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數碼有限公司制造部門員工日常勞動管理制度
數碼有限公司制造部門員工日常勞動管理制度.doc
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辦公日常
上傳人:職z****i 編號:1101716 2024-09-07 11頁 66.18KB

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1、數碼有限公司制造部門員工日常勞動管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX光電規章制度第一 總規則1、 為加強部門的管理建設、提高效率,形成“高度自律、積極務實、團結協作、不斷進取”的行為規范,使員工與公司共同發展,特制定此規章制度。本制度對XX數碼公司制造部全體工作人員具有約束力,自公布之日起執行。2、 本制度執行部門為制造部,各線組負責人有義務協助部門長貫徹執行。第二 形象管理1、 上班時間內佩帶廠牌,換工鞋,統一著裝,特殊崗位須帶好手套作業;2、 上班時間內嚴禁在車間大聲喧嘩,指責和辱罵任何同事;3、 禁止2、亂扔工具、物料、垃圾等;上班時間內嚴禁任何員工跨越線體和線組;4、 員工上班時間內嚴禁和上級領導頂撞;5、 嚴禁在車間內吸煙杜絕一切火種,違者無條件開除;6、 嚴禁損壞形象標牌(微)、貼畫、宣傳單、通知及工藝文件和各種標示;7、 嚴禁和同事發生沖突、打架斗毆、傷害他人。違返以上任意條例者給予相對應的處理,情節嚴重,造成嚴重后果的追蹤行為人的賠償責任并予以開除。第三 工作秩序管理條理1、 制造部員工必須嚴格遵守部門的各項管理制度和工作流程;2、 上班時間內,須全神貫注,不得擅自離開工作崗位、閑聊;因工作原因需要離開,必須征得班組長同意后方可離開;3、 上班時間內員工不得做任何與工作無關的事;4、3、 上班時間內如有貴賓來訪車間必須在門衛登記,門衛問明事由后,報告部門長再做正確處理;5、 上班時間內制造部員工不得帶領與工作無關的人員進入辦公區和生產區;不得接見與制造部無關的人員;6、 在工作時間,除各線班組長人員外,其他員工不得打接電話,如確有重要事項應經線長同意后方可接聽。7、 制造部員工必須參加本線組的早中晚例會,由各線班組長總結當日的工作情況,表揚與批評,制定和改善工作進度及要求;8、 例會時要求員工端正嚴肅,無生產任務時立正崗位,員工自己右手放左手,進出車間排隊靠右行走。9、 制造部員工對各級領導的工作安排應無條件服從,不得挑肥揀瘦、陽奉陰違或敷衍塞責,如有違者給予相應處分;10、4、 制造部全體員工必須了解,只有努力工作、提高質量、增加產量、發揮個人的最大能力,才能獲得改善及增進福利和待遇;11、 制造部員工必須以良好的工作態度、恰當的工作方式及時完成各項工作;必須時常鍛煉自己的工作技能,以達到工作上的精益求精,提高工作效率;12、 各線組領導人必須注重自身涵養,領導和所屬員工,同舟共濟、團結奮進,提高工作者情緒,使所管轄部門精神愉快,在職業上有安全感,在生產上勞有所獲;13、 制造部全體員工應通力合作、同舟共濟,不得吵鬧、斗毆或聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序;在進行工作協作中出現分歧或發生沖突時,各線組負責人必須及時妥善處理;14、 任何工作人員不得坐臥工作臺、生產線5、等;15、 節約使用一切原材料、輔助材料及日常辦公用品和設施,禁止浪費,如有發生按情節輕重予以處理;16、 未經部門長批準不得將部門財物帶出,一旦發現將作為盜竊論處,情節嚴重者予以開除并送公安機關處理。第四 廠牌管理條例1、 為建立制造部員工形象,配合人事行政管理需要,增進員工互相了解,佩戴由人事行政部門制發的廠牌;2、 廠牌一律掛在左胸前口袋位置,不得掛于腰際或以其他外衣遮蓋,違者以未佩帶處理。3、 上班時間員工必須配掛廠牌,未配帶者一經查實,第一次警告,督促立即改正;第二次給予相對應的處罰4、 廠牌要妥善保管,不得私自涂改,不得轉借他人佩戴;不得利用廠牌在外做不正當的事情,一經查出一律開除6、,情節嚴重者移交法辦;5、 新進人員辦妥入廠手續后,由部門文員簽發廠牌;6、 員工離職時,應將廠牌交還給部門文員;7、 廠牌如有遺失,應向部門文員書面申請,注明遺失原因和經過,由部門長簽字審批后,交人事行政部換發新廠證,并扣繳工本費10元; 本條例未盡事宜均以本部門管理細則辦理。第五 員工上下班及加班管理條例1、 本部門員工上下班均遵照本條例;(1) 制造部員工應按作息時間按時到崗;作息時間為,上午8:00-12:00下午12:30-17:00晚上17:00開始加班,下班時間有部門長決定;(2) 準時上下班,不得遲到早退;每天上午上班,品管、物控、線長等人應提前10分鐘到崗,員工應提前5分鐘到7、崗,由各線組長主持開早會,安排上午的工作; 2、遲到早退按以下條例辦理;(3) 遲到30分鐘以內按30元扣除;(4) 遲到30分鐘以上按曠工半天處理,并取消當月全勤100元;(5) 早退按遲到方案實行;3、 曠工按以下條例處理:(1) 曠工1天扣除3天工資,取消當月全勤100元,并記大過1次;(2) 無故連續曠工3天或者一個月累記7天者,均予開除,不發放任何薪資并自動解除勞動合同;4、 上下班打卡及進出廠,如門衛人員有所詢問或者檢查,應立即接受不得拒絕,違者報人事行政部處理;5、 無論什么時候上班不得在打卡后辦理個人任何私事;6、 下班鈴響后方可停止工作,不得在未打下班鈴時,就停止工作,如有違8、者,經核查后按擅自離崗處理,班組長連帶責任,特殊情況另行處理;7、 工作時間內,無論日夜,凡有睡覺和擅自離崗及其他聊天怠惰情形者予以20-100元罰款處理,并記大過1次;情節嚴重者予以開除;8、 工作時間內如有任何人因公事外出,須持部門長簽名確認的出門證后方可離開,違者罰款20-100元處理,記小過1次;9、 加班程序(1) 如公司因特殊情況要加班,由部門長另行通知,各班組計算工時考勤;(2) 加班條例按部門規定執行,若特殊額外工時視作應盡義務;第六 員工考勤打卡管理條例1、 制造部員工打卡,希依照本條例;2、 制造部員工上下班排隊打卡,違者給予相對應的處理;3、 嚴禁私自打考勤、涂改,違者扣9、除涂改工時,給予相對應的處理;4、 制造部員工因事早退或出差需要離開公司,應打早退卡后才能離開公司;5、 制造部員工上下班必須自己親手打卡,若替人打卡,打卡者和被打卡者給予相對應的處理6、 工作時間任何人員因公事外出,其出入不必打卡,按時回部門;7、 因特殊原因忘記打卡者一律報告班組長,務必在當天17:00之前到部門文員處申請簽證;8、 如果有特殊情況須出差,必須由部門文員向人事行政部申報名單,按實際時間考勤,如有變更應及時處理,不得延誤;9、 各線組考勤表一式兩份,由班組長早上9點前上交部門文員并帶回前一天的考勤表繼續公開考勤;第七 日常衛生管理條例1、 必須自覺維護制造系統的辦公環境,工作10、環境,和一切生活環境;2、 進入廠區內要配戴廠牌,進入車間必須穿工衣換工鞋,并且保管好各自的鞋柜鑰匙;3、 衛生要求:辦公室內擺放整齊,無灰塵、廢氣物,地面干凈,墻壁無腳印和涂抹色。公共區地面保持清潔,墻角及消防器材無灰塵。更衣室、開水器、藥箱周圍保持干燥,安全通道保持通暢,空氣清新;4、 制造部每一個工作人員和員工都必須維護公共衛生區的衛生;5、 各線組工作員工下班前必須將自己的工位清潔、整理、物品各就各位,正確擺放;6、 全體人員有義務接受稽核、PE組織的突擊性核查和考核工作;7、 制造部員工衛生規范:(1)、個人儀表整潔、干凈;(2)、全體員工必須圓滿完成區域的6S工作;(3)、及時整理11、本工位的衛生;如辦公桌、工作臺、本崗位等;(4)、工作區域無雜物,保持門窗干凈、墻面清潔;(5)、死角無積塵、無蜘蛛網;(6)、地面無痰跡、紙屑、雜物等;(7)、燈具、電器、用具、消防設施清潔;(8)、物品堆放整齊、通道暢通;(9)、不隨地吐痰、不在禁煙區吸煙;(10)、不亂倒飯、菜、茶渣、防止堵塞下水道;(11)、不能在廁所亂扔手紙、 雜物;(12)、全體員工應尊重清潔工的辛勤勞動,不得有對其侮辱的行為、言論;8、 違反以上任意條款的相關人員給予相對應的處理并限期整改第八 員工請假管理條例1、 為規范本部門考勤制度統一,特制定本條例;2、 如因私人原因請假,員工應該提前填寫請假條(注明:請假12、種類、假期、時間、事由、)由線組長及部門領導審批簽字,3天以上假期必須由副總批準,交報人事行政部備案。3、 病假憑正規醫院證明、部門領導審批、請假單(注明:請假種類、假期、時間、事由、)上交部門文員處備案;4、 較長的假期須交接手頭工作,確保工作連貫性;5、 假期滿要及時到人事行政部銷假,并交接手頭工作;6、 未辦理手續擅自離開崗位,或者假期足滿仍未銷假、續假者、均以曠工論處,并扣減月工資;7、 線組管理人員請假均須部門長備案或審批,并記錄請假人聯絡辦法,以備緊急聯系,維持正常工作秩序;第九 員工使用器械管理條例1、 為保持制造系統各種儀器、機械、電器、工具、辦公設備等正常運轉、物盡其用,特制13、定本條例;2、 本條例適用于本部門全體員工及臨時售后進出人員;3、 對制造系統各類設備、物品,提倡安全、合理、正確使用,貫徹執行浪費可恥,節約光榮的宗旨;4、 設備類別:(1) 功用類 如生產線線體、儀器儀表、工裝工具、空調、電腦、打印機、電話機、飲水機、燈具、開水器、膠輪叉車、托盤、周轉膠箱等(2) 個人專用類 如辦公桌椅、文件柜、文件箱、文件夾、訂書機、打孔機、計算機、筆記本、信紙筆類等;負責人:實行誰使用誰保管原則(3) 人事行政部專管類 如辦公耗材、花草綠植、標語牌、標示牌等;負責人:人事行政部指定人員;(4) 門衛專管類、 登記薄、更衣柜、開水桶、藥箱;負責人:內保5、 責權事項(114、) 上班前的靜電環檢測,電批,烙鐵等工具檢查;(2) 下班時的靜電環檢測,電批,烙鐵等工具收存;(3) 按時對工具,儀器進行要求檢查和清潔工作;(4) 掌握電批力距的正常使用情況,及時進行調整、保養、維修等;(5) 正確指導和監督使用人使用,不得亂擰、亂摔、拍打;不得違規操作;對違規使用者應立即制止并責令其改正,如有不遵從者應上報線組長處理;6、 制裁和懲罰:(1) 應不正當操作或使用,造成物品損壞或浪費,責令當事人立即改正,根據物品損壞和報廢情況等價賠償,并追究管理人連帶責任;(2) 在使用物品過程中,對于報廢情節嚴重者,除照價賠償浪費物品外,追加罰款;(3) 屬故意損壞、丟失除照價賠償報廢15、物品外,另追究罰款,情節嚴重者送公安機關處理;7、 本條例未盡事宜,參照線組管理細則;第十 員工消防安全管理條例1、 為加強安全消防意識,做好部門安全消防工作,保障制造正常、穩定的工作環境,特制定本條例;2、 治安管理:(1) 每天下班應關好門窗、切斷電源、確保安全(各班長執行,執勤線長檢查);(2) 上班時間外出應及時鎖好抽屜、衣柜、鑰匙隨身攜帶、最后離開時關窗鎖門,下班時間文件現金妥善存放;(3) 未經允許不得擅自安排外來人員在宿舍住宿;(4) 宿舍在非特殊條件下23:00之前必須保持安靜,不得吵鬧,如有特殊情況可適當延時間(不超出1小時,但要注意保持安靜)(5) 嚴禁任何人與社會上惡勢力16、黑社會來往,違者一律開除,情節嚴重移交公安機關處理;(6) 嚴禁員工打牌、賭博等違法行為,一經發現,重處;情節嚴重者移交公安機關處理;(7) 違反以上任意條例,給予相對應的處理3、 消防管理(1) 制定詳細的防火、滅火管理制度及實施細則;(2) 下列場所應當設置疏散指示標志、緊急照明裝置和必要的消防設施,由人事行政部負責管理;A、 易燃危險品的生產區、儲存場地;B、 原材料存放地及成品倉庫;(3) 禁止在火災危險的場所擅自動用明火,需要使用明火器具應事先提出申請,說明安全措施,經相關部門批準后方可使用(4) 特種作業人員應當持證上崗,對電工、電焊、氣割、打磨、砂輪切割以及其他具有火災危險作業17、的,必須按照有關安全要求操作;(5) 禁止在辦公和宿舍地使用自制或外購電爐取暖或飲事;(6) 劃定制造系統為禁煙區,任何人不得在禁煙區吸煙;(7) 根據現有的消防狀況,合理配置消防器材,不得擅自移動、損壞、挪用,并定期檢查和更換;(8) 各線組物資有序擺放,不良物資標識,PE簽名確認并及時處理;(9) 物控人員應定期檢查貨倉安全設施,消除隱患;(10) 違反以上任意條款者,按情節輕重給予相對應的處理4、 安全生產管理各線組工作應嚴格按照安全操作規程進行;(1) 使用機電設備后,每次清潔機械線體,關閉電源,確保安全可靠;(2) 登高作業時,現場須有安全保護,使用合適的架梯工具;(3) 只有電工或18、者專業人員才可以安裝電線、維修電器設備;(4) 違反以上任意條例者,按情節輕重給予相對應的處理;5、 責任及考核(1) 部門實行安全考核指標體系;(2) 部門任何人員發現火災或其他安全問題都應迅速報警,各線組或員工應為報警無償提供方便,有為撲救火災提供幫助和積極參與的義務;(3) 在消防隊到達之前應迅速組織力量撲救、減少損失;火災后及時向投保的保險公司報案,并保護好現場及協助查清火災原因;(4) 因撲救火災、消防訓練、制止安全事故、見義勇為而受傷、至殘、死亡的,其醫療、撫恤費用按照國家有關 規定辦理;(5) 對各種安全消防事故的責任人和違反本條例的,將從嚴處罰,分別給予罰款降級乃至辭退,嚴重者19、叫司法部門追究法律責任;(6) 本條例未盡事宜參照各線組細則執行第十一 員工培訓與考核管理條例1、 為提高新進員工素質和技能,推行職前培訓及在職培訓體制,特制定本條例。2、 適用范圍,新進員工實行職前培訓,在職員工可享受在職培訓;3、 培訓程序:(本條例適用于新進員工)(1) 在新進員工報到后,全體新進員工進行一定時間的集中培訓;(2) 有內部的有關人員主持職前培訓,制定職前培訓計劃;(3) 新進員工應積極參加職前培訓;(4) 各線組應配合人事行政部對新進員工進行職前培訓,凡涉及到本線組職責、功能的、均認真準備;(5) 對于在職前培訓中表現較差的員工予以淘汰辭退;4、 培訓內容:(本條例適用于20、新進員工)(1) 簡介(概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織說明);(2) 人事規章和福利(作息、打卡、門衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);(3) 各項規章;(4) 財務會計制度;(費用報銷)(5) 辦公設備使用和材料采購、申領、報廢;(6) 消防安全知識普及,緊急事件處理;(7) 本崗位職責、工作內容、工作規程、工作標準;(8) 投訴及合理化建議渠道;(9) 參觀工廠現場;(10) 引領到本人崗位工作場所,并與同事見面;(11) 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、醫藥處、食堂、飲水點等位置及注意事項;5、 在職人員培訓:(1) 所有員工均享受參加培訓的權利;(221、) 培訓時間由部門統一安排;6 為全面了解、評估員工工作績效,完善升降職系統,發現優秀人才,提高公司工作效率,特制定本條例。7 全體員工均需參加部門安排的各項考核8、 考核原則:(1) 通過考核,全面評價員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力;(2) 使員工有機會參與部門管理程序、發表自己的意見;9、 考核目的:(1) 獲得晉升、調配崗位的依據,重點在工作能力及發揮、工作表現考核;(2) 獲得確定工資、獎金的依據,重點在工作成績(績效)考核;(3) 獲得前能開發和培訓教育的依據,重點在工作和能力適應性考核;10、 考核時間:(1) 部門定22、期進行考核,可分為月度、季度、半年度、年度考核;(2) 部門對培訓人員可舉行不定期轉項考核;11、 考核內容以崗位職責和工作技能為主,部分崗位可實行先培訓再考核;12、 考核形式和辦法:(1) 實際操作達標與否;(2) 領導評論;(3) 班組長評論;(4) 自我鑒定;(5) 同事評論; 各考核形式有優缺點,在考核中應分別考核或綜合運用。 13、 考核程度:(1) 部門根據工作計劃,發出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排;(2) 考核對象準備自我總結;(3) 考核部門和相關線組PE作出考評;(4) 各考評人的意見、評語、匯總到部門文員;(5) 劃分優、良、好、中等、一般、差等23、定性評語;(6) 考核結果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見并需其簽寫書面意見,然后請其線組長過目簽字;(7) 考核結果分存制造部,PE考核及考核對象處;14、 考核之后還需征求考核對象的意見:(1) 個人工作表現與相似人員比較;(2) 需要改善的方面;(3) 崗位計劃與具體措施,未來的工作發展;(4) 對崗位技能適應改善的建議;15、 其他考核、試用考核(1) 對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;(2) 對試用優秀者,可推薦提前轉正或者增加薪資待遇;16、 后進員工考核:(1) 對認定為后進員工可因工作表現隨時提出考核和改進意見;(2) 對留廠察看的后進員工,做出考核決定;24、17、 個案考核:(1) 對員工日常工作的重大事件即使提出考核意見,決定獎勵或者處罰;18、 調配考核:(1) 部門考慮調配人員候選資料資格時,該部門可提出考評意見;(2) 部門確認調配事項后,該線組提出當事人在本線組工作評語供參考;考核主辦由生產部指定人員與PE共同完成。19、 考核結果首先向本人公布,并留存于員工檔案;20、 考核結果具有的效力:(1) 決定員工職位升降的主要依據;(2) 與員工崗位工資掛勾;(3) 決定對員工的獎勵與懲罰;(4) 決定對員工的解聘;第十二 員工入職、離職管理條例1、 本部門全體員工入、離職均參照本條例;2、 入職程序(1) 新進員工帶齊資料到人事行政部報到25、,資料:8張近期免冠一寸照片、身份證原件及復印件4張、健康證等(2) 上交資料,領取員工檔案并填寫完整;(3) 領取試工廠牌;(4) 分配宿舍;(5) 安排職前培訓;(6) 入職考核;(7) 正式入崗,(試工期為三天,在此之內不合格者將立即解雇,無任何工資及補助,試用期為三個月,合格后正式入崗,方可參加升職考核);3、 離職程序:(1) 填寫辭職申請單;(2) 部門長和上級領導簽字;(3) 到原線組辦理工作移交手續;(4) 到人事行政部辦理離職手續(上交廠牌、工卡、由保安監督退房)(5) 完成以上手續后到財務部辦理薪資結算(6) 在當天20:00之前必須離開公司宿舍4、 注意事項(1) 員工辭26、職須提前30天填寫申請單,由部門長審批后,上交副總批準,(2) 線組長,部門長辭職必須經過總經理特批;(3) 辭職手續不全或者即辭即走的員工不發放薪資;(4) 離職人員獲準離職后,必須于當天辦理離職手續,超出時間仍然留宿者收取30元/天的住宿費;5、 本條例未盡事宜,可參照部門相關規定執行。第十三 員工獎勵與懲罰條例1、加強部門員工遵紀守法的主動性、自覺性、規范員工行為,提高員工素質,維護公司正常生產、經營、管理程序,保障部門各項規章制度的貫徹執行,特制定本條例。2、 本條例用于制造部全體員工;獎勵與處罰3、 超產獎評比內容:在公司要求時間內,完成良品數量超過部門指定的標準;獎勵標準:(1) 27、超產獎每月頒發一次;(2) 按制定的各線組標準執行;4、 優秀員工獎:評比內容:(1) 在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;(2) 保護制造系統財物,使部門利益免受重大損失的;(3) 對突發事件、事故妥善處理的;(4) 一貫忠于職守、認真負責、技術超群、事跡突出的;(5) 評比期內出滿勤的;(6) 無違反部門各項規章制度的不良記錄; 獎勵標準:(1) 優秀員工獎每年評比一次;(2) 綜合評比各項指標列第一者分別獎勵100元;5、 突發貢獻獎評比內容:(1) 在生產技術、流程方面取得重大成果或顯著成績的;(2) 對部門提出合理化建議積極、有實效的;(3) 主動為部門工作,提出合理化28、建議,減少生產成本開支,節約資源能源的;(4) 對突發事件、事故妥善處理的; 獎勵標準:(1) 優秀員工獎在下月工資里體現;(2) 獎勵50-200元;6、 全勤獎評比內容:當月無任何遲到、早退、曠工記錄;無任何違反考勤制度記錄;無請假等記錄;獎勵標準:(1) 全勤獎每月頒發一次;(2) 合格者獎勵100元;7、 罰款(1)根據違反規章的輕重,除對違者進行相對應的處罰8、 對于及時改正,未造成后果,且認錯態度較好的為例違規者,部門將考慮從寬處理。但必須對所犯事件作深刻檢討,寫好檢討書,由線組長簽字張貼,并交制造部備案。9、 本條例未盡事宜參照線組細則執行。第十四 合理化建議管理條例1、為保護及29、調動全體員工參與制造部管理的積極性,改善部門管理,提高經營效益,特制定本條例。2、全體員工均有權利對部門系統管理、工藝流程等情況提出建議和意見。3、建議和意見范圍(1)線組管理思路和方法的改進;(2)各種工作流程、規程的改進;(3)現有產品工藝流程的改進;(4)制造工藝、設備、技術的改進;(5)原輔材料的節約、報廢利用;(6)品質改進;(7)降低各種成本和各種消耗;(8)安全生產;(19)加強政治思想工作和凝聚力的方案;(10)其他任何有利于本部門的改進方案; 4、建議或意見可以采取比較正規的書面方式進行提案,也可以采用其他形式; 主要事項:(1) 建議人姓名、線組、職務;(2) 提議日期;(3) 提議原因和理由;(4) 建議方案或措施;(5) 預期效果及改善前后比較分析;(6) 其他事項;5、允許員工建議或意見是匿名或聯名的。6、員工建議可直接向制造部長提議,或者和直接上司溝通;7、評議:(1) 由部門長主持、各線組對建議或意見進行評議和審核,提議人也可參加。 8、獎勵(1) 對因改善工藝或成本或者增加收入的,獎勵20-200元/次;(2) 對線組管理提出針對性建議,并被采納的,獎勵20-100元/次 9、本條例未盡事宜參照各線組細則辦理
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