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1、工程公司崗位責任制及項目管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目經理崗位責任制一、認真學習和貫徹執行國家安全生產、質量管理方針、政策、法規及公司規定的規章制度。二、工程項目辦理開工手續前。必須向所屬施工隊和公司勞動安全部門逐級上報具體的，適合本工程項目特點的可行的安全施工設計方案，時常開展安全項目教育培訓活動。三、如實做好本項目的施工日志和安全管理臺帳能隨時接受有關部門的檢查、監督和指導。四、嚴格工程質量管理措施，確保項目工程質量等級達到投標文件的承諾標準，xx縣xxxx工程有限公司班組安全活動制度一、新工人必2、須經過上崗前安全培訓教育。二、轉換工作崗位和離崗后重新上崗人員，必須重新經過三級安全教育后才允許上崗工作。三、嚴格執行安全交底制度，每道施工工序作業前，都要由施工負責人向全體施工人員講解施工作業組中的危險點和應該采取的安全防范措施以及作業中的注意事項。講解后由施工負責人，施工班組和現場兼職安全員三方簽字，各留一份。施工班組必須嚴格按照要求去做。施工班組上班前，班組長應召集全體生產人員，按照當天的生產內容，針對作業環境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素，提出具體、有效、有針對性的安全要求xx縣xxxx工程有限公司施工技術員崗位責任制一、帶頭認真學習和貫徹執行國家安全生產，質量管理有關政策、法規和公3、司安全、質量管理基礎工作。二、認真完成項目部布置的各項安全、質量管理基礎工作。三、參與擬定本項目安全質量施工方案，監督項目部對設計方案的執行情況，發現問題及時上報處理。四、參加各施工班組安全、質量教育培訓活動。xx縣xxxx工程有限公司施工技術交底制度一、質量技術交底1、單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人應向承擔施工的負責人及施工作業人員進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔。2、在施工過程中，項目技術負責人對發包人監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執行前向執行人員進行書面技術交底。二、安全技術交底1、單位工程開工前，項目技術負責人必須將工4、程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的負責人、施工員、班組長和相關人員進行交底，交底資料應辦理簽字手續并歸檔。2、對結構復雜的分部分項工程施工前，項目技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。xx縣xxxx工程有限公司十項安全生產措施一、按規定正確使用“三寶”（安全帽、安全網、安全帶）。二、“四口”（樓梯口、電梯口、預留口、通道口）防護設施要定型化、工具化、并安全可靠。三、臨時用電規范，要做到“三級配電，兩級保護”，正確使用標準配電箱。四、高處作業要防墜落，必須按規程搭設腳手架，作好安全防護。五、機械設備安全防護裝置要齊全有效，不準帶病運轉，不準超負荷作業，5、不準在運行中維修，保養。六、各種機械設備，電氣設備和防護用品，要定期檢測驗，各種票據要齊全有效。七、雨期，冬季施工要防雷、防滑、防凍，大風天氣防傾覆。八、基坑要防塌，臨邊要防護，坑邊荷載不超標。九、模板支撐須設計，拆除模板要審批。十、危險場所警示標志設置要齊全，位置要得當，夜間要有紅燈示警。xx縣xxxx工程有限公司施工班組長崗位責任制一、認真學習和貫徹執行公司各級部門制定的有關安全、質量管理各項規章制度。二、認真組織做好施工安全，質量班組教育培訓工作。三、熟練掌握本工種的作業程序及相關安全、質量規范，嚴格按規范施工，消除各種隱患，杜絕安全事故發生，確保工程質量等級達標。xx縣xxxx工程有限6、公司安全生產責任獎懲制度企業對工程項目和獨立工種實行定量安全生產考核獎懲，每件工程開工前以承包合同約定獎懲條件和比例，完工時按合同兌現獎懲。每項工程開工時，公司與項目部簽定完成工程任務保證書，項目部按規定向公司繳納保證金，以確保不出重大質量、安全事故，項目部再把保證金按工程負責人（項目經理）。質量負責人，安全負責人按比例分攤到人。如本合同預定目標圓滿實現，保證金全部部退還本人，如預定不能實現，保證金作為違約金上繳公司。同時承擔公司與建設方簽定的全部經濟違約責任。如工程驗收牽連到優良等級，施工期間不發生質量、安全、治安事故公司按規定給予獎勵，以達到獎優，罰劣的目的。xx縣xxxx工程有限公司安全7、生產事故報告和處理制度一、發生事故應立即報告，施工現場發生事故，要有組織地搶救受傷人員，保護事故現場不受破壞，立即向公司報告，公司根據事故情節再向上級和有關部門報告。二、發生事故不得隱瞞不報，并應按“四不放過”原則進行調查、分析和處理。三、重大事故發生后必須以最快方式將事故的簡要情況向上級主管部門報告并在二十四小時內寫出書面報告。四、迅速啟動事故應急求援預案、搶救傷員，防止事故擴大，以減少與之有關的傷害和不利環境影響，查明事故原因，配合相關單位進行處理。xx縣xxxx工程有限公司勞動防護用品管理使用制度一、公司及項目部應確保施工現場所需安全防護用品供應，設置臺帳專人管理，收發有帳，賬物相符。二8、購物時必須購買合格的安全防護用品，嚴格把握質量，杜絕假冒偽劣品進入倉庫，特別注意安全網、安全帽、安全帶的使用極限，發現破損，不合格時應及時更換。三、對防護用品使用過程中執行安全生產檢查制度，經檢查不合格品絕對不得投入使用，否則追究有關人員責任。xx縣xxxx工程有限公司重大危險源監控和事故隱患報告、整改制度一、在有較大危險因素的區域和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志。二、現場管理人員發現隱患應及時指導作業人員現場處理，處理不了的及時報告項目部，由項目部組織整改，驗收合格方可進行下到工序的工作。三、作業人員發現事故隱患或者其它不安全因素時，應立即向現場安全生產管理人員或者項目部報告。四9、安全生產管理人員接到隱患或者不安全因素報告時，應立即組織處理，處理不了的報告項目部由項目部組織整改，直到驗合格，并將整改情況報告公司安全生產管理部門。xx縣xxxx工程有限公司消防安全管理制度一、易燃、易爆有害物品應專人保管，收發有帳，分類存放。二、存放易燃、易爆有害物品的倉庫應懸掛警示標語，在固定地點設消防滅火器材。三、各種氣瓶在存放和使用時要距離明火10米以外，乙炔瓶禁止倒放。四、保管人員離開倉庫時，應切斷電源，熄滅火源，確認無隱患后方能離去。xx縣xxxx工程有限公司安全生產例會制度一、學習安全生產相關的法律、法規、條例及本企業的規章制度。二、總結近期的安全生產情況，布置下步安全生產工10、作。三、公司于每月的25日為安全生產例會日，項目部每星期四為安全生產例會日。四、公司例會日參加人員為公司的全體管理人員、班組長參加，項目部例會日由項目部全體管理人員，班組長參加。五、例會日不缺席、請假（因工作需要留守工地或外出例外）。六、會后各班組長應將開會精神及時傳達到本班組人員，達到安全生產管理的目的。xx縣xxxx工程有限公司質量檢驗制度一、定立工程質量檢驗制度，層層落實，責任做到橫向到邊、縱向到底。二、定立項目經理部質檢人員，對施工工程完成一項進行檢查一項。三、定立定期檢查制度，公司項目部（每月5日、15日、25日）對施工現場進行質量檢查，公司每月至少對施工現場檢查12次。四、采取定期11、或不定期的抽檢查，對抽查中所發現的質量問題，并及時處理，需返工的要返工，直到檢查合格為準。xx縣xxxx工程有限公司安全生產檢查制度一、工種、班組應班前進行安全活動，由兼職安全員組織班前安全檢查與工間安全檢查。二、項目部執行（每月的星期四）檢查制度，按“一標”、“五規范”的規定，重點對安全管理、外腳手架及“三寶”“四口”“五臨邊”防護、施工用電、井字架、施工機具進行檢查，并執行項目部認為應檢查的部位項目的安全檢查。三、公司實行每月的15日對施工現場進行安全檢查制度，并執行上級主管部門和公司安全排的安全檢查。四、采取定期和不定期的檢查，對檢查中發現的問題和存在的隱患及時進行整改、整改中定人定期執12、行，整改結束必須報請復檢，復檢合格方能進行下道工序工作。xx縣xxxx工程有限公司現場材料、機械設備管理制度一、項目所需的主要材料和大宗材料由公司統一訂貨或市場采購，按計劃供應給項目經理部。二、項目所需的零星材料，項目經理部編制采購計劃，報公司批準，按計劃采購。（一）材料管理1、按計劃保質、保量、及時供應材料。2、材料需用量計劃包括材料需用量總計劃、月計劃。3、材料倉庫的選址應有利于材料的進出、的存放，符合防火、防潮、防盜、防變質的要求。4、進場的材料應進行數量驗收和質量認證，做好相應的驗收記錄和標識。不合格的材料應更換、退貨、嚴禁使用不合格的材料。5、材料的計量必須經具有資格的機構定期檢驗，13、確保計量所需要的精確度，檢驗不合格的設備不允許使用。6、進入現場的材料應有生產廠家的材質證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數據）和出廠合格證。要求復檢的材料要有取樣送檢證明。新材料未經試驗鑒定，不得用于工程中，現場配制的材料應經試配，使用前應認證。7、材料的儲存入庫的材料應按型號、品種分區堆放，并分別編號、標識。易燃易爆的材料應專門存放，專人負責保管、并有嚴格的防火、防爆措施。有防濕、防潮要求的材料、專人負責保管、并有嚴格的防火、防爆措施。有保質期的庫存材料應定期檢查，防止過期，并做好標識。易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞。進廠材料使用臺帳，記錄使用狀況。8、實施材料使用監督制14、度。材料管理人應對材料使用情況進行監督，做到工完料凈、場清；建立監督記錄；對存在的問題應及時分析和處理。9、班組應為理剩余材料退料手續。（二）機械設備管理1、項目所需機械設備由公司自有機械設備調配提供給項目經理部使用。2、項目經理部應編制機械設備使用計劃報企業審批。對進場的機械設備必須進行安裝驗收，并做到資料齊全準確。進入現場的機構設備地使用中應做好維護和管理。3、項目經理部應采用技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理工作，提高施工機械的使用效率，用、養結合降低項目的機械使用成本。4、機械設備操作人員應持證上崗，實行崗位責任制，嚴格按照操作規范作業，搞好班組核算，加強考核和激勵。xx縣15、xxxx工程有限公司施工班組質量、安全生產責任書為了把xx縣xxxx工程有限公司建設工程按時、按質、按量地完成好，結合公司下達的安全生產責任目標，根據本工程項目部的實際情況制定此責任書，具體內容如下：一、安全生產方面1、各施工班組應認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針。2、各施工班組必須參加項目部組織的定期或不定期的安全知識、安全技能、安全意識等教育活動。3、新工人入場前應通知項目部，并對其進行三級安全教育。4、各分項工程應做到“三檢”即作業前檢查、作業中檢查、作業后檢查。5、各類機械必須由專業人員操作，并由專人負責，其他人不得擅自使用，同時使用過程中嚴格按照各種安全技術操作規程執16、行。6、項目部組成安全鄰導組，對各施工班組進行不定期的安全檢查，在檢查過程中發現安全隱患的責令整改，對違反安全操作規程及其他規定的根據情節輕重進行教育及罰款處罰。二、質量控制方面1、各施工班組在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則，調動人的主觀性、增強責任感，以人的工作質量、工序質量、保工程質量。2、施工班組必須堅持規范標準，嚴格檢查，一切用數據說話。3、項目部針對施工組的工種進行作業前的技術交底，施工班組應嚴格按照項目部制定的施工方案進行施工，嚴格遵守施工工藝和操作規程，以確保工序質量。4、項目部針對施工班組的工種情況進行作業前、作業中、作業后的質量控制檢查，發現17、質量隱患的責令其整改，不進行整改或因返工造成的損失必須賠償損失及罰款處理。5、工長應對施工班組進行定期或不定期的安全教育和質量技術交底，嚴格控制好施工工序質量。三、施工進度控制1、施工班組應了解認識到施工項目進度控制是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應，節約工程成本的重要措施。2、施工班組必須執行項目部制定的施工進度任務書的實施，由施工員協調組織好各班組之間的工序銜接。3、項目部必須積極配合協調好施工員及施工班組施工，材料、設備采購運輸等各部門都應按照施工進度規定的要求進行嚴格管理、落實和完成各自的任務。4、出現進度偏差時，應當分析偏差原因以及對后續工作和總工期的影響程度，對責任者進行處罰18、。5、項目部所有的機械、工具，施工班組必須保護好，若因人為隨意損壞，按其價格的兩倍進行賠償。xx縣xxxx工程有限公司安全生產教育培訓制度一、教育培訓的時間企業法人代表、項目經理每年不少于30學時，專職管理和技術人員每年不少于40學時，其它管理和技術人員每年不少于20學時，特殊工種每年不少于20學時，其他職工每年不少于15學時，待、轉換崗重新上崗前，接受不少于20學時的培訓。二、教育和培訓的形式和內容、教育和培訓按等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產的法律法規、條例及安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀，自我保護和提高防范事故的能力。、新工人必須進行公司、工地和19、班組的三級安全教育。內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全生產操作規程。、特殊工程工人除進行一般安全教育外，還要經過本工程的專業安全技術教育。、采用新工藝、新技術、新設備施工，對操作人員進行新技術，新崗位的安全教育。三、安全教育和培訓的形式、新工人三級安全教育，對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。、特種作業人員培訓特種作業人員除進行一般安全教育外，還要執行GB5306-85關于特種作業人員安全技術考核管理制度的有關規定，按國家、行業、地方和企業規定進行本工種專業培訓，資格考核，取得20、特種作業人員操作證后上崗。、特定情況下的適時安全教育，季節性、節假日前后、加班或突擊趕任務，工作對象改變，工種變換、新技術、新設備施工，發現事故隱患和事故后，新進入現場等。、三類人員的安全培訓教育，施工單位的主要負責人是安全生產的第一責任人，必須經過考核合格后，做到持證上崗，加強隊伍培訓，使安全管理納入規范化。、安全生產的經常性教育，企業做好新工人入場教育，特種作業人員安全教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產培訓的同時，還必須把經常的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。xx縣xxxx工程有限公司質量管理制度xx縣xxxx工程有限21、公司建設工程質量目標為通過驗收合格，觀感質量評價好，一次交驗合格100%，分部工程95%優良，分項工程90%以上優良，杜絕重大質量事故發生，為實現這一目標，公司特制定本工程現場質量管理制度，一、工程質量是xx物的生命，必須嚴格按照現行施工驗收規范的要求和程序進行施工及驗收。二、加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度，開工前落實各級人員的崗位責任制。在組織土建、水電安裝等隊組進行圖紙技術交底的基礎上，協同建設單位、設計單位、施工單位等各方共同會審，以解決圖錯漏。施工中出現的材料代用問題，做好施工各方的協調，并認真做好圖紙會審記錄。三、嚴格按國家施工驗收規范和優質工程標準組織施工，施工操作按照工藝22、標準執行。明確崗位責任制，對有關作業人員進行各分項工程的施工前技術交底工作，做到對圖紙掌握清清楚楚，不帶疑點組織施工。四、認真執行進場材料的檢驗制度，不合格材料應及時退貨，決不用在工程中。進場的鋼材、水泥、磚等材料必須提供質量保證書，現場材料員按規定做好取樣、送樣、檢驗工作，執行加工訂貨復驗工作，堅決杜絕不合格材料或半成品進場，材料按類別、規格分別堆放，以免錯用。五、強化管理制度，提高質量意識。認真做好“三檢”驗收制度，班組自檢合格后由施工管理人員進行檢查，最后由監理檢查合格后方可進行下一道工序施工，施工中的質量問題堅決控制在互檢內，對自檢及互檢不合格的要徹底返工，直至項目工程達到合格為止，實23、行獎優罰劣，定期進行質量檢查評比工作。隱蔽項目應及時進行驗收，并做好隱蔽資料的收集整理及簽發工作。未經監理驗收不得進行下道工序施工。六、現場施工管理人員在施工中要認真檢查，監督各分項工程的施工規范、工藝等執行情況，并及時解決施工中存在的問題，對每一項、每一點做到有施工管理人員親自參與，實施監督，做到心中有數，決不放過任何隱患。七、加強工種間的銜接配合。主要結構施工中，水電等工種應與其密切配合，設專人檢查預留孔洞、預埋件等位置，八、加強砼、砂漿等配合比管理工作。砼、砂漿的配合比必須嚴格進行計量，保證砼的設計強度。九、施工員必須加強測量放線工作，對軸線及水準點，技術總負責人要親自復查，并做詳細的記24、錄歸檔。十、鋼筋下料必須按規范要求進行，做好施工前的檢驗工作，合模前應認真檢查鋼筋綁扎、預埋件等是否安裝牢固，位置是否正確，并將雜物清理干凈，澆筑砼時，應派專人看護模板、鋼筋，保證鋼筋的正確位置，及時處理跑漿部位。做好砼養護工作。拆模必須按規定達到砼強度并得到監理工程師的認可，拆模后，對出現蜂窩、麻面等問題的處理應在質檢部門配合下進行，以便保證下一工序的正常進行，確保工程質量。十一、裝修工程堅持按裝飾裝修工程驗收規范驗收，統一配料，做到顏色均勻一致，同一房間的顏色、規格必須統一。十二、要加強成品保護工作，最主要的措施是各項工序按正常工序施工。項目驗收后，采取專門措施保護，嚴禁在裝飾面上任意剔、鑿、搭拱設腳手架，不得在任何成品地面上拌合灰漿；門、窗，在抹灰前裹一層塑料薄膜，同時對其它項目也應采取相應的保護措施。十三、加強檔案資料管理，按技術資料建檔要求及時填報、審核、收集、整理由專人負責歸檔。做到各分項分部工程項項清楚，部部齊全。十四、每月底組織各班組進行總結，對質量管理較好的班組及個人進行表揚獎勵，對質量管理差、問題多的班組及個進行批評及必要的下罰。十五、認真執行現行的xx工程質量驗收規范，強化項目質量管理保證體系，使工程全過程處于受控狀態，力爭低耗、優質、高效，按期完工。xx縣xxxx工程有限公司