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1、電力公司自營項(xiàng)目管理制度辦法附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): xx某電力有限公司自營項(xiàng)目管理辦法第一章 總 則第一條 為了提高xx某電力有限公司（以下簡稱公司）自營工程項(xiàng)目管理水平，規(guī)范自營項(xiàng)目管理工作，規(guī)范工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及造價(jià)管理員、造價(jià)管理員的職責(zé)，特制定本辦法。第一條 本辦法規(guī)定了公司自營項(xiàng)目管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核、附則等要求。第二條 本辦法適用于公司及所屬公司的自營項(xiàng)目管理工作。第三條 本辦法所稱的自營項(xiàng)目是對(duì)用戶建設(shè)的電力工程項(xiàng)目的管理工作。第四條 本辦法依據(jù)電氣裝置安裝工程電纜線路施工2、及驗(yàn)收規(guī)范；電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路施工及驗(yàn)收規(guī)范（）；電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范（）；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）;接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范();及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范();高壓低壓預(yù)裝式變電站選用導(dǎo)則( )第二章 管理職責(zé)第五條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)自營項(xiàng)目管理，主要職責(zé)是：(一） 負(fù)責(zé)對(duì)外投標(biāo)文件及投標(biāo)保證金的最終審批；(二） 負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目合同的最終審批；(三） 負(fù)責(zé)電力工程分包合同的最終審批；(四） 負(fù)責(zé)電力工程分包預(yù)付款、進(jìn)度款及尾款的最終審批。第六條 技術(shù)工程部長負(fù)責(zé)自營項(xiàng)目管理，主要職責(zé)是：(一） 負(fù)責(zé)對(duì)外投標(biāo)文件及投標(biāo)保證金的的3、審核；(二） 負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目合同的審核；(三） 負(fù)責(zé)電力工程分包合同的審核；(四） 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)的審批；(五） 負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)資料的初步審核；(六） 負(fù)責(zé)電力工程分包預(yù)付款、進(jìn)度款及尾款的審核；(七） 負(fù)責(zé)工程保修管理的審批。第七條 技術(shù)工程部為自營項(xiàng)目管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)自營項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體實(shí)施工作。(一） 負(fù)責(zé)對(duì)外投標(biāo)的具體工作；(二） 負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目合同的編制工作；(三） 負(fù)責(zé)電力項(xiàng)目分包合同的編制工作；(四） 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)付款、進(jìn)度款及結(jié)算款申請(qǐng)表的編制；(五） 負(fù)責(zé)提供工程預(yù)算量并負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算；(六） 負(fù)責(zé)審核電力工程項(xiàng)目合同的工期、工程量、付款4、方式；(七） 負(fù)責(zé)將合同備份后，送辦公室蓋章備案，并交予甲方簽字蓋章；(八） 負(fù)責(zé)將甲方返回的合同送商務(wù)管理、合同管理及財(cái)務(wù)備案；(九） 負(fù)責(zé)審核分包合同的施工范圍、工期及工程量；(十） 負(fù)責(zé)將分包合同送辦公室蓋章備案；(十一） 負(fù)責(zé)將分包合同送商務(wù)管理、合同管理及財(cái)務(wù)備案；(十二） 負(fù)責(zé)督促用戶繳納工程款；(十三） 負(fù)責(zé)督促對(duì)分包單位發(fā)放工程預(yù)付款；(十四） 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理進(jìn)行施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作；(十五） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對(duì)分包單位的管理工作；(十六） 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)安全交底工作；(十七） 負(fù)責(zé)編寫施工質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)；(十八） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工期的管理；(十九） 負(fù)責(zé)施工竣工5、報(bào)驗(yàn)管理；(二十） 負(fù)責(zé)工程交接工作；(二十一） 負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔；(二十二） 負(fù)責(zé)工程保修管理工作；(二十三） 負(fù)責(zé)工程變更的管理工作。第八條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工程款收支的審批，主要職責(zé)是：(一) 開具發(fā)票或收據(jù)并接收建設(shè)方的工程款；(二) 負(fù)責(zé)向分包單位支付工程款并對(duì)申請(qǐng)單審核。第九條 辦公室負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目合同及分包合同蓋章備案。第三章 管理內(nèi)容與要求第一節(jié) 管理流程與范圍第十條 本制度應(yīng)依據(jù)的流程。電力工程項(xiàng)目跟蹤流程（見附件）投標(biāo)管理流程（見附件）簽訂電力工程項(xiàng)目合同流程（見附件）簽訂分包合同流程（見附件） 編制施工質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)流程（見附件）施工過程管控流程（見附件）項(xiàng)6、目竣工管理流程（見附件）工程保修管理流程（見附件）工程變更管理流程（見附件）第十一條 本制度管理范圍技術(shù)工程部負(fù)責(zé)的自營工程項(xiàng)目工程。第二節(jié) 電力工程項(xiàng)目跟蹤第十二條 造價(jià)管理員通過網(wǎng)絡(luò)、營銷等各種渠道獲取工程信息后，與甲方交流、接洽，以獲取工程概況及電力公司可以承接的工程項(xiàng)目范圍。積極與甲方取得聯(lián)系，介紹、宣傳電力公司情況。根據(jù)甲方工程項(xiàng)目圖紙，與甲方就施工范圍、報(bào)價(jià)方式達(dá)成初步意向。第十三條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并依據(jù)圖紙、甲方要求、現(xiàn)場情況編制“工程量計(jì)劃單”（見附件）交造價(jià)管理員。第三節(jié) 投標(biāo)管理第十四條 造價(jià)管理員從招標(biāo)網(wǎng)站獲得項(xiàng)目信息或收到招標(biāo)邀請(qǐng)，取得技術(shù)工程部部長同意后7、，攜帶證件（營業(yè)執(zhí)照、安全、資質(zhì)等）到招標(biāo)代理公司報(bào)名，接通知后購買招標(biāo)文件。第十五條 造價(jià)管理員了解招投文件內(nèi)容，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求勘察現(xiàn)場；向工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程部部長進(jìn)行項(xiàng)目交底。第十六條 在項(xiàng)目交底中如有需要澄清的問題，造價(jià)管理員以書面形式向招標(biāo)代理公司提出質(zhì)疑，待問題澄清后編制“招標(biāo)文件”。第十七條 造價(jià)管理員依據(jù)xx市安裝工程預(yù)算基價(jià)、xx市建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法、xx工程造價(jià)信息、“工程量清單”、市場價(jià)格等標(biāo)準(zhǔn)編制“商務(wù)文件”。造價(jià)管理員依據(jù)施工規(guī)范、安全管理制度、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件中技術(shù)要求編制“技術(shù)文件”。第十八條 投標(biāo)文件（“商務(wù)文件”和“技術(shù)文件”）編制完成后，工程項(xiàng)目負(fù)8、責(zé)人初審、技術(shù)工程部部長復(fù)審，總經(jīng)理審批。主要審批投標(biāo)文件及合同標(biāo)準(zhǔn)文本是否規(guī)范。第十九條 造價(jià)管理員按招標(biāo)文件要求，執(zhí)行公司內(nèi)部請(qǐng)款手續(xù)，申請(qǐng)投標(biāo)保證金，執(zhí)行借款審批流程。第二十條 造價(jià)管理員按招標(biāo)文件要求攜帶證件（營業(yè)執(zhí)照、安全、資質(zhì)等）參加開標(biāo)會(huì)議。接到中標(biāo)通知后，取中標(biāo)通知書，并交納招標(biāo)代理費(fèi)。第二十一條 如未中標(biāo)造價(jià)管理員向招標(biāo)代理公司申請(qǐng)退還招標(biāo)保證金。第二十二條 造價(jià)管理員將招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等全部資料歸檔。第四節(jié) 簽訂電力工程項(xiàng)目合同第二十三條 甲方已對(duì)“工程預(yù)算書”予以確認(rèn)，造價(jià)管理員與甲方就竣工日期、付款條件等進(jìn)一步協(xié)商，編制合同后附上工程預(yù)算交工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第二十四條 9、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程合同進(jìn)行初審，審核合同工期、工程量、付款方式等，合格后交造價(jià)管理員。第二十五條 造價(jià)管理員填寫“電力工程合同評(píng)審表”（見附件），工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程部部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)工程合同進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽內(nèi)容包括合同工期、工程量、付款方式等，最后由總經(jīng)理審批后交工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第二十六條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供足夠份數(shù)的合同（按合同要求），委托辦公室加蓋合同專用章及法人印鑒，辦公室確認(rèn)“工程合同評(píng)審表”已會(huì)簽完成后，對(duì)合同登記備案，在指定位置加蓋合同專用章、法人章，同時(shí)在齊縫處加蓋合同專用章。第二十七條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將合同交甲方審核、簽字、蓋章。第二十八條 合同經(jīng)甲方蓋章返回后，工程項(xiàng)目10、負(fù)責(zé)人將“工程合同評(píng)審表”、合同、工程預(yù)算一同交造價(jià)管理員、計(jì)劃財(cái)務(wù)部各一套存檔。第五節(jié) 簽訂分包合同第二十九條 已確定的分包單位按要求編制“施工合同”，蓋章上報(bào)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第三十條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核施工合同施工范圍、工期、工程量，如無疑義，交造價(jià)管理員。第三十一條 造價(jià)管理員填寫“經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽審批表”（見附件），技術(shù)工程部、供電部、營銷中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)分包施工合同進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽內(nèi)容包括合同工期、工程量、付款方式等，最后由總經(jīng)理審批后交工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第三十二條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托辦公室加蓋合同專用章及法人印鑒，辦公室確認(rèn)“合同評(píng)審表”已會(huì)簽完成后，對(duì)合同登記備案，在指定位置加11、蓋合同專用章、法人章，同時(shí)在齊縫處加蓋合同專用章。第三十三條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將“合同評(píng)審表”、施工合同、工程預(yù)算一同交造價(jià)管理員、計(jì)劃財(cái)務(wù)部各一套存檔，同時(shí)返回分包單位。第六節(jié) 編制施工質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)第三十四條 工程前期工作(一) 合同簽訂后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促用戶到計(jì)劃財(cái)務(wù)部交納工程預(yù)付款。(二) 用戶交納的工程預(yù)付款到賬后，造價(jià)管理員編寫“施工預(yù)付款申請(qǐng)表”，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送技術(shù)工程部長及財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，再由技術(shù)工程部長送總經(jīng)理，總經(jīng)理審批施工預(yù)付款申請(qǐng)表，主要審批申請(qǐng)內(nèi)容是否準(zhǔn)確，申請(qǐng)項(xiàng)目是否完整。審批簽字認(rèn)可。計(jì)劃財(cái)務(wù)部下發(fā)款項(xiàng)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交予分包單位，并將收據(jù)交計(jì)劃財(cái)12、務(wù)部。(三) 在工程合同簽訂后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勘查現(xiàn)場，確認(rèn)是否具備進(jìn)場條件，如有問題與甲方、監(jiān)理協(xié)商，并督促甲方、監(jiān)理予以解決。(四) 在工程合同簽訂后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向甲方、監(jiān)理了解并確定施工范圍內(nèi)地下管線及預(yù)埋管的情況。(五) 在上述工作完成后，根據(jù)甲方、監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)安全管理等方面的口頭或書面要求，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以承諾或簽字。(六) 根據(jù)現(xiàn)場具體情況及甲方、監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)安全管理的要求，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫“工程施工交底記錄”，“工程施工交底記錄”包括: 工程概況、施工注意事項(xiàng)、安全技術(shù)交底書。對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行交底，分包隊(duì)伍應(yīng)在“安全技術(shù)交底書”上簽字確認(rèn)。(七) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就施工過13、程中可能遇到的難點(diǎn)問題與甲方、監(jiān)理溝通協(xié)商解決，如需設(shè)計(jì)變更通過甲方、監(jiān)理向設(shè)計(jì)單位反應(yīng)。第三十五條 設(shè)備及材料的準(zhǔn)備(一) 當(dāng)甲供材到場后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方、監(jiān)理共同對(duì)甲供材進(jìn)行開箱檢查，填寫“顧客提供產(chǎn)品接受單”。(二) 當(dāng)工程預(yù)付款發(fā)放到分包單位后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督分包單位與設(shè)備、材料供應(yīng)商簽訂符合設(shè)計(jì)及審查意見的設(shè)備、材料采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。第三十六條 編寫“施工計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)”(一) 在進(jìn)場條件確認(rèn)及設(shè)備采購?fù)瓿珊螅こ添?xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫“施工計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)”，并由技術(shù)工程部長審核，管理者代表簽字，總經(jīng)理審批。當(dāng)合同值超過萬元時(shí)編寫“施工質(zhì)量計(jì)劃”，內(nèi)容包括：工程概況、工程目標(biāo)、14、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工部署、施工準(zhǔn)備工作、施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施、文明施工措施。當(dāng)合同值低于萬元時(shí)編寫“施工組織設(shè)計(jì)”，內(nèi)容包括：工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工準(zhǔn)備工作、施工組織措施、施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施。(二) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)監(jiān)理要求報(bào)送施工質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)。(三) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合竣工資料整理有關(guān)資料。第七節(jié) 施工過程管控第三十七條 設(shè)備進(jìn)場前的施工(一) 設(shè)備進(jìn)場前甲方應(yīng)提供現(xiàn)場作業(yè)條件，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促分包單位制作設(shè)備基礎(chǔ)并與監(jiān)理核查與設(shè)計(jì)圖紙相符。(二) 在敷設(shè)電纜前甲方應(yīng)提供現(xiàn)場作15、業(yè)條件，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促分包單位開挖土方并與監(jiān)理核查路由與設(shè)計(jì)方案相符。(三) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與分包單位確定設(shè)備、材料進(jìn)場日期。確定時(shí)需要充分考慮外部環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、設(shè)備物資生產(chǎn)供應(yīng)合理周期、施工難度、停電安排等因素。(四) 當(dāng)設(shè)備進(jìn)場日期確定后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)同甲方辦理海關(guān)入關(guān)手續(xù)。第三十八條 設(shè)備進(jìn)場后的施工(一) 設(shè)備到場后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與分包單位、監(jiān)理共同核對(duì)送貨清單，檢查清點(diǎn)設(shè)備、材料及技術(shù)資料。(二) 設(shè)備進(jìn)入設(shè)備間后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及分包單位確認(rèn)設(shè)備間封閉情況，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促甲方、監(jiān)理實(shí)施設(shè)備間的門窗封閉。(三) 在分包單位進(jìn)行設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)過程中，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與16、甲方、監(jiān)理檢查隱蔽工程、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、并填寫相關(guān)各種記錄，包括：“配管隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄”、“直埋電纜隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄”、“電纜中間、終端頭制作安裝記錄”、“低壓電氣線路及裝置絕緣電阻測試記錄”、“人工接地體隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄”、“架空線路和桿上電氣設(shè)備安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”。(四) 在現(xiàn)場設(shè)備定位后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與監(jiān)理督促分包單位進(jìn)行后期現(xiàn)場制作主材。(五) 在設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)結(jié)束后，分包單位進(jìn)行設(shè)備整體調(diào)試。(六) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與監(jiān)理檢查設(shè)備整體調(diào)試的各項(xiàng)記錄。第八節(jié) 項(xiàng)目竣工管理第三十九條 編制報(bào)驗(yàn)資料(一) 在設(shè)備入網(wǎng)交接試驗(yàn)完成并試驗(yàn)合格后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與17、監(jiān)理監(jiān)督分包單位進(jìn)行倒送電自檢并由實(shí)施人員簽字記錄。(二) 在設(shè)備入網(wǎng)交接試驗(yàn)完成并試驗(yàn)合格后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將報(bào)驗(yàn)資料交技術(shù)工程部部長進(jìn)行初步審核，審核包括報(bào)驗(yàn)資料是否遵循相關(guān)規(guī)定，通過后技術(shù)工程部部長簽字。第四十條 驗(yàn)收(一) 在試送電完成并合格后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向甲方、監(jiān)理申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，并由甲方、監(jiān)理在竣工驗(yàn)收表簽字。(二) 區(qū)內(nèi)工程在設(shè)備入網(wǎng)交接試驗(yàn)完成并試驗(yàn)合格后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向電力公司驗(yàn)收主管部門技術(shù)工程部提出入網(wǎng)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)及相關(guān)資料。(三) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織甲方、分包單位接受電力公司驗(yàn)收。(四) 區(qū)外工程在設(shè)備入網(wǎng)交接試驗(yàn)完成并試驗(yàn)合格后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)公司提出入網(wǎng)竣18、工驗(yàn)收申請(qǐng)及相關(guān)資料。(五) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織甲方、分包單位接受專業(yè)公司驗(yàn)收。第四十一條 竣工交接(一) 在入網(wǎng)驗(yàn)收結(jié)束后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方辦理竣工交接，并由甲方簽字確認(rèn)。(二) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制“竣工技術(shù)資料”。將“竣工技術(shù)資料”原件交付甲方。同時(shí)將“竣工技術(shù)資料”副件交公司辦公室存檔。第九節(jié) 工程保修管理第四十二條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接受用戶提出的保修問題；在現(xiàn)場核實(shí)情況后，與造價(jià)管理員核實(shí)合同保修范圍及日期，如確屬保修范圍，經(jīng)技術(shù)工程部長批準(zhǔn)后，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促分包單位實(shí)施保修內(nèi)容。第四十三條 實(shí)施保修后,分包單位填寫保修記錄，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方共同確認(rèn)保修結(jié)果。 第十節(jié) 工程變19、更管理第四十四條 工程變更包括兩種情況：一為甲方、監(jiān)理發(fā)出的變更指令變更圖紙。二為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況向甲方提出變更申請(qǐng)。變更申請(qǐng)應(yīng)規(guī)范，需要提出充分的變更理由。并要獲得甲方、監(jiān)理的認(rèn)可。第四十五條 造價(jià)管理員在接到工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知后，根據(jù)變更指令變更圖紙編制 “工程預(yù)算書”，具體執(zhí)行工程預(yù)算流程。第四十六條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交甲方確認(rèn)“工程預(yù)算書”并簽字蓋章；向分包單位發(fā)出工程變更指令變更圖紙，并督促分包單位施工變更工程內(nèi)容。第四十七條 造價(jià)管理員整理相關(guān)資料。第四章 檢查與考核第四十八條 本項(xiàng)工作由技術(shù)工程部負(fù)責(zé)檢查和考核。第四十九條 本項(xiàng)工作的檢查與考核執(zhí)行重點(diǎn)工作考核管理辦法和月20、度配合工作考核管理辦法。第五章 附 則第五十條 本辦法由公司技術(shù)工程部管理并負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 本辦法自執(zhí)行之日起開始實(shí)施。 附件：1. 電力工程項(xiàng)目跟蹤流程圖2. 投標(biāo)管理流程圖3. 簽訂電力工程項(xiàng)目合同流程圖4. 簽訂分包合同流程圖5. 編制質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)流程圖6. 施工過程管控流程圖7. 項(xiàng)目竣工管理流程圖8. 工程保修管理流程圖9. 工程變更管理流程圖10. 工程量計(jì)劃單 11. 電力工程合同評(píng)審表12. 經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽審批表 附件一圖 電力工程項(xiàng)目跟蹤流程圖 附件二圖 投標(biāo)管理流程圖 附件三圖 簽訂電力工程項(xiàng)目合同流程圖 附件四圖 簽訂分包合同流程圖 附件五圖 編制施工質(zhì)量計(jì)劃21、施工組織設(shè)計(jì)流程圖附件五圖 編制施工質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)流程圖（續(xù)）附件五圖 編制施工質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)流程圖（續(xù)） 附件六圖 施工過程管控流程圖附件六圖 施工過程管控流程圖（續(xù)） 附件七圖 項(xiàng)目竣工管理流程圖附件七圖 項(xiàng)目竣工管理流程圖（續(xù)） 附件八圖 工程保修管理流程圖 附件九圖 工程變更管理流程圖 附件十工程量計(jì)劃單建設(shè)單位：工程名稱：日期：序號(hào)工程內(nèi)容描述規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量序號(hào)綠地或綠值規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量序號(hào)聯(lián)鎖塊規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量序號(hào)破路規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量編制人：部長簽字：表 工程量計(jì)劃單 附件十一文件編號(hào)：電 力 工 程 合 同 評(píng) 審 表文件序號(hào)：合同名稱合22、同編號(hào)合同金額甲 方乙 方xx某電力有限公司經(jīng)辦部門評(píng)審意見技術(shù)工程部1 工程要求執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范： 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范； 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范； 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范； 電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路施工及驗(yàn)收規(guī)范； 電氣裝置安裝工程及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范； 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；工程質(zhì)量評(píng)定依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：xx市建筑安裝工程質(zhì)量保證資料評(píng)定規(guī)定工程質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)： 工程特殊性要求及相應(yīng)的控制措施： 滿足用戶要求的能力：具備應(yīng)有的施工資質(zhì)，工程施工管理及施工人員均具備相應(yīng)資格質(zhì)量保證、安全保證23、涉及的文件和質(zhì)量員、安全員：質(zhì)量文件、施工組織設(shè)計(jì)、電業(yè)安全工作規(guī)程、質(zhì)量員 安全員 特殊過程的檢驗(yàn)：能否合格地按期竣工：能按合同要求按期合格竣工質(zhì)量保證措施的具體內(nèi)容：見該合同相關(guān)條款評(píng)審人： 日期：計(jì)財(cái)部評(píng)審人： 日期：公司經(jīng)理審批簽字： 日期：表 電力工程合同評(píng)審表 附件十二xx某電力有限公司經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽審批表 編號(hào)：合同內(nèi)容合同雙方甲方乙方合同金額 經(jīng) 辦 部 門 會(huì) 簽意見部(室) 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：部(室) 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：部(室) 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：部(室)經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：部(室)經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：計(jì)財(cái)部 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：分管副總經(jīng)理 總經(jīng)理批 示 用印日期： 年 月 日表 xx某電力有限公司經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽審批表