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建設(shè)公司工程項目施工準(zhǔn)備管理制度
建設(shè)公司工程項目施工準(zhǔn)備管理制度.doc
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項目管理
上傳人:職z****i 編號:1098791 2024-09-07 12頁 38KB

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1、 建設(shè)公司工程項目施工準(zhǔn)備管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 工程項目施工準(zhǔn)備管理制度1、目的對工程項目充分做好施工前的各項準(zhǔn)備工作,確保工程施工的有序進行。2、適用范圍適用于公司所屬各工程項目施工準(zhǔn)備工作的管理和控制。3、工作內(nèi)容和要求3.1施工組織準(zhǔn)備3.1.1單位的行政經(jīng)理任命項目經(jīng)理,組建項目經(jīng)理部。3.1.2項目經(jīng)理部設(shè)置項目經(jīng)理、責(zé)任工程師、(工程所涉及的)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、安全員、材料員、計劃統(tǒng)計員、核算員、總務(wù)員。3.1.3根據(jù)工程內(nèi)容,當(dāng)項目經(jīng)理部人員偏少時,要認真進行分工,兼管起各項工作,2、確保是事有人抓有人管,且履行崗位職責(zé)。3.1.4項目經(jīng)理制定勞動力需用計劃,勞資部門與項目經(jīng)理共同組織勞動力的落實。3.1.5生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)人根據(jù)工程的規(guī)模和特點及所涉及的內(nèi)容,組織提報工程項目施工準(zhǔn)備工作計劃(附表一),并監(jiān)督計劃內(nèi)容的落實。3.1.6單位的生產(chǎn)副經(jīng)理在工程項目開工前,組織有關(guān)部門及人員對施工準(zhǔn)備工作完成情況進行檢查。3.1.7總公司所管工程的工程項目施工準(zhǔn)備工作計劃和工程項目施工準(zhǔn)備工作計劃完成情況(附表二),要上報公司生產(chǎn)安全處。基層單位所管工程完成情況在計劃表的備注欄中注明,可不再編制完成情況表。3.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3.2.1項目經(jīng)理組織進行職工宿舍、食堂、辦公室、材料3、庫及相關(guān)臨時設(shè)施的建設(shè)。3.2.2相關(guān)臨時設(shè)施包括:a、施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)置。b、臨時道路的平整,排水、排污設(shè)施的建設(shè)。c、露天設(shè)備、防雨棚的搭設(shè)。d、設(shè)備、半成品堆放場地設(shè)置。e、加工場地的搭設(shè)。f、防火器具的設(shè)置。g、廁所、浴池的搭設(shè)。h、生活垃圾、施工廢棄物堆放、處理的設(shè)置。3.2.3單位辦公室會同項目經(jīng)理部完成施工現(xiàn)場所需的職工宿舍用床、辦公桌椅、食堂炊具、行李備品的準(zhǔn)備,保證職工生活和辦公的需要。3.2.4項目經(jīng)理要了解掌握現(xiàn)場土建條件及生產(chǎn)設(shè)備進場情況,督促建設(shè)單位及相關(guān)方及早達到開工條件。3.3技術(shù)工作準(zhǔn)備3.3.1項目責(zé)任工程師組織專業(yè)工程師進行施工圖紙的審查和內(nèi)部會審4、,按建設(shè)單位的安排參加圖紙會審并記錄。3.3.2項目責(zé)任工程師負責(zé)工程所涉及施工資料的準(zhǔn)備,各種規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須是有效版本。3.3.3施工資料主要包括:a、施工圖紙b、施工驗收規(guī)范c、質(zhì)量評驗標(biāo)準(zhǔn)d、其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)e、定型圖冊f、安全操作規(guī)程g、施工預(yù)算定額h、材料價格表i、預(yù)算取費標(biāo)準(zhǔn)j、各種記錄表格3.3.4項目責(zé)任工程師組織編制工程施工組織設(shè)計(方案),具體執(zhí)行工程項目施工管理制度。3.3.5當(dāng)工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新機具,需要技術(shù)考察或培訓(xùn)時,項目責(zé)任工程師要制訂計劃,報單位生產(chǎn)技術(shù)部門,批準(zhǔn)后組織實施。3.3.6工程的焊接工藝及脹管工藝試驗,由責(zé)任工程師編制計劃且組織實施5、,并作好記錄。3.3.7項目責(zé)任工程師組織專業(yè)工程師編制試驗檢驗及物資復(fù)驗計劃,本著先干先編、后干后編、針對性強的原則,編制施工技術(shù)措施和技術(shù)交底。3.4施工管理準(zhǔn)備3.4.1項目責(zé)任工程師組織編制工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃,繪制施工現(xiàn)場(含生活區(qū))平面布置圖,具體執(zhí)行工程項目施工管理制度。3.4.2項目責(zé)任工程師根據(jù)工程內(nèi)容要建立健全各項規(guī)章制度,準(zhǔn)備好計劃、統(tǒng)計報表及臺帳用紙,并建立統(tǒng)計臺帳。3.4.3屬于鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備工程,項目經(jīng)理要組織辦理相關(guān)備案手續(xù)。3.4.4各項準(zhǔn)備工作就緒,工程具備開工條件,項目經(jīng)理要及時辦理開工手續(xù)。3.5質(zhì)量工作準(zhǔn)備3.5.1項目責(zé)任工程師組織建立6、質(zhì)量管理體系,并按要求保證體系的有效運行。3.5.2項目責(zé)任工程師組織專業(yè)工程師編制質(zhì)量通病防治措施,使質(zhì)量通病在施工中得到有效地預(yù)防。3.5.3項目責(zé)任工程師根據(jù)工程需要做好有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備的同時,要做好施工記錄、質(zhì)量內(nèi)業(yè)用紙(本)準(zhǔn)備。3.6安全管理準(zhǔn)備3.6.1項目經(jīng)理組織建立健全安全、生產(chǎn)文明施工組織機構(gòu),配備專職安全管理人員。組織制訂安全、健康、環(huán)保目標(biāo),建立責(zé)任制度和安全規(guī)程。3.6.2項目經(jīng)理編制工程項目安全生產(chǎn)、文明施工費用計劃,經(jīng)單位財務(wù)部門及行政經(jīng)理審批后組織實施。3.6.3項目經(jīng)理組織收集公司相關(guān)施工資質(zhì),管理人員、特種作業(yè)人員的證書,并復(fù)印匯集造冊。37、.6.4項目責(zé)任工程師組織專業(yè)工程師編制施工安全技術(shù)措施、專項安全方案、文明施工、環(huán)境保護措施。3.6.5項目經(jīng)理組織編制項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和職業(yè)健康安全管理方案,并按程序?qū)徟?.6.6項目經(jīng)理組織對進場職工進行安全教育,專業(yè)工程師組織對本專業(yè)施工人員進行安全技術(shù)交底。3.6.7項目經(jīng)理組織責(zé)任工程師、專業(yè)工程師、安全員、施工隊長等,對施工現(xiàn)場以下方面進行檢查驗收,達到安全要求并簽字記錄。a、臨時用電b、機械設(shè)備、起重機具c、各類安全防護措施d、安全防護用品、用具e、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的規(guī)劃、設(shè)置3.6.8安全員負責(zé)向公司及施工所在地主管部門,依法辦理安全開工、備案手續(xù)。3.6.9安全8、員負責(zé)工程項目安全內(nèi)業(yè)各種表格、記錄的準(zhǔn)備并管理。3.7材料設(shè)備工作準(zhǔn)備3.7.1項目經(jīng)理組織向單位材料設(shè)備部門提報下列材料、設(shè)備需用計劃:a、材料計劃b、外購、外協(xié)件計劃c、機加件計劃d、非標(biāo)件計劃e、大型機械計劃f、小型工具計劃g、檢測用具計劃3.7.2材料采購應(yīng)在合格供方進行,所需的機具、器具屬租賃的要與相關(guān)方簽訂租賃合同。3.7.3項目材料員對進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認證,做好相應(yīng)的記錄和標(biāo)識。需要二次復(fù)驗的按相關(guān)規(guī)定進行復(fù)驗并記錄。3.7.4專業(yè)工程師與項目材料員嚴格對顧客財產(chǎn)進行調(diào)撥、驗證、交接、保管、標(biāo)識等手續(xù),收集并管理相關(guān)質(zhì)量記錄。3.8行政保衛(wèi)工作準(zhǔn)備3.8.1項目經(jīng)9、理組織建立健全治安防火組織機構(gòu),設(shè)置專(兼)職治安防火管理人員,落實治安防火制度和措施。3.8.2項目治安防火員在職工進入現(xiàn)場時,要根據(jù)建設(shè)單位和施工現(xiàn)場的具體情況,對職工進行治安保衛(wèi)、安全防火教育并記錄。3.8.3項目總務(wù)員制定職工宿舍、食堂等各項管理制度。食堂從業(yè)人員應(yīng)持健康證上崗。3.9經(jīng)營工作準(zhǔn)備3.9.1單位經(jīng)營部門與項目經(jīng)理在開工前進行以下幾方面工作:a、簽訂工程施工合同b、編制施工圖預(yù)算c、辦理合同簽證手續(xù)d、辦理市場準(zhǔn)入手續(xù)及施工合同備案e、簽訂分包、內(nèi)包合同。3.10財務(wù)工作準(zhǔn)備3.10.1單位財務(wù)部門根據(jù)工程項目實際,建立財務(wù)賬戶。3.10.2項目核算員負責(zé)建立成本核算帳、卡。4附件4.1工程項目施工準(zhǔn)備工作計劃4.2工程項目施工準(zhǔn)備工作完成情況 工程項目施工準(zhǔn)備工作計劃編報單位: 審批: 編制: 年 月 日施 工 準(zhǔn) 備 工 作 計 劃 序號工作名稱工作內(nèi)容負責(zé)人責(zé)任部門責(zé)任人協(xié)作部門完成日期備注 工程項目施工準(zhǔn)備工作完成情況編報單位: 審批: 編制: 年 月 日施 工 準(zhǔn) 備 工 作 完 成 情 況序號工作名稱工作內(nèi)容責(zé)任人計 劃完成日期實 際完成日期計劃實施進展情況(未完成的原因及存在的問題)
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