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1、文化公司員工試用考核與轉(zhuǎn)正管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的規(guī)范試用期員工管理，引導新員工盡快融入xx文化，明確崗位要求，同時促進新員工更快、更好的融入公司工作環(huán)境，對員工的轉(zhuǎn)正作業(yè)進行規(guī)范化管理，特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有處于試用期的員工和相關責任人。三、新員工試用考核管理：新員工試用考核將分為基本制度考核、崗位技能考核和崗位轉(zhuǎn)正標準評估三部分來進行。其中基本制度和崗位技能考核為閉卷考試形式。 1、基本制度考核。包括公司政策、制度、流程的熟悉和“6S”管理理論等方面。由行政管理部從2、事先編寫的ABC三套試卷中隨機抽取一套作為當次考試試卷，由行政管理部負責評閱； 2、崗位技能的考核由各用人部門組織，且負責編寫及評閱；3、崗位轉(zhuǎn)正標準評估由用人部門根據(jù)員工日常表現(xiàn)、工作完成情況及團隊配合情況對新進員工進行考核。主要方式是通過新員工績效考核表完成，表格的具體操作方式見附表。4、三項考核的總分均為100分，任何一項考核成績在70分以下都將取消員工的轉(zhuǎn)正資格。三項考試均合格且平均成績在70分以上的新員工予以轉(zhuǎn)正，平均成績在85分以上的新員工將實行轉(zhuǎn)正工資。四、試用期轉(zhuǎn)正程序1、入職培訓：由行政管理部安排時間組織新員工按照新員工入職培訓方案進行培訓；2、試用期工作計劃制定：用人部門根3、據(jù)部門工作目標和崗位要求，與新員工溝通后合理安排試用期的工作計劃、階段目標并明確導師，指導新員工在車間和部門進行學習。3、試用：嚴格按照試用期工作計劃要求，保證圓滿完成工作計劃，各相關部門應嚴格把關新員工試用期的監(jiān)督考核；4、轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿前10天，可根據(jù)自身表現(xiàn)和適應情況自行到管理部領取并填寫員工轉(zhuǎn)正申請表遞交直接上級主管；其上級主管根據(jù)試用期的表現(xiàn)，結(jié)合崗位要求，填寫新員工績效考核表，經(jīng)部門主管審核完畢后統(tǒng)一交行政管理部簽核。如果新員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異，可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。 5、行政管理部簽核后，報送分管副總審核。在對其材料進行審核匯總后，由行政管理部統(tǒng)一報送總經(jīng)理批示，批示結(jié)果由行4、政管理部存檔備忘。 五、導師制管理對試用期員工實行試用期導師負責制。 1、導師確定原則：導師應該為該試用員工的直接上級或有較豐富工作經(jīng)驗、品學兼優(yōu)的同部門員工。 2、導師職責：引導新員工熟悉工作環(huán)境、公司文化、部門業(yè)務流程以及相關業(yè)務技能；根據(jù)新員工試用、工作計劃的完成情況和表現(xiàn)，及時總結(jié)成績和不足，并給予適時的鼓勵與指導；試用期滿，對新員工進行考核，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進。六、試用期管理的權(quán)責1、試用期限：按照公司規(guī)定，試用期一般為一至三個月，不多于六個月，其中制品成型部注塑工試用期為一個月，技術(shù)性崗位不得少于三個月。2、權(quán)責界定：遵循誰任用誰管理，行政管理部門監(jiān)管的原5、則。3、行政管理部：解釋、修訂、監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定；對于轉(zhuǎn)正材料不符合規(guī)定要求的，有權(quán)要求用人部門重新整理、修改，對于因此造成的試用員工轉(zhuǎn)正延期的情況，責任由用人部門承擔；按期審核、匯總轉(zhuǎn)正資料，為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，對于因行政管理部工作原因而造成的拖延新員工轉(zhuǎn)正的情況，責任由行政管理部承擔。4、用人部門：全程跟蹤新員工試用工作情況并適時了解新員工生活情況，對明顯不符合崗位要求的要及時反饋到行政管理部并提出處理意見；按期檢查、督促導師實施指導工作并按時填寫轉(zhuǎn)正申報材料；審核轉(zhuǎn)正材料填寫的完整性、規(guī)范性、正確性，及時向行政管理部報送轉(zhuǎn)正材料，因用人部門原因造成試用人員不能按時轉(zhuǎn)正的，責任由用人部門承6、擔。5、導師和新員工：導師有責任對新員工實施指導，并按時填寫轉(zhuǎn)正材料；新員工有權(quán)對導師的教授態(tài)度、教授技能、教授內(nèi)容等方面向行政管理部提出參考性意見，且有責任按時填寫并提交轉(zhuǎn)正材料；因?qū)熁蛐聠T工本人原因而造成試用人員不能按時轉(zhuǎn)正的，責任由相關責任人承擔。七、試用不合格1、若新員工在試用期內(nèi)不符合崗位要求，可對其進行崗位調(diào)整或終止試用。2、崗位調(diào)整：針對其個人工作表現(xiàn)、適應能力、認知程度、文化素養(yǎng)等，在認同公司文化和遵守公司規(guī)章制度或相關資歷符合公司正在空缺崗位的要求的試用期員工，用人部門或行政管理部均可與其面談溝通，本人同意且新用人部門主管同意錄用，根據(jù)公司員工調(diào)動相關制度辦理調(diào)動手續(xù)，調(diào)崗后3個月之內(nèi)仍不能達到崗位要求，則必須停止試用； 3、用人部門決定對新員工停止試用時，需按照公司離職管理相關規(guī)定及時辦理相關手續(xù)。