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公司業(yè)務(wù)員晉升考核及調(diào)任降級管理制度
公司業(yè)務(wù)員晉升考核及調(diào)任降級管理制度.doc
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業(yè)務(wù)管理
上傳人:職z****i 編號:1099403 2024-09-07 5頁 32.54KB

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1、公司業(yè)務(wù)員晉升考核調(diào)任降級管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一條為了公平,合理的體現(xiàn)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員的工作成績,獎勵先進(jìn),選拔賢能,規(guī)范業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員晉升,調(diào)任與降級流程,特制定本制度。 第二條本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的業(yè)務(wù)人員給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。 第三條本制度所指的調(diào)任是指公司對符合調(diào)任條件的業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員給予崗位的變動。 第四條本制度所指的降級是指公司對符合降級條件的業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員給予職位和工資上的降低。 第五條凡業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員晉升,調(diào)任與降級均按此制度執(zhí)行。 第六條業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員2、級別劃分如下: 業(yè)務(wù)部級業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)部級業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)部級業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)主管/業(yè)務(wù)經(jīng)理助理 業(yè)務(wù)部副經(jīng)理 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 第七條凡進(jìn)入業(yè)務(wù)部的一般業(yè)務(wù)人員,開始定級均為級業(yè)務(wù)人員。 第八條業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員的晉升,調(diào)任與降級可以由部門經(jīng)理提名,業(yè)務(wù)部其他人員建議和本人申請三種方式進(jìn)行提出,討論進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)考核后,進(jìn)行調(diào) 整。 第九條晉升程序如下: 部門經(jīng)理提名,業(yè)務(wù)部其他人員建議和本人申請晉升。 填寫晉升申請表,本人提交階段性工作總結(jié)。 業(yè)務(wù)部經(jīng)理和管理部經(jīng)理依業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員晉升標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行考核,確 定其是否達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)。(業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員晉升標(biāo)準(zhǔn)見副表1) 確定符合標(biāo)準(zhǔn)后,本人提交新職位工作構(gòu)想方3、案。 部門經(jīng)理和管理部經(jīng)理對其申請表和新職位構(gòu)想方案給出意見,提交總 經(jīng)理審核。 總經(jīng)理和晉升人員進(jìn)行談話 總經(jīng)理批復(fù)職位晉升申請,發(fā)布通告,給予表彰。 本人填寫新的資料和進(jìn)行職位確認(rèn),管理部備案。 第十條晉升考核時間 業(yè)務(wù)部一般業(yè)務(wù)人員,每季度考核一次晉升標(biāo)準(zhǔn),考核時間為下月月初 4-8日。 業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)主管職位人員,每年考核一次晉升標(biāo)準(zhǔn),考核時間為每年11 月底。 各級主管職務(wù)出缺時,若已有具備晉升條件之適當(dāng)人選得即依核決權(quán)限 之規(guī)定提報晉升,不受上述時限之限制,以便利業(yè)務(wù)之正常運作。 第十一條晉升條件不足的職位代理 各級主管職務(wù)出缺,優(yōu)先考慮符合晉升條件的業(yè)務(wù)人員。 若無具備晉升條件之人員4、可予派任時,得提升適當(dāng)人員代理其職位。 第十二條調(diào)任程序 業(yè)務(wù)部人員調(diào)任時,應(yīng)以相同職級及相關(guān)職務(wù)間調(diào)任為原則。 業(yè)務(wù)部人員調(diào)任程序如下: 部門經(jīng)理以上級別人員提名,其他人員建議或本人申請調(diào)任。 填寫調(diào)任申請表,本人提交階段性工作總結(jié)和個人評價。 部門經(jīng)理同調(diào)任部門主管依崗位說明書,業(yè)務(wù)人員考核狀況表,業(yè)績 完成狀況說明書和其本人工作總結(jié)/評價對其進(jìn)行考核,確定其是否符合調(diào)任標(biāo)準(zhǔn)。 確定符合標(biāo)準(zhǔn)后,本人提交新職位工作構(gòu)想方案。 部門經(jīng)理,接收部門主管和管理部經(jīng)理對其申請表和新職位構(gòu)想方案 給出意見,提交總經(jīng)理審核。 總經(jīng)理批復(fù),發(fā)布通告。 本人填寫新的資料和進(jìn)行職位確認(rèn),管理部備案。 第十三條降級程序 業(yè)務(wù)部任何業(yè)務(wù)人員,在連續(xù)考核三六個月內(nèi),累計六個月內(nèi),沒 有完成考核目標(biāo)的,給予降級。 降級程序如下: 每月業(yè)務(wù)部經(jīng)理和管理部經(jīng)理依其相關(guān)業(yè)務(wù)人員目標(biāo)責(zé)任書和業(yè)務(wù) 人員考核標(biāo)準(zhǔn)對業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,出具考核狀況說明書。 相關(guān)業(yè)務(wù)人員對考核說明書提出狀況說明書。 連續(xù)兩個月考核均未通過的,管理部經(jīng)理同業(yè)務(wù)部經(jīng)理聯(lián)名對相關(guān)業(yè) 務(wù)人員出具警告。 警告后第三個月依然沒有完成目標(biāo)責(zé)任的,再次出具警告。 兩次警告后依然沒有完成目標(biāo)責(zé)任的,部門經(jīng)理填寫降級說明表,管 理部經(jīng)理注明意見后,報送總經(jīng)理批復(fù)。 總經(jīng)理簽發(fā)降級文件,出具降級通知。 管理部備案。 第十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。
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