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1、公司合伙人項目經理職責及獎勵措施管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 合伙人項目經理管理及獎勵制度初稿為更好的落實公司的各項規章制度，為更好的實現公司效益，為了合伙人項目工程的質量、安全得到有效保障。合伙人項目以公司項目經理協助管理為基礎，公司進行全方位的支持、監督、控制、以確保工程能順利進行。使公司資源得到充分合理的利用，風險得到最合理的控制，實現共同協定的目標，共創雙贏。合伙人項目經理能得到最合理的回報，制定管理獎勵制度。一、合伙人項目經理職責1、項目經理要將所管理合伙人工程項目的施工計劃、進度計劃和有關規章2、制度報送公司，經公司批準后，在公司相關部門的指導、監督下，靈活自主地開展項目管理活動。2、在不違背公司管理原則的基礎上，靈活應用對合伙人的管理制度，7、嚴格按照業主對工程的質量要求施工，遇質量事故應及時召集所有相關責任人員分析原因，協助確定解決方案，嚴厲整改，追究相關人員經濟責任，并及時向公司匯報。8、作為合伙人施工現場公司安排管理的第一人責任，合伙人項目經理應嚴格按照業主相關規定進行安全文明施工；如發生安全事故應及時開會分析，找出原因，確定責任劃分，提出改進措施，并及時向公司匯報。9、根據業主與合伙人的總體要求負責組織、協助編織各種施工方案及進度計劃，及時向公司項目部匯報。10、嚴肅協助對施3、工隊伍的管理，并將經施工隊負責人簽署確認的施工隊伍人員名單交公司核實存檔，該名單由合伙人項目經理跟進每月更新一次；同時，監督好施工現場負責人每月向農民工直接發放工資（工資標準由施工隊負責人書面約定），并將工資簽收表交公司備案。11、合伙人項目經理不得以任何名義在未經公司授權的情況下私刻帶二、獎勵措施合伙人項目經理通過以下工作指標進行考核獎勵；1、合伙人有明確要求，在建項目必須要有項目經理常駐配合現場管理檢查。常駐現場項目經理，妥善完成項目經理的本職工作，無安全、質量事故，無農民工工資拖欠，竣工資料齊全報公司項目部備案。以元獎勵項目經理。2、公司指定項目經理，監管的合伙人項目。項目經理通過日常有效監管，在建合伙人項目完成竣工驗收。無安全、質量事故，無農民工工資拖欠，竣工資料齊全報公司項目部備案。以項目/元獎勵項目經理。天/3、合伙人項目由于自身主觀原因，導致項目虧損合伙人跑路。公司委派項目經理處理后續事宜。通過事態復雜程度及補救的經濟虧損量，給做出特別貢獻的項目經理一定獎勵。