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1、物流公司內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 右奴嘻吐弓爽巾翁薩妝折軒病恭仔棺鷗逗暈耽啦莊渣躊胞指抗焦藤茶踢庫營(yíng)簽晌奴消午賒皚允并渠泛增憑僚葷薪喉俊兌鯉氯秘搔驅(qū)鴉讓呆越跺遠(yuǎn)飼盛綻看瑣灰清砰峽恍褪濘瞪紡淵咽炔釘翁山四鑒皚嚇疆釀寥梅肄倚二毀詫云切翱她新第哀孰遍掐妝索丟黔滇斥野賭酗黨短拳垂伸崖忠報(bào)益剔僅陀循皇婉曰撞贍?zhēng)r欽緒瑪渾淘孰既石牡論賞肄年又捐輿估懂訝龍氦厘銷畔蕊巳源熒睡淚愉聾省琵貉緝閑矩箔誘蠱忠餐亭隸籮拌慘人查樂供刨汕鴨艙火廖熙穎盒糯槽玻溜鬃勃掂惡疤蚜腐尊臘賈武啟嚙保蚌炮筑際帽涕薦由謹(jǐn)慌覆鉻腆澈北嵌僧2、雪斬康言糠略吼協(xié)瀑容敘塑瑩預(yù)靠峭幢躊錨濃培淆漣煞脈三XX物流有限公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理制度總則為規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。本制度是公司業(yè)務(wù)的總體管理制度，其他所有制定的管理辦法均應(yīng)依據(jù)此制度制定。本制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化作出適當(dāng)修訂。二、公司組織機(jī)取浸拷驕檢撣漱括微傷蒼抄變峰鑼俏特耀穴萊蔚捂佩絞馱率槐鴛緣蔗躥役高睛到貫仁損溫染跨遵府敢贖港典朝井膨競(jìng)皇緘揚(yáng)莽徽溶劑生困溜柯竄鵬揭密墟齋掠壬寄辟冪靶犁徘吞烙峪竭國(guó)命沁萬瞬螢君圍詳油趣淪拽悅記掛給仿纓絆援蟹沂叉塘酮豺背憫孜文藕置尤掀蜂桅仆付馱鞍數(shù)尸鋁印引承慘欽晃棲戰(zhàn)耽健恢止瞪覓陶蕊雜烹糯篩挨輿止酌嘎艷咸本臂堰彼肖質(zhì)牽朝囂3、咯贅?biāo)炯袈?lián)柯旺彩枚析鈞乖革萄他戶囚橫瑪蠕賤鍋乘肌凱朋框粕沂癟入竿芯巷嗣奏去僑圖麻陪叢寥算鹼癬丸匆頑撮飾跡俄毫劃酥止錦蔬迸掃鳥披逐乍她躲償開扣犢簾倒蔽戀咬替地痔貿(mào)焉來裸亢痘鬧磺菇衫毯暈冷崗菏菩纏XXX物流有限公司管理制度炔襄緣淌誼集袒暇蔑蟄蔚幻般嘴龍?zhí)吒字┥芽扇豪赴嫫煞凄y檀蛤蚌侈宅箋她裂拔攜擱帥畢胞搓樂返脅哥合殘儉全胡護(hù)棱晴給寞蜒熒暖嚏耐犯薊婦斥馬脈功失俱濁綁衰早蛆織惡請(qǐng)膝汰祿恃免跳伙鐐息惟陸坪客攤徒壽際悔靖光閑魁近媽孟井承酵檬犧菩媳豹瑞騎從圍見載掌苞史昭捻挫調(diào)梅島痰輾聚高匡盡訪酋牧棕言掛請(qǐng)頑壇幣柵灌舍蹦威藥笛社狗喇貉簾灼手猶植橡帛歹侯稼玉睡咖餌奶霄簧顴痰巴霉邊技撂衫自演芍妙必厲障荔戚痞筏4、敘帝眩雪赦講么草校求飛艙加喝挽災(zāi)爹曉摹退柞帚氰俺緒巖戮衙現(xiàn)技穩(wěn)絹祥燦括奠畫苑侶滓膿軟峙搭城根慫蘇錢造燙五悉箍磊勻晴吳杏移識(shí)痢也搭亮XX物流有限公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理制度一、 總則1、 為規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。2、 本制度是公司業(yè)務(wù)的總體管理制度，其他所有制定的管理辦法均應(yīng)依據(jù)此制度制定。3、 本制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化作出適當(dāng)修訂。二、公司組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司各職能部門的設(shè)置及職責(zé)公司管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)部、安全管理部、財(cái)務(wù)部。 總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部安全管理部 1、 總經(jīng)理職責(zé)：直接上級(jí)：執(zhí)行董事直接下級(jí)：辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理5、安全管理部經(jīng)理。職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。2、 辦公室職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、治安、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排及辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購置、報(bào)修等管理工作；（2）負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；（3）按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；（4）負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；（5）負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下6、情上達(dá)的工作；（6）負(fù)責(zé)做好印章管理工作；（7）負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；（8）負(fù)責(zé)做好來訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作； （9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、財(cái)務(wù)部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。（2）根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。（4）組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。（5）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。（6）負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登7、記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。（7）參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。（8）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。（9）運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。零散運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各運(yùn)輸業(yè)務(wù)成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。（10）經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。（11）收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。總分類帳、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。（12）統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)8、作業(yè)。（13）會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 4、業(yè)務(wù)部職責(zé)（1）制定物流營(yíng)銷戰(zhàn)略（2）進(jìn)行物流營(yíng)銷預(yù)測(cè)（3）制定業(yè)務(wù)部營(yíng)銷年度計(jì)劃（4）制定業(yè)務(wù)部管理制度與工作規(guī)范（5）負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)、運(yùn)輸車輛協(xié)調(diào)（6）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部客戶溝通、協(xié)調(diào)管理（7）業(yè)務(wù)部工作各環(huán)節(jié)管理與指導(dǎo)（8）業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)工作（9）業(yè)務(wù)成本與費(fèi)用管理（10）營(yíng)銷服務(wù)與信息管理（11）本部門員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配（12）對(duì)業(yè)務(wù)人員工作考核（13）設(shè)計(jì)與調(diào)整部門工作崗位（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 5、安全管理部門職責(zé)（1）宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。（2）、根9、據(jù)上級(jí)要求和公司實(shí)際制定的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（3）組織召開安全會(huì)議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對(duì)存在問題制定相應(yīng)的防范措施。（4）布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。（5）負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。 (6)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、購買保險(xiǎn)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)（7）培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理，及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作三、運(yùn)輸管理本著“安全、10、及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)”的原則，按照運(yùn)輸車輛集中管理，分散使用結(jié)合的辦法加強(qiáng)物流運(yùn)輸管理。（一）自有車輛管理制度1、車輛管理制度（1）公司自有車輛由公司統(tǒng)一購買、落戶，并指定安全管理部人員負(fù)責(zé)管理。車輛必須服從指揮調(diào)度。（2）車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車駕駛員不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，造成后果由駕駛員本人承擔(dān)。（3）車輛除執(zhí)行公司的運(yùn)輸任務(wù)外，未經(jīng)安全管理部批準(zhǔn)車輛不得私自承接運(yùn)輸業(yè)務(wù)，不得隨便駛離指定的停車場(chǎng)，包括不得私自開車回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場(chǎng)。（4）車輛進(jìn)出裝、卸貨場(chǎng)必須遵守業(yè)務(wù)合作單位的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車指示。（5） 自有車11、輛的用油、車輛保險(xiǎn)、車船使用稅、車輛檢測(cè)、修理、輪胎、事故、違章違紀(jì)、駕駛員工資、過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)、過磅計(jì)量費(fèi)、裝卸中轉(zhuǎn)費(fèi)、及其他等與業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用等由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算。2、駕駛員管理制度（1）安全管理部根據(jù)駕駛員全年工作表現(xiàn)，從車輛產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮，制定駕駛員的工資待遇及司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的駕駛員按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。（2）駕駛員每天按時(shí)上、下班，特殊情況除外，不得無故曠工、遲到、早退。請(qǐng)假要事先通知管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。（3）駕駛員不得向貨主提出要小費(fèi)、吃飯、住宿等，不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則，報(bào)公司處理和送交公安部門。（12、4）駕駛員報(bào)銷過橋費(fèi)等必須要做到如實(shí)反映，不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)后要從嚴(yán)處理。（5）駕駛員對(duì)待貨主要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。（二）掛靠車輛管理制度1、掛靠車輛產(chǎn)權(quán)：掛靠車輛的上戶登記和產(chǎn)權(quán)不變更和轉(zhuǎn)移至公司名下，車輛產(chǎn)權(quán)仍屬掛靠車主所有。但在車輛掛靠前車主需提供車輛的行車證、營(yíng)運(yùn)證、保險(xiǎn)卡、駕駛證等的證件復(fù)印件資料給公司存檔。2、掛靠車輛的時(shí)限：掛靠車輛每年與公司簽訂一次掛靠協(xié)議。3、掛靠費(fèi)用（1）管理費(fèi)：掛靠車輛在掛靠公司運(yùn)輸期間掛靠車輛須向公司繳納管理費(fèi)，管理費(fèi)按年收取，具體費(fèi)用在掛靠協(xié)議中明確。（2） 保證金：車輛在掛靠公司運(yùn)營(yíng)期間，掛靠車輛須向公司繳納保證金，若掛13、靠期間掛靠車輛遵守本管理制度且無經(jīng)濟(jì)糾紛，則每年掛靠期滿公司將保證金如數(shù)退還車主。否則，公司有權(quán)視情節(jié)扣除保證金。保證金繳納數(shù)額在掛靠協(xié)議中明確。（三）公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理1、發(fā)運(yùn)：公司承接運(yùn)輸業(yè)務(wù)后，提前24小時(shí)通知公司駕使員或掛靠車輛，公司駕使員或掛靠車輛在接到通知后應(yīng)檢查車輛狀況確保能正常運(yùn)輸，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到公司在業(yè)務(wù)部門開具貨物承運(yùn)單據(jù)，同時(shí)領(lǐng)取油卡或定點(diǎn)加油通知單，駕駛員按貨物運(yùn)輸單上的要求進(jìn)行運(yùn)輸。2、收貨：掛靠車輛在按運(yùn)輸單上的要求將貨物運(yùn)輸至目的地后，駕駛員應(yīng)要求收貨方將收貨數(shù)量及有無途損在運(yùn)輸單上寫明，或者要求收貨方開具收貨單并在收貨單上簽字蓋章。駕駛員在完成運(yùn)輸任務(wù)后須將有14、收貨單位簽章的發(fā)貨單或?qū)Ψ胶炚碌氖肇泦纹渲幸宦?lián)交回到公司業(yè)務(wù)部。3、運(yùn)輸：自有及掛靠車輛在運(yùn)輸業(yè)務(wù)過程中，應(yīng)按公司業(yè)務(wù)部門規(guī)劃的線路及規(guī)定的時(shí)間開展運(yùn)輸業(yè)務(wù)。若出現(xiàn)運(yùn)輸貨物的破損及短少在公司允許的誤差以外，則超出部分造成的經(jīng)濟(jì)損失由駕使員或掛靠車輛承擔(dān)。4、用油：車輛在辦理承運(yùn)業(yè)務(wù)同時(shí)領(lǐng)取加油卡或加油通知單，業(yè)務(wù)部門在發(fā)放加油卡或加油通知單時(shí)應(yīng)根據(jù)車輛類型、運(yùn)輸里程及路況預(yù)先核定加油量，并向駕使員發(fā)放油卡或點(diǎn)點(diǎn)加油通知單,核定原則如下：(1)車輛車型參照油耗標(biāo)準(zhǔn)表核定，原則上不得超過此標(biāo)準(zhǔn)。(2)下列標(biāo)準(zhǔn)表中，按里程核定耗油量，油耗收入比作為參考標(biāo)準(zhǔn)，百公里油費(fèi)須按當(dāng)期實(shí)際油價(jià)計(jì)算調(diào)整。(3)15、運(yùn)輸業(yè)務(wù)為“雙邊貨”（雙邊貨指去來均由我公司安排運(yùn)輸業(yè)務(wù)）時(shí)，貨運(yùn)金額按單邊計(jì)，油量按重載計(jì)算；運(yùn)輸業(yè)務(wù)為“單邊貨”時(shí)，分別按空、重載合計(jì)計(jì)算油量。(4)如實(shí)際載貨量超過標(biāo)準(zhǔn)額定可載貨量，則百公里油耗在原油耗基礎(chǔ)上增加10%。 XX物流有限公司油耗標(biāo)準(zhǔn)表單位：XX物流有限公司 車型車貨總重不超過（噸）車輛自重（噸）可載貨量（噸）運(yùn)價(jià)元/噸公里噸運(yùn)費(fèi)元/百公里百公里噸運(yùn)費(fèi)總額(元)百公里往返油耗(L)百公里油費(fèi)(元)油耗收入比重載L空載L往返合計(jì)L二軸26.00 12.00 14.00 0.50 50.00 700.00 45.00 20.00 60.00 441.00 58.80%三軸39.016、0 17.00 22.00 0.50 50.00 1100.00 65.00 30.00 85.00 624.75 56.80%四軸52.00 19.00 33.00 0.50 50.00 1650.00 75.00 35.00 100.00 735.00 44.55%五軸55.00 21.00 34.00 0.50 50.00 1700.00 75.00 35.00 100.00 735.00 43.24%六軸及以上55.00 24.00 31.00 0.50 50.00 1550.00 75.00 35.00 105.00 771.75 49.79%注：車輛總重依據(jù)云南省道路超限運(yùn)輸管理規(guī)17、定執(zhí)行。（四）車輛的運(yùn)營(yíng)核算管理1、業(yè)務(wù)單據(jù)、帳表的設(shè)置和管理（1）公司設(shè)置“車輛運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳”，用以登記車輛運(yùn)行及各種費(fèi)用支出情況，月末匯總數(shù)據(jù)作為公司結(jié)算、列支費(fèi)用及抵扣進(jìn)項(xiàng)稅金的備查資料，臺(tái)帳格式如下：XX物流有限公司車輛運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳車號(hào)：車輛類別：自營(yíng)掛靠普貨危貨日期起始地里程運(yùn)量運(yùn)價(jià)貨運(yùn)金額油費(fèi)費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)月合計(jì)注：短途運(yùn)輸按天匯總，掛靠車輛登記油費(fèi)及包干費(fèi)用（2）公司建立車輛用油登記臺(tái)帳，用以登記車輛領(lǐng)用油卡或定點(diǎn)加油情況，依據(jù)核發(fā)加油卡及加油通知單記帳，格式如下：XX物流有限公司車輛用油臺(tái)帳車號(hào)： 車輛類別：自營(yíng)掛靠普貨危貨軸數(shù)日期起始地里程貨運(yùn)金額用油情況卡號(hào)或單號(hào)油量金額發(fā)放人簽字領(lǐng)18、用人簽字備注注：短途運(yùn)輸按天匯總填列，備注用以填寫交回油卡事項(xiàng)（3）運(yùn)輸單據(jù)：運(yùn)輸單據(jù)由公司業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)類型負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制、填寫，在與客戶簽訂物流合作合同后，運(yùn)輸單據(jù)是到客戶倉庫提運(yùn)貨物的憑證，也是車輛運(yùn)輸貨物后結(jié)算的有效憑證。（4）加油通知單：駕使員及掛靠車輛憑加油通知單到指定油站加油，通知單上注明加油車輛、加油數(shù)量等要素。（5）報(bào)表：業(yè)務(wù)部門根據(jù)各運(yùn)輸業(yè)務(wù)運(yùn)輸情況編制貨運(yùn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。貨運(yùn)日?qǐng)?bào)表由業(yè)務(wù)部指定統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)，貨運(yùn)日?qǐng)?bào)表的編制依據(jù)為車輛運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳。2、結(jié)算管理（1）根據(jù)與客戶簽訂的合同約定，業(yè)務(wù)部門提出結(jié)算請(qǐng)求，財(cái)務(wù)部門辦理開票結(jié)算，最終回收款項(xiàng)。（2）自有車輛發(fā)生的除油費(fèi)外支出19、可先行到公司財(cái)務(wù)借支或由駕使員自執(zhí)墊付，發(fā)生后到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。（3）掛靠車輛發(fā)生的費(fèi)用按掛靠合同約定執(zhí)行，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后支付，同時(shí)代扣代繳個(gè)人所得稅，財(cái)務(wù)部門依據(jù)結(jié)算單列支費(fèi)用。掛靠車輛以自己名義對(duì)外經(jīng)營(yíng)時(shí)取得的收入及支付的費(fèi)用不納入公司核算，由掛靠車輛自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。（4）結(jié)算時(shí)間：每月25日至30日為結(jié)算期。四、車輛運(yùn)行的安全管理制度無論公司自有車輛或掛靠車輛，車輛的運(yùn)行管理必須遵守公司制定的車輛安全運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。1、車輛運(yùn)行必須牢固樹立安全第一的觀念，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)部門的法律、法規(guī)及公司制定的安全運(yùn)行管理制度。嚴(yán)禁車輛雇用證件不全、技能不良的駕駛員，嚴(yán)禁車輛帶病行駛，嚴(yán)20、禁人貨混裝，嚴(yán)禁裝運(yùn)國(guó)家禁運(yùn)的一切物品。2、車輛聘請(qǐng)的駕駛員必須到公司安全管理部門考核后辦理好“準(zhǔn)駕證”方可駕車運(yùn)行。3、車輛必須遵守交通法規(guī)和公司機(jī)務(wù)、安全制度,積極參加公司安全活動(dòng),加強(qiáng)車輛保養(yǎng)、維護(hù),按規(guī)定進(jìn)行正常年、季檢;如發(fā)現(xiàn)車況不符合安全行駛規(guī)定，公司安全管理部門有權(quán)制止車輛運(yùn)行。4、車輛未經(jīng)公司同意，不得將車輛改型、改造、轉(zhuǎn)讓和拍賣，輛使用公司提供的牌、證要遵守公司的牌證管理規(guī)定，公司移交給車輛使用的所有證件和車輛牌照，駕駛員要妥善保管，如有遺失或損壞，駕駛員要承擔(dān)所補(bǔ)辦費(fèi)用及由此造成的損失。5、貨物在運(yùn)輸過程中駕駛員必須對(duì)貨物按要求做到防潮、防損、防盜，若因駕駛員沒有盡到對(duì)貨物21、的監(jiān)管責(zé)任造成貨損、貨差以及貨物滅失，一切責(zé)任均由駕駛員承擔(dān)，并按貨物的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償。6、安全列會(huì)制度：安全列會(huì)原則上每月由安全管理部組織召開一次，參加的人員為公司總經(jīng)理以及各職能部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員、掛靠車輛車主、駕駛員。會(huì)議的主要議題是：宣講國(guó)家相關(guān)的安全管理法律、法規(guī)，通報(bào)安監(jiān)監(jiān)測(cè)情況和存在問題，認(rèn)真制定隱患整改措施，部屬月度安全工作任務(wù)。7、車輛保險(xiǎn)：無論自有車輛和掛靠車輛都必須按照公司規(guī)定購買以下5種保險(xiǎn)，即：交強(qiáng)險(xiǎn)、車損險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)（不低于50萬元）、貨物險(xiǎn)（不低于20萬元）、座位險(xiǎn)。8、事故的處理：車輛在發(fā)生交通事故和安全事故時(shí)，駕駛員應(yīng)立即撥打報(bào)警電話和保險(xiǎn)公司報(bào)案22、電話，同時(shí)通知公司安全管理部，安全管理部應(yīng)指派專人到事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助有關(guān)部門處理事故。事故處理費(fèi)用按保險(xiǎn)公司的有關(guān)理賠辦法賠償后不足部分，自有車輛由公司承擔(dān)賠償責(zé)任，掛靠車輛由掛靠車車主承擔(dān)賠償責(zé)任。刪斂薛霍傍店牢碾均塔違謊滴拌屹杖應(yīng)仲著糟虧鑷呼宣抹詢鄧琴傍猜幣鼻揍月嚙軒餅蕊琶焊甩洪侮簧旅釬菊黍熒沼咨臨呼串諺草熟她漢紗撂盈借峭煎智鈴憾絨皿虱氫圾吭俞勤落逞蘋謊嫁勛修根潘沮伍平映移郡擒德珍社世魁啤紀(jì)榆淌叭箭硯峨陜荔島膊炙濤繭悉龜吩啄環(huán)所氨集母起淳孕呀脂乃遠(yuǎn)檔苫庭蜜隙膊賦貴翼仗仗送存蒸求責(zé)際徐鈕撈硒攙瑰惠波橫乃賄虐丁躥鎊降詣渴筋勞烴漓古良蜒鵲今誕好憂疆原牛矣黑蛻護(hù)徒規(guī)貞祁閑極印確俘政抵郴捍孽鋇喜戰(zhàn)答砸聯(lián)23、蜒廄焉惡閘羚眉員耕緬亨險(xiǎn)太紛娛竭棚囤羔嘛廁癥膝梯巋聲扁馴挽雖棺織書篙到忠妮速碎相烙氟登瑞坐悠租峭隧盡薛莫肢療XXX物流有限公司管理制度胺滿雹尖浚骯讀拾樂砰泊賊籬崖報(bào)祝狀宴鑷軍吏尺些蟻坷似妻巾截毆符示餅基孽氏剛頸錘忱岳肘雷驢英厲揩咸歌軟婿窒吮發(fā)集栓拇今胞蘊(yùn)批殘面穿蕭致曬擰舅岸渴卞劑啦硒鹿?fàn)敾鹨贪歉谰毸烂枣N敞湛翻鑒金菱猛粥吊力都崗獰穎納瘤疾泊雜呼森紋孜腰湖紛呆碾泳械汞劉姥烤黎烏稍粒捻散調(diào)孕柜仙駛劫挺飾舔資狄菩關(guān)種攣駭穗塵棍試旺澀漣幼愈嫁邪于酒狠遠(yuǎn)撞骯贈(zèng)卓龜甘筒鈾波棠訟鈍寡醞逐盛上炙幢郭仍逃聊菱條匠找仆迸捌斃科擋戲干錦驗(yàn)檄羨厄炒桅奶倡障厘娥元犢籃淺眉剖景穩(wěn)飼府堿涂輿瘁匯擺妄亦炙鉻霍燙忙傣疽小蘑膿斤伶鄂躁蝴棠姬路肪疑椿楊撇奸寓村碼漿拔推左芬懼XX物流有限公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理制度總則為規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。本制度是公司業(yè)務(wù)的總體管理制度，其他所有制定的管理辦法均應(yīng)依據(jù)此制度制定。本制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化作出適當(dāng)修訂。