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1、農牧業生產企業行政辦公管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 行政辦管理制度一、 人事方面（一）招聘要求：根據不同崗位需求選拔德才兼備的全能型人才，具有一定相關工作經驗，能夠熟悉并掌握企業文化農業相關知識，能夠有一定的預算基礎，懂電子商務網絡運營管理，具備一定文案、搜索資料功底，行政辦負責招聘的人員以推薦為主和篩選優秀人才，并做好人才儲備。（二）薪資方面1.員工薪資以赤峰市勞動法規定薪資待遇、社會勞動力供需狀況、公司的經營業績、員工自身的能力、所擔任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。2.基本工資根據員工的崗2、位重要度、個人資質、確定員工的薪資水平。按月固定發放。3.職級工資根據員工的職位高低，確定相應的級別。4.績效工資根據員工的工作績效及公司業績考核。根據上期員工的績效考核定工資，以獎罰制度來激勵員工作積極性。6.員工基本工資統一定為試用期1500元，轉正2000元 。7.職員工資發放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月20日發給（如遇節假日提前或順延）。 8.新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。具體計算公式為：（員工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數實際工作天數 。9.公司員工處罰資金用于獎勵給優秀員工或充公，但不能以個人名譽發送物品給同事.二、行管辦工作職責：1.3、 辦公室人員盡職盡責配合總經理執行公司各項制度，做好文件打印、檔案管理，文案起草，上傳下達，收集整理公司材料（影像、圖片、互聯網宣傳）。2. 做好辦公室設施和辦公物品管理，辦公樓安全和衛生工作，以及協助財務部做好相關事宜。3. 一切從大局出發，與其他各個部門緊密協作，支持配合環康米業、沙漠產業、有機肥場、雜糧、苗木林業、牧場、生態農業立體觀光的工作交接。4. 來客人及時協助總經理的接待工作。5. 總經理當日安排的工作無特殊情況下當日必須完成。6. 管理人員責任到人，人人有事做，做到優質優量完成。7.及時補充辦公室用品，機器維修，以及基地所有費用報銷憑證必須由總經理審批，移交財務部報銷賬目。8.4、每名員工認真鉆研業務，熟悉有機農業知識，及時掌握公司業務動向，了解環康米業、沙漠產業、有機肥廠、雜糧、苗木林業、牧場、生態農業立體觀關等當前運營情況。9.各基地負責人負責基地種植計劃的編制、生產計劃的執行工作，生產中的計劃調整、基地投入品、農用具的管理、有機生產中的管理、組織基地各部門的協調、年終基地總結工作。10.各個部門基地負責人每周召開一次例會，總結本周工作，依據生產技術和質量標準形成數據報告，報備行管辦，并安排好下步工作，提出工作改進措施。 11.各基地負責人負責組織編寫、修改、審批、上報體系文件，以保持管理流程和生產技術流程不斷更新，并與公司發展、外部環境的變化相適應，與生產、市場、5、成本相結合。10.行政辦做好基地與互聯網銷售統一管理，運用互聯網全程監控管理，并結合紛享銷客監督管理各部門負責人。 11.全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。 12.公司秘密是關系公司發展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項： 公司經營發展決策中的秘密事項； 人事決策中的秘密事項； 專有技術； 招標項目的標底、合作協議； 重要的合同、客戶和合作渠道；公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號； 董事長確定應當保守的公司其他秘密事項。 13.屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專人負責印6、制、收發、傳遞、保管，非經批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。 14.公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。 15.記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。16. 對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以處分或經濟處罰，甚至予以開除。17. 市場方面行管辦要了解、牧場、苗木、米業等市場價格、市場保有量及時匯報給總經理。18. 平時也要多搜集相關農業發展有利的資源，充分運用互聯網做好線上線下的合作7、。19. 苗木林業行管辦要根據沙區苗木生長的習性、抗病蟲害力強、在植被繁衍過程中根系進化的更好生長，易于移栽，成活率高等特點，運用互聯網形成圖文并茂的宣傳和銷售。20. 雜糧要根據基地獨特的的立體生態觀光農業、混合種植的特點和優勢形成數據、文字、圖片、互聯網相結合的宣傳和賣點。21. 牧場要根據基地獨特的地理環境和氣候環境，結合互聯網宣傳和銷售牛羊的抗嚴寒、耐熱、肌肉發達、品種優良等。22. 生態立體觀光農業兩大水域冷水湯、蓮花泡子要重點宣傳國家有機食品基地、野生魚、珍貴鳥類、自然蘆葦蕩等獨特的自然環境，與基地負責人緊密合作交接線上線下的管理和營銷。23. 沙漠產業運用現代微網技術監度管理中草8、藥從種植到銷售的全過程，要全程跟蹤管理，運用微信拍照等技術上傳到互聯網，形成圖文并茂的生長歷程簡介。24. 有機肥廠對生產加工設備的機器耗能、動力速度、出品率、市場監控等行管辦要跟蹤監督管理。25. 農場庭院分戶編制二維碼，跟蹤監管。三、獎懲制度1. 總經理交代上傳下達工作未在要求時間內完成，如給公司造成經濟損失的按情節嚴重程度做出相關懲罰。2. 工作延期誤工、推脫不報的根據當天費用，工資或股權分紅的 %扣除，各個部門在自然環境特殊情況下及時匯報可以調整工時，如造成損失的由負責人承擔。3. 負責人未按要求執行落實日計劃、周計劃、月計劃，無理由未執行，依情況嚴重程度罰款 元。4. 沒有召開例會或9、占用工作時間召開或者未制定出下周工作計劃和總結罰款 元，如有特殊情況的，及時處理。5. 公司員工間搬弄是非、破壞員工關系、互相拉攏關系造成公司經濟損失，視情節嚴重追究其法律責任。6. 公司員工套取公司財務資金 500 元以上的移交法律程序， 500元以下的公司內部處理。7. 各部門之間不配合工作，互相包庇的，給公司帶來負面影響經濟損失給與 元處罰。8. 各部門負責人帶領工資未交付當事人，公司不予再次支付當事人工資，公司將對相關負責人依照情節嚴重程度，給與書面通告、扣除1-2個月工資、開除處理。9.公司員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為，給公司10、造成不良影響并影響他人工作的，給與 元處罰。10.公司員工不得借假職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙，如有發現追究其法律責任。11.公司員不得從事與本公司類似或職務上有關的業務，不得兼任其它公司的職務，如有發現給與 元處罰或開除。 12.公司各個部門負責人虛假報賬、做假賬、虛報工作量、虛報經費、虛報機器修理費、擅自按廢品處理公司物品，情節嚴重者追究經濟損失及法律責任。 13.基地種植農戶農民投機取巧、搬弄是非、編造事實、損壞他人名譽，給公司造成經濟損失的，追究其法律責任。 14.公司聘用人、合伙人、合作人玩忽職守、田間管理、維護管理、物品損害、資源浪費、機械耗能，造成公司損失的按11、工資、股份分紅扣除 %，情節嚴重的追究其法律責任。 15.各負責人如發現公司員工弄虛作假不處理的，直接處罰負責人行政辦追查公司經濟損失。 16.員工對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽的行為。 17.員工工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。擅自離崗者給與 元處罰。 18.員工應隨時注意保持作業地點、庫房及公司其它場所的環境衛生，在地塊內或地塊周邊發現農藥袋、農藥瓶，化肥袋、煙頭、廢棄電池、塑料等垃圾要及時清理。 19.每天員工收工后，各隊長、技術人員對當天任務進行驗收、考核、登記，向基地主管匯報完成工作，對未保質保量完成工作隊（組）長馬12、上做出詳細的書面說明，落實責任，對責任人進行處罰，起罰點 元。 20.負責人在每天生產前提前到達現場，在隊（組）長組織下對員工進行詳細的技術指導，并詳細登記好生產基地日常記錄表。如不真實記錄將對技術人員進行處罰，起罰點 元。 21.如員工未按照或有意不按照技術員指導操作，技術人員向隊（組）長反映，如員工不改，對生產人員進行處罰；如隊（組）長不管，對隊（組）長處罰，處罰起點 元起；技術人員不上報或隱瞞不管對技術人員處罰，處罰標準同上。 22.負責人對所屬人員在生產過程中存在的問題，不管不問、不及時解決，替其隱瞞不上報將對負責人處 元以上罰款。 23.負責人有權對不服從組織分配的員工進行處罰，起罰13、點 元起。 24.基地負責人對員工生產的過程、地域進行詳細的記錄，并對每個時間段進行責任明確，責任制落實到組落實到人。 25.各部門所有人員違反工作職責，技術流程的人員，將進行處罰，處罰起點 元起，嚴重違反者，將追究責任處以重罰。 26.組織安排出現嚴重失誤或失職對基地主管人員處 元以上罰款。 27.負責人對生產安排小組制定好的生產計劃，各組隊長未按計劃執行的，對每次罰款 元。28.以上所述中所有罰款金額用于獎勵優秀員工?？偨Y：認真貫徹公司的工作管理制度，積極努力學習有機農業相關知識，嚴格遵守公司制定的人事、財務、銷售、基地建設、網絡宣傳等方面的規章制度，爭取做一名遵紀守法、勤奮工作，積極向上的優秀員工。 XX農牧業產業開發有限公司 XX年4月11日