午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、地產公司項目開發部可行性研究管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 37 項目開發部制度規范與工作標準371 項目可行性研究管理辦法項目可行性研究管理辦法第1章 總則第1條 為了規范公司對項目可行性研究的管理，實現項目決策的科學化、規范化、標準化，避免房地產項目投資的失誤，特制定本辦法。第2條 公司對開發項目實施論證、研究等相關工作時均應遵循本辦法。第3條 相關職責具體如下。1項目開發部經理組建研究小組，對項目可行性調研結果進行審核和確認。2研究小組負責對項目可行性進行立項調查研究。第2章 可行性研究步驟第4條 可2、行性研究的籌備工作。可行性研究的籌備工作包括提出項目開發的設想、組建研究小組、制訂研究計劃、編制工作大綱等。第5條 可行性調查。可行性調查分為市場調查與資源調查。1市場調查應查明和預測市場的供給和需求量、價格、競爭能力等，以便確定項目的經濟規模和項目構成。2資源調查的范圍包括建設地點、開發項目用地現狀、交通運輸條件、外圍基礎設施、環境保護等方面，為下一步的規劃方案設計、技術經濟分析提供資料。第6條 方案的制定與選擇。研究小組在收集資料和數據的基礎上擬定若干方案，對這些方案進行反復比較與論證后，從中挑選出科學性、經濟性、實用性最優的一個方案。第7條 財務評價與不確定性分析。在對挑選出的最優方案估3、算項目投資、成本、價格、收入等的基礎上，研究小組對方案進行詳細的財務評價和不確定性分析，以此論證項目的盈利能力。第8條 編寫可行性研究報告書。經分析與評價，研究小組編寫“可行性研究報告”，并推薦可行方案和實施計劃。報告書通常包括以下六部分內容。1封面：要能反映評估項目的名稱、作者及可行性研究報告寫作時間。2報告摘要：用簡潔的語言介紹被評估項目所處地區的市場情況、項目本身的情況和特點、評估的結論。文字要字斟句酌、言必達意，字數以不超過1 000字為宜。3目錄。4正文：即可行性研究報告的主體，具體包括項目總說明、項目概況、投資環境研究、市場研究、項目地理環境和附近地區競爭性發展項目、規劃方案及建設4、條件、建設方式與進度安排、投資估算及資金籌措、項目評估基礎數據的預測和選定、項目經濟效益評價、風險分析和結論及建議等內容。5附表：一般包括項目工程進度計劃表、項目投資估算表、投資計劃和資金籌措表、項目銷售計劃表、項目銷售收入測算表、財務現金流量表、資金來源與運用表、貸款還本付息估算表和敏感性分析表等。6附圖：一般包括項目位置示意圖、項目規劃用地紅線圖、建筑設計方案平面圖等。第3章 可行性研究的內容第9條 研究項目概況。1項目名稱。2項目的地理位置。3項目所在地的周圍環境狀況。4項目的性質及主要特點。第10條 開發項目用地的現狀調查及動遷安置。1土地調查：包括開發項目用地范圍內的各類土地面積及使5、用單位。2人口調查：包括開發項目用地范圍內總人口數、總戶數，需動遷的人口數、戶數等。3建筑調查：包括開發項目用地范圍內建筑物的種類、各種建筑物的數量及面積以及需要拆遷的建筑物種類、數量和面積等。4各種市政管線：主要應調查上水管、雨水管、污水管線、熱力管線、燃氣管線、電力和通信管線的現狀及動遷目標和其可能實現的時間。5其他地下、地上物現狀：包括水井、人防工程、各種管線等；地上物包括各種樹木、植物等。開發項目用地現狀要附平面示意圖。第11條 確定市場分析和建設規模。1市場供給、需求現狀分析及預測。2市場需求現狀分析及預測。3市場交易的數量與價格。4服務對象分析、制訂租售計劃。5擬建項目建設規模的確6、定。第12條 選擇規劃設計方案。1選擇市政規劃方案。市政規劃方案的主要內容包括各種市政設施的布置、來源、去路和走向，大型商業房開發項目重點要規劃安排好交通組織和共享空間等。2項目構成及平面布置。3選擇建筑規劃方案。建筑規劃方案的內容主要包括各單項工程的占地面積、建筑面積、層數、層高、房間布置、各種房間的數量和建筑面積等。附規劃設計方案詳圖。第13條 資源供給情況分析。1建筑材料的需用量、采購方式和供應計劃。2項目施工的組織計劃。3項目施工期間的動力、水等供應。4項目建成投入使用后水、電、熱力、煤氣、交通、通信等供應條件。第14條 項目開發組織機構和管理費用研究。1開發項目的管理體制、機構設置，7、管理人員的配備方案。2人員培訓計劃、年管理費用估算等。第15條 制訂開發建設計劃。1前期開發計劃：包括項目從立項、可行性研究、下達規劃任務、征地拆遷、委托規劃設計、取得開工許可證直至完成開工前準備等系列工作。2工程建設計劃：包括各個單項工程的開工和竣工時間、進度安排、市政工程的配套建設計劃等。3建設場地的布置、施工隊伍的選擇。第16條 項目經濟及社會效益分析。1項目總投資估算：包括開發建設投資和經營資金兩部分。2項目投資來源、籌措方式的確定。3開發成本、銷售成本、經營成本估算。4銷售收入、租金收入、經營收入和其他收入估算。5財務評估：即運用靜態和動態分析方法分析計算項目投資回收期、凈現值、內部8、收益率和投資利潤率、借款償還期等技術經濟指標，對項目進行財務評價。6風險分析：一方面采用盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析等定量分析方法進行風險分析；另一方面結合政治形勢、國家方針、經濟發展趨勢、市場周期、自然等方面因素的可能變化，進行定性風險分析。7項目環境效益、社會效益及綜合效益評價。8結論及建議：即運用各種數據從技術、經濟、財務等方面論述開發項目的可行性，提出存在的問題及相應的建議，并推薦最佳方案。第4章 可行性研究的管理第17條 公司開發項目時都必須編制可行性研究報告。對于一般規模的開發項目，由項目開發部組織人員進行研究；對于大規模與超大規模的開發項目，必須委托專門的咨詢機構承擔項目可9、行性的研究工作。第18條 公司自行組織的小組所編制的項目開發可行性研究報告首頁加蓋公司的印章，簽署公司總經理及成員名單，末頁簽署報告撰寫人的姓名。第19條 項目可行研究報告與決策結果應當作公司的技術檔案資料放在一起，并由專人負責保存。第20條 開發項目竣工驗收結束后，項目可行性研究人員應開會進行總結，找出成功經驗和失敗教訓，以不斷提高可行性研究的科學水平和定性、定量分析的準確性。第5章 附則第21條 本辦法由項目開發部制定，其修改、解釋權歸項目開發部所有。第22條 本辦法自頒布之日起執行。372 房地產項目報建管理辦法房地產項目報建管理辦法第1章 總則第1條 為有效規范房地產項目建設實施階段程10、序管理，統一項目報建程序，根據國家有關法律規定，特制定本辦法。第2條 本公司房地產項目的報建工作管理均按照本辦法實施。第3條 職責說明。房地產項目的報建工作由項目開發部牽頭，投資拓展部、工程技術部等相關部門配合。第2章 建設用地手續辦理第4條 公司取得項目用地后，項目開發部應盡快辦理國有土地使用權證、建設用地批準書和建設用地規劃許可證。第5條 公司取得的國有土地使用權證上的用地性質、用地面積及使用年限等內容必須與國有土地使用權出讓合同上的內容相一致；如須辦理臨時性國有土地使用權證的，項目開發部應按時辦理延期或變更正式國有土地使用權證手續。第6條 項目開發部應嚴格按照土地出讓合同約定的土地使用條11、件辦理相關用地手續，盡快完成土地的征收與補償。收地時應注意用地紅線及用地面積的準確核定。第7條 公司在取得項目用地時，項目開發部應收集當地有關招商引資、開發建設等方面的優惠政策信息，充分利用政策資源，降低開發成本。第3章 規劃報建第8條 公司在取得項目用地后，項目開發部負責收集當地有關政策法規、設計規范、城市總體規劃、項目所在地控制性規劃、地上地下管線、地形地質等資料，連同項目資料報送建筑設計單位作為設計依據，并與建筑設計單位保持充分溝通，確保開發項目規劃方案切實可行。第9條 項目開發部必須根據公司初步確定的地產項目開發方案申辦或調整規劃設計條件，爭取滿足項目開發建設所需要的容積率、建筑高度及12、公建配套等相關指標。第10條 項目開發部必須嚴格按照公司董事長（或總經理）審批的項目總體規劃方案進行規劃報批工作，協調各職能部門及規劃部門進行批復，并在取得總規批復兩天內將取得的成果進行備案。第11條 項目開發部應盡早辦理建設工程規劃許可證。第12條 項目開發部應提前介入人防、消防、環保、市政道路等專業報建工作，通過協調爭取最有利于公司的報建方案，有效降低開發成本，并在取得報建成果兩天內進行備案。第13條 平面方案批復后，項目開發部應盡快辦理綜合管網報批或備案，以最優化的方案取得綜合管網、豎向標高批復，有效控制成本，并在取得報建成果兩天內進行備案。第14條 項目開發部在辦理相關手續時，必須做到13、市政配套設施費的減、免、緩，以有效降低開發成本，并在完成相關手續兩天內進行備案。第4章 施工許可證報建第15條 項目開發部必須按照公司對各項目每期工程的開工節點，提前七天完成施工現場的圍蔽，完成施工用水、施工用電和臨時排水的報裝和接通手續。第16條 項目開工前，項目開發部必須在政府有關質量監督和安全監督處辦理完成登記手續，或者協調質量監督和安全監督管理部門提前介入監督工作，同時協助工程部做好各項監督、驗收資料的收集和存檔。第17條 項目開發部必須在開工前取得建筑工程施工許可證或者先行施工手續，同時力爭各種稅、費的減、免、緩，以降低開發成本。第5章 辦理預售許可證第18條 項目開發部必須按照公司14、對項目工程制定的銷售節點，提前15天取得商品房預售許可證。第19條 項目開發部應提前委托當地政府預售管理部門認可的測繪機構，會同公司相關部門在各期工程會驗完成后預測銷售面積，預測成果必須通過公司預決算審計部審核。第6章 附則第20條 本辦法由項目開發部制定，相關解釋權、修訂權均歸項目開發部所有。第21條 本辦法自頒布之日起執行。38 項目開發部文書范本與表單設計381 工程監理單位中標通知書中標通知書 監理公司：根據 工程于 年 月 日的施工監理會議結果，現確定貴單位為上述工程監理單位的中標人，主要監理工程概況如下表所示。工程概況說明表工程名稱建筑面積約 建設地點工期質量標準總監理工程師身份證15、號碼專業監理工程師身份證號碼專業監理工程師身份證號碼監理員身份證號碼監理員身份證號碼中標價格元（人民幣） 大寫： 圓整請貴單位在接到本中標通知書后 日內，到我企業商談、簽訂合同事宜。招標人： （蓋章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）招標代理機構： （蓋章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 年 月 日382 房屋拆遷補償安置協議書房屋拆遷補償安置協議書拆遷人： （以下簡稱甲方）房屋所有人： （以下簡稱乙方）因“_”用地建設需要，乙方所屬的位于 路（街、巷） 號的房屋，應予拆除。依據中華人民共和國國有土地上房屋征收與補償條例，經過甲、乙雙方平等協商，現就拆遷補償事宜16、達成如下協議。一、房屋說明甲方對乙方位于 路（街，巷） 號的房屋實施征收，該房屋用途為（商業、住宅）， 結構，建筑面積 ，附屬房屋為 結構，建筑面積 ，占地面積 ，附屬物： 。二、房屋補償標準說明經評估，乙方標準房市場價為 元/平方米，房屋補償價 元/平方米，上季度區域住宅商品房（不含別墅）平均售價 元/平方米，補貼金額為 元/平方米。因乙方選擇貨幣補償的補償方式，按本市政策乙方享受的房改住房面積標準為 平方米，未超過房改住房面積標準部分的建筑面積為 平方米，甲方根據市城市房屋拆遷管理規定應付給乙方貨幣補償款計人民幣 圓整（￥： 元）。三、安置房屋說明因實行房屋安置，實際安置房總建筑面積為 平17、方米，安置房戶型： 套、 套，共 套。安置房地點： ，安置房評估單價為 元/平方米（含樓層調節價 元/平方米）。四、補充費用說明甲方應補償乙方各項補償補助費合計人民幣 圓整（￥： 元）。1房屋裝修及附屬物補償費經評估為人民幣 圓整（￥： 元）。2有線電視、電話等補助費計人民幣 圓整（￥： 元）。3甲方按規定一次性付給乙方按其承租房屋建筑面積 平方米，按 元/平方米計算搬遷補助費計人民幣 圓整（￥： 元）。4因安置房原因需過渡，乙方選擇自行過渡方式，過渡期限按乙方搬遷完畢之日起至 年 月止，甲方應按市城市房屋拆遷管理規定，預付給乙方 個月過渡安置費，計人民幣 圓整（￥ 元）；乙方選擇周轉房過渡方18、式，周轉房地址： ，建筑面積 平方米。五、拆遷時間規定甲乙雙方簽訂協議后，乙方必須在 年 月 日前搬遷完畢，經驗收后，甲方收回乙方房屋產權證、國有土地使用證或證明房地產權的其他手續，同時甲方一次性付給乙方全部拆遷貨幣補償款；乙方逾期不搬遷的，甲方可依法申請強制執行，強制執行的費用由乙方承擔。六、付款方式本協議第四條款項于乙方搬遷完畢之日起七日內由甲方一次性付清。因甲方原因逾期支付的，甲方應按總金額每日萬分之二的標準支付違約金。七、責任追究1若乙方隱瞞已享受房改貨幣化補貼及經濟適用房等優惠政策或承租合同造假的，應承擔由此產生的法律責任，甲方有權依法追回乙方非法所得。2凡因本協議引起的或與本協議有19、關的任何爭議，雙方協商不成的，按以下方式解決。（1）提交所在地仲裁委員會，按照該會現行仲裁規則進行仲裁。（2）向有管轄權的人民法院提起訴訟。本協議一式七份，甲方兩份，乙方一份、市國土房產局兩份，實施拆遷單位兩份。本協議自甲、乙雙方簽章之日起生效。八、補充條款 。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 代表（簽字）： 代表（簽字）： 簽訂時間： 年 月 日 簽訂時間： 年 月 日383 項目投資時間控制表時間（月）123456789101112備注報建規劃許可工程許可用地批準施工許可方案設計初步設計施工圖設計第一期工程第二期工程第三期工程第四期工程第五期工程銷售策劃售樓書印刷售樓部培訓第一階段推廣第二階段推廣第三階段推廣第四階段推廣384 項目開發資金來源與運用表序號項目合計1231資金來源11銷售收入12自有資金13出租收入14自營收入15長期借款16工程墊資17回收固定資產余值18回收經營資金19凈轉售收入2資金運用21開發商建設投資22經營稅金及附加23所得稅24應付利息25應付利潤26借款本金償還27借款利息支付