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醫(yī)療器械有限公司質(zhì)量否決及信息管理制度
醫(yī)療器械有限公司質(zhì)量否決及信息管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1101714 2024-09-07 18頁 46.50KB

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1、醫(yī)療器械有限公司質(zhì)量否決及信息管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄一、質(zhì)量方針和目標管理二、質(zhì)量體系審核三、各級質(zhì)量責(zé)任制四、質(zhì)量否決制度五、業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度六、首次經(jīng)營品種的質(zhì)量審核制度七、質(zhì)量驗收、保管、養(yǎng)護及出庫復(fù)核制度八、效期商品、特殊管理器械和貴重器械管理制度九、不合格商品管理及退貨商品管理制度十、質(zhì)量事故報告、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理制度十一、用戶訪問制度質(zhì)量信息管理制度十三. 有關(guān)質(zhì)量記錄的管理制度十四. 質(zhì)量教育培訓(xùn)及考核管理制度 一、 質(zhì)量方針和目標管理 抓好醫(yī)療器械的質(zhì)量管理,是公2、司工作的重要環(huán)節(jié),是搞好經(jīng)營工作和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,必須切實加強業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高全體員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保商品質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量。組織全體員工認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法、醫(yī)療器械分類細則及經(jīng)濟合同法等法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,確保醫(yī)療器械商品質(zhì)量,保障人民群眾使用醫(yī)療器械安全有效。醫(yī)療器械經(jīng)營必須認貫徹國家的方針政策,滿足醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的需求,堅持質(zhì)量第一,依法經(jīng)營,講求實效的經(jīng)營方針和營銷策略;堅持為人民健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù),為災(zāi)情疫情,為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科研服務(wù)的宗旨,樹立“用戶至上”的方針。建立完整的質(zhì)量管理體系,抓好商品的質(zhì)量驗收,在庫養(yǎng)護和出庫3、復(fù)核等質(zhì)量管理工作,做好在售后服務(wù)過程中用戶對商品質(zhì)量提出的查詢、咨詢意見的跟蹤了解和分析研究。把公司各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作與部門經(jīng)濟效益掛勾。把責(zé)任分解到人頭,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題應(yīng)追究個人和部門負責(zé)人的責(zé)任,實行逐級質(zhì)量管理責(zé)任制。二、質(zhì)量體系審核 為認真貫徹國家有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理法律、法規(guī),制定企業(yè)醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度,并指導(dǎo)、督促制度的實施,公司實行總經(jīng)理負責(zé)制,對器械質(zhì)量管理工作全面負責(zé),總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作為第二責(zé)任人,公司質(zhì)管部門負責(zé)人為第三責(zé)任人,具體負責(zé)公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作。公司設(shè)專門的質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)管部,行使質(zhì)量管理職能。在公司內(nèi)部對醫(yī)療器械經(jīng)4、營質(zhì)量具有裁決權(quán),對經(jīng)營部門質(zhì)量管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督,對公司商品質(zhì)量進行檢測、判斷、裁決。建立健全完整的質(zhì)量管理體系,各部門負責(zé)人對本部門的商品質(zhì)量、工作質(zhì)量負責(zé),各職能部門員工對本職崗位工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的商品質(zhì)量負責(zé),各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作落實到人頭。質(zhì)管部全面負責(zé)公司各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理具體工作,并負責(zé)定期對部門的質(zhì)量管理工作和制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核、評比,對達不到要求的部門負責(zé)人和責(zé)任人應(yīng)追究責(zé)任,嚴肅處理并限期整改。 三、 各級質(zhì)量責(zé)任制 企業(yè)的法定代表人對公司所經(jīng)營商品的質(zhì)量負全面責(zé)任,總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管副總經(jīng)理為第二責(zé)任人,協(xié)助總經(jīng)理工作,負責(zé)安排、督促、檢查、開展和實5、施。公司質(zhì)管機構(gòu)負責(zé)人為第三責(zé)任人,負責(zé)公司來貨, 在庫和退貨商品的全面質(zhì)量工作。按照醫(yī)療器械有關(guān)標準負責(zé)對商品質(zhì)量進行檢測、判斷、裁決,對有關(guān)部門質(zhì)量管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向公司反映,并提出可行的整改報告。 公司質(zhì)管機構(gòu)負責(zé)公司醫(yī)療器械商品質(zhì)量驗收、抽檢、檢測等工作,負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和器械出入庫質(zhì)量管理工作;并負責(zé)公司首次經(jīng)營品種的質(zhì)量審核。 質(zhì)量檢驗人員應(yīng)嚴格按照法定的產(chǎn)品標準規(guī)定進行檢驗,判斷產(chǎn)品的符合性,對檢驗差錯及判斷失誤負責(zé),對登記工作負責(zé)。為開展有針對性的質(zhì)量把關(guān)為上級提供真實質(zhì)量分析報告。 質(zhì)量驗收人員負責(zé)按法定產(chǎn)品標準和合同規(guī)定的質(zhì)量條款逐批號進行外觀驗收;驗收中發(fā)6、現(xiàn)的質(zhì)量變化情況應(yīng)及時填寫信息傳遞反饋單給有關(guān)部門,定期對驗收情況進行統(tǒng)計分析,并上報。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理應(yīng)認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法和醫(yī)療器械商品質(zhì)量管理有關(guān)法律法規(guī)。堅持質(zhì)量第一的原則,應(yīng)從檢測手段齊備,質(zhì)量穩(wěn)定可靠,具有法定資格的單位購進和補充貨源,嚴禁從證照手續(xù)不齊的集貿(mào)市場購進,搞好質(zhì)量跟蹤調(diào)查,分析總結(jié)質(zhì)量管理工作,確保公司商品質(zhì)量和工作質(zhì)量。銷售(業(yè)務(wù))員負責(zé)公司商品批發(fā)經(jīng)營環(huán)節(jié)過程中的全部質(zhì)量管理工作。熟悉公司庫存商品結(jié)構(gòu)和商品質(zhì)量情況,積極主動向銷售對象宣傳介紹公司商品類型。隨時了解掌握各自片區(qū)范圍內(nèi)的市場變化和質(zhì)量信息及客戶對商品質(zhì)量的意見和要求,及時向經(jīng)理匯報并反7、饋質(zhì)檢部門提出合理化建議,如客戶對商品質(zhì)量有不同意見,應(yīng)配合有關(guān)人員進行妥善處理。采購員負責(zé)醫(yī)療器械商品的采購調(diào)入,是公司醫(yī)療器械商品質(zhì)量管理的第一關(guān),必須嚴格把好,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械商品質(zhì)量的法律法規(guī)以及質(zhì)量標準,樹立質(zhì)量第一的觀念,按公司經(jīng)營情況有計劃地組織貨源。嚴格審查供貨單位的法定資格,了解掌握供方的生產(chǎn)規(guī)模,檢測手段,向質(zhì)量可靠的單位按需購進,擇優(yōu)采購。營業(yè)員要嚴格執(zhí)行公司公開向社會開展全方位的承諾制度,維護公司聲譽,樹立企業(yè)形象,營業(yè)人員對顧客應(yīng)正確按商品性能、用途、用法、注意事項進行宣傳,實事求是,不夸大解釋。主動聽取顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的意見和建議。保管員負責(zé)本類在庫養(yǎng)護8、,質(zhì)量管理,積極配合質(zhì)管科對庫存商品進行的質(zhì)量抽查和全面檢查,如實提供商品的質(zhì)量變化情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量發(fā)生變化時,應(yīng)及時向質(zhì)檢部門匯報,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。復(fù)核員負責(zé)公司銷售商品的品名、規(guī)格、數(shù)量、批號質(zhì)量等復(fù)核和登記的全部工作,做到字跡清楚,項目齊全,內(nèi)容準確,并按規(guī)定保存復(fù)核記錄備查。養(yǎng)護員在質(zhì)管部門的技術(shù)指導(dǎo)下,具體負責(zé)在庫商品的養(yǎng)護和質(zhì)量檢查工作。負責(zé)對庫存商品定期進行循環(huán)質(zhì)量檢查,并做好養(yǎng)護檢查記錄。定期進行養(yǎng)護情況的統(tǒng)計分析,摸索規(guī)律,提供養(yǎng)護分析報告。四、質(zhì)量否決制度 公司對全體員工加強法規(guī)教育,提高質(zhì)量意識,認真貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法、標準化法、 計量法等法律、法規(guī),對本公司所經(jīng)營的商9、品質(zhì)量負責(zé),對質(zhì)量存在的問題、不合格產(chǎn)品,質(zhì)檢部門必須堅持予以否決,及時報公司領(lǐng)導(dǎo),通知業(yè)務(wù)部門,倉儲部門執(zhí)行。對購進、調(diào)入、銷售和退出、退回的醫(yī)療器械等,按照醫(yī)療器械商品標準的合法性、安全性、有效性,對商品認證、驗收、檢驗、養(yǎng)護、驗發(fā),在查詢中發(fā)現(xiàn)商品內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量等不合格時,采取停止入庫、停銷、退貨和換貨,封存或銷毀的否決權(quán)。各科室、部門負責(zé)按本部門各環(huán)節(jié)、各崗位的工作要求,對影響商品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的行為和問題,都應(yīng)予否決,并視情況給予罰款,降職降薪等處罰。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工必須要樹立“質(zhì)量第一”的思想,認真學(xué)習(xí)和更新知識,規(guī)范服務(wù)道德,職業(yè)道德,做到懂業(yè)務(wù),會經(jīng)營10、。公司經(jīng)理要大力支持有關(guān)部門提出對工作質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量實行的否決,做好思想工作和協(xié)調(diào)工作。經(jīng)理室、業(yè)務(wù)部門、質(zhì)管儲運部門要互通醫(yī)療器械質(zhì)量變化的信息,減少因質(zhì)量造成的損失。 五、業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度組織員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行 醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法、經(jīng)濟合同法、廣告管理辦法等法律法規(guī),確保經(jīng)營過程中的商品質(zhì)量。業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理,必須全員參加,各部門各崗位員工各司其職,各盡其責(zé)。嚴格審查購、銷對象的法定資格。 購進的醫(yī)療器械應(yīng)是合法企業(yè),具有生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證,具有法定的質(zhì)量標準,應(yīng)有醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊號,包裝和標識符合有關(guān)規(guī)定和儲運要求。廣泛收集商品質(zhì)量信息,搞好市場調(diào)研和預(yù)測,庫存結(jié)構(gòu)要求合理11、,常用品種不能斷檔。商品到庫,質(zhì)檢人員必須認真仔細按照規(guī)定程序進行外觀驗收,做好記錄,質(zhì)量合格填寫質(zhì)量驗收合格通知單方能入庫。倉庫保管員,應(yīng)按質(zhì)量驗收合格通知單認真清點、登記、收貨、按照規(guī)定分類、分庫儲存,保管養(yǎng)護。銷售人員要依據(jù)法律、法規(guī),對要貨單位及顧客正確介紹商品的性能、用途、用法,不得夸大宣傳,濫行推銷。簽訂購、銷合同時,應(yīng)明確質(zhì)量條款,經(jīng)部門經(jīng)理審核后交公司質(zhì)檢科按月裝訂,并檢查執(zhí)行情況。財務(wù)部在付款時,首先由業(yè)務(wù)部門負責(zé)人審核增值稅發(fā)票的單位與購貨單位是否相符,單價是否準確,要審核發(fā)票是否合法、合規(guī),并應(yīng)查看質(zhì)檢科填寫的質(zhì)量合格通知單,財務(wù)部方能付款。各種憑證、票據(jù)、記錄、表冊,要12、按照規(guī)范制度,按規(guī)定程序流轉(zhuǎn)和保存,分析和利用。六、首次經(jīng)營品種質(zhì)量審核制度 首次向生產(chǎn)廠和批發(fā)經(jīng)營企業(yè)購進的醫(yī)療器械,必須索取“一證一照”,確認供貨單位的法定資格,了解履行合同的能力,簽定質(zhì)量保證協(xié)議,索取其批準文號,注冊商標,質(zhì)量標準和質(zhì)量合格證書。凡首次經(jīng)營的品種,必須由進貨人詳細填報“首次經(jīng)營品種審批表”,經(jīng)業(yè)務(wù)、質(zhì)檢部門審核后,報公司經(jīng)理審批執(zhí)行。在完成以上1-2項程序后,方能由進貨人員同供貨方簽訂質(zhì)量條款和購銷合同。首次經(jīng)營品種入庫前暫放待驗區(qū),除由質(zhì)檢人員檢查外觀質(zhì)量外,還應(yīng)視情況做定性檢查檢驗。確認質(zhì)量無問題方能正式入庫。首次經(jīng)營品種,應(yīng)作為試銷,試銷期一般定為一年,在試銷期內(nèi)13、,業(yè)務(wù)部門要做好市場需求調(diào)查,了解發(fā)展趨勢。收集用戶評價意見,做好查詢處理記錄。質(zhì)檢部門要建立首營品種質(zhì)量檔案,定期分析研究商品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。首次經(jīng)營品種試銷期滿后,由業(yè)務(wù)部門提出試銷總結(jié)報告。經(jīng)質(zhì)管部門審核后,報經(jīng)理批準轉(zhuǎn)為正式經(jīng)營商品。每半年由業(yè)務(wù)部門和質(zhì)管部門檢查一次首營品種的審核管理制度的執(zhí)行情況,并作好記錄備查。 七、質(zhì)量驗收、保管、養(yǎng)護及出庫復(fù)核制度 為了保證醫(yī)療器械安全、有效,公司經(jīng)營的商品必須經(jīng)過驗收簽字,保管入庫,在庫養(yǎng)護及出庫復(fù)核等管理過程,具體規(guī)定如下:商品的質(zhì)量驗收制度:入庫驗收在待驗區(qū)內(nèi)進行,應(yīng)按規(guī)定對商品的外包裝、來貨憑證、品名、規(guī)格、廠牌、地址、批號、數(shù)量14、注冊商標、批準文號詳細核對,逐批進行驗收并做好驗收記錄,記錄應(yīng)完整,字跡清楚,結(jié)論明確,并保存五年,驗收結(jié)束后應(yīng)盡量恢復(fù)原狀,合格商品交分類保管員登記入庫。(2)因進貨手續(xù)不全,無合格證或無合法依據(jù)的來貨不得驗收。在驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑,結(jié)論為不合格的商品應(yīng)拒絕入庫,并填寫“商品拒收報告單”,上報公司經(jīng)理并抄報業(yè)務(wù)、儲運和財務(wù)部門。 (3)銷售退回商品應(yīng)先查清退貨原因后再進行驗收。 (4)驗收時應(yīng)先進行外觀檢驗和性能的檢驗。外觀檢驗包括金屬器械的電鍍層,儀器設(shè)備的油漆涂復(fù)層,鋁制品的電化學(xué)氧化膜等色澤、光潔度的檢驗;商品外形、尺寸、形狀的測量檢驗;零件及附件的清點(隨機文件、配件、原理圖、說明15、書、保修卡)等等。并根據(jù)使用要求進行連續(xù)操作檢驗;利用測試儀器對產(chǎn)品的性能進行參數(shù)測量。商品的保管養(yǎng)護制度:公司商品保管、養(yǎng)護人員在質(zhì)管部的指導(dǎo)下,全面負責(zé)在庫商品的保管、養(yǎng)護和質(zhì)量檢查工作。公司設(shè)立養(yǎng)護室, 按規(guī)定配備專門儀器,設(shè)養(yǎng)護員一名,各類保管員為兼職養(yǎng)護員。對一般品種每周檢查一次,特殊貴商品每月檢查一次,并做好養(yǎng)護記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時與質(zhì)管部聯(lián)系妥善處理。 保管人員應(yīng)在質(zhì)管部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按規(guī)范化的倉庫管理規(guī)定搞好安全防范和商品的分類儲存。養(yǎng)護員應(yīng)堅持每日上、下午記錄溫濕度并根據(jù)其變化,采取相應(yīng)的調(diào)控措施,確保在庫商品質(zhì)量安全。 實行科學(xué)養(yǎng)護,做好養(yǎng)護實驗工作,定期檢查、總結(jié),為商品儲16、存養(yǎng)護提供科學(xué)依據(jù)。養(yǎng)護員應(yīng)按質(zhì)量管理規(guī)定建立和健全公司商品養(yǎng)護工作檔案。出庫復(fù)核制度:公司設(shè)復(fù)核員,負責(zé)商品的出庫復(fù)核工作。復(fù)核員必須逐一對照銷售單上的單位、品名、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量等項目核對(多批號的應(yīng)注明每個批號的數(shù)量),保證準確無誤,質(zhì)量合格,并辦好交接手續(xù)。認真做好公司統(tǒng)一復(fù)核記錄,出庫復(fù)核記錄應(yīng)保存。復(fù)核完一個品種后復(fù)核人員應(yīng)在發(fā)貨單上或憑證上簽字。 八、效期商品,特殊管理器械和貴重器械管理制度 業(yè)務(wù)部門在組織貨源時,應(yīng)特別注意效期商品的要貨計劃,根據(jù)市場變化確定數(shù)量。簽訂合同時,注明一般不超過生產(chǎn)期三個月,對效期在三年的商品,原則上不應(yīng)超過三個月,效期為一年及以下的商品,原則17、上不超過二個月。進一批同規(guī)格、產(chǎn)地的品種只限于一個批號。效期商品的入庫驗收,必須嚴格按前款要求查驗,不符合規(guī)定的不準驗收入庫,并及時通知公司業(yè)務(wù)部門與供貨方聯(lián)系處理。庫房均應(yīng)設(shè)置效期商品牌表,效期商品應(yīng)按批號集中堆放。并按效期遠近依次堆碼,按毒性物品和危險品管理的醫(yī)療器械應(yīng)專庫和專柜存放,雙人雙鎖保管,專帳記錄。商品過期失效,必須停止銷售,按不合格商品制度管理。 5有使用期和保質(zhì)期規(guī)定的商品,視為有效期商品進行管理。 九、不合格商品及退貨商品管理制度 醫(yī)療器械凡不符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、質(zhì)量標準的,均屬不合格商品。公司嚴禁不合格商品購進和銷售。倉庫實行色標管理,合格品庫(區(qū))與不合格庫(區(qū))應(yīng)18、有明顯標志,并建立專帳。入庫前驗收發(fā)現(xiàn)的不合格商品,應(yīng)暫存不合格品庫(區(qū)),標掛紅牌,由質(zhì)管部填寫“醫(yī)療器械拒收報告單”,及時發(fā)送有關(guān)部門處理;對假冒商品就地封存,同時上報上級監(jiān)督管理部門。對需銷毀的不合格商品,由保管人員造表,經(jīng)質(zhì)管部負責(zé)人簽字,報公司經(jīng)理審批,并由質(zhì)檢、業(yè)務(wù)、財務(wù)負責(zé)人共同到場監(jiān)督銷毀,并做好銷毀記錄。購進調(diào)入退出商品的程序和要求:一是退貨商品依據(jù)主要是不執(zhí)行合同,超期發(fā)貨,多發(fā)貨,價格變動等;二是入庫驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)格、包裝等問題;三是其他原因需要退貨;四是確定為退貨商品必須分別存放進入退貨庫(區(qū))并設(shè)明顯標記;五是退貨商品的發(fā)票收到應(yīng)作拒付處理。屬退貨(退出或退回)按分19、工由業(yè)務(wù)、質(zhì)管等部門具體經(jīng)辦,發(fā)爭議的由公司經(jīng)理決定,并認真管理好退貨手續(xù),以備查驗。 十、質(zhì)量事故報告、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴的管理制度 在經(jīng)營過程中,對質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要查明原因,分清責(zé)任,采取有效的處理措施,并做好記錄備查。在經(jīng)營過程中已售出的醫(yī)療器械如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)向有關(guān)管理部門報告,并及時追回醫(yī)療器械和做好記錄。銷售記錄應(yīng)保存在產(chǎn)品售出后三年。發(fā)生重大質(zhì)量事故造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣,影響很壞的,發(fā)生部門于六小時內(nèi)報告公司經(jīng)理和質(zhì)檢負責(zé)人,公司應(yīng)在24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理局。其余重大質(zhì)量事故由發(fā)生部門于二日內(nèi)報公司經(jīng)理和質(zhì)檢負責(zé)人,公司應(yīng)在三天內(nèi)向藥監(jiān)20、局匯報。發(fā)生質(zhì)量事故,公司各有關(guān)部門應(yīng)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,及時、慎重、從速處理。及時調(diào)查事故發(fā)生的時間、地點、相關(guān)人員和部門,事故經(jīng)過,以事故調(diào)查經(jīng)過為依據(jù)認真分析,確認事故原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,提出整改預(yù)防措施,并按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴肅處理,堅持“三不放過”原則。(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者和群眾不受到教育不放過,沒有防范措施不放過)。凡發(fā)生質(zhì)量事故不報者,作隱瞞事故論處,哪個環(huán)節(jié)不報,就追究哪個環(huán)節(jié)負責(zé)人的責(zé)任,視情節(jié)輕重予以批評教育,通報或行政處分,處罰。 十一、用戶訪問制度 建立健全用戶訪問制度既是檢查監(jiān)督公司商品質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量的重要保證,又是搜集了解用戶需求,擴大市場占有21、率的有效措施,必須認真執(zhí)行。成立用戶訪問小組,分別由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理任組長,各業(yè)務(wù)營銷員為組員全面負責(zé)用戶質(zhì)量跟蹤制度的貫徹執(zhí)行。每個銷售員要確定三個單位為重點訪問戶,每月一次征詢客戶意見。對一般用戶也要不定期訪問。各用戶訪問小組應(yīng)根據(jù)搜集的材料提出處理意見,報公司經(jīng)理責(zé)令有關(guān)部門采取措施,及時改進。公司要熱情接待上門客戶,虛心聽取客戶意見,及時處理有關(guān)問題。公司經(jīng)理每個季度對用戶訪問小組的用戶訪問工作情況進行檢查、考核,并根據(jù)檢查、考核情況實行獎懲。 十二、質(zhì)量信息管理制度 了解掌握各種信息,加強質(zhì)量信息的相互交流,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益起著重要作用。在經(jīng)營過程中,必須了解掌握以下幾個方面22、的質(zhì)量信息:經(jīng)理及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)了解掌握宏觀質(zhì)量信息和競爭質(zhì)量信息。即國家和行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī),以及同行質(zhì)量措施,質(zhì)量水平和質(zhì)量效益等。主管采購的業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)掌握貨源的質(zhì)量信息,即供貨單位人員、設(shè)備、工藝、制度等生產(chǎn)質(zhì)量保證能力情況。部門各環(huán)節(jié)人員應(yīng)掌握內(nèi)部質(zhì)量信息,即環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,工作質(zhì)量等方面的信息。質(zhì)管部負責(zé)人掌握監(jiān)督質(zhì)量信息。即上級質(zhì)量監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的與公司相關(guān)的質(zhì)量信息。業(yè)務(wù)部門、質(zhì)管部掌握用戶反饋信息即指客戶的質(zhì)量查詢、質(zhì)量反映和質(zhì)量投訴等。質(zhì)管部負責(zé)收集醫(yī)療器械的質(zhì)量信息。包括公司醫(yī)療器械的質(zhì)量驗收、檢查養(yǎng)護,檢測及用戶訪問,生產(chǎn)廠等反映的質(zhì)量問題等信息,并進行定期23、分析和研討。 十三、有關(guān)質(zhì)量記錄的管理制度 經(jīng)營過程中各環(huán)節(jié)的工作都要做好相應(yīng)的商品質(zhì)量記錄,真實地反映商品質(zhì)量情況,記錄要求規(guī)范,內(nèi)容真實,字跡清晰。業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實做好商品銷售過程中的售后服務(wù),跟蹤調(diào)查,用戶訪問等質(zhì)量記錄,并按要求及時匯總統(tǒng)一管理,報公司經(jīng)理室,并送質(zhì)管部。公司質(zhì)管部全面負責(zé)商品在入庫驗收,在庫養(yǎng)護,出庫復(fù)核及商品檢驗過程中的質(zhì)量記錄,并負責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營中環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量的各種數(shù)據(jù)、資料記錄的記載整理工作。由質(zhì)管部會同經(jīng)理室負責(zé)各種質(zhì)量記錄的匯總、裝訂及建檔工作,并將收集整理的有關(guān)質(zhì)量記錄、信息及時傳遞到有關(guān)部門。十四、有關(guān)人員教育培訓(xùn)及考核制度 為使企業(yè)達到與經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍相適應(yīng)的質(zhì)量管理水平,不斷提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,特制定以下制度: 從事醫(yī)療器械經(jīng)營、質(zhì)量管理、驗收、檢驗、保管、養(yǎng)護工作的人員,必須參加省、市藥品監(jiān)督管理部門組織的專業(yè)知識培訓(xùn),考核合格,持證上崗。已取得專業(yè)技術(shù)職稱的員工,每年應(yīng)接受省、市藥品監(jiān)督局組織的再教育培訓(xùn),持證上崗。不斷更新自身的知識面,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。公司每年采取不同形式,分期分批對各類人員進行法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務(wù)技術(shù)、職業(yè)道德培訓(xùn)。 4. 沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)或經(jīng)過上崗培訓(xùn)未取得合格證的員工,公司不安排從事業(yè)務(wù)經(jīng)營等專業(yè)工作。
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