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電力發展公司外委外包項目工程量核定管理制度
電力發展公司外委外包項目工程量核定管理制度.doc
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項目管理
上傳人:職z****i 編號:1099792 2024-09-07 7頁 36.54KB

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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度電力發展公司外委(外包)項目工程量核定管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 貴州電力發展有限公司外委(外包)項目工程量核定管理制度1.目的為了加強外委項目工程量核定管理工作,規范公司外委(外包)項目,包含架子、保溫、防腐及零星基建等外委(外包)項目中工程量核定的管理工作,明確各部門在工程量核定工作中的職責、責權,使外委項目工程量的核定工作及時、準確、真實,以便于及時結算、統計、分析維護成本等,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于生產廠區的所有外委(外包)項目的工程量核定工作,包2、含檢修維護類外委(外包)項目和零星基建類外委(外包)項目的工程量核定工作。檢修維護類外委(外包)項目的范圍:腳手架搭設和除拆工作;保溫(含外護板、如壓型板、鋁皮等)拆除和恢復工作;防腐(含油漆防腐、鱗片防腐等)工作;耐磨、絕熱料澆筑工作等外委(外包)項目。零星基建類外委(外包)項目的范圍:土石方挖、填工作;砌筑工作;防水處理工作;建、建筑物修繕工作;裝飾裝修工作;溝道處理工作;路面處理工作等基建類的小型零星工程項目。3.工程量核定程序外委(外包)項目工程施工工作結束后或已階段性結束,具備工程量核定條件時,應及時進行核量和辦理驗收簽證手續。3.1檢修維護類項目工程量的核定程序3.1.1核定流程施3、工方自核檢修部班組現場核量檢修部部門審核。3.1.2 執行程序3.1.2.1 外委(外包)單位在施工工作結束后,應填寫工程量驗收簽證單,在工程量欄如實填寫實物工程量后,聯系檢修部設備管理班組到現場核量。3.1.2.2 檢修部設備管理班組在接到施工單位的工程量驗收簽證單后,應與施工單位一起共同到現場核實事物工程量并簽字確認。如施工方在工程量驗收簽證單填寫的工程量有錯誤,應當場改正并簽字確認。檢修部設備管理班組簽字確認后,報部門進行審核。3.1.2.3 檢修部部門領導(主任或副主任)負責工程量驗收簽證單的最后審核工作。如審核時對工程量有懷疑,應安排重新到現場進行復核,確認無誤后簽字確認。檢修部部門4、審核確認后的工程量驗收簽證單,應向生技部上交一份。3.1.2.4 生技部對檢修部報送的工程量驗收簽證單的真實性、合理性,做好統計和投資成本分析、控制,對工程量的準確性進行抽查。3.2零星基建類項目工程量的核定程序3.2.1 核定流程施工方自核工程部專責現場核量工程部部門審核。3.2.2 執行程序3.2.2.1 外委(外包)單位在施工工作結束后,應填寫工程量驗收簽證單,在工程量欄如實填寫實物工程量后,聯系工程部專責到現場核量。3.2.2.2 工程部專責在接到施工單位的工程量驗收簽證單后,應與施工單位一起共同到現場核實工程量并簽字確認。如施工方在工程量驗收簽證單填寫的工程量有錯誤,應當場改正并簽字5、確認。工程部專責簽字確認后,報部門進行審核。3.2.2.3 工程部部門領導(主任或副主任)負責工程量驗收簽證單的最后審核工作。如審核時對工程量有懷疑,應安排重新到現場進行復核,確認無誤后簽字確認。工程部審核確認后的工程量驗收簽證單,應向生技部上交一份。3.2.2.4 生技部對工程部報送的工程量驗收簽證單的真實性、合理性進行審查,做好統計和維護成本分析,并對工程量的準確性進行抽查。4.工程量核定管理規定4.1 工程量核定采取三級核量制度:第一級為施工單位自核,第二級為設備管理班組或工程部專責現場復核,第三級為檢修部或工程部部門審核。4.2 工程量核定必須及時、準確、真實。核量工作及時,是指具備核6、量條件時就應立即開展該工作,不得無故拖延。工程量的核定應由雙方共同到現場進行,核定的工程量必須準確、真實,無弄虛作假,瞞報、謊報、錯報和漏報現象。對于隱蔽部分,應在未隱蔽前就進行核量,如保溫恢復工作,應在保溫外護板未恢復前就進行。4.3 施工單位在工作結束后應先自行核算工程量,并填寫工程量驗收簽證單,再通知檢修部設備管理班組或工程部專責進行現場核量。核量時手執一份工程量驗收簽證單現場,供雙方在現場核量時簽字確認使用。 4.3 .1 雙方在現場核定的數量與施工單位預先自核的數量一致時,雙方在現場簽字確認,然后并由施工單位另外打印三份與已簽字的那一份一起辦理下一步驗收簽證手續。4.3 .2 雙方在7、現場核定的數量與施工單位預先自核的數量不一致時,應在現場立即修改并簽字確認,然后并由施工單位修改正確后打印四份并持原件一起辦理下一步驗收簽證手續。4.3 .3 雙方在現場核量時若意見有分歧,不能達成一致意見時,應及時向生技部匯報,由生技部派人到現場查看并作出裁定。施工單位按生技部裁定的數量辦理驗收簽證手續。4.4 已完成簽證驗收的工程量驗收簽證單中的工程量應為打印字跡,不得手寫、不允許有修改現象,以防止日后扯皮。4.5 施工單位應提前一天通知設備管理班組或工程部專責,以便班組或專責提前做好次日到現場核量的準備和安排。4.6 設備管理班組或工程部專責到現場進行核量時,應對該項工作進行全面檢查,檢8、查符合規程、規范或有關標準,滿足驗收條件時,才能給予核量,否則應要求整改,直至合格后才予以核量。4.7 工程量核定工作實行“誰管理、誰負責”的制度,即誰直接管理該設備或該項工作,誰就負責該設備或該項工作的部署、落實、檢查、監督、整改、驗收和核量等一系列工作。4.8 工程量驗收簽證單應由施工單位自行編號,編號應連續,以便于查找和統計。不同種類的工作,應采取不同的編號。最好采取字母加數字的方式進行編號,如:JZ2014001號、保溫BW2014001號等。字母“JZ”為漢字“架子”漢語拼音的第一個字母的大寫,字母“BW”為漢字“保溫”漢語拼音的第一個字母的大寫,“2014”指2014年,“001”9、為數字編號。4.9 工程量核定資料,即工程量驗收簽證單,應妥善保存,并及時做好臺賬登記。施工單位、檢修部設備管理班組、工程部和生技部應分別建立自己的臺賬,以便統計、分析及核對。核對臺賬應按架子類、保溫類等不同的種類分別進行統計和登記。4.10 工程量驗收簽證單一式四份,施工單位兩份(其中一份作為付款時的附件),檢修部(班組)一份,工程部一份,生技部一份。5.各部門職責和職權5.1生技部職責和職權5.1.1 負責外委(外包)項目在施工過程中的作業規范性、施工質量和進度進行監督,對發現的不規范作業和質量問題提出整改意見;5.1.2 負責對檢修部和工程部審定的工程量進行真實性、合理性審查;對工程量驗10、收簽證單核定的工程量的準確性進行抽查;5.1.3 負責監督外委(外包)項目落實和執行情況,監督工程量核定工作的進展和執行情況,對現場核量工作進行必要的現場監督;5.1.4 有權對施工單位和直管部門在施工過程中存在的問題提出考核,有權對工程量核定工作過程中存在的問題及責任人進行考核;5.1.5負責建立本部門外委(外包)項目工程量的登記臺賬,統計和分析維護成本;5.2檢修部職責和職權5.2.1 負責檢修維護類外委(外包)項目的部署、落實、檢查、監督、整改、驗收和核量等一系列工作。5.2.2 負責對施工單位在施工過程中的作業規范性、施工質量和進度進行監督,對發現的不規范作業和質量問題等提出整改或考核11、意見;5.2.3 對施工單位未完成的整改項目或整改不合符要求的項目進行考核;5.2.4 負責修維護類外委(外包)項目工程量的核定工作,對核定工程量的真實性、合理性和準確性負責;5.2.5 負責建立本部門外委(外包)項目工程量的登記臺賬,統計和分析維護成本;5.3工程部職責和職權5.3.1 負責零星基建類外委(外包)項目的部署、落實、檢查、監督、整改、驗收和核量等一系列工作;5.3.2 負責對施工單位在施工過程中的作業規范性、施工質量和進度進行監督,對發現的不規范作業和質量問題等提出整改或考核意見; 5.3.3 對施工單位未完成的整改項目或整改不合符要求的項目進行考核;5.3.4 負責零星基建類12、外委(外包)項目工程量的核定工作,對核定工程量的真實性、合理性和準確性負責;5.3.5 負責建立本部門外委(外包)項目工程量的登記臺賬,統計和分析維護成本。必要時采取措施,控制投資成本;5.4施工單位職責和職權5.4.1 負責合同規定范圍內(或甲方臨時指派但自己已經同意)的各項工作的認真貫徹落實;5.4.2 負責施工工序、工藝、質量滿足國家或行業有關標準、規程和規范的要求,對管理部門/班組、監管部門提出的整改意見及時整改并確保符合要求;5.4.3 負責施工組織,確保施工進度滿足甲方的合理要求; 5.4.4 負責建立本單位實際完成的工程量登記臺賬,以便統計和結算;5.4.5 無條件接受直管部門/13、班組、監管部門根據有關的制度、規定作出的考核;5.4.6 有權逐級向上一級管理部門反映施工過程中遇到的問題、接到的不合理要求、與事實不符的考核。6. 考核規定6.1 為了確保工作任務的及時進行和按時完成,直管部門/班組應及時向施工單位布置工作任務,跟蹤布置的工作落實情況,對施工過程進行檢查、督促,發現問題及時提出整改或考核意見,對于未整改或整改不合格的項目應進行考核,具備驗收簽證條件時應及時進行驗收簽證和歸檔。布置工作任務應填寫工作任務通知單,遇周末、節假日和非正常上班時間等特殊時段,部門/班組可口頭通知施工單位先開展該項工作而后補單,未填寫工作任務通知單的按下列規定進行考核:(1)正常上班時間未填寫工作任務通知單的,考核責任部門50元/張單;(2)工作任務通知單中的分項內容未填寫,不影響施工進度的,考核責任部門10元/張單,影響施工進度的,考核責任部門20元/張單; (3)周末、節假日和非正常上班時間等特殊時段已口頭通知先開展該項工作,正常上班后當天未及時補單的,考核考核責任部門20元/張,超過3天仍未補單的,考核考核責任部門50元/張- 7 -
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