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1、公司辦公職場紀律管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、公司員工要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持立業(yè)之本，樹立企業(yè)精神，端正經(jīng)營思想，恪守職業(yè)道德，精通業(yè)務(wù)、遵守制度、盡職盡責(zé)、盡心盡力，滿腔熱情地做好本職工作。 二、因玩忽職守、違法違紀行為損害公司聲譽、給公司帶來不良影響，而構(gòu)不成按法紀規(guī)定處理的，責(zé)令其在員工大會作書面檢查，每次扣款200元；對同時造成經(jīng)濟損失的，除給予上述處罰外，另按損失額的10扣款，扣款額以2000元為限。因違法亂紀，被治安刑事處罰拘留者，可按勞動合同有關(guān)規(guī)定予以辭退。 三、嚴格執(zhí)行勞動紀2、律、工作紀律，不得無故遲到、早退。工作期間不得擅離職守、串崗聊天、帶小孩上班、做私活、打撲克、下棋、玩游戲、外出玩耍、看與工作無關(guān)的刊物、書籍等；上班時間不許在辦公室內(nèi)吃東西。違者發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事者10元，營業(yè)室需保持良好形象，不得在營業(yè)室睡覺吃飯違者發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事者10元，。扣當(dāng)事者所在部門負責(zé)人5元。 四、上班期間要統(tǒng)一著裝，未按規(guī)定統(tǒng)一著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人l0元，扣當(dāng)事人所在部門負責(zé)人5元（因公除外）。 五、除公務(wù)外嚴禁中午喝酒，發(fā)現(xiàn)非公務(wù)酒后上班者，一次扣款50元；非公務(wù)酒后上班而影響工作的，每次扣當(dāng)事者100元；公務(wù)陪酒要適量適度。 六、上班期間酗酒鬧事，一次扣當(dāng)事人500元，扣當(dāng)事3、人所在部門負責(zé)人100元；酒后違犯工作紀律加扣當(dāng)事人l00元。 七、機關(guān)人員到基層公司出差，要嚴格遵守紀律，嚴禁講排場、擺闊氣、接受高檔宴請、收受禮品。違反者，一次扣當(dāng)事人50元，收受禮品的要如數(shù)退回。 八、牢固樹立為基層服務(wù)的思想，堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不管是在機關(guān)還是到基層，對基層的干部職工要熱情對待，以誠相待，為他們辦實事。凡是因故意刁難或態(tài)度惡劣，使基層公司干部職工不滿意或造成不良影響的，一次扣當(dāng)事人50元。被投訴，情況查明屬實的，一次扣當(dāng)事人50元。 九、在公務(wù)活動中嚴守工作紀律。凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)或他人舉報吃、拿、卡、要、報，以職以權(quán)謀私者，經(jīng)查屬實令當(dāng)事人退還相應(yīng)所得并給予當(dāng)事人同等數(shù)額罰款，4、同時作出相應(yīng)行政處理，直至解除勞動合同，觸犯法律的送有關(guān)司法部門處理。 十、嚴禁系統(tǒng)內(nèi)正式職工從事與工作有關(guān)的第二職業(yè)或私自從事營利性活動。 十一、禁止員工參與有現(xiàn)幣輸贏的娛樂活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。對當(dāng)事人扣款500元。 十二、嚴禁以公關(guān)為名進入有色情服務(wù)的場所，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人l000元扣款，并給予相應(yīng)行政處分，直至解除勞動合同。 十三、嚴禁公司機關(guān)人員利用工作之便，以提取手續(xù)費為目的爭搶系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退還其所得，調(diào)離管理崗位工作。 十四、凡是對公司作出的決定和有限時性要求的工作，無故貽誤工作的，視情節(jié)分別作書面檢查、停職檢查，并處200元至l000元扣款。 十五、堅持一把手領(lǐng)導(dǎo)下的分5、工負責(zé)制和逐級匯報制度。凡是不按時間要求匯報，不按程序辦事者，一次扣20元。凡無故不履行職責(zé)，視情節(jié)分別作限期整改、書面檢查、停職檢查、調(diào)崗降職、辭退等處理，并處以100元至1000元扣款。十六、總經(jīng)理室成員、各基層公司班子成員、各部門負責(zé)人，按照分工的工作范圍和專業(yè)性質(zhì)，每月寫出一篇工作分析報告，30號前報總經(jīng)理室。過期不上報者每次扣款100元，并限期補寫。部門副職以下的機關(guān)工作人員(含實習(xí)人員)每個季度寫一篇工作總結(jié)，交所在部門負責(zé)人審閱簽字后報人力資源部，過期不報者每次扣款100元，并限期補寫。十七、各級管理人員、相關(guān)負責(zé)人要做好上情下達、下情上報工作。對上級公司或部門部署的工作，要及時6、拿出貫徹意見報本單位負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后抓好落實，貽誤或拖延一次，扣當(dāng)事部門負責(zé)人20元，當(dāng)事人50元。對下級公司報告、請求、匯報的工作事項，有關(guān)部門要按權(quán)限范圍處理，貽誤或拖延一次，扣當(dāng)事部門負責(zé)人20元，當(dāng)事人50元。十八、所有公司報銷手機話費的人員，要確保隨叫隨通，否則，一次未開機或未接，扣責(zé)任人10元。 十九、機關(guān)人員要嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制。各部門要牢固樹立一盤棋的思想，密切協(xié)作，嚴禁推諉、扯皮、設(shè)置障礙。違反規(guī)定者，嚴格按要求進行處罰。二十、為了便于協(xié)調(diào)工作、互通情況、溝通信息，總經(jīng)理室成員應(yīng)將分管部門的重要事項及時向其他成員通報。通報內(nèi)容：參加上級和地方會議精神；下基層檢查指導(dǎo)工作7、的情況；下級報告的重要情況；分管工作的綜合情況。二十一、規(guī)范請示報告程序。凡是各縣市區(qū)和各部門向領(lǐng)導(dǎo)請示報告工作，原則上按分工范圍實行逐級請示報告，分管領(lǐng)導(dǎo)接到請示報告工作事項，在職權(quán)范圍內(nèi)的應(yīng)予以答復(fù)，超職權(quán)范圍的工作事項應(yīng)迅速報告總經(jīng)理，并向下級說明。副職在未征得本公司或部門正職同意的情況下，不得越級向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。二十二、由班子集體研究決定的重大事項，班子成員不得隨意改變，如遇特殊情況，一把手不在公司時，可通過電話請示后再作決定。如果聯(lián)系不上作出決定，事后須立即向一把手報告，在班子成員辦公會上補議。二十三、基層公司需要請總經(jīng)理室成員出席有關(guān)會議活動，一律事先報辦公室提交總經(jīng)理審批。地方政府、市直部門、企業(yè)發(fā)來邀請總經(jīng)理參加活動的信函、請柬，由辦公室送總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理室成員接受新聞采訪，辦公室要將活動內(nèi)容、時間整理審核后報總經(jīng)理審批。 二十四、各級班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人及其以下人員出國出境必須報公司人力資源部，人力資源部提交總經(jīng)理審批。未經(jīng)審批擅自離境者，按曠工處理直至解除勞動合同。