162.產(chǎn)品功能描14、述172.1貨主版172.2車主版172.3管理后臺173.產(chǎn)品規(guī)則17四、非功能性需求171.性能要求：172.易用性需求：173.安全性需求：174.運(yùn)行環(huán)境約束：175.外部接口：17一、 引言這部分的內(nèi)容有：產(chǎn)品概述及目標(biāo)、產(chǎn)品roadmap、預(yù)期讀者、成功的定義標(biāo)準(zhǔn)和判斷、參考資料、名詞說明1. 產(chǎn)品概述及目標(biāo)：解釋說明該產(chǎn)品研發(fā)的背景以及核心功能。2. 產(chǎn)品路線圖：為產(chǎn)品規(guī)劃的藍(lán)圖，每個(gè)關(guān)鍵階段完成的核心任務(wù)。產(chǎn)品研發(fā)是個(gè)不斷迭代的過程，需要經(jīng)過若干個(gè)版本的迭代，對一個(gè)功能點(diǎn)做了N個(gè)迭代后最終又回歸到了第一個(gè)迭代是很常見。產(chǎn)品經(jīng)理需要做好心理準(zhǔn)備。產(chǎn)品roadmap并不需要全部規(guī)劃15、好所有的階段目標(biāo)，但是對產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢的一種預(yù)估，要達(dá)到目標(biāo)，需要更多的更新和迭代。清晰的呈現(xiàn)產(chǎn)品的roadmap可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理把握產(chǎn)品的全貌，更好的控制研發(fā)過程。3. 預(yù)期讀者：文檔的使用對象4. 成功的定義和判斷標(biāo)準(zhǔn)：旨在說明產(chǎn)品的目標(biāo)。5. 名詞說明：名稱、說明。名稱就是對文檔中會出現(xiàn)的比較新的名稱，說明則是對這些名稱進(jìn)行解釋。二、 需求概述1. 需求概覽：一是業(yè)務(wù)流程圖，對產(chǎn)品整個(gè)業(yè)務(wù)流程的發(fā)生過程做圖形化的展示，是對產(chǎn)品整體功能流程的闡釋。二是需求清單，對本次要開發(fā)的需求任務(wù)做分類，給出簡明扼要的需求描述并標(biāo)注優(yōu)先級。2. 用戶類與特征：產(chǎn)品的最終用戶，確定產(chǎn)品的最終使用者，并對16、使用者的角色和操作行為做出說明。3. 運(yùn)行環(huán)境：該功能上線后需要在以下操作系統(tǒng)中正常運(yùn)行：Microsoft Windows XP、Windows Server、Windows Vista、Windows 7、Windows 8等版本；4. 設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制：比如控件的開發(fā)環(huán)境、接口的調(diào)用方式等等5. 時(shí)間要求：此需求需要在2014年3月30日完成需求評審，在2014年5月1日前完成開發(fā)，在上線時(shí)間等等。里程碑時(shí)間交付物6. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：描述產(chǎn)品可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，比如性能瓶頸，沒有解決的問題，用戶不當(dāng)使用的風(fēng)險(xiǎn)等等。三、 功能需求1. 功能結(jié)構(gòu)產(chǎn)品功能的框架圖。2. 產(chǎn)品功能描述產(chǎn)品功能需求的詳17、細(xì)描述。2.1貨主版2.2車主版2.3管理后臺3. 產(chǎn)品規(guī)則涉及產(chǎn)品中的各種規(guī)則，比如積分細(xì)則，會員等級劃分等等四、 非功能性需求1. 性能要求：用戶在軟件響應(yīng)速度、結(jié)果精度、運(yùn)行時(shí)資源消耗量等方面的要求。2. 易用性需求：用戶在界面的易用性、美觀性，以及對面向用戶的文檔和培訓(xùn)資料等方面的要求。3. 安全性需求：用戶在身份認(rèn)證、授權(quán)控制、私密性等方面的要求。4. 運(yùn)行環(huán)境約束：用戶對軟件系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的要求。5. 外部接口：用戶對待開發(fā)軟件系統(tǒng)與其他軟件系統(tǒng)或硬件設(shè)備之間的接口的要求。附件（三）_測試報(bào)告版本號修訂描述修訂日期修訂人批準(zhǔn)人頒布日期：受控狀態(tài)：受控非受控分發(fā)范圍：產(chǎn)品技術(shù)中心目錄118、概述201.1背景201.2目標(biāo)201.3測試范圍201.4測試環(huán)境201.5參考文檔212測試過程212.1測試概述212.2測試用例執(zhí)行率212.3遺留缺陷223測試分析223.1功能測試分析224測試結(jié)論224.1結(jié)論錯(cuò)誤!未定義書簽。4.2風(fēng)險(xiǎn)及局限性224.3建議235測試總結(jié)23XXXX有限公司 XXXX管理制度測試報(bào)告概述背景說明編寫本報(bào)告的目的，測試所依據(jù)的文檔和測試參與方。目標(biāo)說明測試的目標(biāo)測試范圍說明測試的測試范圍及測試內(nèi)容序號測試范圍測試內(nèi)容1界面測試驗(yàn)證界面是否滿足UI及需求定義測試環(huán)境說明軟件測試所需的測試環(huán)境，包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、配置，手機(jī)型號、品牌等。數(shù)據(jù)庫服務(wù)19、器配置主 機(jī)IP型號配置操作系統(tǒng)Tomcat版本數(shù)據(jù)庫管理端客戶端配置主 機(jī)IP品牌配置操作系統(tǒng)測試手機(jī)手機(jī)品牌型號配置操作系統(tǒng)參考文檔說明本測試報(bào)告所用到的參考資料等。文檔已創(chuàng)建或可用已被接收或已經(jīng)過復(fù)審作者或來源備注XXXXXX是否是否SVN測試過程測試概述說明測試的測試模塊，測試方法，測試時(shí)間、測試地點(diǎn)、測試人員等本次測試的時(shí)間、地點(diǎn)和測試人員如下表所示：項(xiàng)目描述測試模塊車主版APP（ISO及Android）貨主版APP（ISO及Android）及后臺管理測試方法界面測試、冒煙測試、功能測試、回歸測試、兼容測試測試時(shí)間2015.10.19 至 2015.10.29測試地點(diǎn)河南華僑實(shí)業(yè)有限20、公司測試人員王景新 孫真真測試用例執(zhí)行率說明測試的測試主模塊，測試用例數(shù)量，測試用例執(zhí)行數(shù)量及測試用例執(zhí)行率主模塊測試用例數(shù)量（個(gè)）測試用例執(zhí)行數(shù)量（個(gè)）測試用例執(zhí)行率貨主版APP（ISO及Android）側(cè)滑宣傳頁1111100%我的貨源99100%我要發(fā)貨5656100%我的訂單2828100%遺留缺陷說明測試的缺陷遺留情況缺陷列表詳見缺陷列表清單缺陷模塊缺陷數(shù)量（個(gè)）遺留缺陷數(shù)量（個(gè)）遺留缺陷率（%）APP Android1700%測試分析功能測試分析對此次測試情況進(jìn)行測試分析測試結(jié)論編寫測試結(jié)論測試結(jié)論中說明測試項(xiàng)是否測試通過。有三種選擇：通過：此模塊沒有遺留問題；基本通過：此模塊有遺留問題，但問題不影響功能的正常使用；不通過：此模塊有遺留問題，但影響功能的正常使用測試方法測試模塊測試結(jié)果界面測試程序界面是否符合UI設(shè)計(jì)通過缺陷級別缺陷總數(shù)（個(gè)）遺留缺陷數(shù)（個(gè)）遺留缺陷率（%）是否通過結(jié)束測試準(zhǔn)則所有缺陷11500通過綜合上述數(shù)據(jù)，本次發(fā)布版本的程序測試結(jié)論：發(fā)現(xiàn)的所有缺陷已修復(fù)，通過測試, 可以進(jìn)入下一個(gè)階段。風(fēng)險(xiǎn)及局限性編寫風(fēng)險(xiǎn)及局限性風(fēng)險(xiǎn)因素說明遺留bug沒有遺留bug建議編寫測試或項(xiàng)目建議- 23 -