工業公司隱患排查治理考核管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1098422
2024-09-07
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1、工業公司隱患排查治理考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 隱患排查治理考核管理制度為貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,及時排查和消除事故隱患,防止重特大事故發生,依據中華人民共和國安全生產法、國家安全生產監督管理總局【】16號關于安全生產事故隱患排查治理暫行規定等有關法律法規,特制定本管理制度。一、隱患的定義隱患是指企業生產設備設施、作業環境、生產組織和勞動組織等方面不符合安全生產規定,或者是控制措施落實不到位,以致可能引發生產安全事故和職業病的缺陷和問題。二、隱患分級一般事故隱患:指在2、一定條件下,有可能導致一般人身事故或較小經濟損失的事故隱患。重大事故隱患:可能導致重大人身傷亡或重大經濟損失的事故隱患。特別重大事故隱患:指隨時能夠造成重特大安全生產事故,而且事故征兆比較明顯,已經危及國家及人民生命和財產安全的隱患。三、隱患排查整改的原則貫徹“分級排查、分級管理、責任落實”的原則。四、公司隱患排查治理機構及職責(一)組織機構1、公司隱患排查治理工作領導小組:組 長:黨委書記、總經理副組長:副總經理、總工程師、財務總監成 員:各事業部行政正職、各職能部室部長、公司工會副主席公司隱患排查治理工作辦公室設在安全監察部主 任:安全監察部部長2、各事業部隱患排查治理工作領導小組:組 長3、:事業部黨、政正職副組長:副部長、主管工程師成 員:分廠廠長、車間主任3、各車間分廠隱患排查治理工作領導小組:組 長:車間主任(分廠廠長)成 員:班組長、技術員4、各班組隱患排查治理工作領導小組:組 長:班組長成 員:群眾安全監督檢查員(二)職責1、公司隱患排查治理工作領導小組職責:負責組織公司級安全隱患排查,對各事業部上報需公司解決的安全隱患組織整改落實,并對整改情況進行監督。負責隱患治理所需資金的籌措。對公司無力解決的隱患,負責編制整改方案,呈報集團公司審批。對隱患排查和整改情況每月匯總,并按要求上報集團公司安全監察部。2、各事業部隱患排查治理工作領導小組職責:負責組織事業部級安全隱患排查4、,對班組上報未整改的安全隱患組織整改落實,并對整改情況進行監督、檢查。對事業部隱患排查治理情況上報公司安全監察部對本事業部無力解決的隱患,負責編制整改方案,呈報公司隱患排查治理領導小組。3、各分廠車間隱患排查治理工作領導小組職責:負責分廠車間級安全隱患排查,對車間范圍內的安全隱患組織整改落實,并對整改情況進行監督、檢查。對本車間分廠安全隱患排查治理匯總,呈報事業部隱患排查治理領導小組。4、各班組隱患排查治理工作領導小組職責:負責組織班組級和員工級安全隱患排查,對班組范圍內的安全隱患組織整改落實,并對整改情況進行監督、檢查。對本班組安全隱患排查治理匯總,呈報事業部隱患排查治理領導小組。五、隱患排5、查、現場檢查整改管理程序(一)班組級1、員工對自己的工作場地及所使用的設備每天進行排查,發現的隱患隨時上報班組長,班組長安排整改并及時填寫隱患排查整改治理匯總表。2、班組長、群眾安全監督檢查員每天對本班組進行班前排查、班中巡查,對發現的隱患及時安排整改,并及時填寫隱患排查整改治理匯總表。3、班組對發現的隱患不能處理的及時上報分廠車間主任,每周五將上周隱患排查整改治理匯總表上報事業部。重點排查內容:1、人的不安全因素(包括意識、行為、健康狀態、勞動保護用品的使用、是否按操作規程執行等);2、物的不安全狀態(包括設備設施、安全防護是否完好、檢測在有效期內,現場符合定置要求)。(二)車間分廠級1、車6、間主任分廠廠長每天對車間分廠所管轄區域進行巡查,對發現的隱患及時安排整改,并及時填寫隱患排查整改治理匯總表。2、對發現的隱患本車間分廠不能處理的及時上報事業部,每周一將上周隱患排查整改治理匯總表上報事業部安全隱患排查治理小組。重點排查內容:1、人的不安全行為;2、物的不安全狀態;3、管理上的漏洞、缺陷;(三)事業部級1、事業部隱患排查治理小組日常接到車間分廠上報沒有整改的隱患,要及時安排治理,并對整改的結果進行復查驗證。2、事業部隱患排查治理小組接到公司下發的隱患排查整改治理通知后,按要求組織整改落實,整改后報公司復查驗證。3、事業部隱患排查治理小組每旬對本部門全部范圍排查一次,對排查出的隱患7、下發隱患排查整改治理通知表,并對整改的結果進行復查驗證。4、事業部組織各分廠、車間,每月對起吊、剪切沖壓等重點設備逐臺按檢查表全面檢查一次;每季度對其它設備逐臺按檢查表全面檢查一次,對檢查出的隱患下發隱患排查整改治理通知,并對整改的結果進行復查驗證。5、事業部不能及時整改治理的隱患隨時上報公司隱患排查治理工作領導小組,每月25日前將事業部隱患排查整改治理匯總表交公司。重點排查內容:勞保用品是否按要求配備、使用,是否按操作規程執行,設備是否整潔、完好,安全防護設施是否齊全有效,特種設備是否按期檢驗,作業現場是否符合定置要求,特種作業是否持證上崗,安全警示牌、職業危害告知齊全,(四)公司級1、公司8、隱患排查治理工作領導小組每月月初召開一次安全隱患排查會議,分析預測近期公司生產、治安、消防、交通、職業病防治、食品衛生等形勢,存在的安全隱患和各事業部上報需要公司幫助解決整改的隱患。會議要明確每項隱患的整改措施、責任部室及責任人、整改資金、完成時限、驗收標準、監督驗證責任人等。2、公司每月組織一次綜合檢查,檢查各事業部對安全、現場管理隱患排查整改落實情況,對檢查的隱患下發隱患排查整改治理通知表,并對整改的結果進行復查驗證。3、每季度對安全管理制度落實情況進行排查4、每季度對特種設備、高低壓用電進行一次排查5、每年對安全管理制度是否存在管理缺陷與漏洞排查一次進行修改,每季度對安全操作規程是否齊全9、排查一次,對缺失的進行補充,6、根據不同季節,開展專項(防火、防汛等)隱患排查治理工作7、公司各專業組每月對各單位巡查(公司綜合檢查除外)不少于一次,對檢查出的隱患報公司,下發隱患排查整改治理通知書,并對整改的結果進行復查驗證。六、考核 1、班組每周不按時上交隱患排查整改治理匯總表的處罰責任人20元,事業部每月不按時上交隱患排查整改治理匯總表的處罰責任人100元。 2、事業部對公司下發隱患排查整改治理通知未落實整改的處罰責任人200-500元。 3、事業部對公司下發隱患排查整改治理通知未按要求整改完成的處罰責任人50-200元,同時追究相關領導責任100-500元。 4、公司對事業部排查出的隱患并及時整改完成的不追究相關處罰責任。附件:隱患排查整改治理(通知單)匯總表附件 隱患排查整改治理(通知單)表下發單位: 通知單位: 通知時間: 通知人: 編號:序號隱患級別隱患地點隱患名稱整改措施整改期限整改責任人整改結果驗證時間驗證人12345678910匯總:整改項目( ),自己治理項目( ),需上級協助治理項目( )