建設(shè)公司辦公用實(shí)物資產(chǎn)申購(gòu)調(diào)撥盤(pán)點(diǎn)制度附表.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):1100524
2024-09-07
16頁(yè)
225.50KB
1、建設(shè)公司辦公用實(shí)物資產(chǎn)申購(gòu)、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)制度附表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 辦公用實(shí)物資產(chǎn)管理制度編號(hào):版本號(hào):A/0主責(zé):綜合管理部編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期: 1目的為了規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)的管理,明確管理責(zé)任和工作程序,保障資產(chǎn)準(zhǔn)確和安全,有效發(fā)揮資產(chǎn)的使用價(jià)值,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2 范圍本制度適用于xx建設(shè)一分公司辦公用實(shí)物資產(chǎn)管理。本制度包括辦公用實(shí)物資產(chǎn)的定義、申購(gòu)、編號(hào)、驗(yàn)收領(lǐng)用、登記入賬、調(diào)撥、維護(hù)、保管、賠償、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等工作。3 定義辦公用實(shí)物資產(chǎn)分為辦公用固定資產(chǎn)與辦2、公用低值易耗品兩類(lèi)。辦公用固定資產(chǎn),是指企業(yè)日常辦公使用的,使用期限超過(guò)1年,與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用年限超過(guò)2年的,也視為固定資產(chǎn)。辦公用低值易耗品指企業(yè)日常辦公使用的,滿足下列條件之一,且不屬于辦公用固定資產(chǎn)范圍內(nèi)的物品:(1)使用年限在1年以下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的物品;(2)使用年限在2年以下的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的物品;(3)使用年限在2年以上,但單位價(jià)值在2000元以下的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的物品。4 職責(zé)4.1綜合管理部(1) 負(fù)責(zé)建立、完善辦公用實(shí)物資產(chǎn)管理制度。(2) 負(fù)責(zé)辦公用實(shí)物資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收領(lǐng)用、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等3、管理工作。(3) 對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部實(shí)物資產(chǎn)實(shí)物管理進(jìn)行指導(dǎo)。4.2財(cái)務(wù)管理部(1) 負(fù)責(zé)辦公用實(shí)物資產(chǎn)驗(yàn)收、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)資料錄入及調(diào)整、報(bào)銷(xiāo)等工作,協(xié)助進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等管理工作。(2) 對(duì)分公司、項(xiàng)目部實(shí)物資產(chǎn)賬務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)。4.3 人力資源部負(fù)責(zé)員工離職或調(diào)出單位時(shí)資產(chǎn)交接的監(jiān)交工作,交接完畢經(jīng)綜合管理部確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。4.4各部門(mén)、項(xiàng)目部(1)確定本部門(mén)(項(xiàng)目部)辦公用實(shí)物資產(chǎn)管理員,建立本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)帳(見(jiàn)附表一)并進(jìn)行日常管理。(2)負(fù)責(zé)本部門(mén)(項(xiàng)目部)辦公用實(shí)物資產(chǎn)的申請(qǐng)、驗(yàn)收領(lǐng)用、使用、保管、維護(hù)工作。5 管理制度5.1辦公用實(shí)物資產(chǎn)的分類(lèi):5.1.1 固定4、資產(chǎn)的分類(lèi)(1)房屋及建筑物:包括房產(chǎn)及其它建筑物;(2)運(yùn)輸設(shè)備:各種機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)及車(chē)輛維修設(shè)備;(3)試驗(yàn)設(shè)備及儀器:用于工程各項(xiàng)檢測(cè)和試驗(yàn)的儀器;(4)其他:除以上外用于生產(chǎn)或非生產(chǎn)的其它財(cái)產(chǎn)。5.1.2 低值易耗品的分類(lèi)(1)低值品。包括:1)辦公家具:辦公桌椅、電腦桌椅、會(huì)議桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件櫥、衣櫥等;2)辦公設(shè)備:碎紙機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、保險(xiǎn)柜、電暖器、去濕機(jī)等;3)電子信息產(chǎn)品:打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、一體機(jī)、錄音筆、U盤(pán)、資料、預(yù)算軟件加密狗等。(2)易耗品。包括: 1)數(shù)碼耗材:與數(shù)碼設(shè)備有關(guān)配件及耗材,如光盤(pán)、DV帶等。2) 打印機(jī)耗材:打印機(jī)使用的耗材,如硒鼓、5、墨盒等。3)辦公用紙:打印紙、傳真紙等。4)日常辦公用品:中性筆、別針、訂書(shū)釘、膠水、檔案盒、檔案袋、文件夾、長(zhǎng)尾夾等。5.2 辦公用實(shí)物資產(chǎn)編號(hào)辦公用固定資產(chǎn)、低值品由財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)一編號(hào),為該物品的唯一性編號(hào)。5.3 辦公用實(shí)物資產(chǎn)申購(gòu)5.3.1固定資產(chǎn)的申購(gòu)(1)固定資產(chǎn)的購(gòu)置必須由使用部門(mén)或項(xiàng)目部提出申請(qǐng),填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申購(gòu)單”(見(jiàn)附表二),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審批后(埠外項(xiàng)目也需提前提交申請(qǐng)),提交綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、分管副總、總經(jīng)理審批,審批通過(guò)后由綜合管理部統(tǒng)一購(gòu)置或調(diào)配。5.3.2 低值易耗品申購(gòu)(1)低值品購(gòu)置由所需部門(mén)提出使用需求,并填寫(xiě)“低值品申購(gòu)單”(見(jiàn)附表三),經(jīng)6、部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后提交綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、分管副總、總經(jīng)理審批,審批通過(guò)后由綜合管理部根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一購(gòu)置或調(diào)配。(2)易耗品購(gòu)置由所需部門(mén)向綜合管理部提出使用需求,并填寫(xiě)“易耗品申購(gòu)單”(見(jiàn)附表四),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后提交綜合管理部,由綜合管理部根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一購(gòu)置或調(diào)配。固定資產(chǎn)、低值品申購(gòu)統(tǒng)一走網(wǎng)上審批流程。5.4 辦公用實(shí)物資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用、登記入賬5.4.1 辦公用固定資產(chǎn)、低值品應(yīng)在購(gòu)入后由使用人填寫(xiě)“實(shí)物資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用單”(見(jiàn)附表五),提交綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部驗(yàn)收。5.4.2 驗(yàn)收領(lǐng)用通過(guò)后,財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行資產(chǎn)登記入賬,并在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行登記,按照要求錄入相關(guān)信息7、,包括:實(shí)物資產(chǎn)編號(hào)、實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、單位、數(shù)量、金額、使用部門(mén)、使用人等。5.5 辦公用實(shí)物資產(chǎn)調(diào)撥5.5.1辦公用實(shí)物資產(chǎn)管理應(yīng)本著充分利用、降低費(fèi)用的原則,由綜合管理部根據(jù)實(shí)際情況做好各部門(mén)之間使用調(diào)劑。實(shí)物資產(chǎn)如需在各部門(mén)之間調(diào)撥,由需用部門(mén)根據(jù)資產(chǎn)類(lèi)別填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”(見(jiàn)附表六)或“低值品調(diào)撥單”(見(jiàn)附表七),經(jīng)審批后,由綜合管理部辦理調(diào)撥手續(xù),財(cái)務(wù)管理部在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行賬目調(diào)整。5.5.2 其他單位資產(chǎn)調(diào)入時(shí),一律憑調(diào)撥單辦理。5.5.3 人員離職或調(diào)出時(shí),應(yīng)將所使用實(shí)物資產(chǎn)全數(shù)交還本部綜合管理部,否則人力資源部門(mén)不予辦理相關(guān)手續(xù)。5.6 辦公用實(shí)物資產(chǎn)維護(hù)、保管、賠償8、5.6.1使用部門(mén)和使用人應(yīng)做好實(shí)物資產(chǎn)日常管理及維護(hù)保養(yǎng)工作,如因使用或保管不當(dāng)造成物品丟失或損壞,應(yīng)予以賠償。因使用、保管不當(dāng)造成損壞、盜搶、丟失的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)在第一時(shí)間通知綜合部(發(fā)生盜搶?xiě)?yīng)同時(shí)通知公安機(jī)關(guān)),丟失物品原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人按折舊后的價(jià)格予以賠償。具體賠償情況及追加處罰意見(jiàn),由綜合部根據(jù)實(shí)際情況,會(huì)同人力資源部、財(cái)務(wù)部研究確定。5明確為員工個(gè)人使用的實(shí)物資產(chǎn),如工作需要,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)帶出辦公室發(fā)生損壞或丟失,公司將根據(jù)具體原因追究當(dāng)事人責(zé)任,并給予該物品50%凈殘值的罰款;如本人私自將辦公設(shè)備帶出發(fā)生損壞或丟失,公司將直接追究當(dāng)事人責(zé)任,并對(duì)該物品原值予以賠9、償。屬于部門(mén)共同使用的實(shí)物資產(chǎn),如因保管或使用不當(dāng)造成辦公設(shè)備損壞或丟失的,由責(zé)任人和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)該物品凈殘值進(jìn)行賠償,各承擔(dān)凈殘值的50%;如出現(xiàn)將實(shí)物資產(chǎn)帶出辦公室發(fā)生損壞或丟失的情況時(shí),按上述第(2)條規(guī)定處理。5.6.2 所有辦公用實(shí)物資產(chǎn),在投入使用后,各使用部門(mén)必須將其相關(guān)技術(shù)資料妥善保存。數(shù)額較大的實(shí)物資產(chǎn)應(yīng)同時(shí)將相關(guān)技術(shù)資料副本交綜合管理部歸檔保存。5.7 辦公用實(shí)物資產(chǎn)的攤銷(xiāo) 固定資產(chǎn)的攤銷(xiāo):公司或項(xiàng)目部購(gòu)置的固定資產(chǎn)均按5%計(jì)算殘值,其中汽車(chē)等運(yùn)輸設(shè)備按4年使用期限進(jìn)行攤銷(xiāo),其余固定資產(chǎn)均按3年使用期限來(lái)進(jìn)行攤銷(xiāo)。低值易耗品的攤銷(xiāo):公司或項(xiàng)目采購(gòu)的低值易耗品均采用一次性攤銷(xiāo)10、的方式來(lái)進(jìn)行攤銷(xiāo)。5.8 辦公用實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢(1)辦公用實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢的條件:1)達(dá)到使用壽命,無(wú)法繼續(xù)使用;2)雖未達(dá)到使用壽命,但主體或主要部件自然損壞,經(jīng)鑒定無(wú)法使用的;3)淘汰機(jī)型已無(wú)配件來(lái)源或維修成本較高,無(wú)維修價(jià)值的;4)因自然災(zāi)害或非常事故造成損毀無(wú)法修復(fù)的。(2)事業(yè)部辦公用實(shí)物資產(chǎn)設(shè)指導(dǎo)使用年限,辦公家具為5年以上,辦公設(shè)備為5年以上,電子信息產(chǎn)品為3年以上;項(xiàng)目部的辦公家具最低為3年或周轉(zhuǎn)3次以上;(3)辦公用實(shí)物資產(chǎn)滿足報(bào)廢條件,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),根據(jù)類(lèi)別填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢單” (見(jiàn)附表八)或“低值品報(bào)廢單”(見(jiàn)附表九),經(jīng)審批同意后予以報(bào)廢。5.9辦公用實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)綜合11、管理部每半年與財(cái)務(wù)管理部,成本審計(jì)部共同對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),各部門(mén)、項(xiàng)目部應(yīng)予以配合。盤(pán)點(diǎn)中如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與賬目不符,使用人應(yīng)以書(shū)面形式說(shuō)明原因;如人為因素造成物品丟失或損壞,按照相關(guān)規(guī)定予以賠償。6檢查與考核各部門(mén)、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本制度,加強(qiáng)規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)管理工作,綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部可根據(jù)工作需要對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部實(shí)物資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。7 記錄序號(hào)記錄名稱(chēng)記錄編號(hào)收集部門(mén)保存部門(mén)保存期限1實(shí)物資產(chǎn)登記表QDJSY-ZD-022-01綜合管理部資產(chǎn)使用部門(mén)長(zhǎng)期2固定資產(chǎn)申購(gòu)單QDJSY-ZD-022-02綜合管理部申請(qǐng)部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部長(zhǎng)期3低值品申購(gòu)單QDJSY-ZD-012、22-03綜合管理部申請(qǐng)部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部長(zhǎng)期4易耗品申購(gòu)單QDJSY-ZD-022-04綜合管理部申請(qǐng)部門(mén)、綜合管理部長(zhǎng)期5實(shí)物資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用單QDJSY-ZD-022-05綜合管理部申請(qǐng)部門(mén)、綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部長(zhǎng)期6固定資產(chǎn)調(diào)撥單QDJSY-ZD-022-06綜合管理部綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、調(diào)入單位、調(diào)出單位長(zhǎng)期7低值品調(diào)撥單QDJSY-ZD-022-07綜合管理部綜合管理部、調(diào)入單位、調(diào)出單位長(zhǎng)期8固定資產(chǎn)報(bào)廢單QDJSY-ZD-022-08綜合管理部綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、申請(qǐng)部門(mén)長(zhǎng)期9低值品報(bào)廢單QDJSY-ZD-022-09綜合管理部綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、申請(qǐng)部門(mén)長(zhǎng)13、期附表一: xx-ZD-022-01實(shí)物資產(chǎn)登記表機(jī)構(gòu)名稱(chēng): 金額單位:人民幣元序號(hào)名 稱(chēng)規(guī)格計(jì)量單位單價(jià)賬 面 原 值實(shí)際清點(diǎn)數(shù)盤(pán) 盈(+)虧(-)備注說(shuō)明數(shù)量金額已提攤銷(xiāo)凈 值數(shù)量金額凈值數(shù)量金額(凈值)附表二: xx-ZD-022-02 固定資產(chǎn)申購(gòu)單 年 月 日申 請(qǐng)申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)辦人使用人所需產(chǎn)品描述及預(yù)計(jì)金額申請(qǐng)?jiān)蛏暾?qǐng)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)審 核綜合管理部意見(jiàn)財(cái)務(wù)管理部意見(jiàn)成本審計(jì)部意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)備注注:此表一式三份,分別由申請(qǐng)部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部留存。單件物品金額超過(guò)五萬(wàn)元以上的須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。附表三: xx-ZD-022-03低值品申購(gòu)單 年 月 日申 請(qǐng)申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)辦人使用人所需產(chǎn)14、品描述及預(yù)計(jì)金額申請(qǐng)?jiān)蛏暾?qǐng)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)審 核綜合管理部意見(jiàn)財(cái)務(wù)管理部意見(jiàn)成本審計(jì)部意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)備注注:此表一式三份,分別由申請(qǐng)部門(mén)、綜合管理部、財(cái)務(wù)部留存。附表四: xx-ZD-022-04易耗品申購(gòu)單 年 月 日序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量單位備注123456789101112131415161718部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)綜合部意見(jiàn)注:此表由綜合管理部留存。附表五: xx-ZD-022-05低值易耗品驗(yàn)收單年 月 日 使用部門(mén): 資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)(元)金額(元)備注:簽收人:綜合部意見(jiàn):財(cái)務(wù)部留存財(cái)務(wù)部意見(jiàn): 注:1.如驗(yàn)收種類(lèi)和數(shù)量較多,可附明細(xì);2.本驗(yàn)收單一式二份,一份報(bào)銷(xiāo)留存財(cái)務(wù)部,一份綜15、合部保管,使用部門(mén)留存復(fù)印件。低值易耗品驗(yàn)收單年 月 日 使用部門(mén): 資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)(元)金額(元)備注:簽收人:綜合部意見(jiàn):綜合部留存財(cái)務(wù)部意見(jiàn):注:1. 如驗(yàn)收種類(lèi)和數(shù)量較多,可附明細(xì);2.本驗(yàn)收單一式二份,一份報(bào)銷(xiāo)留存財(cái)務(wù)部,一份綜合部保管,使用部門(mén)留存復(fù)印件。 附表六: xx-ZD-022-06 固定資產(chǎn)調(diào)撥單年 月 日 金額單位: 元實(shí)物資產(chǎn)編號(hào)名 稱(chēng)規(guī) 格(型號(hào))單位數(shù)量原 值已 提折 舊凈 值未提折舊年限轉(zhuǎn)讓收入合計(jì)(大寫(xiě)): 備 注調(diào)出單位(部門(mén)):負(fù)責(zé)人:實(shí)物負(fù)責(zé)人:調(diào)入單位(部門(mén)):負(fù)責(zé)人:實(shí)物負(fù)責(zé)人:綜合管理部:負(fù)責(zé)人:經(jīng)辦人:財(cái)務(wù)管理部:負(fù)責(zé)人:經(jīng)辦人16、:成本審計(jì)部:負(fù)責(zé)人:經(jīng)辦人:注:本調(diào)撥單一式四份,分交綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、調(diào)入單位、調(diào)出單位存查。附表七: xx-ZD-022-07 低值品調(diào)撥單 年 月 日申 請(qǐng)資產(chǎn)名稱(chēng)單位數(shù)量調(diào)出部門(mén)調(diào)入部門(mén)原使用人現(xiàn)使用人經(jīng)辦人調(diào)撥原因調(diào)入部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)調(diào)出部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)審 核綜合管理部意見(jiàn)財(cái)務(wù)管理部意見(jiàn)成本審計(jì)部意見(jiàn)存 檔提交綜合管理部辦理實(shí)物調(diào)撥,并由財(cái)務(wù)管理部、成本審計(jì)部進(jìn)行賬目調(diào)撥。注: 本單一式三份:分別由調(diào)入部門(mén)、調(diào)出部門(mén)、綜合管理部留存。 附表八: xx-ZD-022-08固定資產(chǎn)報(bào)廢單申報(bào)單位(部門(mén)): 年 月 日 實(shí)物資產(chǎn)編號(hào) 資產(chǎn)名稱(chēng)單 位規(guī)格型號(hào)使 用 部 門(mén)購(gòu)置時(shí)間規(guī)定使用年限已使用年限原 值已 提 折 舊凈 值報(bào)廢原因及部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn): 使用部門(mén)經(jīng)理簽字:鑒定意見(jiàn)鑒定人簽字:備 注綜合管理部意見(jiàn)財(cái)務(wù)管理部意見(jiàn)成本審計(jì)部意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)注:本申購(gòu)單一式三份,分交申請(qǐng)部門(mén)、綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部存查。附表九 : xx-ZD-022-09低值品報(bào)廢單 年 月 日申 請(qǐng)資產(chǎn)名稱(chēng)單位數(shù)量申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)辦人使用人購(gòu)買(mǎi)時(shí)間 指導(dǎo)使用年數(shù)實(shí)際使用年數(shù)報(bào)廢原因 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)審 批綜合管理部經(jīng)理意見(jiàn)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)存 檔注:本單一式三份:分交申請(qǐng)部門(mén)、綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部留存。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
51份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
18份
商超百貨
上傳時(shí)間:2022-04-29
96份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
25份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
26份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
44份