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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程項(xiàng)目施工合同管理制度
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程項(xiàng)目施工合同管理制度.doc
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項(xiàng)目管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1100029 2024-09-07 4頁(yè) 28.54KB

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1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程項(xiàng)目施工合同管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程項(xiàng)目施工合同管理制度第1章 總則第1條 目的為加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工合同的管理,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展,根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司各項(xiàng)目施工合同的管理工作。第2章 合同簽訂權(quán)限規(guī)定第3條 公司簽訂工程施工合同,必須由具有合同管理專業(yè)知識(shí)、公司法人代表授權(quán)委托的代理專職或兼職人員簽訂。第4條 公司工程項(xiàng)目建筑面積在1 000以上,或工程總造價(jià)在100萬(wàn)元以上的工程,施工合同2、必須由公司總經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、造價(jià)管理部等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審后,方可予以簽訂。第5條 公司工程項(xiàng)目建筑面積在1 000(含1 000)以下,或工程造價(jià)在30萬(wàn)100萬(wàn)元的工程,必須由公司組織評(píng)審,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,簽訂建筑工程施工合同。第6條 公司小型工程和維修工程建筑面積在300以下或工程造價(jià)在30萬(wàn)元以下的工程,由公司項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂建設(shè)工程施工合同,并使用公司統(tǒng)一的合同文本。第7條 公司施工合同必須加蓋公司合同專用章,合同正本由綜合管理辦公室備案。第8條 凡未按上述規(guī)定簽訂的建設(shè)工程施工合同或未簽訂建設(shè)工程施工合同,而以公司名義發(fā)包且未獲總經(jīng)理批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目屬違法項(xiàng)目。對(duì)于此3、類項(xiàng)目,公司內(nèi)部各相關(guān)部門不參與監(jiān)督、檢查、管理,不提供技術(shù)資料,不得統(tǒng)計(jì)工程量,如果出現(xiàn)各類事故問(wèn)題,責(zé)任者自負(fù),并追查有關(guān)人員的責(zé)任。第3章 施工合同的訂立第9條 工程項(xiàng)目招標(biāo)后,公司按照標(biāo)書規(guī)定的時(shí)間在工程開(kāi)工前,必須與施工單位簽訂工程施工合同或協(xié)議書。第10條 公司組織簽訂的工程施工合同,在總經(jīng)理的授權(quán)下,由公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本起草合同的具體條款,經(jīng)合同評(píng)審小組評(píng)審后,與施工單位洽談修訂,雙方取得一致意見(jiàn),由雙方法人代表或代理人簽字蓋章,并加蓋合同專用章。第11條 施工合同內(nèi)容必須按照全國(guó)統(tǒng)一合同文本擬定,要求符合法律規(guī)定,條款具體、雙方責(zé)任明確、手續(xù)完備。第12條 施工合同4、內(nèi)容應(yīng)明確規(guī)定雙方責(zé)任和義務(wù)、工程范圍、工程開(kāi)竣工時(shí)間、中間驗(yàn)收時(shí)間、工程質(zhì)量等級(jí)、工程價(jià)款、撥款方式和結(jié)算方法、材料設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、技術(shù)資料交付時(shí)間、交付驗(yàn)收、雙方相互協(xié)調(diào)和獎(jiǎng)罰違約責(zé)任等條款。第13條 施工合同簽訂后,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)登記,建立統(tǒng)一格式的臺(tái)賬。第4章 合同管理第14條 公司對(duì)合同臺(tái)賬每半年檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。第15條 確因客觀原因或施工單位出現(xiàn)的問(wèn)題,不能履行合同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)與對(duì)方協(xié)商,修改合同條款并評(píng)審,取得對(duì)方簽證,并填寫合同修改通知單,工程竣工后合同文件等有關(guān)資料及時(shí)歸檔。第16條 公司對(duì)分承包商的履約情況進(jìn)行跟蹤考核,建立檔案,實(shí)行不合格淘汰制。第17條 公司對(duì)出現(xiàn)重大問(wèn)題的工程分承包商需及時(shí)終結(jié)合同,予以清退,同時(shí)列入“禁用工程分承包商名單”,并隨時(shí)逐級(jí)上報(bào)。第18條 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程洽商等補(bǔ)充或修訂合同,必須由項(xiàng)目總工程師組織本項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審,無(wú)異議后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。第19條 補(bǔ)充或修訂合同必須及時(shí)簽證,不得先施工后簽證,嚴(yán)禁竣工決算時(shí)補(bǔ)辦簽證手續(xù)。第5章 附則第20條 本制度的制定、修改需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)。第21條 本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
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