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1、酶制劑公司生產、安全事故責任追究管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 追究制決1主題內容與適用范圍為進一步增強在崗職工的責任心與主動性，適應公司發展需要，特制訂本制 度。本標準規定了公司對工作責任、事故追究賠償管理方面的制度。木標準適用于公司各個部門責任追究。2管理內容與要求2. 1總則因責任心不強、麻痹大意、疏于管理、指揮不當、工作失誤，使生產出現 下列情形之一的，必須追究有關人員的工作責任：(1) 未嚴格按月度工作計劃、節點計劃、公司領導安排等預定計劃準時開展(完 成)有關生產、設計、施工、設備安裝、維修、材料供應、技術(商務)談判等 工作，直接或間接影響生產經營的；(2) 2、生產、施工、設備維修、安裝、材料供應等方面出現質量問題，以致 直接或間接影響生產或公司效益的；(3) 未按操作程序，造成生產操作不當、失誤、造成事故的；(4) 泄露公司商業秘密、技術秘密，給公司造成較大損失或不良影響的；(5) 由于操作人員在工作中粗心大意，責任心不強，造成損失的。(6) 其它給公司造成重大損失或重大不良影響的行為。2. 2工作計劃在工作中，未按時完成相關工作計劃、節點計劃、領導臨時性工作安排的,根據情節嚴重程度及工作性質，給予20元以上100元以下罰款，給公司造成經 濟損失的，由公司辦公會確定罰款額及相關處分。2.3產品質量事故產品經檢驗合格且已岀廠的質量事故，經事故分析小組3、分析責任，確定責 任部門和責任人，根據情節嚴重情況，確定應由責任部門和責任人承擔的損失金 額，并對質量監管部門、部門負責人進行罰款或扣發獎金等處理。2. 3.2產品未出廠的質量返工事故，經事故分析小組判定責任部門和責任人，根 據情節嚴重情況，確定應由責任部門和責任人承擔的損失金額，并對部門負責人 進行罰款或扣發獎金等處理。2. 3.4三個月以上庫存產品發貨前，必須經牛產副總或銷售副總簽字批準。2. 4車間生產事故車間出現跑料、工藝操作失誤等原因造成經濟損失的，公司組織人員對事 故發生的原因進行分析，并確定責任人賠償金額，并對分管領導及相關部門負責 人進行扣發獎金等罰款處理。情節嚴重的公司將解除4、直接責任人勞動合同。事故責任人對產牛的過錯隱瞞不報的，一經查實加倍處理，情節嚴重的解 除勞動合同。2. 4. 3管理人員對本部門過錯所造成的損失進行包庇或隱瞞不報的，一經查實加 倍處理，并就地免職。2.4. 4責任人承擔的賠償額以現金一次性繳納，特殊情況的經公司總經理批準, 可從工資中扣除，當月工資不足賠償損失時，可從下月工資中扣除直至賠償完為 止。凡主觀故意造成公司損失的，不論金額多少，由本人承擔全部經濟損失、 解除勞動合同并追究其法律責任。2. 5生產安全事故2. 5.1對發牛的牛產安全事故，公司安全科對事故發生的原因進行分析，確認屬 個人操作失誤等原因導致安全事故發生的，公司在按照國家規5、定向勞動部門申報 工傷等手續的同時，將對責任人進行責任界定，根據情節輕重對責任人罰款或賠 償損失處理。2. 5.2因安全事故等產生的工傷休假，原崗位已由其他人員頂替的，傷愈重新上 班后，由公司根據實際情況重新安排工作，不再安排原工作崗位。2. 5.3因個人病假、事假及其他個人責任導致休假后重新上班，原工作崗位已由 其他人頂替的，一律重新安排工作，不再回原工作崗位。2.6. 1對于各部門發生的各類事故，事故部門先寫出事故經過，主管部門寫出事 故調查報告，上報公司企管部。2. 6. 2公司企管部組織分管副總及相關部門負責人召開事故分析會，劃分出責任 部門與責任人員，并確定經濟損失額后，拿出處理意見，上報總經理批準。2. 7處理結果通告2. 7.1經批準的事故處理報告進行公司通報。2. 7.2事故處理通報由企管部列于擋案資料，作為年終績效考核、評估的依據。2. 7. 3 述考核標準尚未包括的其它情形，給公司造成較大損失（影響）的，參 照以上標準執行。