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信息技術(shù)公司編輯考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
信息技術(shù)公司編輯考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.doc
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業(yè)務(wù)管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1100555 2024-09-07 5頁 79.57KB

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1、信息技術(shù)公司編輯考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 編輯考核制度為了加強(qiáng)編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對編輯部績效考核做如下調(diào)整。一、編輯部成員職業(yè)技能要求:(編輯部培養(yǎng)方向)1. 軟件操作能力:熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等2. 事件營銷能力:對新聞?dòng)幸欢ǖ拿舾卸龋芮擅畹淖プ∈录M(jìn)行炒作,吸引眼球。3. 語文表達(dá)能力:具有較強(qiáng)語言表達(dá)和文字表達(dá)能力是專訪和報(bào)道的前提。4. 專題制作能力:能對一些突發(fā)事件和大型會(huì)議、賽事等做全方位報(bào)道。5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:2、為人熱情大方樂于助人,具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度:(編輯部培養(yǎng)方式)1、有計(jì)劃地結(jié)合工作實(shí)踐開展理論研究,兩周召開一次編輯業(yè)務(wù)討論會(huì),討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗(yàn)。自覺提高職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)水平。 2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負(fù)責(zé)欄目均要進(jìn)行自檢,以日志的形式提交。 3、若有特殊情況需做出調(diào)整的,由主管另行決定通知。工作期間視工作需要召開不定期業(yè)務(wù)會(huì)。三、部門考核標(biāo)準(zhǔn):部門考核采取月積分的形式,本著公平、平等、互助、協(xié)作的原則,快速、全面、準(zhǔn)確、客觀的編輯方針制定編輯部績效考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)則如下:考核月度總分職業(yè)技能基本分(30)工作績效所得分(53、5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作分(15%)1、考核分說明:薪水為基本工資加考核獎(jiǎng)金的形式,基本工資考核獎(jiǎng)金如:張三的薪水結(jié)構(gòu)為800元的基本工作與800元的考核獎(jiǎng)金。則從上面的案例計(jì)算張三10月所得薪水為:800800851480元1)基本職業(yè)技能(30%)考核細(xì)則如下:基本考核項(xiàng)目熟練程度說明普通良好精通評定熟練程度辦法:1、 根據(jù)日常工作完成程度2、 根據(jù)突發(fā)事件專題制作。3、 根據(jù)在部門協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)4、 根據(jù)公司對部門組長案例進(jìn)行評定+主管領(lǐng)導(dǎo)評定后臺(tái)操作能力3615軟件掌握程度3615專題制作能力3615語言表達(dá)能力3615團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力36152)績效考核(55%):工作內(nèi)容如下表:工作內(nèi)容完成的檔次說4、明一般良好優(yōu)秀信息采編51015保證質(zhì)量的情況下完成采編任務(wù)的50%為一般,70%以上為良好,90%以上為優(yōu)秀。頁面維護(hù)510151、 頁面定期維護(hù)為一般。2、 頁面定期維護(hù)并且在工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和技術(shù)部門溝通解決為良好。3、 在頁面定期維護(hù)基礎(chǔ)上,更夠完善所負(fù)責(zé)頁面的缺失和不足,并主動(dòng)對頁面從新規(guī)劃整理出word文檔。專題制作510301、 專題制作完成并通過審核上傳到網(wǎng)上為一般。2、 專題制作完成,并得到好評為良好。3、 專題對行業(yè)或者社會(huì)造成一定影響為優(yōu)秀。人物專訪510201、 人物整理完成,并發(fā)布為一般。2、 從取材到邀請直至整個(gè)訪談制作完成,為良好。3、 訪談得到對方的好評,并5、轉(zhuǎn)化成公司資源為優(yōu)秀項(xiàng)目合作52030視合作方式以及合作產(chǎn)生的營銷效益,以及對公司帶來的效益為評定標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站推廣51015視推廣效果而定其他內(nèi)容52030其他選定或者突發(fā)任務(wù)的評定。工作失誤與其對應(yīng)的分?jǐn)?shù)表如下:細(xì)節(jié)內(nèi)容錯(cuò)誤程度說明輕微一般嚴(yán)重內(nèi)容錯(cuò)誤1處2處5處文字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤、標(biāo)題與內(nèi)容不符、人物與圖片不符等內(nèi)容錯(cuò)位現(xiàn)象,內(nèi)容排版錯(cuò)誤。在規(guī)定字?jǐn)?shù)限制的情況下標(biāo)題過長,導(dǎo)致標(biāo)題不完整。圖片錯(cuò)誤1處2處5處圖片嚴(yán)重變形、模糊、將頁面撐開,圖片存在其他網(wǎng)站水印,圖片內(nèi)容不健康導(dǎo)致負(fù)面影響。鏈接錯(cuò)誤1處2處5處鏈接無效,鏈接顯示的標(biāo)題過長導(dǎo)致標(biāo)題顯示不完整,鏈接莫名其妙鏈接到其他網(wǎng)站去了。廣告錯(cuò)誤1處2處5處廣告嚴(yán)重變形,廣告鏈接與內(nèi)容不符,廣告形式和廣告元件沖突。其他錯(cuò)誤1處2處5處指各個(gè)頻道出現(xiàn)的其他錯(cuò)誤。考核分?jǐn)?shù)細(xì)節(jié)表姓名:職務(wù):年 月 日考核內(nèi)容總分:所得分備注職業(yè)技能考核后臺(tái)操作能力軟件掌握程度專題制作能力語言表達(dá)能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力工作績效考核信息采編頁面維護(hù)專題制作人物專訪項(xiàng)目合作網(wǎng)站推廣其他內(nèi)容編輯工作量表總發(fā)稿數(shù)量原創(chuàng)數(shù)量合作媒體發(fā)稿數(shù)量信息采集數(shù)量總流量PV流量IPP v / IP
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