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1、集團企業工程項目施工機具管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX集團施工機具管理制度1目的對公司的施工機具進行有效控制，確保安全、高效運行，以滿足工程施工過程及其服務的需要。2適用范圍適用于公司施工機具管理的控制。3職責3.1 工程部負責施工機具供方的評價、施工機具的購置并組織采購機具的驗收。3.2 工程部負責施工機具的維修和配置管理。3.3 施工機具操作人員負責施工機具的使用和日常保養。4.控制制度4.1施工機具的配置4.1.1工程部根據施工需要提出施工機具配備計劃，配備計劃經總經理審批后實施。4.1.2需要2、購置或租賃施工機具的，由工程部根據公司施工機具狀況和施工需要提出施工機具購置計劃，報公司領導審批后，工程部設備管理人員負責采購或租賃。在采購或租賃前對供方或出租方進行評價，填寫供方評價表，并收集相應的證明資料和保存評價記錄。評價的內容包括：a)經營資格和信譽；b)產品和服務的質量；c)供貨能力；d)風險因素。4.1.4采購人員要與施工機具供應方簽訂采購或租賃合同，明確對施工機具質量及服務的要求。工程部對采購或租賃的施工機具進行驗收，并保存驗收記錄。施工機具需確定安裝或拆卸方案時，該方案經技術負責人批準后實施，安裝后的施工機具經驗收后方可使用。4.1.6重要施工機具及進口施工機具的購置，要進行充3、分的可行性研究和技術經濟論證，方可納入計劃。選購施工機具要考慮如下因素：a）施工機具精度及技術性能先進，生產效率能滿足產品生產的需要；b）可靠性好，維護性好，安全性好，機型統一，通用互換性強；c）經濟性好；d）節能效果好，對環境無污染。購置應根據公司的技術裝備、生產任務的需要進行。4.1.7成套施工機具的安裝與調試a）新購施工機具到貨后，工程部組織有關人員辦理施工機具交接驗收及資料移交手續，并對施工機具進行登記、建立施工機具臺帳。b）施工機具驗收時，按照施工機具出廠說明書及國家有關標準、規范進行驗收，對設備的配件、保修卡、使用和保養說明書等資料進行查收登記。c）施工機具安裝時，工程部組織生產廠4、家和使用單位進行安裝調試達到使用要求，并由供方提供安裝技術指導，對安裝調試中出現的問題根據問題的性質結合合同的約定進行協商處理。d）施工機具安裝完工后，由工程部組織供方、使用單位進行調試驗收，驗收內容有： 按照制造廠出廠檢驗的精度性能項目檢查驗收； 施工機具的空運轉、帶負荷及滿負荷運行試驗； 電器施工機具的運行試驗； 施工機具安全裝置的檢驗； 施工機具主機及附件外觀檢驗。e）施工機具驗收合格后，工程部與生產廠家辦理施工機具移交手續；驗收不合格，執行合同約定中相關條款。4.2 施工機具的使用、維護和保養4.2.1 工程部組織編寫相關施工機具操作規程，下發到各使用部門。對于大型精密施工機具或關鍵過5、程所用的施工機具必須有操作規程，相關操作人員要經培訓、考核合格后，持證上崗并按規定操作施工機具。4.2.2工程部制定施工機具維修保養計劃，規定保養名稱、項目、所需經費等報總經理批準后實施。4.2.3施工機具的日常維護保養由施工機具使用人員進行，同時填寫施工機具維護、維修及保養記錄。4.2.4 施工機具的主要維護保養要求： 清潔、潤滑、緊固、調整，防止施工機具超溫、超壓、超速和超負荷運行。4.2.5 施工機具發生事故后，要立即采取措施，停止運行，保護好現場，及時上報辦公室。工程部組織人員進行事故調查，搞清原因，施工機具事故要做到“三不放過“（事故原因分析不清不放過，事故責任者及相關人員未受到教育6、不放過，沒有防范措施不放過），所有事故都要查清原因和責任，按情節輕重和責任大小，分別給予處分和經濟賠償，觸犯法律者要依法制裁，并填寫施工機具事故報表。4.3施工機具的報廢施工機具因損耗或損壞無法修復，致使施工機具無法繼續使用時，由工程部組織人員對其進行檢查核實，確認無法維修或不經濟進行維修時，填寫施工機具報廢申請表，經相關負責人簽字后辦理報廢手續，同時在公司總臺賬上進行標注。4.4記錄保管4.4.1 財務部負責建立公司辦公設備、施工機具總臺帳。4.4.2 工程部負責建立施工設備供應方臺帳、并保存施工機具供方評價、采購合同等記錄。4.4.2工程部負責建立施工機具分臺帳、并保存施工機具安裝或拆卸方案、配備計劃、施工機具維修計劃、及施工機具驗收、維護保養記錄等。5相關/支持性文件（略）6記錄（略）