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1、工程施工技術(shù)交底、質(zhì)量信息、成品保護(hù)制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 質(zhì)量管理制度1、項目質(zhì)量管理目的通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)視、測量、改進(jìn)的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、驗標(biāo)和合同要求，防止質(zhì)量不良行為和質(zhì)量事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2、項目質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量管理職責(zé)，建立健全質(zhì)量管理獎懲、制度及質(zhì)量保證體系，對施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。3、管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖（見圖3-1）制定質(zhì)量職責(zé)建立質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與施工過程控制質(zhì)量問題處置及產(chǎn)品質(zhì)量問題糾正隱蔽工程檢查簽證不合格品控2、制工程質(zhì)量檢驗評定工程創(chuàng)優(yōu) 圖3-1 管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖4、工作職責(zé)和基本要求4.1 工作職責(zé) 經(jīng)理對本項目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項目總工對工程質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按各自的職責(zé)對其承建的工程項目質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 安質(zhì)部門是工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量監(jiān)視、測量、改進(jìn)全過程的規(guī)范化運行。 工程部門負(fù)責(zé)施工過程的生產(chǎn)和技術(shù)管理工作，包括對技術(shù)資料的收集、保管，并進(jìn)行各項技術(shù)交底和現(xiàn)場監(jiān)控。 物資部門負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的檢驗及采購中不合格品的處置等過程實施監(jiān)控。試驗室負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料物資進(jìn)行檢驗，確保工程質(zhì)量受控。4.1.5 各作業(yè)隊?wèi)?yīng)按照項目部3、的制度和要求執(zhí)行質(zhì)量操作標(biāo)準(zhǔn)。4.2質(zhì)量管理目標(biāo)嚴(yán)格按照業(yè)主要求標(biāo)準(zhǔn)施工，滿足業(yè)主質(zhì)量要求，實現(xiàn)質(zhì)量承諾，確保本合同范圍內(nèi)的工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計要求，無質(zhì)量事故，爭創(chuàng)長沙市優(yōu)良樣板工程。4.3質(zhì)量方針以人為本，遵法守規(guī)，科學(xué)管理，精心組織，確保產(chǎn)品讓業(yè)主及政府滿意、環(huán)境讓社會滿意、職業(yè)健康安全讓員工滿意。并通過不斷創(chuàng)新與追求，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的有效性。5、質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量制度保證體系如圖所示：質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理制度 設(shè)計文件分級審核制 質(zhì)量措施與技術(shù)交底制測量雙檢制 工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故報告制 竣工驗交制驗工質(zhì)量簽定制 材料4、進(jìn)場檢驗制變更設(shè)計報批制 施工組織設(shè)計分級質(zhì)量檢驗制 開工報告審批制質(zhì)量目標(biāo)確保本合同范圍內(nèi)的工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計要求，把本工程建成優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)。質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗工程師質(zhì)量責(zé)任制測量、量測工程師質(zhì)量責(zé)任制班(組）長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查制管理施工技術(shù)部:施工技術(shù)管理臨時工程、環(huán)境控制施工機具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查原材料預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查編制實施性施工組織設(shè)計選擇施工隊伍及管理人員施工準(zhǔn)備項目經(jīng)理、項目總工程師項目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理小組辦公室：質(zhì)量及技術(shù)教育5、和培訓(xùn)物資設(shè)備部:機械物資采購管理試驗室:原材料半成品成品檢查監(jiān)測組：監(jiān)控、量測測量組：測量放線、定位復(fù)測組織保證分部工程質(zhì)量檢查分項工程質(zhì)量檢查工序交接質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行補修或重建工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢竣工階段缺陷責(zé)任期施工過程產(chǎn)品控制施工工藝質(zhì)量控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工階段保證施工保證制度保證質(zhì)量保證體系 5.1組織保證體系建立質(zhì)量組織保證體系如下圖：進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交底和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收做好6、材料進(jìn)場的驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄配合搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明搞好材料的限額發(fā)放管理依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放，有權(quán)按有關(guān)制度進(jìn)行質(zhì)量組安質(zhì)部工程部部技術(shù)組試驗室測量組設(shè)備組材料組以百年大計，質(zhì)量為本為中心，開展教育活動財務(wù)組職工教育組辦公室財務(wù)部物設(shè)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組施工測量復(fù)核制度 工程測量是所有工程施工的基礎(chǔ)，正確的工程測量可以提高工程質(zhì)量，減少工程施工經(jīng)濟損失、加快工程施工進(jìn)度。為了保持工程測量的正確性，特制定以下制度。一、工程測量依據(jù)的雙檢制度1、測量儀器7、的雙檢制度測量儀器使用正常是所有測量工程正確的前提，在工程測量過程中定期不定期的對測量儀器進(jìn)行自檢和送檢。（1）按期將測量儀器送有關(guān)單位進(jìn)行檢測，只有檢測合格的儀器才能用于工程測量工作。（2）各施工單位每月要對測量儀器進(jìn)行自檢，做好自檢記錄，確保測量儀器長期處于正常狀態(tài)下。（3）測量儀器移交后、測量儀器不正確使用后、測量儀器受損后以及測量過程中發(fā)現(xiàn)測量結(jié)果明顯出錯時，要對測量儀器進(jìn)行不定期的自檢，當(dāng)自檢結(jié)果超過允許范圍是要立即送有關(guān)單位進(jìn)行檢查。 2、工程施工測量控制網(wǎng)雙檢制度 工程測量控制網(wǎng)是工程測量的基礎(chǔ)，要定期對工程測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核，由局指揮部聘請外部有測量資質(zhì)的測量隊伍對測量控制網(wǎng)進(jìn)8、行測量，確保工程測量控制網(wǎng)的精確度。3、結(jié)構(gòu)物放樣數(shù)據(jù)的雙檢制度結(jié)構(gòu)物放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是保證結(jié)構(gòu)物正確施工的前提，各單位對結(jié)構(gòu)物數(shù)據(jù)必須經(jīng)過兩人（或多人）采用兩種（或多種）計算方法通過施工圖紙計算得出，并在誤差范圍內(nèi)吻合，才能用于工程測量。計算不能吻合的數(shù)據(jù)復(fù)核無誤后要報設(shè)計單位確認(rèn)，存在爭議的數(shù)據(jù)不能用于工程施工測量。二、工程測量過程的雙檢制度（1）測量過程閉合制度施工測量過程必須堅持閉合制度，施工測量閉合可有效保障測量結(jié)果得正確性，發(fā)現(xiàn)測量儀器故障和測量過程錯誤。（2）水準(zhǔn)測量雙檢制度 水準(zhǔn)測量從控制點開始，完成中間點的水準(zhǔn)測量之后，必須閉合至控制點，整個測量過程檢算誤差不得超過規(guī)定值，否9、者必須重新進(jìn)行水準(zhǔn)測量。當(dāng)兩次測量檢算誤差超過規(guī)定值且結(jié)果相近時，對測量儀器進(jìn)行自檢，如測量儀器有故障必須及時檢修。（3）控制網(wǎng)測量雙檢制度 全站儀進(jìn)行導(dǎo)線、控制網(wǎng)測量過程中，必須從已知點（兩點）開始，閉合至已知點（兩點），當(dāng)測量過程中檢算誤差超過規(guī)定值時，必須重新測量。當(dāng)兩次測量檢算誤差超過規(guī)定值且相近時，應(yīng)對測量儀器進(jìn)行自檢，如測量儀器有故障必須及時檢修。測量過程中應(yīng)采取至少四測回進(jìn)行角度觀測，當(dāng)計算平均角度誤差超過許可范圍時，應(yīng)補測測回數(shù)，使測量結(jié)果滿足要求；然后將后視角度歸零，測前視方位角，可有效糾正計算錯誤。測量過程中應(yīng)采取往返測測量水平與豎直高差、測距過程與測角測回過程同時進(jìn)行。（10、4）施工測量建站雙檢制度 全站儀進(jìn)行建站放樣測量時，建站后必須對后視點進(jìn)行放樣測量，只有放樣結(jié)果誤差在許可范圍內(nèi)的建站站位才能用于施工測量，否者應(yīng)重新建站，當(dāng)兩次建站后后視點放樣誤差超過規(guī)定值且相近時，應(yīng)核對建站資料，若建站資料無誤時必須測量儀器的自檢，如有故障必須及時檢修。 （5）施工測量放樣雙檢制度施工放樣要堅持放樣與反測雙檢制。首先按理論放樣值進(jìn)行樁位放設(shè)，放設(shè)完成后，測量出樁的位置和高程，與理論放樣值進(jìn)行比較，如誤差超過規(guī)定值，必須重新安設(shè)。三、工程測量記錄的雙檢制度測量外業(yè)完成后，必須對當(dāng)天測量記錄進(jìn)行整理和復(fù)核，對復(fù)核出的存在問題的測量過程要重新測量，并吸取測量出錯或計算復(fù)核出錯的11、教訓(xùn)，引以為戒，提高施工測量質(zhì)量。測量記錄雙檢制采用兩種模式進(jìn)行：將測量記錄理論與實際誤差復(fù)核；將測量記錄中相關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢算，確保數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系正確。四、工程測量記錄備案制度測量記錄為工程測量測憑證，具有可追溯性，必須備案保存。測量記錄應(yīng)定期不定期地進(jìn)行備案分類封存，做到測量記錄可查性、易查性。施工圖現(xiàn)場核對制度一、核對條件1、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場線路交接樁的復(fù)測和控測，確保測量無誤。2、各工程的現(xiàn)場核對圖已到位。3、項目部收到用于現(xiàn)場核對圖紙后，應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真對所到圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行審核，對存在的問題做好記錄。二、核對要求1、項目部應(yīng)先按施工圖進(jìn)行現(xiàn)場放樣。放樣內(nèi)容及要求按施工圖現(xiàn)場核對完善實施12、細(xì)則辦理。2、施工現(xiàn)場放樣完畢后，由總工程師或工程部長把關(guān)復(fù)核。3、在放樣過程中，要嚴(yán)把測量雙檢制。4、一般工程應(yīng)在圖紙收到后的46天內(nèi)完成現(xiàn)場的放樣工作；在收到現(xiàn)場核對圖紙后的3天內(nèi)完成現(xiàn)場的放樣工作。5、現(xiàn)場放樣完畢后，應(yīng)對所放的點和線進(jìn)行明確標(biāo)識，如采用撒白灰或旗幟等形式。6、經(jīng)檢查無誤，總工程師或工程部長應(yīng)如實填寫核對表。迎賓路口站和芙蓉廣場站的現(xiàn)場核對表報進(jìn)行現(xiàn)場核對工作。其余工程的現(xiàn)場核對表由各施工單位報駐地監(jiān)理站即可。7、未線現(xiàn)場核對的工程不得開工。施工技術(shù)交底制度一、工程施工技術(shù)交底的階段及內(nèi)容1、單位工程開工階段：對作業(yè)層施工班組進(jìn)行施工設(shè)計圖技術(shù)交底，包括變更設(shè)計等的交底。13、2、工程開工學(xué)習(xí)階段：對作業(yè)層施工班組進(jìn)行工程施工相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和文件要求的交底，交底可采取集中學(xué)習(xí)，分組討論的方法進(jìn)行，該交底學(xué)習(xí)可作為對施工人員崗前施工學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)的一部分。3、單位工程施工全過程：針對單位工程施工現(xiàn)場條件、環(huán)境進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底，包括施工技術(shù)交底，安全交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的交底，同時也應(yīng)包括對關(guān)鍵工序所編制的作業(yè)指導(dǎo)書以及相關(guān)補充技術(shù)交底。二、工程施工技術(shù)交底的編制1、起草編制：由單位工程技術(shù)管理人員進(jìn)行起草編制并簽認(rèn)。技術(shù)交底的內(nèi)容要求清楚明白、通俗易懂、符合設(shè)計和規(guī)范要求、符合上級文件要求；技術(shù)交底的內(nèi)容要求盡可能采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新方法，保障工程施工安14、全、提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、增大工程施工效益；技術(shù)交底的內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、工期要求、施工準(zhǔn)備、工料機保證、分項和分部工程施工作業(yè)指導(dǎo)書以及施工要求；安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保要求、現(xiàn)場文明作業(yè)要求以及施工圖。2、復(fù)核：對于起草編制好的施工技術(shù)交底由單位工程技術(shù)主管進(jìn)行復(fù)核并簽認(rèn)。3、審核：復(fù)核后的工程技術(shù)交底由本項目施工技術(shù)主管審核并簽認(rèn)。4、審批：審核后的工程技術(shù)交底由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽認(rèn)。三、工程施工技術(shù)交底程序1、單位工程施工技術(shù)交底必須經(jīng)過審批。2、單位工程技術(shù)交底的發(fā)放：各位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程部、安質(zhì)部、作業(yè)層施工班組各一份，資料室存檔一份。3、單位工15、程施工技術(shù)交底工作應(yīng)在交底時進(jìn)行“交接簽認(rèn)”手續(xù)，簽認(rèn)內(nèi)容包括交底時間、地點、內(nèi)容、交底人和接受交底人。4、單位工程技術(shù)交底在簽認(rèn)完成后，必須將施工技術(shù)主管和安質(zhì)部所持交底書分類存檔。開工報告申請制度開工報告制度是國家規(guī)定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目程序中的一個重要環(huán)節(jié)。由項目經(jīng)理部按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫申請報告，報監(jiān)理、建設(shè)單位審批后方可開工。在申請開工報告之前必須按有關(guān)規(guī)定完成相關(guān)的施工準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容有：1、符合國家規(guī)定的基本建設(shè)程序；2、設(shè)計文件、施工圖紙能滿足開工需要；3、施工前的工地調(diào)查及復(fù)測已結(jié)束，復(fù)測報告已經(jīng)過批準(zhǔn)，施工放線復(fù)核無誤；4、技術(shù)交底工作已按規(guī)定進(jìn)行，現(xiàn)場交樁工作已完成16、；5、現(xiàn)場核對工作已進(jìn)行完畢；6、工程試驗工作準(zhǔn)備就緒，地材選料、水質(zhì)化驗合格；7、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備已經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，能掌握運用；8、施工組織設(shè)計已編制并已批準(zhǔn)；9、材料、機具、勞動能力配備能滿足開工需要；10、復(fù)工工程亦應(yīng)按上述內(nèi)容實施并重新申請開工報告。 材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗及儲存管理制度 一、 物資計劃管理項目部依據(jù)工程部門提供的（主要材料需用量核算表），根據(jù)工程進(jìn)度，及時上報（主要材料申請計劃）。二、 物資采購非甲供物資，為保證物資材料的質(zhì)量、降低成本。由項目部上報公司物資部，物資部匯總后由公司物資部集中采購（輔助、零星材料、小型機具除外）。三、 物資材料驗收及檢驗各種17、物資進(jìn)庫都必須經(jīng)過驗證，并做好記錄，驗收合格后方可發(fā)放使用。物資設(shè)備部每月對進(jìn)場檢驗記錄檢查一次，并將檢查結(jié)果歸檔。1、首先對進(jìn)廠物資進(jìn)行名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量證明書文件（出廠合格證、理化性能檢驗報告、說明書等）、附帶的零配件是否齊備。2、計重物資的驗收，以理論換算計重的應(yīng)記錄換算依據(jù)、尺寸、件數(shù)。3、計件物資（設(shè)備）檢驗，應(yīng)清點件數(shù)，帶有附件或成套設(shè)備的應(yīng)清點附件。4、鋼材、水泥、添加劑、砂石料等材料必須經(jīng)試驗合格后方可使用。鋼材、水泥收料時應(yīng)核對材質(zhì)書上的批號，是否與其相符。鋼材的幾何規(guī)格是否超標(biāo)，袋裝水泥抽檢其重量有無超差。砂子粒徑可否滿足施工要求，是否按要求進(jìn)18、料。含污量、有機質(zhì)含量、云母及其它有害物質(zhì)含量是否超標(biāo)。石料的級配是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，石質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。5、各種構(gòu)配件入場時必須對其外觀、品種、型號數(shù)量、物理幾何規(guī)格、出廠合格證及材質(zhì)書，逐一核對清點并做詳細(xì)記錄。混泥土制品要附帶試驗報告，對其幾何規(guī)格詳細(xì)測量核對。6、商品砼進(jìn)場前應(yīng)審查材料出廠合格證，配合比報告，觀察砼的外觀及和易性，測試砼的坍落度合格后方可應(yīng)用。并制作混凝土試塊每個工作組不少于1組每100m3混凝土1組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，做好各種測試及檢測記錄。四、 物資材料的管理1、各類入庫物資應(yīng)按（鐵路工程物資目錄）的編號或物資的品種、規(guī)格分別堆放整齊，做到庫容整潔、堆放合理不混放、混存。2、對19、庫存機械設(shè)備根據(jù)其機械性能定期保養(yǎng)，并詳細(xì)記錄。庫存保管中對有特殊要求的機械、設(shè)備按其說明書要求妥善保管。3、鋼材、水泥等物資材料的存放要做到上蓋下墊，先進(jìn)先發(fā)。合理進(jìn)料、減少庫存、縮短物資存放期。4、大堆料（砂、石）合理安排場地，防洪、防二次污染。5、火工品、油料、安全防護(hù)、合理存放降低庫存。五、 物資材料的節(jié)約與回收對每一項物資的使用要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格核對施工定額。對超出部分要有追述，對浪費現(xiàn)象及時上報。修舊利廢、回收舊、料降低成本節(jié)約能耗。加強工地物資管理，努力實行安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地。對所有物資材料做到材料優(yōu)質(zhì)、低價，有可追述性。為確保優(yōu)質(zhì)工程提供優(yōu)質(zhì)材料，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。檢驗批、分項、分部20、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度工序檢查、申報、資料簽認(rèn)是保證工程質(zhì)量的有效保證措施。在施工檢查過程中，必須堅持“三檢制”，每道工序在未檢查合格后不得進(jìn)行下一道工序的施工，在工序檢查合格后，要及時填寫檢查記錄、檢驗批，并要及時簽認(rèn)，進(jìn)行資料的整理。一、檢驗批的質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)檢驗批是施工質(zhì)量驗收的基本單元，是分項工程工程的組成部分，也是檢查驗收的最小單元。檢驗批的質(zhì)量檢查必須堅持“三檢制”，當(dāng)完成一個檢驗批后，首先工班進(jìn)行自檢，自檢合格后，報技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后，報專職的質(zhì)量檢查工程師進(jìn)行檢查，質(zhì)量檢查工程師檢查合格后，填寫詳細(xì)的自檢記錄，報監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，檢驗驗收合21、格后，及時簽認(rèn)檢驗批，方可進(jìn)行下一道工序的施工。是隱蔽工程的工序，必須詳細(xì)填寫隱蔽工程檢查證，必要時要進(jìn)行拍照、 錄相。二、分項工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：分項工程所含檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。分項工程質(zhì)量驗收是對其所含檢驗批質(zhì)量的統(tǒng)計匯總，主要是檢查對檢驗批是否覆蓋分項工程范圍、檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽認(rèn)是否齊全。三、分部工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：分部工程所含分項工程的質(zhì)量驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。分部工程質(zhì)量驗收包括以下三各方面的內(nèi)容：1、22、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。這也是一項統(tǒng)計匯總工作，要核對有沒有缺漏的分項工程，各分項工程驗收是否正確。2、質(zhì)量控制資料必須完整。這也是一項統(tǒng)計匯總工作，主要是檢查檢驗批的驗收資料、施工操作依據(jù)、質(zhì)量記錄是否完整配套，是否全面反映了質(zhì)量狀況。3、有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測項目是否有缺漏、檢測記錄是否符合要求，檢測結(jié)果是否符合驗標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計要求。四、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測資料應(yīng)完整；主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符23、合要求。單位工程質(zhì)量的驗收是建設(shè)活動各方對施工質(zhì)量控制的最后一關(guān)。分部工程質(zhì)量、質(zhì)量控制資料、檢測資料及抽查結(jié)果、觀感質(zhì)量均應(yīng)符合驗標(biāo)的規(guī)定。成品保護(hù)制度在施工過程中有些分項、分部工程可能提前完成，如果因下道工序施工對已施工成品或半成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保護(hù),就會造成既有成品或半成品的損傷或破壞,影響工程質(zhì)量。因此，搞好成品保護(hù)，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低成本的重要環(huán)節(jié)。為此，現(xiàn)制定以下“成品保護(hù)制度”，請各施工隊伍參照執(zhí)行，并請各施工隊伍成立必要組織機構(gòu),根據(jù)各自承擔(dān)施工任務(wù)的實際情況制定具體的“成品保護(hù)制度”和詳細(xì)的“成品保護(hù)”措施，用于正確指導(dǎo)施工，以確保各分項、分部、24、分單位、單位工程工程質(zhì)量良好。一、成立“成品保護(hù)”管理機構(gòu)成品保護(hù)管理機構(gòu)是確保成品、半成品保護(hù)工作得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為了能夠是這一工作落到實處，項目部要由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)人員、施工班組長等人員組成“成品保護(hù)”管理小組負(fù)責(zé)此項工作。并且作到：分工明確，各負(fù)其責(zé)。二、“成品保護(hù)”管理小組應(yīng)根據(jù)自己所承擔(dān)任務(wù)的實際情況制定相應(yīng)的管理制度，共同保護(hù)成品、半成品的工程質(zhì)量。三、每個單位工程開工前，應(yīng)對需要進(jìn)行保護(hù)的成品、半成品部位列出清單，作出計劃，并制定出具體的實施措施和詳細(xì)的技術(shù)交底。四、在施工過程中，應(yīng)對所施工的成品、半成品工程的保護(hù)工作進(jìn)行幫助、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。五、25、“成品保護(hù)”管理小組不少于每半個月舉行一次專題會議，集中研究和解決相關(guān)問題并提出要求。六、“成品保護(hù)”工作要有活動記錄。七、加強“成品保護(hù)”工作的教育，使全體施工人員都能行動起來，作好此項工作。 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度一、建立健全以下資料和臺帳：職工培訓(xùn)計劃、特殊工種培訓(xùn)取證臺帳、安全宣傳教育資料。二、通過各種途徑，采取各種措施，開展職業(yè)培訓(xùn)，開發(fā)勞動者的職業(yè)技能，提高勞動者素質(zhì)，增強勞動者的工作能力。三、了解、掌握按安全、質(zhì)量關(guān)鍵崗位的工作人員現(xiàn)狀和需求，做好特殊工種、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)取證工作。項目部制定全年職工培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施，培訓(xùn)計劃、實施情況報局指揮部備案。四、施工過程做26、到持證上崗，項目部根據(jù)需要與要求及時選送參加上級及委外培訓(xùn)學(xué)員，按規(guī)定保存各類有關(guān)培訓(xùn)資料，以及做好各類培訓(xùn)記錄，并報局指揮部備案。 五、崗前培訓(xùn)項目部應(yīng)根據(jù)所需人員，進(jìn)行有針對性培訓(xùn)、考核，并對培訓(xùn)考核情況按規(guī)定記錄備查。工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度一、質(zhì)量事故的界定1、在工程建設(shè)過程中因測量錯誤、不按設(shè)計和規(guī)范要求施工，或使用不合格材料等過失，而造成工程質(zhì)量低劣、強度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建安尺寸位置偏差等不符合設(shè)計文件要求，達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，均構(gòu)成質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故造成人員傷害時，除按上述規(guī)定辦理外，還應(yīng)按國家和相關(guān)行業(yè)勞動安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)查處理。3、在施工中雖未造成質(zhì)量27、事故，但質(zhì)量不良行為給企業(yè)帶來不良影響，損害企業(yè)信譽的也應(yīng)比照質(zhì)量事故予以處理。4、工程質(zhì)量事故等級按建設(shè)部1989年第3號令工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定、鐵建設(shè)（2003）48號鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定有關(guān)條款劃分。二、事故報告程序 1、凡發(fā)生重大質(zhì)量事故必須立即上報指揮部，由局指報建設(shè)單位，并通知設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位住現(xiàn)場有關(guān)人員。項目部應(yīng)在3天內(nèi)出具事故快報，填寫工程事故報告表（見附表）逐級上報有關(guān)單位。2、 施工單位發(fā)生重大質(zhì)量事故后，應(yīng)采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，保護(hù)事故現(xiàn)場，并做好取證工作。3、 重大質(zhì)量事故調(diào)查、處理按建設(shè)部1989年第3號文件工程建設(shè)重大28、事故報告和調(diào)查程序規(guī)定、鐵建設(shè)（2003）48號鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定、長沙市軌道公司安全、質(zhì)量、驗收分冊、集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）有關(guān)條款處理。 4、一般事故應(yīng)在24小時內(nèi)報局指，48小時之內(nèi)書面報局指，5、分承包方發(fā)生的質(zhì)量事故，由承包方負(fù)責(zé)事故上報，并納入該單位的事故統(tǒng)計。三、事故的調(diào)查1、重大質(zhì)量事故按照工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定、鐵建設(shè)（2003）48號鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定規(guī)定程序組織調(diào)查。2、一般質(zhì)量事故由各項目部應(yīng)按處、公司、子公司事故調(diào)查規(guī)定權(quán)限調(diào)查處理。局指參與一般質(zhì)量事故調(diào)查處理。四、事故處理1、對于重大質(zhì)量事故處理按建設(shè)部1989年第3號29、文件工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定、鐵建設(shè)（2003）48號鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定、長沙市軌道公司安全、質(zhì)量、驗收分冊、集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）有關(guān)條款處理。2、一般質(zhì)量事故由項目部按處、公司、子公司事故調(diào)查規(guī)定權(quán)限調(diào)查處理。3、有下列情況之一者，按隱瞞事故處理，對單位除業(yè)主，上級單位罰款外，局指將處以2000至50000元罰款，并在綜合評比中酌情扣分。對責(zé)任者根據(jù)不同責(zé)任處于50元至1000元罰款 ；按照“四不放過原則”對事故進(jìn)行處理。并建議單位人事部門給與行政處理。（1）發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時間上報、謊報或隱瞞不報告擅自處理者；（2）發(fā)生事故后，故意破壞現(xiàn)場，阻礙30、干擾調(diào)查工作進(jìn)行，以及提供偽證者；（3）事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實上報者；(4)有意縮小事故返工損失，降低事故等級者：(5)不按設(shè)計和技術(shù)交底施工：3、對于發(fā)生工程質(zhì)量事故的，對事故單位和有關(guān)責(zé)任者按經(jīng)指揮部研究加重處理。對雖未造成事故但造成不良影響的，應(yīng)根據(jù)影響不同做出相應(yīng)處理。質(zhì)量信息管理制度一. 實行科技情報收集整理管理工作，關(guān)注 國際、國內(nèi)建設(shè)市場的動向，對于一些新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備發(fā)展動態(tài)通過學(xué)習(xí)、消化，力爭安排推廣使用。二.項目部，在安排推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用時，以科技人員為先導(dǎo)，優(yōu)化方案，控制全過程（使用程序、作業(yè)指導(dǎo)書、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行檢測），31、提供必要的資源，明確職責(zé)權(quán)限，保證信息溝通，在獲得有效性信息情況下，實施決策和改進(jìn)，達(dá)到不斷持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行有效目的。三.以指揮部為中心，建立溝通業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院，上級公司的信息網(wǎng)，不論何種信息媒介，都要做到嚴(yán)、準(zhǔn)、快、細(xì)、實。四.原始憑證、原始記錄及報表要按部門分類歸檔，妥善保管。五.堅持調(diào)度值班，既有線汛期施工，要加強行車、風(fēng)、雨情況通報，認(rèn)真值班，交接有記錄。六.堅持生產(chǎn)交班會制度，交流信息，解決問題，總結(jié)當(dāng)天工作，安排次日工作。七.各級施工技術(shù)部門應(yīng)圍繞提高工程質(zhì)量、縮短工期、提高工效、降低工程成本的目標(biāo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷獲得技術(shù)進(jìn)步，始終把提高單位核心競爭能力作為施工技術(shù)32、管理的重要內(nèi)容。八.針對具體工程項目特點，確定開發(fā)新技術(shù)、新課題的研究、評比、總結(jié)。組織科技攻關(guān)。開展QC質(zhì)量小組活動和合理化建議活動。九.注重高、新、難工程，合理安排以工藝改進(jìn)為核心，以提高工程質(zhì)量為目的的研究工作。總結(jié)形成企業(yè)獨有的施工新技術(shù)成果。十.認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作。安排專人做好重點工程技術(shù)總結(jié)、專項或?qū)ｎ}技術(shù)總結(jié)、專題經(jīng)驗總結(jié)。爭取宜萬項目部有科研論文一篇，爭取獲省、部級獎。為公司的經(jīng)營發(fā)展做貢獻(xiàn)。工程資料及檔案管理制度為了保證基礎(chǔ)技術(shù)資料在使用過程的的有效、真實、準(zhǔn)確和及時，現(xiàn)就基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理做如下規(guī)定： 一、基礎(chǔ)技術(shù)資料的界定項目基礎(chǔ)技術(shù)資料可分為：1、工程技術(shù)、質(zhì)量、33、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書；2、國家、地方及鐵道部等部委的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、業(yè)主及工總所發(fā)的各種文件和要求；二、管理制度1、項目部應(yīng)設(shè)專人對基礎(chǔ)技術(shù)進(jìn)行管理。2、應(yīng)按照施工技術(shù)管理條例，建立健全施工技術(shù)資料臺帳。3、資料管理人員應(yīng)及時與上級有關(guān)部門取得經(jīng)常聯(lián)系，保證所用技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的更新，同時對舊技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等按有關(guān)程序進(jìn)行作廢處理；4、文件的發(fā)放和借閱應(yīng)建立臺帳。三、竣工文件的質(zhì)量要求：1、齊全完整。應(yīng)歸檔的施工資料、圖紙全部收齊，進(jìn)業(yè)主及長沙市城建檔案館的全部進(jìn)館，各項簽字蓋章齊全，具備法律效力。2、內(nèi)容準(zhǔn)確。在施工過程形成的技術(shù)資料，尤其是將來要移交的竣工資料，其內(nèi)容要真實記述和準(zhǔn)確反映建設(shè)過程和竣工時的工程客觀實際，如建交表、試驗報告、隱蔽工程檢查證、各種原始記錄、原材料合格證、復(fù)試報告和各項技術(shù)數(shù)據(jù)翔實可靠。3、整潔美觀。竣工文件材料裝訂整齊、美觀，軟封面及卷內(nèi)目錄填寫清楚，字體工整，文面整潔。不得用圓珠筆、鉛筆、雙面藍(lán)色復(fù)寫紙和復(fù)印文件。圖紙圖幅標(biāo)準(zhǔn)、線條清晰、字體工整、反差良好，折疊規(guī)范統(tǒng)一。