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1、建設工程公司項目施工特殊貢獻獎勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 特殊貢獻獎勵制度特殊貢獻獎勵是指在確保項目工程施工質量、安全、工期的前提下，由項目各部室相關人員對施工方案、工序方案和工藝、設計方案、施工管理等方面進行優化、創新，達到提高項目經濟效益，減少工程成本投入的目的，項目部對優化、創新的貢獻者給予獎勵的制度。一、施工方案的優化施工方案的優化是指在實施性施工組織設計所確定的施工方案的基礎上，對總體或某單項（分部）工程施工方案的變更。（一）施工方案優化的條件1、實施性施工組織設計的方案必須完善，必須提供采2、用本方案所需要的各種機械、材料數量和相關工藝設計圖紙，具有可比較性，凡因施工組織設計不完善，造成方案無法量化比較的，不享受獎勵。2、優化后的施工方案必須較原方案節約工程成本，提高項目經濟效益。（二）優化程序按集團公司相關管理辦法得到批準的實施性施工組織設計所確定的施工方案具有約束力，執行過程中必須嚴格執行集團公司技術管理辦法中的有關實施性施工組織設計變更的管理規定，原則上不允許擅自變更，但根據現場的作業條件確須做整體或局部改變，改變后能減少成本、提高效率的，可以變更，總體方案變更必須按照施工組織設計的相關程序進行審批，得到批準后的施工方案才能執行。（三）獎勵總體（單項）施工方案的優化，按照成本3、節余的3%6%兌現獎金。二、設計方案的優化（一）優化途徑1、增加工程量虛量，增加項目凈利潤；2、增加單價較高工程項目的設計工程數量，通過合同單價與實際成本單價差創造效益；3、取消部分單價低的虧損設計項目。（二）優化的具體內容根據設計方案、現場條件、當地環境、資源情況綜合考慮，具體內容如下：橋梁工程（1）基礎結構形式：明挖、樁（鉆機樁、挖孔樁）基礎類型改變。（2）承臺：標高抬高，增減樁長，減少基坑開挖擋護數量，加快施工進度等。（3）墩臺規格：統一墩臺尺寸，減少模板投入。（4）梁跨分布：不等跨變等跨、不等長變等長。（三）獎勵單項設計方案的優化獎勵，在已經進入藍圖并經設計簽字、業主認可，形成正式批文4、后進行，項目部按下述標準對獎勵實施考核：1、增加工程設計增量，對有關責任人給予成本節余（扣除有關費用）5%的獎勵。2、增加單價較高的設計工程數量實數的，對有關責任人給予成本節余（可除有關費用）5%的獎勵。3、取消部分單價低的虧損設計項目，按照成本節余（扣除有關費用）的3%獎勵有關責任人。三、工序方案和工藝的優化（一）優化的內容工序施工方案包括：對單項工程大型施工措施的設計方案優化；對支架模板等既有構造的改造設計等；對成熟工藝的再革新；通過“四新”技術推廣應用為項目獲得可觀經濟效益的創造性勞動等。對施工工藝的優化主要是指在原結構施工工藝設計和各種施工輔助設施設計基礎上進行的優化設計，使其在實施過5、程中，降低材料用量、節約工時、簡化作業復雜程度、減少勞動強度，進而達到提高效益的目的。如現澆梁的支架設計優化、懸灌梁的掛籃的設計優化。1、橋梁工程（1）鉆孔樁與挖孔樁的比選優化（2）鉆機的不同類型和需用數量比選優化（3）降水和排水的開挖方法比選優化（4）鋼圍堰、鋼套箱方法的比選優化（5）墩（臺）身施工采用大塊鋼模板、竹膠板或組合鋼模板的比選優化（6）混凝土采用集中拌合和分散就地拌合的比選優化（7）梁片的預制和架設方案（包括架橋機型號的選定）的比選優化（8）模具投入套數和周轉使用比選優化等2、臨建工程（1）總體施工平面布置（2）梁場的位置和大小（3）施工用電的供給（4）拌合站的位置和生產能力（56、）混凝土的水平、垂直運輸方案（三）獎勵對工序方案、施工工藝的優化獎勵，按其成本節余的5%給予責任人獎勵。四、混凝土配合比的優化混凝土配合比是工程施工的最基本內容，在滿足規范與設計強度要求的情況下，混凝土配合比的好壞直接關系到工程的成本、項目的效益情況，因此它也是工程施工最重要一部分。（一）混凝土配合比的選定本項目工程含有C25C55多種不同類型的配合比，施工前在配合比選取時，每種混凝土需進行多種不同比例的試配，從中選取最優的一種，作為施工配合比。（二）混凝土配合比的優化混凝土施工時，對混凝土的抗壓強度隨時進行了解、分析，特別是用量大的混凝土，如出現混凝土強度超強的情況，必須對配合比進行優化，以便節約工程成本，為項目提高效益。（三）獎勵對混凝土配合比進行的優化獎勵，按其成本節余的2%5%給予責任人獎勵。五、施工管理創新施工管理創新是指在工程管理包括現場施工管理、材料管理、設備管理、技術管理、測試管理等方面打破原有的管理模式，通過新的管理方式，使工作效率提高，工程成本節余，項目效益增加。項目在實施的過程中，鼓勵項目各部室及相關人員在項目管理的各個方面進行不斷地總結、改進、創新，為項目創造更大的效益。項目將從管理的先進性、適用性、經濟性等方面進行評價，按其直接節約成本，長期的創效能力等方面進行綜合考慮，一次性給予200010000元的獎勵。