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文化傳媒企業(yè)會議項目管理制度
文化傳媒企業(yè)會議項目管理制度.docx
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項目管理
上傳人:職z****i 編號:1099225 2024-09-07 4頁 18.66KB

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1、文化傳媒企業(yè)會議項目管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 會議管理制度為提高公司工作效能,使公司會議管理規(guī)范化、有序化,提升會議質(zhì)量,本著精簡、高效、節(jié)約的原則,特制定本制度。一、會議分類及組織:(一)公司辦公例會1、公司辦公例會分為周例會和月例會;例會由總經(jīng)理負責召集和主持;月例會每月最后一天上午9:0011:00進行;(如遇周六日或節(jié)假日由人資行政部提前通知例會變更時間);周例會每周五下午16:30-18:00進行(如遇節(jié)假日由人資行政部提前通知例會變更時間)(3)如遇周例會時間與月例會時間重合在一周之內(nèi),兩2、會合并以月例會形式召開;2、出席人員:月例會:公司全體成員;周例會:總經(jīng)理、各部門負責人、業(yè)務(wù)部全體相關(guān)人員列席參加;3、 會議內(nèi)容: 月例會:各部門負責人針對上月工作總結(jié)匯報、下月工作計劃各部門需協(xié)調(diào)和處理的問題及布置其他相關(guān)工作;周例會:各部門負責人及業(yè)務(wù)部相關(guān)人員針對上周工作總結(jié)、下周工作計劃各部門需協(xié)調(diào)處理的問題及布置其他相關(guān)工作;總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需求針對各部門進行相關(guān)工作任務(wù)安排;4、會議記錄由人資行政部安排專人負責,會議結(jié)束后于當日整理出會議紀要,經(jīng)總經(jīng)理審核簽批后,送發(fā)電子版或文檔與會人員;5、由人資行政部負責對會議決議進行跟蹤督辦。(二)部門例會1、部門例會由部門負責人負責召3、集和主持,時間由部門負責人自行安排;2、出席人員:部門全體員工;3、會議內(nèi)容:部門員工依次匯報前期工作情況和下期工作計劃,部門負責人對工作中的具體問題給予解答和指示。4、對于公司例會中對部門例會有變更的內(nèi)容,由部門負責人于公司例會后及時召開臨時部門例會,傳達公司辦公例會會議指示。(三)晨會具體要求詳見晨會管理規(guī)定二、會議管理(一)公司例會和晨會沒有特殊情況不再另行通知,按既定時間進行;(二)各部門會議由會議組織者提前1天將會議召開時間和地點及時通知人資行政部,以便做好會場布置和相關(guān)資料及設(shè)施、設(shè)備的準備工作;(三)與會人員必須按時參加會議,不得遲到、早退或無故缺席。公司例會原則上不予請假,如遇4、特殊情況需提前一天向相關(guān)負責人請假(員工級人員需主管領(lǐng)導(dǎo)請假,部門經(jīng)理級以上人員需向總經(jīng)理請假)并及時在人資行政部備案;凡參會遲到、早退者處以20元/次的罰款,無故缺席者處以50元/次的罰款;(四)與會人員在會議期間必須將本人手機設(shè)置為震動或靜音狀態(tài),原則上會議期間不得接打電話,如因工作原因確需接打電話的,必須在得到會議主持人的同意后方可接聽;如會議中途發(fā)出聲響,處以當事人20元/次的罰款;(五)嚴禁在會議期間吃東西、嚼口香糖等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則處以當事人50元/次的罰款。(六)參會人員應(yīng)對會議內(nèi)容保密,不得將會議中重要內(nèi)容(涉及公司戰(zhàn)略經(jīng)營、資金流等涉及公司機密的內(nèi)容)向參會人以外的人員泄露。如發(fā)現(xiàn)會議內(nèi)容外泄的,則處以當事人500元/次的罰款,因會議內(nèi)容外泄給公司造成經(jīng)濟損失的,則一律追究當事人的法律責任。 三、本制度解釋權(quán)歸人資行政部 四、本說制度自下發(fā)之日起執(zhí)行 XXXXX有限公司 人資行政部 XX年五月十一日
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