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建設集團鐵路鋪架項目部工程技術管理制度
建設集團鐵路鋪架項目部工程技術管理制度.doc
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項目管理
上傳人:職z****i 編號:1099939 2024-09-07 14頁 45.50KB

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1、建設集團鐵路鋪架項目部工程技術管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xx鐵路S6標鋪架工程項目部工程技術管理制度第一章 總則第一條 工程技術管理,是項目各技術活動和技術作業(yè)的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱,是項目管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實現(xiàn)工程質量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。第二條 本制度按“科學、嚴謹、創(chuàng)新、精益求精”的技術管理方針,運用各種有效的方法和手段,規(guī)范技術管理中的各項工作及其具體環(huán)節(jié),達到以技術管理工作保證實現(xiàn)工程質量、安全生產責任目標;同時亦科學地組織各項2、技術工作,建立良好的施工技術管理秩序,為高效優(yōu)質地完成工程施工任務,達到滿足xx指揮部要求而提供有利、有力、科學的保障和措施。第三條 技術管理制度主要是工程測量、施工圖紙會審、施工圖現(xiàn)場核對、施工技術交底、施工組織設計、開工報告申請、編制作業(yè)指導書、變更設計管理、基礎技術資料管理、施工工藝試驗、施工日志填寫管理這十一項制度。第二章 工程測量第一條 測量組織及人員1、 根據(jù)施工需要配齊經(jīng)培訓、懂專業(yè)的專職測量人員,測量組明確指定負責的測量組長。2、 項目部制定測量管理辦法,并按要求考核測量組。第二條 路基和橋梁施工交接1、 參與監(jiān)理組織的路基和橋梁交接并完善簽字手續(xù)。2 、路基和橋梁交接后由測量3、組出交接紀要。3、 交樁和復測手續(xù)完善,各種數(shù)據(jù)按要求核對,由測量組下書面交底通知道碴組上底碴。第二條 控制測量及施工放樣1、 建立測量組對綜合隊進行技術交底,測量組先將放樣技術交底返回工程部、工程部復核,確認后對綜合隊進行交底的流程。2、 控制測量及施工放樣,必須采用兩種不同的方法或換手復測進行,其測量誤差必須符合測規(guī)要求。對重點、關鍵控制工程,施工前必須進行控制測量設計,并進行控制測量。3、 所有記錄、計算資料不得涂改,復核簽字手續(xù)必須完善,未經(jīng)復測和復核的資料不得交付施工。4、橋涵必須按規(guī)定設置沉降觀測樁,臨時水準點要與兩端經(jīng)過復測后的設計控制樁、基點閉合,并定期進行復測。第三條 測量資4、料1、 測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管,作為竣工文件的組成部分歸檔2、 水準測量、方向測量記錄統(tǒng)一使用水平儀簿和全站儀簿。3、一切原始觀測值和記錄項目在現(xiàn)場記錄清楚,不得涂改,不得憑記憶補記、補繪。4、記錄中不準連環(huán)更改,不合格時應重測。手簿必須填列頁次,注明觀測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件、使用的儀器和覘標類型及編號,并詳細記載觀測時的特殊情況。凡劃去的觀測記錄,應注明原因,予以保存,不得撕毀。5、內業(yè)計算前應復查外業(yè)資料,核對起算數(shù)據(jù);計算書要書面整潔,計算清楚,格式統(tǒng)一;計算者、復核者要簽認;采用計算機應用程序計算時,應使用正版軟件。6、測量組應設專人管理原始記錄和資5、料,建立臺帳,及時收集,按控制測量、單位工程分項整理立卷等;第四條 測量儀器1、 測量儀器嚴格在有效期內進行使用,按規(guī)定進行校正和周檢。2、 各種儀器資料均應分項保存建檔,目錄清晰,內容齊全,妥善保管。第三章 施工圖紙會審第一條 圖紙會審目的了解設計意圖,明確質量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。第二條 圖紙會審內容接到設計圖紙后工程部組織施工技術人員對施工圖進行全面學習、熟悉、審核并做好圖紙會審記錄,重要項目組織實施一圖一審。施工圖會審的主要內容:1、 施工圖設計與現(xiàn)行有關規(guī)范、標準、法律法規(guī)之間有無矛盾和錯誤;2、 施工圖設計文件中提出的施工方6、案和過渡措施是否可行,與現(xiàn)場環(huán)境、條件是否吻合,其出入偏差大小以及應該補充完善的措施;3、 施工圖設計文件是否配套完整,各專業(yè)圖紙所采用的標高系統(tǒng)是否一致;4、 施工圖中注明的有關協(xié)議、紀要落實是否齊全或明確;5、 建筑、結構、設備及各專業(yè)之間有無矛盾,各建筑構造物、設備安裝平面布置的尺寸關系是否侵入限界;6、 地質、水文資料是否需要補充;7、 圖與圖、設計說明與圖、各相關工程的設計圖之間有無矛盾;8、 結合實際調查,全面核對各部位尺寸、標高、曲線要素等是否正確,相互間有無矛盾;9、 各種工程項目是否遺漏,數(shù)量計算是否準確,是否符合現(xiàn)場實際情況;。10、對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工7、藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討; 11、設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案;12、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。第四章 施工圖現(xiàn)場核對第一條 接到施工圖后必須進行施工圖現(xiàn)場核對。第二條 工程部組織相關技術人員依據(jù)審核后施工圖對現(xiàn)場逐一核對。第三條 必須明確施工圖現(xiàn)場核對的重點內容、核明問題處理方式。施工圖現(xiàn)場核對的重點內容:1、施工圖設計安排是否合理可行,線路、橋涵各專業(yè)間配套有無矛盾;2、工程所需的地質、水文資料等8、是否與施工現(xiàn)場相符合;3、過渡工程的實施性指導方案、實施步驟與質量、安全措施是否符合施工與運行的要求;4、施工地點的自然狀況與地貌是否與施工圖設計相符;5、當?shù)刈》俊⑸罟⑸鐣伟病⒔煌ㄟ\輸、水源、電源、通信、地方材料供應、歷年氣象資料及有關法令對施工影響的限制及補償情況等;6、核對各種在施工中影響使用和有礙施工的管線、既有建筑物情況,了解相鄰建筑物的基礎情況等。第五章 施工技術交底第一條 施工技術交底是項目總工及工程部依據(jù)設計文件和設計技術交底紀要,將施工方案及施工工藝、施工進度計劃、過程控制及質量標準、作業(yè)標準、材料設備及工裝配置、安全措施及施工注意事項等向參與施工的技術管理人員和作業(yè)9、人員傳達的過程。施工技術交底應分級進行,項目總工對項目部各部室及技術人員進行技術交底,工程部部長對作業(yè)隊技術主管進行技術交底,作業(yè)隊技術主管對班組及全體作業(yè)人員進行技術交底。第二條 技術交底包括設計交底、施工技術交底和關鍵工序(部位)交底等,各種交底內容應有書面記錄,參加交底的技術人員及被交底人應有簽認手續(xù)。1、施工技術交底工作必須堅持施工組織設計總體交底和分項工程階段性技術交底相結合的原則,技術交底資料中的配套措施和配套安全技術措施,必須符合設計及規(guī)范要求。2、施工技術交底應在工程實施前三天內對作業(yè)隊進行交底,并應該展開層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員,并有書面記錄及簽認手續(xù)。搬移新工點后亦先10、交底后開工,各個工點的作業(yè)隊及施工管理人員必須有技術交底和相關資料。3、關鍵(工序)部位交底應針對該(工序)部位作業(yè)內容進行認真細致的交底,明確工序紀律和工藝要求,以確保達到質量要求。第三條 各隊開工前,均應由工程部向各相關的現(xiàn)場施工人員進行交底,交底要求同上,并形成交底的記錄。第四條 每個月應將各隊上交的技術交底匯集整理裝訂成冊。第五條 技術交底的內容1、技術交底的主要內容(1)施工圖紙。(2)施工組織設計或施工方案。(3)各施工工序的作業(yè)指導書。(4)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。(5)保證質量、安全的措施。(6)管段內橋梁、曲線、坡度、線路標高等資料。(7)單11、位工程平面布置圖。(8)硫磺錨固、道碴等配合比的取樣、實驗方法等。(9)橋梁架設程序和工藝。2、技術交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。第六章 開工報告申請第一條 工程開工前必須按照規(guī)定要求,辦理完善各項準備工作,并經(jīng)建設指揮部批復同意或備案后方可開工。第二條 開工報審表必須于開工前10天報監(jiān)理單位,由建設指揮部工程管理部核實開工條件。第三條 重要的臨時工程開工申請必須由監(jiān)理單位審批后方可開工。其開工報告手續(xù)按單位工程開工報告程序辦理。第七章 編制作業(yè)指導書第一條 編制作業(yè)指導書必須針對施工特殊過程、關鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法,以及注12、意事項。第二條 編制作業(yè)指導書的專業(yè)技術人員,必須要掌握設計文件、施工圖紙、技術規(guī)范、質量標準、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策,依據(jù)本項目部施工裝備、環(huán)境作業(yè)條件、各項專業(yè)技術、習慣施工方法進行編制。第三條 作業(yè)指導書的執(zhí)行。作業(yè)指導書必須經(jīng)過項目部技術負責人審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時,報上級公司審批實施。第四條 指導書發(fā)放和接收必須履行簽字手續(xù),并進行統(tǒng)一編號和登記。第八章 變更設計管理第一條 由于項目工程具有很強的不可預見性和施工控制的動態(tài)性,所以變更設計是完善原施工圖紙、補充原設計缺陷、糾正原設計錯誤、保證工程設計質量的重要手段和措施。同時,變更設計又涉及到項目施工質量、進度及費用,故項目工程在施工13、過程中亦必須嚴格控制和規(guī)范管理,亦須做到以下幾方面的事宜:1、 嚴格審查施工圖紙,認真調查施工現(xiàn)場,并仔細核對有無不吻合的地方。2、 根據(jù)客觀實際情況,材料、機具使用和工藝應用有無與設計要求不符的地方。3、對于與設計施工圖紙不符的地方應及時上報監(jiān)理工程師和建設單位,并要保存記錄。4、 在項目開工之前必須對圖紙進行會審,重點審查圖紙設計標高、尺寸、數(shù)量、完整情況,以及與施工現(xiàn)場的地質、地貌、地形是否吻合。5、 與變更設計有關的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀要等技術性文件資料應做為重點保管,以便做為費用索賠的重要依據(jù)。6、 變更設計必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設計院同意后方可實施,同時必須有書面通知,若14、是口頭通知的,應保存好施工日志記錄,但應日后及時請監(jiān)理、設計、業(yè)主予以確認。7、 對于須變更的設計,須拿出可靠的數(shù)據(jù)、有利的證據(jù)、科學的實驗報告。8、 變更設計管理按招標文件和合同條款執(zhí)行。11、 變更設計必須按規(guī)定的程序和分工進行,嚴格遵守“先批準,后變更;先變更,后施工”的紀律,未經(jīng)批準自行變更和施工的要承擔技術責任。第九章 基礎技術資料管理第一條 技術資料由各隊技術主管具體負責,定人定崗、實行分級管理。第二條 技術資料管理的范圍:主要包括項目設計文件、施工圖紙、標準設計圖紙、有關協(xié)議紀要、施工組織設計/管理計劃、作業(yè)指導書、變更設計、技術交底、試驗和檢驗資料、質量記錄表、各種技術資料、記15、錄、施工技術總結,以及設計施工規(guī)范、規(guī)則、標準手冊資料、技術活動資料(含文字、圖片、圖紙)等。第三條 要指定一名技術人員負責資料管理工作,并督促和指導各隊的專職資料員對技術資料進行管理。第四條 工程部從工程準備開始就應建立工程技術檔案,匯集整理施工原始資料,處理有關施工技術問題,編制施工小結和編制竣工文件,直到交工驗收后結束。各種技術資料做到內容填寫真實、正確、及時,內容齊全、完整,字跡工整,目錄清晰,存檔規(guī)范。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。第十章 施工工藝試驗第一條 主施工工藝標準共分三類:第一類是工藝流程清楚、合格工程質量的判定標準明確的分項或分部工程,施工規(guī)范(施工技術指南)已制訂了具體16、工藝、方法,能指導具體工程施工時,不需要施工工藝設計;第二類是合格工程質量的判定標準明確、但工藝流程需要根據(jù)施工具體情況制訂才能指導具體工程施工的分項或分部工程,需要進行施工工藝設計,并報監(jiān)理單位審批;第三類是工藝流程清楚、合格工程質量的判定標準也明確、但工藝參數(shù)不能確定的分項或分部工程,需要選取有代表性的工作面進行工藝試驗,以根據(jù)實際條件確定施工工藝配合比,并報監(jiān)理單位確認。第二條 施工工藝設計、工藝試驗由經(jīng)理部組織,監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認,所獲得的施工工藝配合比由項目部整理并報監(jiān)理單位確認。第三條 施工工藝設計首先應符合設計要求,與施工組織設計相一致,以施工規(guī)范(施工技術指南)為范本,工藝流程17、實施的結果應不低于驗收標準的要求。第四條 施工工藝設計時應積極采用先進、成熟的技術、設備和工藝,保證質量,保障安全。第五條 進行工藝試驗的施工場地(部位)的選取,對于該項工藝的大范圍采用,要具有代表性,要獲得監(jiān)理單位的認可。第六條 工藝試驗進行時,作業(yè)人員要認真、仔細,試驗人員全程參與,并適時取樣試驗以獲得必要的數(shù)據(jù);專業(yè)工程師監(jiān)督工藝試驗的全過程,在工藝試驗取得滿意的結果后,根據(jù)相關的試驗數(shù)據(jù)總結出所需要的施工工藝參數(shù)。第七條 施工工藝設計、施工工藝配合比只有在獲得監(jiān)理單位的批準后才能正式實施。第十一章 施工日志填寫管理第一條 工程施工日志是項目工程技術施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場所必須填寫的原始性18、記錄,是工程施工現(xiàn)場過程控制的第一手資料。第二條 工程部及各隊各自填寫施工日志。第三條 待工程交工驗收后,除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外,其余施工日志均應全部收回,隨同工程技術資料交回公司工程技術部門,以備后查。第四條 根據(jù)要求工程施工日志的填寫主要包括以下內容:1、 技術工作人員工作內容;2、 工程施工作業(yè)內容;3、 天氣狀況、日期、時間;4、 項目工作要求、監(jiān)理工作指令;5、 工程變更設計及處理情況;6、 現(xiàn)場作業(yè)人員、技術人員、施工人員、試驗檢測人員、測量人員的數(shù)量及姓名;7、 施工機具的搭配及運轉情況;8、 施工過程的檢查、指導情況及工程質量檢測、檢驗、試驗情況;9、 不合格項的19、處理程序及采取的措施;10、安全技術措施及安全生產狀況的描述;11、其他事宜。上述施工日志的填寫內容,工程部可根據(jù)各技術工作人員的工作性質、崗位、職別、內容的不同進行調整和完善。但工程完工后,必須將各施工日志收回進行整理,隨同其他技術資料一同移交公司工程技術檔案室。第五條 工程施工日志在填寫過程中須注意:1、不得缺日、隔日或無故不填寫。2、不得缺頁、撕頁或肆意涂改,堅決杜絕事后補做記錄。3、填寫內容要整潔、完善、齊全,不得漏項。4、項目總工程師或工程部應定期對各隊的施工日志進行檢查和糾正。5、填寫完成后要及時收回并交由專職資料管理人員進行歸檔整。 此制度自xx年三月執(zhí)行。 xx鐵路S6標鋪架工程項目部xx年三月
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