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1、公司生產及業務創意提案改善管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 二、創意提案改善制度 目 的 第一條 為啟發全體員工的想像力，集結個人的智慧與經驗，提出有利于本公司生產的改善及業務的發展，以便達到降低成本、提高質量、增進公司經營、激勵同仁士氣，特制定本辦法。 范 圍第二條 提案內容針對本公司生產、經營范圍、具有建設性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二)有關機器設備、維護保養的改善。(三)有關提高原料的使用效率，改用替代品原料，節約能源等。(四)新產品的2、設計、制造、包裝及新市場的開發等。(五)廢料、廢棄能源的回收利用。(六)促進作業安全，預防災害發生等。第三條 提案內容如屬于下列各項范圍，為不適當的提案不予受理：(一)攻擊團體或個人的提案。(二)訴苦或要求改善待遇者。(三)與曾被提出或被采用過的提案內容相同者。(四)與專利法抵觸者。 提 案 第四條 提案人或單位，應填寫規定的提案表(如附表、甲、乙)必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每周六開箱一次。 審 查第五條 審查組織 (一)各廠成立“提案審查小組”由有關主管組成。(二)公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關部門主管組成并設執行秘書。 第六條 審查程序(一)各提案表均須先經各廠提3、案“審查小組”初審并經評分通過后，(評分表如附表3.7.2)始可匯報“提案審查委員會”。(公司各部門提案經送委員會)(二)“提案審查委員會”每月視提案需要，以召開12次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請提案人或有關人員列席說明。第七條 審查準則(一)提案審查項目及配合1動機202創造性153可行性254回收期投資30%5應用范圍10%(二)成果審查項目及配合1動機152創造性203努力程度154投資收回期255同效益25 處 理 第八條 采用的提案：交由有關部門實施，除通知原提案人外，并予列管及實施成效檢查。第九條 不采用的提案：將原件發還原提案人。第十條 保留的提案：須經4、較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限，但經委員會同意可延長至六個月)。第十一條 成果檢查(一)實施的提案、各實施部門，應認真執行，每月應填具成果報告表(如附表3.7.4)呈直屬主管核定后，轉呈各廠“提案審查小組”經三個月的考核，并予評分后(如附表3.7.5)，再呈提案審查委員會。(二)“提案審查委員會”依“審查小組”所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。 獎 勵 第十二條 提案獎勵：改善提原因“審查委員會”評定，凡采用者發給12006000元的提案獎金，未采用者發給50元的獎金。第十三條 成果獎勵：“審查委員會”依提案改善成果評分表，可核給50010000元的獎金。第十四條 特殊獎勵：提案采用實施后，經定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計實際效益后，報請核發20000100000元的獎金。第十五條 團體特別獎：以科為單位，六個月內，每人平均有采用四件提案以上發給前三名特別獎：第一名：錦旗及獎金5000元第二名：錦旗及獎金3000元第三名：錦旗及獎金2000元 附 則 第十六條 提案內容如涉及國家專利法者，其權益屬本公司所有。第十七條 本辦法經呈董事長核定后，公布實施，修改時亦同。