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1、公司員工日常辦公處罰及工作要求管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司日常辦公制度一、嚴格遵守規章制度：1、所有人員必須嚴格按照公司的規章制度要求自己，理外，公司內部還將根據情節輕重予以相應的處罰；2、若有人員違反相關規定，各級管理者必須及時制止并上報，凡未及時上報處理的直接上級，按同金額進行處罰，若未涉及經濟處罰，則直接上級每次罰交20元；3、每天上、下午均分別設有10分鐘工間休息時間（上午：10301040；下午：15301540），凡非休息時間，堅決禁止任何人外出抽煙、休息，包括在廁所內抽煙，每發現一次罰2、款100元。凡在辦公區域內抽煙每次罰款200元；若有違反，除按相關規定處4、所有人員無論上下班時間均不能用業務電話接打私人電話，否則，每次罰款200元，直接上級負40%連帶責任；5、上班期間，禁止干與工作無關的事情，包括閑聊、睡覺、吃東西等，發現一次罰交20元。公司統一進行學習培訓（包括電視培訓）期間違反上述規定者，將雙倍處罰；6、凡打架斗毆者無論什么情況直接予以重罰或開除，情節嚴重者將移交司法機關依法追究相應法律責任；7、任何會議（包括表彰會）、培訓上，只有當主持人宣布結束以后，所有人員才得起立并離開座位，若有違反者，罰款20元/次。凡無故離開會場者罰交50元，相關管理人員處同等金額罰款。此3、項工作由行政部門及相關管理人員負責監督。8、所有人員上班期間因事請假，必須先填寫請假條由直接上級簽字同意后方可13、凡有辦公RTX號的人員，上班期間必須上線并隨時注意收取相關信息，并第一時間給予回復，若違反，按每次20元處罰；14、所有人員上班期間必須著正裝，杜絕奇裝異服，女士必須著套裝，男士為西裝、襯衫并系領帶，凡違反者副經理以上級別每次罰交50元，員工每次罰交20元。所有人員一定注意個人衛生，隨時保持衣服整潔，無異味；15、各部門每天安排人員進行團隊衛生清理，隨時保持團隊的清潔衛生，每周五下午（節前）進行全面大掃除，團隊經理為總責任人，掃除完畢后由行政部門組織檢查合格后團隊成員方可離開。凡4、不達標者，其團隊經理按50元/次罰款，當事人10元/次罰款；16、公司加班人員最后離開者必須關閉窗戶以及電腦和其他電源（電燈、空調、加濕器等），每天由行政部門逐一檢查，若違反將對相關責任人處罰50元/次，相應直接上級經理負30%連帶責任，若出現安全事故，將根據情節輕重交由司法機關追究其法律責任；17、所有人員每天下班后必須將椅子歸位（推到桌子下面），資料放入抽屜，辦公用品全部歸位，桌上保持干凈整潔，只允許擺放鏡子、筆筒、電話和傳真機，水杯和文件框放在桌子上欄，若有違反者，每次交納10元，經理違反則每次交納20元，由行政部門檢查通報；18、以上所罰快統一交行政登記管理，將作為公司的團隊發展基金用5、于團隊建設。二、強化執行力：1、令行禁止：凡公司的要求與規定，無論錯與對，所有人員必須做到令行禁止，題妥當處理者，將根據情節輕重予以處罰。三、加強團隊建設：1、各級人員都必須具備以大局為重的心態和意識；2、各級管理者都有義務提高自己的下級，要樹立大家好才是真的好的團隊建設意識，隨時與團隊伙伴一道共同學習、共同成長，打造最具凝聚力、競爭力的金牌團隊；3、競爭是最好的合作，競爭只是一種手段而不是目的，是為了通過競爭讓大家共同進步，獲得最大化收益，在競爭中提倡陽光競爭，就算輸也要輸的有氣度，堅決禁止通過不正當手段去投機或搞惡意破壞，凡發現者將根據情節予以重罰，造成直接重大損失者，按損失額的20%處罰6、相關人員；4、在公司內部我們是競爭與合作的關系，而對外我們永遠是一個無法分割的整體，每位人員均代表的是公司的利益和形象，都必須承擔起捍衛公司利益和榮譽的重任，凡有損公司形象的現象將根據情節輕重予以處罰。5、公司所有人員都有隨時隨地幫助新員工和困難員工的意識，與其多交流、多溝通，有任何困難及時上報相關管理人員。讓每一位伙伴都能感受到團隊的溫暖，真正樹立起我們的團隊就是自己的家的感覺。6、新員工入司后，公司將指定優秀老員工作為導師進行輔導，副總經理和總經理不定期與新員工溝通了解導師的輔導情況并定期召開新員工座談會，若導師未按相關要求全力進行輔導或遭到新員工的投訴，則對導師進行通報批評并處罰20元/7、次。四、公司基本工作要求1、正式工作期間，所有人員一律不得與同事交流與詢問事情，以免影響他人工作。沒有必須立即處理的緊急情況，也不得向上級請示、報告、詢問事情，以免影響領導電子郵件，違者視情節輕重給予最低500元罰款，最高開除處理。500元罰款，最高開除處理。8、弄虛作假或欺瞞上級者，視情節輕重給予最低公司文化建設方案計劃團隊活動組織：1、高度重視公司組織的每項活動，所有人員必須將公司榮譽作為第一要務，積極配合組織參與；2、對于公司組織的活動，每一項都不能落于其他團隊之后，每項活動都要獲得最佳組織獎；3、公司內部將定期舉辦團隊活動，包括全員和部分的，今年計劃至少組織一次郊游加拓展訓練活動，具體費用由公司團隊發展基金解決；4、公司每年至少組織三次團隊活動，比如K歌、登山等集體活動，費用由公司發展基金解決；公司內新老員工傳幫帶：1、所有老員工對新員工要做到：態度熱情，充滿關愛；2、所有老員工都要起到模范帶頭作用，人人成為新員工的學習超越榜樣；3、老員工要起到傳播公司企業文化、和機制的積極作用；4、老員工要對新員工的項目運作起到最有效的幫助與指導；5、老員工要做到人人是榜樣，人人是導師。公司文化學習：1、對公司企業文化中的一些核心理念、戰略、方法進行系統學習；2、每周（每半月）確定一個培訓主題進行系統培訓；