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文化公司會(huì)議提擬與審批管理制度
文化公司會(huì)議提擬與審批管理制度.doc
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企業(yè)文化
上傳人:職z****i 編號(hào):1100372 2024-09-07 6頁(yè) 28KB

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1、文化公司會(huì)議提擬與審批管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 1、目的為規(guī)范集團(tuán)公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)有限公司所屬會(huì)議管理。3、管理權(quán)責(zé)3.1總裁室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。3.2會(huì)議發(fā)起人或主辦部門(mén)(含各中心/部門(mén))負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。3.3會(huì)議的審批權(quán)限詳見(jiàn)“5.1會(huì)議提擬與審批”。4、會(huì)議分類(lèi) 會(huì)議主題/類(lèi)別/主持人/參加人4.1例會(huì)(含總裁辦公會(huì)、早會(huì))固定時(shí)間、固定匯報(bào)程序,盡量解決即席提出2、的問(wèn)題。早會(huì)參加人員是集團(tuán)全體員工;總裁辦公會(huì)參加人員是總助以上人員。4.2動(dòng)員會(huì)發(fā)言固定、沒(méi)有討論程序,各中心/公司負(fù)責(zé)人做會(huì)議提擬,4.3研討會(huì)對(duì)某一課題或問(wèn)題切磋、探討,不一定有結(jié)果公司臨時(shí)行政會(huì)議中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議提擬人提擬4.4論證會(huì)/評(píng)審會(huì)對(duì)某事件、某方案進(jìn)行集體討論,必須有結(jié)論公司臨時(shí)行政會(huì)議集團(tuán)總裁或其指定會(huì)議提擬人提擬4.5專(zhuān)題會(huì)為某一專(zhuān)題而開(kāi),必須有結(jié)論公司臨時(shí)行政會(huì)議提擬人指定會(huì)議提擬人提擬4.6評(píng)比會(huì)一般在年底或某一重大活動(dòng)結(jié)束后召開(kāi)公司例會(huì)人力資源中心總監(jiān)會(huì)議提擬人提擬4.7總結(jié)會(huì)總結(jié)前一段工作,研究、部署下階段工作公司例會(huì)中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議提擬人提擬4.8匯報(bào)會(huì)3、下級(jí)向上級(jí)或有關(guān)人員匯報(bào)工作情況公司臨時(shí)行政會(huì)議會(huì)議提擬人指定會(huì)議提擬人提擬4.9調(diào)度會(huì)任務(wù)安排,人員派遣,設(shè)備物資情況的調(diào)動(dòng)公司臨時(shí)行政會(huì)議會(huì)議提擬人提擬會(huì)議提擬人提擬4.10部門(mén)例會(huì)各中心/部門(mén)固定匯報(bào)程序部門(mén)會(huì)議中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人自定5、管理內(nèi)容5.1會(huì)議提擬與審批。5.1.1公司月度例會(huì)無(wú)須提擬和審批。公司臨時(shí)行政會(huì)議、公司年度例會(huì)由集團(tuán)總裁直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人提擬、集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)自行安排,但會(huì)議時(shí)間、參加人等,不得與公司會(huì)議沖突。其中,中心/部門(mén)會(huì)議屬非例會(huì)性質(zhì)且需另行核給專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的,應(yīng)向上一級(jí)主管部門(mén)報(bào)批同意;屬例會(huì)性質(zhì)的,由本中心另行提擬方案呈報(bào)4、集團(tuán)總裁室批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2會(huì)議計(jì)劃與統(tǒng)籌。每月28日前,行政管理中心與各部門(mén)協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開(kāi)的臨時(shí)行政會(huì)議,統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總裁室審批后,匯同公司月例會(huì)編制月度會(huì)議計(jì)劃,于月底前發(fā)放至各部門(mén)負(fù)責(zé)人。凡行政管理中心已列入計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的臨時(shí)行政會(huì)議時(shí),會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)提前2天完成會(huì)議提擬和報(bào)批手續(xù),并報(bào)請(qǐng)行政辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總裁室同意,任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃。會(huì)議安排的原則為:小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體,臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類(lèi)會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議、部門(mén)會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。5.3會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議通知遵照以下規(guī)5、定:1、已列入月度會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議,月中無(wú)調(diào)整的,不再另行通知,由中心/部門(mén)按計(jì)劃表直接通知與會(huì)人;2、屬下列情況之一者,按“誰(shuí)提擬,誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知:(1)未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議;(2)雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃,但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明;(3)其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。3、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門(mén);4、會(huì)議通知形式一般為電話通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書(shū)面通知;涉及多個(gè)部門(mén)和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議,主辦部門(mén)還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門(mén)6、。會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:1、會(huì)議提擬部門(mén)應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作;2、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門(mén)應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會(huì)場(chǎng),布置會(huì)場(chǎng),備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等;3、公司總部召開(kāi)的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。4、部門(mén)在總部召開(kāi)的會(huì)議需用公共會(huì)場(chǎng)的,應(yīng)向會(huì)議室管理部門(mén)(人力資源部)書(shū)面提出,由會(huì)議室管理部門(mén)(人力資源部)統(tǒng)籌安排。5.4會(huì)議組織會(huì)議組織遵照“誰(shuí)提擬,誰(shuí)組織”的原則。會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定:1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,做7、好會(huì)前準(zhǔn)備。2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。3、會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。4、屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn);對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門(mén))、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。與會(huì)人須遵守以下規(guī)定:1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并在會(huì)議簽到表8、(詳見(jiàn)附件3)上簽到。2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。3、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言。5、遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門(mén)另一未與會(huì)人處,原則上不允許接聽(tīng)電話,如須接聽(tīng),請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。6、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。多個(gè)部門(mén)參加的臨時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理主持,集團(tuán)總經(jīng)理另有授權(quán)的,從集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán)。公司月度例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以?xún)?nèi),根據(jù)會(huì)議進(jìn)行情況確需延時(shí)的,主持人須征得與會(huì)人員同意。主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)。5.5會(huì)議記錄。公司各類(lèi)會(huì)議均應(yīng)以專(zhuān)用記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄。9、5.5.2公司各類(lèi)會(huì)議原則上應(yīng)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄員的確定應(yīng)遵守以下規(guī)定:1、各部門(mén)應(yīng)常設(shè)一名會(huì)議記錄員(一般為本部門(mén)的內(nèi)務(wù)文員,名單報(bào)總裁室備案),負(fù)責(zé)本部門(mén)會(huì)議及本部門(mén)負(fù)責(zé)組織的會(huì)議的記錄工作。2、會(huì)議記錄遵照“誰(shuí)組織,誰(shuí)記錄”的原則,如有必要,主持人可根據(jù)本原則及考慮會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要,臨時(shí)指定會(huì)議記錄員。3、集團(tuán)總裁主持的公司例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議原則上由行政辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作,集團(tuán)總裁另有指定的,服從集團(tuán)總裁指定。5.5.3會(huì)議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定:1、以專(zhuān)用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄,根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要。2、會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性10、。3、對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。4、會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。5、做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議簽到表的考勤記錄報(bào)考勤人員。5.5.4下列情況下,應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要:1、公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì)議;2、須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議;3、其它主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。5.5.6會(huì)議原始記錄的備檔按以下規(guī)定:1、本部門(mén)負(fù)責(zé)組織的公司各類(lèi)行政會(huì)議的會(huì)議記錄,由本部門(mén)常設(shè)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管,但11、用完后的記錄本應(yīng)作為機(jī)要檔案及時(shí)轉(zhuǎn)行政辦公室統(tǒng)一歸檔備查。2、本部門(mén)會(huì)議記錄由本部門(mén)常設(shè)會(huì)議記錄員統(tǒng)一歸檔備查。5.5.7會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.6會(huì)議跟進(jìn)。5.6.1會(huì)議決議、決策事項(xiàng)須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,遵照“誰(shuí)組織,誰(shuí)跟進(jìn)”的原則;會(huì)議主持人另有指定的,從主持人指定。5.6.2集團(tuán)總經(jīng)理主持的會(huì)議的會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實(shí),集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,從集團(tuán)總經(jīng)理指定。5.6.3會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。5.7獎(jiǎng)懲。5.7.1獎(jiǎng)勵(lì)。按獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行。5.7.2遲到、早退、缺席。1、遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。2、早退。凡參加會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的,計(jì)為早退。3、缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,計(jì)為缺席。5.7.3處罰。1、無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款。2、無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款。3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。6、附則6.1本制度由行政管理中心負(fù)責(zé)解釋。6.2凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按獎(jiǎng)懲管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.3本制度由集團(tuán)總裁室批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。7、附件早會(huì)議程。
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