電子商務公司業務員提成管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1098991
2024-09-07
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1、電子商務公司業務員提成管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 業務員提成管理制度一、 目的:強調以業績為導向,按勞分配為原則,以銷售業績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創造更大的業績。二、 適用范圍:本機制適用于所有列入計算提成的產品,不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、 業務員薪資構成:發放月薪=底薪+補貼+提成獎金A.少底薪+高提成: 以低于同行的平均底薪甚至以當地的最低生活保障為底薪標準,以高于同行業的平均提成發放獎勵,該制度主要在國內一些小型企業運用的相當多,該制度不僅可以有效促進業務代表2、的工作積極性,而且企業也無須支付過高的人力成本,對于一些能力很棒、經驗很足而學歷不高的業務代表有一定的吸引力。企業走服務營銷體系,其薪水制度為:該城市最低生活保障(450元)+完成業務量制定百分比(10%)這種薪水制度,往往造成兩種極端,能力強的人常常吃撐著,能力弱的常常吃不著。B.達標高薪制顧名思義,這是一個達到標準可以拿到高工資的薪水制度,對于業務人員來說,有一個頂點可以沖刺,這個頂點并非遙不可及,應當讓10%左右非常有能力的業務人員拿到。這樣才能激發更多的業務人員向目標沖刺。銷售公司可根據自己情況采取達標高薪制,給業務代表開出的薪水是10000元/月,銷售人員必須達到20萬的銷售業績才能3、拿到這1萬元的薪水,業務代表平均距離20萬元中間的差距,按照8%扣除,譬如完成了10萬,實際薪水只能發放2000元。具體發放方式有一個數學公式可以計算:最高薪水(最高任務額實際任務額)制定百分比=應得薪水。這里的“制定百分比”非常關鍵,應略大于最高薪水最高任務額。四、業務員底薪及補貼設定:1、業務員的底薪為XX元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿補貼X元/月;2、補貼:交通補貼:按乘坐公共汽車為標準實報實銷; 通訊補貼:XX元/月,試用期內業務員不能享受通訊補貼。五、銷售任務:業務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業務員第一個月不設定銷售任務,第二個月按正式員工的50%計4、算任務額。提成機制:1、 提成結算方式:隔月結算,貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;2、 提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;3、 提成計算辦法:銷售提成=凈銷售額銷售提成百分比+高價銷售提成凈銷售額=當月發貨金額-當月退貨金額4、 銷售提成比率:提成等級銷售任務完成比例銷售提成百分比第一級100%以上0.7%第二級50%99%0.5%第三級50%以下0.3%5、 低價銷售:業務員必須按公司規定產品的最低價范圍銷售產品,特殊情況需低價銷售的必須向銷售經理以上領導申請,公司根據實際情況重新制定銷售提成百分比;6、 高價銷售提成:為規范價格體系,維持銷售秩序,避5、免業務員之間出現惡性競爭,如果業務員高于公司規定最低價范圍銷售產品的,高出部分的XX%將做為高價銷售提成。激勵機制為活躍業務員的競爭氛圍,特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性,創造沖鋒陷陣式的戰斗力,特設四種銷售激勵方法:1、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務,回款率達到90%以上)2、 季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予800元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務,回款率達到90%以上)3、 年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予 2000元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月6、銷售任務,回款率達到90%以上)4、 各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放;(如業務員未工作到年底獎金不予發放)5、 未完成月銷售任務的業務員不參與評獎;7、 各種獎勵中,若發現虛假情況,則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。考勤機制:根據員工入職年限(以入職時間為準),以三個月為單位,分8個檔;(1)試用期一個月者,考勤獎50元(50元為滿勤獎金);(2)1-3個月者,考勤獎100元( 50元為員工滿勤考核,50元作為滿勤獎金);(3)4-6個月者,工資上調至200元(其中100元為工資,50元為員工滿勤考核,50元作為滿勤獎金);上一月工資基礎上+100元(4)7、7-9個月者,工資上調至250元(其中150元為工資,50元為員工滿勤考核,50元作為滿勤獎金),另外提供基礎社保;上一月工資基礎上+50元,(5)10-12個月者,工資上調至300元(其中200元為工資,50元為員工滿勤考核,50元作為滿勤獎金),另外提供基礎社保;上一月工資基礎上+50元(6)12個月以上至18個月以內者,加工資至300元(其中200元為工資,50元為員工滿勤考核,50元作為滿勤獎金),另外提供三金社保;與上一月工資不變,福利待遇增加(7)18個月以上至24個月以內者,加工資至400元(其中300元為工資,50元為員工滿勤考核,50元作為滿勤獎金),另外提供三金社保;上一月工資基礎上+100元(8)24個月以上者,加工資至500元(其中400元為工資,50元為員工滿勤考核,50元作為滿勤獎金),另外提供五金社保;上一月工資基礎上+100元,福利待遇增加注:本文檔僅供參考,薪酬機制應結合實際制定出最適合本公司自己的考核辦法