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1、集團公司科研計劃、項目管理制度附開題報告模板編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 江蘇xx 集團科研管理制度（xx00306）第一章 總 則第一條 為了加強科研管理工作，提高科研管理水平，促進企業技術進步，增加企業經濟效益，特制定本管理制度。第二條 集團的科研工作是指以發展企業生產，推動企業技術進步為前提，以新技術、新工藝、新設備、新材料、新產品的研究為對象，以應用研究為重點，以增加企業經濟效益為目的的研究工作。第三條 科研管理的主要任務是科研計劃的編制、科研項目的立項、科研成果的鑒定及管理。 第二章 機構與職責第四條 2、建立健全以總裁為首的科研管理機構和責任制，集團總裁和各企業分管技術的副總經理分別負責對集團和各企業的科研管理工作進行領導。集團生產經營部、企業技術中心是從事科研管理的職能機構。第五條 集團生產經營部在科研管理方面的職責是：（一） 認真執行國家和地方有關科技工作的方針政策和規定，負責集團科研開發管理工作。（二） 組織編制集團科研、新產品開發計劃并組織實施。（三） 組織集團內各企業科研項目立項審批工作。（四） 負責集團內部專利技術實施和技術轉讓審查審批工作。（五） 組織集團內部科研成果鑒定工作。第六條 各企業技術中心在科研管理方面的職責是：（一） 保證集團科研管理制度在本單位的貫徹執行，并定期向集3、團生產經營部上報執行情況。（二） 組織編制企業科研、新產品開發計劃并組織實施。（三） 負責企業的科研項目立項工作。（四） 負責企業科研項目費用管理工作。（五） 組織企業科研成果鑒定工作。第三章 科研計劃管理第七條 科研計劃管理的主要工作是負責編制和實施科技發展規劃、年度計劃，檢查計劃執行情況，對科研項目進行總結、鑒定。第八條 計劃編制（一） 各企業根據生產發展需要，提出科研項目。凡需要立項的科研項目，應先向集團生產經營部提交開題報告。（二） 開題報告經集團生產經營部項目管理人員審查、集團生產經營部領導審核、集團財務部和投資部對經費進行平衡，報集團總裁和董事會審批。項目經集團批準后，便可列入集團4、科研計劃。（三） 企業應于每年十月三十一日前將下一年度科研計劃及重大科研成果鑒定計劃報集團生產經營部，以編制集團年度科研計劃。第九條 計劃實施（一） 科研計劃實行兩級管理。凡列入集團的科研項目，由集團生產經營部直接管理；各企業自行立項的科研項目，由各企業自行管理，報集團生產經營部備案。（二） 對集團科研計劃（包括省、市項目），各企業必須認真組織實施，確?？蒲杏媱澋耐瓿?。各項目的承擔單位，應按季度（每季第一月1日前）向公司生產經營部報本季度計劃和上季度科研項目進展情況，并附文字說明。特殊情況要隨時向集團生產經營部報告，以便及時溝通信息，確保科研計劃的順利實施。公司每年定期分階段進行經費審核、檢查5、。（三） 各企業科研項目完成后應立即組織編制研究報告、經費收支報告等技術資料，上報集團生產經營部。（四） 延期或中止科研項目，應事先提出申請，同時提交工作總結、研究總結報告、經費收支清單，報集團生產經營部審核、總裁審批同意后，方可延期或中止。第十條 成果鑒定（驗收）：由集團生產經營部組織有關人員對申報鑒定（驗收）項目的材料進行審查，確認科研計劃已完成后，按集團科研成果管理進行鑒定（驗收）工作。第四章 科研項目管理第十一條 科研項目管理的主要工作是負責科研項目開題報告的論證、審議，委托開發合同的簽訂，項目的組織實施、檢查，技術報告的審查和總結。第十二條 開題（一） 項目的來源1、 集團下達的科研6、任務；2、 根據國內外石油化工科學技術發展的趨勢、發展的新苗頭、新動向和通過自己的科研實踐發現的新現象、新事物而自提的項目。3、 省、市及有關單位委托的符合本集團發展的項目。（二） 項目的選擇要把石油化工發展的趨勢、生產建設的需要同本企業已有的科技基礎及集團實際可能提供的人力、物力、財力等結合起來考慮，注意把握以下幾個原則：1、把科研任務和生產建設規劃任務、技術改造任務或引進技術國產化任務結合起來；2、揚長避短，充分發揮自己的優勢，以取得科研的最佳技術經濟效果；3、集中力量，避免分散；4、立足于創新。項目不得與集團內已有技術或已開題項目重復，項目不得對開題申請日前已公開或授權的中國專利（包括申7、請）構成侵權。第十三條 開題報告：新開研究課題，須進行國內外研究現狀和發展趨勢的調查，經過預研后，提出開題報告，并經本企業審議及企業領導后報集團生產經營部。（一） 開題報告的主要內容為：1、國內外研究現狀和發展趨勢；2、研究試驗內容，技術路線、技術指標；3、與國外有效專利及引進技術的區別或改進，本項目成果能否形成專利，會否侵權；4、技術經濟分析及效益預測（即經濟效益與社會效益）；5、開題條件（包括技術準備、人員情況、現有儀器設備及實驗條件）；6、計劃進度（包括各年度安排、規模、試驗地點及負責單位、協作單位、協作單位分工）；7、項目經費總預算。（二） 開題審查和項目批準，開題審查應對以下問題作出8、結論：1、開題報告對國內外研究現狀和發展趨勢的分析是否正確，研究目的和預測的結果是否符合生產建設需要或對推動科學技術有積極作用。 2、技術指標是否先進和合理； 3、技術方案和技術路線是否先進，能否實現； 4、項目實施后能否提高集團或本單位的經濟效益； 5、項目負責人及參加者能否勝任該項目研究任務； 6、項目經費預算及所需條件提得是否恰當。對基礎性、探索性項目，審議的重點是開題的意義、技術上的先進性與可能性；對新產品、中間試驗、工業放大項目，審議的重點是技術路線、技術經濟比較，技術上的現實性和技術經濟效益等。第十四條 實施 （一） 科研項目經審查、批準開題報告后，即進入實施階段。各企業要按季認真9、檢查項目的執行情況，并及時解決執行過程中的問題，促進項目的按期完成，按季度向集團生產經營部報科研項目進展情況表（附文字說明）和經費開支報告，遇有重大問題或取得重大進展，要隨時向集團生產經營部報告。（二） 檢查：項目實施過程中，集團生產經營部的項目管理人員應深入研究第一線，了解試驗情況和項目進展情況，并及時向有關領導匯報。（三） 總結：項目階段任務完成后，及時進行總結，將階段工作總結報集團生產經營部。項目任務全部完成后，要認真進行總結，并組織編制鑒定（驗收）材料。第五章 科研成果管理第十五條 科研成果管理是指做好科技成果的鑒定、驗收、登記、歸檔等工作。 第十六條 科研項目一經完成，應及時進行鑒定10、或驗收。鑒定可以有檢測鑒定、會議鑒定、函審鑒定等多種形式。江蘇省和南京市鑒定的項目，統一由集團發展戰略部申報。第十七條 申報鑒定（驗收）材料（一） 鑒定（驗收）技術資料主要包括； 1、 計劃任務書、開題報告； 2、技術研究報告（包括技術方案論證、技術特征、總體性能指標與國內外同類先進技術的比較、技術成熟程度、對社會經濟發展和科技進步的意義、推廣應用的條件和前景、存在的問題等基本內容）； 3、 測試分析報告及主要實驗、測試記錄報告（包括原始記錄）； 4、設計與工藝圖表； 5、質量標準（企業標準、行業標準、國家標準、國際標準）； 6、 國內外同類技術的背景材料和對比分析報告； 7、用戶使用情況報告11、；8、經濟效益（一次性直接效益）、社會效益分析報告及證明材料； 9、 涉及污染環境和勞動安全等問題的科研成果，需有關主管機構出具的報告或證明； 10、準確的完成單位（不包括一般試制加工單位及一般協作單位）和主要完成人員名單（按解決該項成果技術問題所作貢獻大小排序）； （二） 申請集團驗收的材料：1、 技術資料； 2、 科研成果驗收申請表； 3、申請省、市項目的鑒定材料及其份數按相關規定執行；第十八條 集團驗收只安排到11月底以前進行，安排不了的置于下年度進行。第十九條 申報集團驗收的項目必須提前一個月提交申請，江蘇省和南京市鑒定的項目應提前二個月提交申請。 第二十條 科研成果鑒定和驗收中的查新12、檢測、會議等費用和專家的技術咨詢費由成果完成企業支付。第二十一條 科研成果鑒定的程序、方法和要求，按國家科委頒布的科學技術成果鑒定辦法的有關條款執行。 第二十二條 科研成果完成的企業，需在集團生產經營部進行成果登記。申報的材料包括： （一）科研成果報告表；（二）科研成果驗收證書；（三）成果應用推廣方案； （四） 科研成果投產使用、推廣應用情況簡表一份，要蓋成果應用單位財務專用章。 經南京市科委鑒定而需在南京市科委進行成果登記的項目，所需材料按市科委的要求辦理。第二十三條科研成果的保密必須慎之又慎，必須嚴格按國家科學技術委員會和國家保密局頒布的科學技術保密規定執行。職務性成果的完成人或了解該成13、果技術秘密的其他人，均不得泄漏成果的技術秘密。因泄密給本企業造成損失的應根據情節輕重，進行批評教育或處罰。第二十四條科技成果一經完成，完成企業應及時進行歸檔，歸檔的技術資料必須保其真實性和完整性。 附件一：科學技術研究開發項目開題報告附件二：年新產品研制計劃附件三: 科研項目季度計劃附件四: 科研項目季度小結編 號xx 集 團科 學 技 術 研 究 開 發 項 目開 題 報 告項 目 名 稱負 責 單 位項 目 負 責 人職 稱研究開發年限 年至 年年 月 日編制一、 國內外現狀、發展趨勢及開題意義二、研究開發和創新內容、技術路線、技術指標及技術關鍵 三、 查新說明，國內外文獻和專利檢索、分析14、報告書摘要（另附國內外文獻和專利檢索、分析報告書及本項目已申請和授權的專利清單）四、 市場和需求，技術經濟分析及經濟效益、社會效益預測五、開題條件（包括技術準備、人員情況*、現有儀器設備及實驗室條件）*人員情況系指項目負責人和主要參加人的姓名、職務、技術職稱及主要科技成就。七、經費項目經費預算表 (單位萬元)試驗條件費金 額試 驗 費金 額管 理 費金 額其它費用金 額設備購置原 材 料差 旅 費市場推廣儀器儀表公用工程調 研 費土建安裝其 它其 它設 計 費其 它小 計小 計小 計小 計項 目 總 經 費八、用款計劃 用款安排 (單位萬元)項目內容用款總額年（月）年（月） 年（月） 年（月）15、年（月）合計九、申請單位審查意見技術中心負責人（簽字）年月日分管技術副總經理（簽字）年月日成員企業（蓋章）年月日十、集團公司審查意見公司生產部（蓋章）年月日六、計劃進度和考核目標（本表按年度填寫各年度安排，跨年度的內容分年度寫）序號年 份起止時間（月月）工 作 內 容性 質*試驗規模及應達到的指標試驗地點驗收方式*負責單位及負責人計劃用款數(萬元)l 性質 10.實驗室研究 20.中試 30.工業試驗 40.新技術推廣 50.新產品推廣 70.基礎性研究 80.高新技術 90其它 l 驗收方式指鑒定、審查、中間評估 （ ） 年 新 產 品 研 制 計 劃序號項 目內 容費 用負責人檢查人時間安排科 研 項 目 季 度 計 劃序號項 目內 容總 費 用季費用負責人檢查人科研項目季度小結一、 項目進展情況：二、 存在問題以及下步打算：三、 附表（科研項目季度進展表）科 研 項 目 季 度 進 展 表序號項 目負責人檢查人內 容項目總費用本季計劃費 用本季實際費 用