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1、地產(chǎn)公司項(xiàng)目立項(xiàng)投資決策管理職責(zé)、工作程序制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1. 目的為規(guī)范xx地產(chǎn)項(xiàng)目投資的日常工作，建立一套規(guī)范化的管理體制，提高項(xiàng)目投資決策的工作質(zhì)量及效率，特制定本管理制度。2. 適用范圍本制度適用于xx地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)投資決策。3. 術(shù)語和定義無4. 職責(zé)4.1. xx地產(chǎn)1. 投資發(fā)展部：項(xiàng)目投資的主要發(fā)起和運(yùn)作部門，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息收集、地塊篩選。2. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組：由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)內(nèi)控部、戰(zhàn)略技術(shù)部、xxCapital和xx地產(chǎn)投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、資金運(yùn)營(yíng)部、工2、程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、下屬公司委派的人員共同組成，組長(zhǎng)由投資發(fā)展部第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任或委派，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體工作。項(xiàng)目發(fā)展工作小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書編寫、可行性研究報(bào)告編寫和項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)手續(xù)的辦理。3. xx地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)：由xx地產(chǎn)董事會(huì)任命。xx地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)的組成如下：xx地產(chǎn)董事長(zhǎng)、xx地產(chǎn)總經(jīng)理、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人。必要時(shí)，可以邀請(qǐng)地產(chǎn)其他人員參加，同時(shí)可以邀請(qǐng)外部專家參加。投資預(yù)審委員會(huì)對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目做預(yù)評(píng)審。4.2. xx集團(tuán)1. xx集團(tuán)董事局：負(fù)責(zé)xx地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃和預(yù)算的審批，項(xiàng)目立項(xiàng)審批。2. xx集團(tuán)相關(guān)部門：含財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)內(nèi)控部、戰(zhàn)略技術(shù)部、xxC3、apital。參與投資決策各階段，并提供專業(yè)意見和支持。3. xx集團(tuán)投資決策委員會(huì)：由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)內(nèi)控部、戰(zhàn)略技術(shù)部、xxCAPITAL人員、xx地產(chǎn)董事長(zhǎng)、xx地產(chǎn)總經(jīng)理、xx地產(chǎn)投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)初審。5. 工作程序1. 根據(jù)xx集團(tuán)董事局審批后的xx地產(chǎn)年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃和項(xiàng)目投資預(yù)算，編制項(xiàng)目信息收集計(jì)劃；2. xx地產(chǎn)投資發(fā)展部負(fù)責(zé)地塊信息收集；3. xx地產(chǎn)投資發(fā)展部在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)篩選重點(diǎn)地塊；4. 成立項(xiàng)目發(fā)展工作小組。5. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書；6. 項(xiàng)目建議書報(bào)xx集團(tuán)相關(guān)部門，相關(guān)部門審查并提出專業(yè)意見；7. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組提4、請(qǐng)xx地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)評(píng)審；8. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組開展項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)工作；9. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組負(fù)責(zé)編制可行性研究報(bào)告；10. xx地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行預(yù)評(píng)審并補(bǔ)充專業(yè)意見；11. xx地產(chǎn)提請(qǐng)xx集團(tuán)投資決策委員會(huì)進(jìn)行立項(xiàng)初審，履行項(xiàng)目立項(xiàng)程序；12. 初審后再由xx集團(tuán)董事局進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批；13. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組將項(xiàng)目立項(xiàng)審批報(bào)告報(bào)xx地產(chǎn)相關(guān)部門和xx集團(tuán)相關(guān)部門備案；14. 項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)階段。15. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組解散。注：如果項(xiàng)目策劃工作外包，則不再成立項(xiàng)目發(fā)展工作小組，第59步由投資發(fā)展部管理外包單位完成，1015步由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)完成。6. 支持性文件項(xiàng)目投資決策流程項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法項(xiàng)目發(fā)展工作外包管理辦法7. 相關(guān)記錄及表格投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告格式項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式項(xiàng)目評(píng)審專家組名單項(xiàng)目評(píng)審意見表