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公司財務(wù)部費(fèi)用報銷管理制度及流程
公司財務(wù)部費(fèi)用報銷管理制度及流程.docx
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上傳人:職z****i 編號:1101318 2024-09-07 6頁 20.88KB

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1、公司財務(wù)部費(fèi)用報銷管理制度及流程編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一章:總則在日常工作中,部分員工對財務(wù)知識比較欠缺,對公司財務(wù)報銷流程及報銷規(guī)定不太了解,出現(xiàn)報銷單據(jù)填寫不規(guī)范、報銷內(nèi)容不明確等情況,由于單據(jù)填寫錯誤導(dǎo)致的重復(fù)填寫工作也多次發(fā)生,給本部門、財務(wù)部及相關(guān)部門工作帶來不必要困擾。為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。第二章:費(fèi)用報銷基本制度及基本流程一、費(fèi)用報銷單填寫要求:1、報銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀,不得隨意涂改;2、報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫;3、報銷人須取得合法有效的2、報銷單據(jù)(發(fā)票),如:收據(jù)、發(fā)票、送貨單(倉庫已簽名的送貨單)、快遞單,網(wǎng)購無發(fā)票或單據(jù)的需把付款截圖打印出來,相關(guān)單據(jù)粘貼到“報銷單據(jù)粘貼單”上;4、報銷人在報銷前必須事先整理好各類單據(jù),首先對單據(jù)的類別、時間、批次、項(xiàng)目等進(jìn)行分類,然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)清晰準(zhǔn)確的粘帖在報銷單據(jù)的后面,并在附件中寫明所附單據(jù)的張數(shù); 5、單據(jù)數(shù)量比較煩雜的要寫出報銷明細(xì)清單附在后面。單據(jù)特別不清晰,粘貼不規(guī)范的財務(wù)部門有權(quán)要求對方改正,拒不改正者財務(wù)部有權(quán)予以拒絕受理;6、報銷人須在備注地方填寫正確的銀行卡號、開戶行、開戶名;7、報銷單的“報銷部門”處必須填寫所屬部門,例如人事行政部;8、報銷單的“日期”需填寫3、報銷當(dāng)天的日期;9、報銷單的“金額”此處必須填寫實(shí)際發(fā)生金額;粘貼的發(fā)票金額可以多于報銷金額,但一定不能少; 10、報銷單的“合計(jì)”填寫各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì),“合計(jì)”此行上方有空行的,劃S線或劃/線注銷,數(shù)字前加; 11、報銷單的“金額大寫”此處填寫合計(jì)的大寫金額。若報銷金額為千位數(shù)時應(yīng)在萬字前寫人民幣符號,以此類推,若千位數(shù)有數(shù)值,而百位數(shù)為零,需在百位數(shù)前寫零。如:合計(jì)金額650.40元在此行填寫為:萬仟陸佰伍拾零元肆角零分; 12、出納履行付款后,通知報銷人款已經(jīng)支付。二、報銷憑證票據(jù)粘貼要求:1、粘貼前必須將票據(jù)上面所有的釘書針,回形針,夾子等外在的東西全部去掉;2、票據(jù)要分好類別,如按加油票4、,交通票,住宿票,餐飲票等分類,如果票據(jù)較多可采用多張粘貼單粘貼;3、對于比粘貼單大的票據(jù)或其他附件,例如:合同、采購申請單。粘貼時須緊靠粘貼單頂界和左界橫向粘貼;超出部分必須按粘貼單大小折疊在粘貼單內(nèi); 4、票據(jù)粘貼方法多樣,粘貼票據(jù)時應(yīng)根據(jù)票據(jù)的多少、紙張的大小,選擇合適的方法。但應(yīng)以整個單據(jù)平整、美觀為準(zhǔn),以便財務(wù)部裝訂成冊;三、差旅費(fèi)報銷:1、差旅費(fèi)報銷單需外出申請單,除“出差補(bǔ)助”不需要付發(fā)票及票據(jù)外,其他均需有票據(jù); 2、出差起訖日期必須填寫清楚,以便于財務(wù)方便核算出差補(bǔ)助費(fèi)用;3、已發(fā)放出差補(bǔ)助,不再報銷餐飲費(fèi)用;如確實(shí)需要招待客人的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后可憑餐飲發(fā)票報銷;4、報銷的5、住宿票必須在背面注明賓館名稱、賓館電話、賓館單日價格、住宿時間段、同住人員姓名;每張車票必須在背面注明對應(yīng)時間、起止點(diǎn)、拜訪客戶姓名、電話號碼;市內(nèi)公交車票需要撕票,除二人及以上同行外不得有連號; 5、具體出差事項(xiàng)詳見-公司差旅費(fèi)報銷管理制度及流程。四、借款管理規(guī)定:1、借款審批單為各部門相關(guān)人員備用金申請、出差或業(yè)務(wù)接等借支申請時使用,填寫要求如同前幾種單據(jù),寫清楚借款原因、預(yù)計(jì)的金額和還款日期;2、借款單要由部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管、總經(jīng)理簽字后出納人員方能付款; 3、出差或者業(yè)務(wù)接待完成后,填寫報銷單抵銷借款。入借款金額多余實(shí)際使用金額,則由借款人將應(yīng)退余款轉(zhuǎn)賬至公司賬戶; 4、在預(yù)定還款日6、期到期后不能還款或報銷的從有關(guān)人員的工資中扣除。備注:報銷人需備注清楚銀行卡號、開戶行、開戶名。五、請購單要求:1、公司各部門需要采購物品,都需要填寫請購單;2、請購單上的“預(yù)計(jì)單價”和“預(yù)計(jì)金額”必須填寫完整才可申購;3、請購物品總金額若等于小于500元,需部門主管簽字方可給予采購部或人事部采購;請購物品總金額若大于500元,則需由部門主管和總經(jīng)理簽字方可給予采購部或人事部采購。第三章:報銷時間的具體規(guī)定一、為了方便員工費(fèi)用報銷,財務(wù)部將報銷時間具體安排如下:1、公司報銷時間定在每周四,每周三早上將費(fèi)用報銷單據(jù)提交給財務(wù)部,財務(wù)部下午進(jìn)行審核,單據(jù)審核無誤財務(wù)通知報銷人員周四早上到財務(wù)部簽名7、確認(rèn),周四下午統(tǒng)一發(fā)放,特殊情況可放寬處理;2、借款不受以上的時間限制,但借款需提前告知出納。第四章:費(fèi)用審批管理一、費(fèi)用審批管理:1、費(fèi)用報銷單所需單據(jù)不齊全、不真實(shí)、不合格的,不論任何原因一律不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的票據(jù)予以退回,要求更正、補(bǔ)充,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽名后方可進(jìn)行報銷;2、費(fèi)用報銷單填寫不規(guī)范的,財務(wù)有權(quán)要求退回重新填寫;3、費(fèi)用報銷單粘貼不符合規(guī)范要求的,財務(wù)有權(quán)要求退回重新粘貼;4、部門領(lǐng)導(dǎo)報銷時不符合規(guī)定的,單據(jù)直接上報給總經(jīng)理;部門員工報銷時不規(guī)范操作累計(jì)3次,部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行重新培訓(xùn);5、費(fèi)用報銷人員應(yīng)對所報銷的單據(jù)和金額負(fù)完全的責(zé)任,嚴(yán)禁虛報、多報、假報8、;經(jīng)查核屬虛假憑證,此筆費(fèi)用不予報銷;第一次發(fā)現(xiàn)有虛報、假報的行為,按多報金額給予雙倍罰款;第二次再發(fā)現(xiàn)相同的行為,扣除該人員當(dāng)月工資,虛報金額大且情節(jié)嚴(yán)重的可做直接開除處理,并追索法律責(zé)任; 6、財務(wù)部票據(jù)審核人員在進(jìn)行票據(jù)審核的過程中,如對相關(guān)票據(jù)有疑問,可詢問報銷人員,報銷人員要對有疑問的地方做出相應(yīng)的合理解釋,如解釋的原因不被接受,則相應(yīng)的費(fèi)用將不予報銷; 7、財會人員有權(quán)對一切報銷單據(jù)和所發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核,若違反本制度一律不予報銷;任何人不得打擊報復(fù)。第五章:附則一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行二、本制度最終解釋權(quán)歸財務(wù)部所有 XXXXXXX公司 財務(wù)部 年 月 日
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