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1、公司項目部工程調度工作人員職責及報表管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程調度管理制度第一章總則第一條為加強項目部管轄工程建設的組織、管理和監督，強化規范調度管理工作， 實現及時、準確、全面地掌握工程建設的有關信息，建立快速反應的信息管理機制，為 領導正確決策及時提供依據，結合在建建設工程的實際情況，制定本辦法。第二條項口部的工程調度應堅持事實求是的工作作風，做到動態信息真實、準確、 完整，傳遞和反饋信息快速及吋。第三條工程調度部門是項目部建設生產指揮系統的辦事機構和信息屮心。負責下達 工程建設的有關指令；收集、匯總、分析工程建設信息；及吋接受上級機關各項指令和 向上級匯2、報建設情況，按時上報調度報表；負責各種突發事件的信息處理和報告。第四條本辦法所涉及表格樣式以鐵路工程為例。第五條項0部據此制定實施辦法并抓好落實。第二章組織機構第六條項目部指定分管工程調度工作的人員和部門，并建立工程調度信息系統。相 關職能部門積極支持配合。第七條項目部在工程部設工程調度室，指定專人負責組織全線工程調度工作，主任 由專人擔任，F1常工作由工程管理部管理，建立24小時值班制度。第八條架了隊應設專職工程調度，建立24小時值班制度。第三章調度工作人員職責第九條項目部調度職責1、根據項目部工作部署，協調、處理工程建設中的日常問題，對工程建設中的重大 問題和突發事件及時向項目部領導匯報，3、向項目部有關部門通報，并根據領導指示和要 求，發布處理意見，實施跟蹤監控，掌握處理過程和處理結果；2、根據項目部領導要求，起草、發布調度命令、調度通知和其它相關電文并督辦落 實，及時向領導回復有關情況；3、及吋收集、匯總、分析工程建設及環境條件信息，全面掌握全線工程的進度、技 術、環保、管理、建設協調等情況和控制工程、重點工程進展情況；4、及吋向項目部領導匯報建設情況，按吋匯總編報各類報表并做簡要分析，編寫調 度報告；5、及時接收業主的指令、布置的各項工作、要求和有關項口建設信息的電話、傳真、 郵件，呈報項口部領導或轉送相關部門，按要求向上級主管部門匯報工程建設情況；第十條架子隊調度職責1、接4、收項口部調度轉發的項口部調度命令、調度通知及其他有關工程建設信息的電 話、傳真、郵件，呈報單位領導或轉送相關部門，并督促、回復落實情況；2、掌握木架子隊施工動態，及吋收集各種工程資料，按項口部要求匯總編報各類報 表并作簡要分析，編寫調度報告，報送段落項口部調度；3、對施工中出現的重大問題和突發事件，以最快速度向項口部、監理公司、建設指 揮部調度匯報，并轉發處理指示和意見，并跟蹤監控，掌握處理過程和處理結果，反饋 處理情況；4、及吋完成項口部調度布置的各項工作。第十一條調度工作人員應熟悉調度工作有關規定，業務熟練、工作責任心強并具有 專業技術職稱和一定的管理經驗。調度人員應保持穩定，如需變動，應5、做好工作銜接， 并上報項口部調度核備。章調度工作制度第十二條值班制度1、各級調度必須堅守崗位，調度電話隨響隨應，工作吋間外調度人員必須保證通信 暢通；2、各級調度員要做好交接班工作，確保調度工作不間斷；3、調度員值班期間必須嚴肅認真，保持良好的精神狀態。調度記錄應完整、真實、 及吋、準確，嚴禁補記。第十三條調度命令、調度通知1、調度命令。用于下達項目部領導對工作做出的重要部署，由項目部領導簽發。2、調度通知。用于下達項目部提出的工作耍求，由工程管理部部長簽發。調度通知 轉發各部門。第十四條請示匯報制度1、調度報表和調度FI常工作應及時按規定的內容和程序辦理；例行性調度信息準時 上報，隨機性調度6、信息及時上報；重要信息和報表應送分管領導閱示或簽發；反映重人 問題，在核實內容準確、真實后，由單位主管領導審閱或簽發；2、調度在接到調度命令后，應立即提出初步處理意見，并送分管領導閱示，按指示 辦理，并將處理意見與結果記錄在案；調度在接到項口部轉發的業主調度命令、通知后，應立即提宙初步處理意見，并送 分管領導閱示，按指示辦理，并將處理意見與結果記錄在案；3、遇重大的安全、質量事故或自然災害等突發事件，要按規定及時將情況上報所在 項目部調度、監理站，同時報告業主調度；及吋上報分析判斷情況，追蹤事態發展和處 置情況；處理屮，有新的重大變化吋，應隨吋報告。第十五條內業資料制度1、各級調度部門要建立調7、度臺帳，登錄各項原始記錄，隨時搜集建設項目的有關資 料；2、各級調度部門要建立控制工程、重點工程統計表，繪制控制工程、重點工程圖表， 如形彖進度示意圖，鋪架工程進度示意圖，控制工程（重點工程）進度示意圖等；第十六條信息反饋制度調度人員要圍繞工程統計分析和關鍵問題進行跟蹤反饋，并及吋發現問題，提出方 案。同時對于領導布置的任務與提出的問題，在完成或處理后，及時將結果上報并作書 面記錄。第十七條責任制度各級調度人員要加強自身學習，增強發現問題的敏感性與工作責任感，切實履行職 責，對木級調度報表（告）調度記錄和上報調度信息的準確性負責，對信息反饋、追蹤落 實的及吋性負責。調度人員不得修改非木級的調度8、報表（告）調度記錄和上報的調度信息。第十八條各級調度人員都應自覺遵守有關保密規定。第五章工程調度報表制度第十九條調度報表分快報、周報、月報、季度報、年報等，一般實行周報、月報、 年報制度。項目部根據需要對控制工程、重點工程，要求填報快報，快報可分為一口報 或兩日報。第二十條調度報表實行逐級上報制度。報表的格式、內容和報送時間按公司要求辦 理。集團公司要求周報上報時間為每周五12:00,月報上報時間為每月27日18:00,年 報上報時間為翌年1月5日18:00,各項廿（工程公司）根據情況具體安排。除按照規定 上報的書面報表外，各項目部要及時準確的在股份公司工程項FI信息化管理系統錄入數 據。報表9、統讓時間均為截止F1的16:00,周報數據為本周上周五至本周四；月報數據1 月為1 口至25 口，12月數據為11月26 口至12月31 ,其他月份為上月26 至本月 25 0；年報為每年1月1日至12月31 0o第二十一條其它重要情況或報表，按項目部調度或領導臨時指定報送的內容和時限 辦理。第二十二條常用報表種類1、XX鐵路（客運專線）工程投資、實物工作量完成統計表；2、XX鐵路（客運專線）工程控制工程建設情況表；3、XX鐵路（客運專線）工程控制隧道工程口報表；4、XX鐵路（客運專線）工程架梁工程進度表；5、XX鐵路（客運專線）工程無祚軌道工程（有祚）進度表；6、鐵路項目其它報表隨工程進展情10、況另行制定。第二十三條公路和其他工程類別，確保準確、及吋、明了反映項目施工生產情況為 原則，根據項口實際情況自行補充制定。第二十四條集|才|公司重點工程周報（旬報）、月施工情況匯報；股份公司重點工程月 報、季度報表格式每年隨通知下發。月報表統計數據必須與各統計部門相互核對，取得 一致后填制報送。第二十五條調度報表的報送，通過電子郵件報送。第二十六條各類報表應附簡要的文字說明和綜合分析，內容包括：1、工程完成情況及主要形象進度，完成的主要實物數量和計劃的對比分析，開累和 總量的對比分析；2、投資完成情況：完成的投資額和計劃對比分析，開累完成投資和總量的對比分析；3、控制工程、重點工程完成情況和主11、要形象進度；4、本項目進展情況的簡耍綜合分析；5、本期大事記（領導視察或現場辦公時間、指示和協調解決的重人問題，建設過程 中其它大事記等）;6、存在主耍問題和建議。第六章附則第二十七條各級調度機構，應配備專用電腦、網絡、電話、傳真、打印機等必要的 設備，建立調度專用電子信箱，保持通信暢通。第二十八條為便于調度人員全面掌握情況，貫徹領導部門的工作要求，項目建設管 理的相關會議應安排調度人員參加。第二十九條本辦法由項目部工程部負責解釋，自公布之日起執行。附表：1調度記錄簿；2. XX鐵路（客運專線）投資、實物工作量完成統計表；3. XX鐵路（客運專線）重點控制工程建設情況表；4. XX鐵路（客運專12、線）重點控制隧道工程建設F1報表；5. XX鐵路（客運專線）架梁工程進度表；6. XX鐵路（客運專線）無確（有確）軌道工程進度表；附件：調度通知（式樣）附表1:調度記錄簿發話人受話人吋間內容建議領導批示處理情況投資、實物完成統計表填報單位：FI期： 年 月序 號名稱單位設計數量設計 座數開工 座數完成 座數上年 開累年度 計劃本月 完成年 累完成 年計 劃開累 完成完成設計%備 注1投資萬元罠中：部投資萬元2建安投資萬兀3路基土石方萬立方米其中:區間)立方米站場萬立方米4特次、人、中橋延米/座其中：特大橋延米/座)橋延米/座中橋延米/座5小橋延米/座6制架梁孔其屮：預制梁孔預制梁架設孔現澆梁孔13、7涵洞橫延米/座8隧道成洞米伽軌道鋪軌公里道旌萬立方米鋪軌鋪軌公里線鋪軌鋪軌公里其中:有酢軌道鋪軌公里無酢軌道鋪軌公里站線鋪軌鋪軌公里鋪道岔組10通信十纜公里11通信站站12自閉線路公里13電器集中站14電力線路公里15接觸網條公里16牽引變電所個17房屋平方米其中:生產平方米牛活平方米18主要進場設備臺19施工人數人其中：在崗職匸人 數人民工人數人填表人:市核人：聯系人:線重點控制工程建設情況表填報單位：統計截止日期：年月 日序 號施工 單位-標段工程 名稱中心 里程設計 規模計劃 開工計劃 竣工實際 開工實際 竣工上年 開累年度計劃蠶本年 完成完成年度計 劃%開累 完成完成 設計線重點控制14、隧道工程日報表上報單位：統計日期：年月H序號施工單位標段工程名稱屮心里程設計規模計劃期計劃開工計劃竣工實際開掌子面里程當H進尺仰拱里程當H進尺二襯里程當天完成當天計劃完成計劃線架梁工程進度表項口名稱：統計期：年 月日至年 月1=1單位施工范圍梁型設計量年度 計劃本期 完成年累 完成完成年 度計劃()開累 完成完成設計 (%)剩余量到達 里程距鋪軌點 距離(km)分析與說明合計說HJ： 1.木表計量單位為km； 2.各架梁口分別填寫并匯總。無酢(有祚)軌道工程進度表項口名稱：統計期：年 月日至年 月1=1單位施丄范圍設計量年度計劃本期完成年累 完成完成年 度計劃()開累 完成完成設計 (%)剩余量到達里程距鋪軌點 距離(km)分析與說明合計說明：1本表計量單位為knu 2.各道床施工口分別填寫并匯總。附件: