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1、環境工程公司分包項目管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 分包工程項目管理制度第一章總則第一條 為了對xx環境工程有限公司（以下簡稱“公司”）分包工程項目的統一管理， 特制定本制度。第二條 本制度適用于公司所有分包工程項目。第二章分包工程的管理第三條 企管部是公司分包工程項目的監督部門，負責分包工程項目的備案工作。第四條 公司及各分、子公司工程管理部門是工程分包主體，負責外包工程招標、合同簽訂、工 程施工及驗收、分包商的口常管理等工作。第三章分包工程的確定第五條 公司內部施工隊伍無施工能力或因工期緊無法自行完成的2、項目可以對外分包。工程分包 前要確定工程要求及范圍。第六條 工程項目分包前應提出申請，經主管領導、總經理審批后方可分包。第七條 分包方式由申請部門根據工程需要確定。第四章分包商的選定第八條 分包工程須進行招標，不具備招標條件的分包工程采取議標方式；招標、議標前施工圖 和標底。標底應由概預算部門編制。第九條 分包工程申請部門負責組織招標工作，編寫、發放招標文件，并負責組織成立招標評審 組，評審組組長由總經理或總經理指定負責人擔任，評審組應包括分包工程項目申請部門、概預算部 門及發包方等，如為利潤中心承攬項目，則該利潤中心負責人應參與評標，共同商議評審意見，最終 由評審組組長確定分包商。第十條 經3、評標后，由分包工程申請部門根據招標評審組意見確定合格分包商，并簽訂合同，合 同簽訂前，合同文本須經法律事務管理部門審核。第十一條 分包商須具備相應級別的資質，各種證件齊全。在確定合格分包商時，分包商必須 提供企業營業執照、資質證書、安全資格證等證書原件，分包工程申請部門保留復印件一套；特殊工 種必須提供特殊工種原件及復印件，分包工程申請部門保留復印件一套。工程管理部門必須建立合格 分包商檔案，驗證分包商提供的企業營業執照、資質證書、安全資格證等證書原件，以及特殊工種提 供特殊工種上崗證等證件的原件。第十二條鼓勵與實力雄厚、信譽良好、業績優良的分包商建立長期的合作關系。第十三條申請部門不允許自行4、確定分包商，更不允許私自分包、轉包。第十四條分包合同簽訂后，須將工程分包申請表及合同復印件報企管部備案。第五章甲供材料管理第十五條甲供材料應嚴格履行工料審批程序，由分包工程管理部門按額度審批材料量，采購部 門應嚴格按工程管理部門審批的材料計劃供應材料。材料價格原則上不計入分包工程價款。第十六條 對分包工程節余的甲供材料嚴禁出場，對一些變更減少的材料，要及吋沖減甲供材料 數量。第十七條 特殊情況下，分包方領用的材料數量超過審批的材料量，結算時應按市場價格計算的 相應金額扣減乙方工程款。第六章進度款及工程結算第十八條 工程進度款的撥付按合同規定執行。撥付前，由工程管理部門、概預算部門、生產計 劃部5、門、審計部門共同負責審核工程量。第十九條 工程決算。工程竣工后，由工程管理部門負責組織乙方、設計部門、概預算部門、審 計部門、質量安全部門、企管部門、生產計劃部門等共同驗收，驗收合格后，由乙方填寫工程竣工驗 收單、編制工程結算書，并將工程結算書報概預算部門及審計部門審核，審核完成后，乙方憑工程結 算書到財務部門辦理相關掛賬、撥款手續。工程結算審核工作應在工程竣工且驗收合格后的二個月內 完成。第二十條 撥款和質量保證金。（-）分包商不按規定辦理工程進度結算手續，財務一律不予付款；（）工程在沒有辦理竣工手續前，工程款最多撥付合同價款的50%；（三）質量保證金的支付按合同規定執行。第二十一條工程發票6、（-）簽約主體為建筑施工企業時，工程結算時，施工企業負責提供工程發票。（-）簽約主體為個人性質，工程結算時，承包人負責提供人工費發票。（三）工程發票（人工費發票）稅金擔負，按合同條款執行。第七章分包工程簽證管理第二十二條 分包商應嚴格按照甲方提供的施工圖紙進行施工，當實際施工與施工圖紙不符時, 應向項目經理部提出變更申請，按工程變更業務流程相關規定逐級審核批準后方可進行施工。第二十三條 對于沒有圖紙的現場簽證須經工程管理部門、概預算部門、審計部門、利潤中心共 同核定后方可施工。簽證資料須備案。第八章分包工程的施工管理第二十四條 工程管理部門負責分包工程的日常施工管理。其施工管理職責和權限包括：7、（一）負責組織、指揮、協調、安排分包商施工，解決分包商在施工中存在的問題；（二）為分包商提供生產設施用地及臨時水電源的一次接點；（三）對分包商結算屮實際完成的工程量及形象進度進行審核和確認；（四）負責對分包商工期、形彖進度進行管理，對不能滿足施工要求的分包商有否決及建議清退 出工地的權力；（五）負責組織對分包工程的驗收及竣工資料的接收存檔工作；（六）定期組織對合格分包商進行考評。第二十五條分包商進入施工現場的相關手續由項目經理部到工程所在地相關部門辦理。第九章分包工程的質量和安全管理第二十六條 工程項冃部負責分包工程的質量、安全管理，其質量、安全管理職責和權限包括:（-）負責對分包商施工方案、8、措施中的質量保證措施進行論證、審批，指導、檢查、監督分包 簡施工過程屮的質量情況；（二）負責考核分包商的安全資格，對分包商在施工方案中的安全措施進行審批，監督分包商施 工過程中的安全文明施工；（三）對分包商竣工項目進行質量驗收，對不能滿足質量要求的分包商有否決權；對施工過程中 的安全工作進行檢查、監督、指導，對違反安全規定的分包方有停止施工和處分權；（四）負責處理施工現場發生的安全事故。第十章分包工程中的紀律約束第二十七條 對分包商的紀律約束（-） 所有分包商必須嚴格執行國家、業主、公司的有關規定；（-）在工程施工屮，不準有弄虛作假等欺詐行為，不準送禮行賄；（三） 在施工中發現分包商有違法、違紀行為者，公司將對其清退出現場，并不再與其合作。給 公司造成經濟損失的，公司將追究其經濟賠償責任。第二十八條 對公司人員的紀律約束各級分包工程管理人員要秉公辦事，堅持原則，盡職盡責；（一）各級人員要廉潔白律，嚴禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關規定處理；（二） 對在工程管理中給公司造成損失的單位、個人，公司將視其情節輕重，了以經濟處罰及行 政處分。第十一章附則第二十九條 本制度由企管部負責解釋。第三十條 本制度自頒發之口起執行。