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1、科技公司考勤、辦公室職員薪資核定管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 考勤管理辦法一 目的為保持良好的工作秩序、加強(qiáng)考勤管理，結(jié)合公司管理的實(shí)際情況，特制定考勤管理制度。旨在幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，同時(shí)為公司科學(xué)調(diào)度人員、合理配置資源及為員工獎(jiǎng)懲、晉升等提供科學(xué)依據(jù)。二 工作時(shí)間第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法關(guān)于勞動(dòng)時(shí)間的規(guī)定，公司執(zhí)行五天半工作制，周六下午、周日休息（可能臨時(shí)安排人員值班）。第二條 每日工作時(shí)間：作息時(shí)間 :9：00-12：00、13：30-18：00（上班和下班都要打卡共計(jì)四次）漏打卡可2、以簽卡：免費(fèi)簽卡2次，兩次以上簽卡費(fèi)5元每次。第三條 彈性工作時(shí)間：在完成規(guī)定的工作任務(wù)及固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下，某些特殊工作崗位的員工，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，可以有條件地自行選擇固定的工作作息時(shí)間，來(lái)代替統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)上下班時(shí)間。三 考勤辦法第四條 人事職責(zé)：1按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載考勤。2如實(shí)反映考勤中的問(wèn)題。3妥善保管各種休假請(qǐng)假憑證。4及時(shí)匯總考勤結(jié)果上報(bào)。第五條 每月最后1個(gè)工作日，人事匯總當(dāng)月考勤情況，員工有義務(wù)配合人事出示各類(lèi)與考勤有關(guān)的證明材料,如對(duì)考勤有異議，在下個(gè)月3號(hào)前提出申訴，人事核對(duì)卻有錯(cuò)誤的，予以變更。四 遲到、早退及曠工第六條 遲到：?jiǎn)T工在上班時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至3、30分鐘以?xún)?nèi)到班者為遲到（5分鐘以?xún)?nèi)，扣款5元從本人本月工資扣除）。 1. 遲到5分鐘以上，無(wú)償加班30分鐘，遲到10分鐘，無(wú)償加班1小時(shí)，以此類(lèi)推。2. 一次遲到超過(guò)60分鐘，按曠工半天計(jì)算。3. 由于天氣原因或其他不可抗拒的因素影響而遲到的，情況屬實(shí)者可不記遲到。第七條 早退：?jiǎn)T工在工作時(shí)間終了前30分鐘內(nèi)下班者視為早退。1. 員工當(dāng)月累計(jì)早退者，按一天曠工計(jì)算；一個(gè)月早退累計(jì)超過(guò)五次（含）者，屬?lài)?yán)重違反公司規(guī)章制度。2. 一次早退超過(guò)60分鐘，按曠工半天計(jì)算。第八條 曠工：如有下列情形之一，均按曠工處理。1未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自不到崗者。2用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造請(qǐng)假證明。3工作調(diào)4、派中，在規(guī)定的時(shí)間未到崗。4被公安部門(mén)拘留，或因打架斗毆、違紀(jì)致傷造成休息。5擅自離開(kāi)工作崗位超過(guò)30分鐘的。6. 其他等同于曠工的行為。五 員工請(qǐng)假第九條 （事、病、婚、喪、產(chǎn)、年假及出差）需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，按程序經(jīng)審批后報(bào)人事存檔。1. 請(qǐng)假不滿(mǎn)3天的，需至少提前1個(gè)工作日申請(qǐng)，逐級(jí)報(bào)批，經(jīng)經(jīng)理審批后，請(qǐng)假單交人事后方可離開(kāi)。2. 請(qǐng)假3天以上的，需提前1周申請(qǐng)，逐級(jí)報(bào)批，經(jīng)部門(mén)主管審核后，交總經(jīng)理審批，審批通過(guò)方可視為準(zhǔn)假。第十條 因病或遇緊急事務(wù)需請(qǐng)假但無(wú)法提前申請(qǐng)時(shí)，需在當(dāng)日上班時(shí)間前以電話形式向其直接部門(mén)主管人員申請(qǐng)，該上級(jí)同意后，由其代為報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條 請(qǐng)假以半天為單位，5、請(qǐng)假單上注明請(qǐng)假時(shí)間，具體到上午或下午，不足半天的以半天計(jì)算。第十二條 有享受年假資格的員工在請(qǐng)事假、病假時(shí)可以?xún)?yōu)先用未休年假或調(diào)休抵消，在請(qǐng)假申請(qǐng)單上注明。第十三條 員工因公于上班時(shí)間外出，必須征得部門(mén)主管的同意，提前填寫(xiě)外出申請(qǐng)單，按權(quán)限審批后，交人事部登記。若員工超過(guò)公司下班時(shí)間尚未完成公出任務(wù)時(shí)，必須返回公司。第十四條 員工請(qǐng)假與績(jī)效考核相結(jié)合，因請(qǐng)假未完成績(jī)效最低標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)，按未完成的指標(biāo)扣減當(dāng)月績(jī)效工資（參照公司績(jī)效管理辦法）第十五條 員工請(qǐng)假理由不充分，或有礙工作時(shí)，上級(jí)可酌情不予批轉(zhuǎn)，或縮短假期，或責(zé)令改期請(qǐng)假。六 休假管理第十六條 事假：?jiǎn)T工有私人事務(wù)需要辦理者，可申請(qǐng)事假。6、1. 請(qǐng)事假時(shí)，需提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，交人事部備案存檔。部門(mén)主管審批員工事假時(shí)，需事先安排好員工的工作后方可審批。2. 事假半日扣除半日薪金，事假一日扣除當(dāng)日薪金。3. 事假可用年假?zèng)_抵，但不可透支，超過(guò)部分按日全額工資扣發(fā)。4. 公司員工請(qǐng)假屆滿(mǎn)后，可以通過(guò)電話、郵件、傳真等方式續(xù)假，且需按權(quán)限審核批準(zhǔn)后方可生效。未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工計(jì)算。因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力的因素除外。5. 員工每年累計(jì)事假不得超過(guò)15天，超過(guò)期限又未履行任何手續(xù)者，一律以曠工論處；情節(jié)嚴(yán)重的，按自動(dòng)離職處理。特殊情況需由總經(jīng)理批示。第十七條 病假：?jiǎn)T工因病或非因公受傷者，可申請(qǐng)病假。1. 請(qǐng)7、病假時(shí)，需及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，交人事部備案存檔。部門(mén)主管審批員工事假時(shí)，需事先安排好員工的工作后方可審批。2. 如因病情緊急無(wú)法事先進(jìn)行書(shū)面請(qǐng)假的，可即時(shí)電話申請(qǐng)，并于病假屆滿(mǎn)后當(dāng)日補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。3. 三天以上（包含三天）的病假，需提供醫(yī)院的醫(yī)療證明。第十八條 產(chǎn)假：公司女職工生產(chǎn)時(shí)，可向公司申請(qǐng)辦理產(chǎn)假手續(xù)。1. 產(chǎn)假假期一般為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)值15天。2. 員工申請(qǐng)產(chǎn)假，需提供二級(jí)甲等以上醫(yī)院相應(yīng)的診斷證明，逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)經(jīng)理級(jí)人員認(rèn)可批準(zhǔn)后方可休假。3. 員工施行計(jì)劃生育手術(shù)、已婚女員工流產(chǎn)的，可按8、醫(yī)療部門(mén)的建議享有12天以?xún)?nèi)的假期。第十九條 年假：連續(xù)為公司工作滿(mǎn)三年及以上職員、員工的人員可以享受年休假。有突出貢獻(xiàn)的員工，由經(jīng)理批準(zhǔn)可適當(dāng)放寬工齡限制。1. 年休假期間，只發(fā)工資，不發(fā)獎(jiǎng)金。七 加班管理第二十條 ：充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要而加班的，應(yīng)事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，按權(quán)限審批后方可計(jì)算加班。加班申請(qǐng)單經(jīng)審單位領(lǐng)導(dǎo)批后交人事部，作為統(tǒng)計(jì)加班的依據(jù)。第二十一條 公司工作人員加班行為的界定：1. 員工經(jīng)批準(zhǔn)在超出正常規(guī)定工作時(shí)間以外繼續(xù)工作二小時(shí)以上的，及經(jīng)批準(zhǔn)在休息日繼續(xù)工作的，視為加班。2. 公司或部門(mén)統(tǒng)一安排員工在非正常時(shí)間的周末上班，屬于9、公司統(tǒng)一調(diào)整，不屬加班。3. 如遇緊急項(xiàng)目需要或緊急任務(wù)、突發(fā)事件等情況的超時(shí)工作不視作加班。4. 凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的，不屬于加班。5. 經(jīng)公司或部門(mén)安排的法定假日繼續(xù)上班的，可視作加班。第二十二條 日常的加班，由部門(mén)主管審批，節(jié)假日的加班，需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。第二十三條 員工在填寫(xiě)加班申請(qǐng)單時(shí)可自主選擇補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班工資。選擇以補(bǔ)休方式?jīng)_抵的，應(yīng)安排在加班日起半年內(nèi)補(bǔ)休完畢，半年內(nèi)未補(bǔ)休完畢的，視為自動(dòng)放棄補(bǔ)休。第二十四條 加班人員申請(qǐng)調(diào)休，應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，在備注中寫(xiě)明調(diào)休，由部門(mén)主管簽字批準(zhǔn)，并交辦公室人事，加班調(diào)休不可以連休。第二10、十五條 部門(mén)主管及以上的員工加班，因已領(lǐng)有職務(wù)薪酬，故不再計(jì)算加班工資。第二十六條 員工加班，每小時(shí)發(fā)給本人15元計(jì)算。第二十七條 在員工加班次日，由其部門(mén)主管對(duì)加班情況進(jìn)行核查，若有敷衍未達(dá)到預(yù)期加班效果的，其加班工時(shí)不計(jì)、扣發(fā)加班薪酬。第二十八條 加班時(shí)間以每班不超過(guò)8小時(shí)，全月不超過(guò)48小時(shí)為原則。第二十九條 實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班薪酬以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50100元的處罰。八 出差管理第三十條 因工作需要到屬地之外的公司基地或其他省市工作的，視為出差。第三十一條 出差前需填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，逐級(jí)報(bào)批，經(jīng)總經(jīng)理審核后在出11、差前將出差申請(qǐng)單交人事部備案，出差任務(wù)緊急來(lái)不及填寫(xiě)出差申請(qǐng)單者可在出差返回后第1個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填，無(wú)出差申請(qǐng)單又未到公司上班者按曠工處理。第三十二條 如實(shí)際出差時(shí)間與遞交的出差申請(qǐng)單有出入（提前返回或者逾期），出差人員需及時(shí)告知人事部，并在出差返回公司后第1個(gè)工作日內(nèi)按照實(shí)際出差日期重新提交新的出差申請(qǐng)單，以保證考勤管理和財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的準(zhǔn)確性。九 附則第三十三條 本制度的解釋權(quán)歸公司人事行政部。第三十四條 本制度未盡事宜按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條 本制度自發(fā)布之日起生效。 辦公室職員薪資核定管理辦法 一 目的一個(gè)設(shè)計(jì)良好，合乎需要的薪酬體系與制度，是企業(yè)調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性的最主要手段。為了加12、強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理，合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理解薪酬方案的實(shí)施方法，使公司員工的勞動(dòng)通過(guò)薪資的合理回報(bào)，感受到自我價(jià)值的體現(xiàn)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。二 管理職責(zé)（一）人力資源部負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定。應(yīng)做好調(diào)研分析工作，使公司的薪酬管理不斷優(yōu)化，使薪酬體系逐步得到完善。（二）根據(jù)政策和制度的規(guī)定核定員工薪資的級(jí)別，以及薪酬調(diào)整的具體事宜，每月負(fù)責(zé)員工的工資表冊(cè)的制定，并與財(cái)務(wù)加強(qiáng)工作聯(lián)系，做好工資發(fā)放工作。（三）財(cái)務(wù)主要是側(cè)重資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬政策，建立獨(dú)立的薪資管理財(cái)務(wù)科目，加強(qiáng)預(yù)算和正確反映使用情況。（四）公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪酬政策方案的審批，并對(duì)其實(shí)施予以督察13、。三 薪酬管理的基本原則 （一）公平性原則不同職位的人員應(yīng)獲得與其職位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠辏辉谙嗤墓ぷ鲘徫簧希嗤男匠辍?（二）認(rèn)可性原則首先是要得到國(guó)家法律和政策的認(rèn)可，也就是不能違背國(guó)家政策，凡是國(guó)家規(guī)定應(yīng)給勞動(dòng)都應(yīng)有的保障，在薪酬中均應(yīng)有體現(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)得到廣大員工的認(rèn)可，這樣會(huì)起到更好的激勵(lì)作用。 （三）公正性原則薪酬管理方案是從各職位對(duì)公司的相對(duì)價(jià)值，工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的。薪酬管理的基礎(chǔ)是職位評(píng)估結(jié)果，職位評(píng)估的核心是各職位對(duì)公司的貢獻(xiàn)的相對(duì)價(jià)值，因此員工的薪酬應(yīng)與員工的貢獻(xiàn)緊密掛鉤，需要做好這方面的評(píng)價(jià)工作。 （四）適度性原則 是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限，在一個(gè)適當(dāng)?shù)?4、區(qū)間內(nèi)運(yùn)行。下線要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應(yīng)能對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。 （五）平衡性原則指薪酬系統(tǒng)的各個(gè)方面平衡，薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)要全面考慮，既要考慮到需要，又要考慮成本控制；既要注重直接薪酬與金錢(qián)薪酬，又不可忽視非直接薪酬與非金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。 四、工資核定： 1、員工倉(cāng)管員工資按照每月2000元26天執(zhí)行，加班每小時(shí)15元 2、辦公室職員工資： 薪資結(jié)構(gòu)表薪資結(jié)構(gòu)固定薪資浮動(dòng)薪資合計(jì)學(xué)歷基本薪資技能學(xué)歷補(bǔ)貼工齡全勤績(jī)效提成儲(chǔ)備人才應(yīng)屆生（本）2200400400每年100元100按照績(jī)效 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行按照提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行3200專(zhuān)科2000300300每年100元1002800中專(zhuān)18082015、0100每年100元1002308專(zhuān)員級(jí)（本）基本工資加200元不變3400（專(zhuān)）3000（中專(zhuān)）2508主管級(jí)（本）在專(zhuān)員級(jí)基礎(chǔ)上加400元不變3800（專(zhuān)）3400（中專(zhuān)）2908經(jīng)理級(jí)（本）在主管級(jí)基礎(chǔ)上加800元不變4600（專(zhuān)）4200（中專(zhuān)）3708總監(jiān)級(jí)（本）在經(jīng)理級(jí)基礎(chǔ)上加1600元不變6200（專(zhuān)）5800（中專(zhuān)）5308 轉(zhuǎn)為正式員工后，工資采取固定工資+浮動(dòng)工資的辦法，具體規(guī)定如上表格。工齡工資以年為單位，每年一百元累進(jìn)制遞增。 備注事項(xiàng)： 1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，按公司考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 2、嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作。 3、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)16、反饋結(jié)果。 4、滿(mǎn)分100分，每分為保障工資的1%*最終得分保障工資。 5、業(yè)務(wù)員連續(xù)3個(gè)月無(wú)定單視情況調(diào)整保障工資。 六、績(jī)效工資：按公司績(jī)效管理辦法核定。 七、職務(wù)等級(jí)晉升：參照公司職稱(chēng)評(píng)定辦法。 七、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員提成:按市場(chǎng)部人員提成辦法執(zhí)行。 業(yè)務(wù)員在線銷(xiāo)售發(fā)布廣告獎(jiǎng)懲辦法（暫行） 一 目的為充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)部員工發(fā)布在線推廣產(chǎn)品的積極性，表彰和激勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)員工潛能，以期達(dá)到節(jié)約和降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的，同時(shí)為弘揚(yáng)正氣，特制定本辦法。二、適用范圍全公司市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員工。三、歸口管理公司員工擁有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，人事行政在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下結(jié)合財(cái)務(wù)，具體組織行使獎(jiǎng)勵(lì)職能。四、原則實(shí)行公17、開(kāi)、公正、和諧、民主的原則，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行事前核實(shí)，事后監(jiān)督。五、 獎(jiǎng)勵(lì)的方式每天在線發(fā)布30條廣告，為市場(chǎng)部銷(xiāo)售員最低指標(biāo)（必須完成），未完成者降低技能工資10元每日，多者不限，在十日內(nèi)有一款產(chǎn)品在線收到買(mǎi)家下單者，獎(jiǎng)勵(lì)10元，依次類(lèi)推。 業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法（暫行） 發(fā)文部門(mén)：人 事 部 發(fā)文日期：2014-11 主 題 詞：業(yè)務(wù) 績(jī)效 核定 抄送部門(mén)：全 公 司為開(kāi)拓外貿(mào)市場(chǎng)，提高外銷(xiāo)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的利益共贏，現(xiàn)經(jīng)公司研究決定，特制定外貿(mào)業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法。一、業(yè)務(wù)員全年度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)為100萬(wàn)元（以貨款回籠計(jì)算）。時(shí)間為每年的一月份起到十二月份止。二、業(yè)務(wù)員每個(gè)月的崗位18、基本工資為1800-2200元每月不等，具體按薪資核定辦法確定。三、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)參照公司規(guī)定的“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理辦法”執(zhí)行。四、由于工作需要，岀差時(shí)相關(guān)的業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用由公司承擔(dān)，但必須事先征得總經(jīng)理的同意。五、業(yè)務(wù)報(bào)酬的計(jì)算方法： 外貿(mào)績(jī)效提成（合同總金額客戶(hù)返回款）1.2% 合同總金額=產(chǎn)品采購(gòu)成本十運(yùn)輸費(fèi)用十客戶(hù)返回款十稅收十公司基本利潤(rùn)十個(gè)人提成十差價(jià)六、結(jié)算方式： 根據(jù)合同訂單，單筆外銷(xiāo)貨款全部回籠后，公司將個(gè)人提成部分的80%結(jié)給業(yè)務(wù)員，當(dāng)月帳單最遲在次月20日前結(jié)算，剩余20%的提成留到年底與公司決算。七、如果涉及外貿(mào)代理商反回款，原則上應(yīng)以收回全部貨款后才能實(shí)施返回，如有特殊情況，必19、須同總經(jīng)理協(xié)商來(lái)解決問(wèn)題，但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。八、業(yè)務(wù)員簽訂合同必須經(jīng)總經(jīng)理審批后才能簽署，合同一旦簽署后，公司所有力量都集中確保合同的按時(shí)履行，如因我方原因?qū)е驴蛻?hù)糾紛，則由公司承擔(dān)解決糾紛的所有費(fèi)用。九、業(yè)務(wù)員應(yīng)按合同及時(shí)回籠貨款，針對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的應(yīng)收款，本著利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，協(xié)商解決。十、如果承接到內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，外銷(xiāo)業(yè)務(wù)員的績(jī)效提成（合同總金額客戶(hù)返回款運(yùn)費(fèi)）0.8%。該單子由總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，具體根據(jù)片區(qū)情況，由市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員承接。十一、涉及內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售單子，外銷(xiāo)員績(jī)效提成的結(jié)算放式和結(jié)算時(shí)間，與市場(chǎng)部承接業(yè)務(wù)者結(jié)算同步。十二、業(yè)務(wù)員在完成年度銷(xiāo)售任務(wù)的基數(shù)上，如超額銷(xiāo)售在10020、萬(wàn)元以?xún)?nèi)（包括100萬(wàn)元），公司對(duì)超岀部分再一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效提成0.5%；如果超額銷(xiāo)售在100萬(wàn)元以上，公司對(duì)其超額部分一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效提成1%。業(yè)績(jī)優(yōu)異者重獎(jiǎng)。十三、外銷(xiāo)超額獎(jiǎng)勵(lì)不包括內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售的商務(wù)單子。超額銷(xiāo)售以貨款的實(shí)際回籠為準(zhǔn)，到年底由公司財(cái)務(wù)部核算。 十四、做好企業(yè)電子商務(wù)工作，承接內(nèi)銷(xiāo)商務(wù)單子，如業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，公司視情況另行獎(jiǎng)勵(lì)。十五、建立客戶(hù)資料檔案，做到資源共享、信息共享，及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn)建議、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品動(dòng)響、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)。十六、市場(chǎng)推廣工作： 業(yè)務(wù)員每天做好在線推廣工作，保障公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售額，在線業(yè)務(wù)員在B2C、B2B等平臺(tái)上每天發(fā)布30條產(chǎn)品廣告，在十日內(nèi)有客戶(hù)下單著獎(jiǎng)10元人民幣每款產(chǎn)品，采取累額制 ，上不封頂。 十七、高度樹(shù)立主人翁責(zé)任感，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，不得泄漏公司有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。 十八、本考核辦法即日起實(shí)施，未盡事項(xiàng)則另行解決。 十九、本辦法發(fā)布之日下個(gè)月實(shí)施。 人事部制作