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1、文化傳播公司員工獎勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規范員工行為，提高員工素質，激勵員工積極向上，維護公司正常經營和管理秩序的貫徹執行，特制定員工獎勵條例。本條例適用于公司全體員工。 ? 獎勵范圍 對有以下表現者之一的員工均給予獎勵： ? 在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的； ? 在教學、管理方面取得顯著成效的； ? 積極對公司提出合理化建議，實施時有明顯效益的； ? 保護公司財物，使公司利益免受重大損失的； ? 在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀的不2、良現象斗爭有顯著成績的； ? 對突發事件或事故妥善處理者； ? 一貫忠于職守、認真負責、公正嚴明、事跡突出的； ? 全年出滿勤，表現優異，為公司帶來良好社會聲譽的； ? 深受家長與學生喜愛，為公司帶來良好口碑。 ? 其他應給予獎勵的事項； ? 獎勵種類 為了明確獎勵內容，公司特設立如下獎勵項目。 ? 精神獎勵 1 、記大功 2 、記小功 3 、嘉獎 ( 獎狀、獎品 ) 4 、授予榮譽稱號。 ( 如優秀員工、每月之星 ) ( 二 ) 物質獎勵 1 、設立優秀員工獎、貢獻獎、教學獎和突出表現獎 2 、加薪 3 、晉級 4 、其他 ( 旅游、培訓機會、待遇提高等 ) 第三條 獎勵規則 ? 記大功對象3、。 1 、對公司或國家有重大貢獻者。 2 、給公司業務帶來顯著效益者。 3 、對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者。 4 、開拓公司業務，經營業績 ( 利潤、營業額 ) 為公司創效益達 10000 元以上者，按 3%-5% 的比例兌現獎金。 5 、獲得社會重大榮譽者。 ( 二 ) 記小功對象 1 、對公司有較大貢獻者，提出合理化建議與方案，并實施有效者，直接兌現獎金 200 元到 500 元，特別貢獻者，可按實際情況給予獎勵。 2 、開拓公司業務，大膽創新，經營業績達 6000 元以上，成效優秀者。 3 、對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者。 ( 三 ) 嘉獎的獎金4、 1 、品行優良、教學突出、工作認真，盡忠職守成為公司楷模達三個月者，兌現獎金 200 元左右。 2 、業務拓展有顯著成效，為公司創造效益 10000 元以上，按 3%-4% 的比例嘉獎。 3 、遵規守紀，服從領導，公司之敬業楷模達三個月者，兌現獎金 100 元至 300 元。 4 、主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源資金達 3000 元以上者，直接兌現獎金 100 元至 300 元。 第四條 獎勵程序 1 、員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及進提出申請，報人事部。 2 、人事部審核決定，簽署意見后報公司討論決定。 3 、討論決議經總經理簽字后生效。 4 、凡獲得獎勵的員工均由公司發給獎狀或證書，并張榜公布。 5 、獎勵事項記入員工檔案，并存檔保留。 6 、員工資金在頒布的當月發放，獎勵提成在其業績完成后 1 個月內兌現。