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集團(tuán)公司出差費(fèi)用控制管理制度
集團(tuán)公司出差費(fèi)用控制管理制度.docx
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上傳人:職z****i 編號(hào):1101899 2024-09-07 6頁 21.60KB

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1、集團(tuán)公司出差費(fèi)用控制管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章:總則 為規(guī)范公司出差行為,提高工作效率,加強(qiáng)差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用開支的控制管理,特制定本制度。第二章:出差流程 1、部門出差申請(qǐng)與報(bào)告 1.1、部門根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)與需求,由部門經(jīng)理或分乏力主管視具體情況確認(rèn)出差人和出差期限,并依據(jù)程序核定; 1. 2、被委派出差人應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單,出差申請(qǐng)單必須說細(xì)填寫出差地、出差時(shí)間、出差路線、事由、計(jì)劃及出差費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容,并依照程序找對(duì)應(yīng)主管核定并簽字確認(rèn)方可出差,否則出差費(fèi)用一律不予報(bào)銷; 1.3、主管對(duì)出差申請(qǐng)2、單進(jìn)行審核時(shí),除須對(duì)申請(qǐng)人員所填寫之出差目的及時(shí)間安排進(jìn)行審核外,還應(yīng)對(duì)其所提出的出差費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行合理性測(cè)算; 1.4、出差返回報(bào)銷差旅費(fèi)費(fèi)用,需附出差申請(qǐng)單,作為差旅費(fèi)報(bào)銷依據(jù); 1.5、出差返回時(shí)間(根據(jù)車票、派車返回時(shí)間為準(zhǔn)); 1.6、出差后須按出差申請(qǐng)單中擬定時(shí)間、路線等開展出差工作。出差人員出差期間需每天向部門主管報(bào)告工作進(jìn)展及下一步工作計(jì)劃安排;1.7、出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際,需要延長差旅時(shí)間的,應(yīng)打電話向公司請(qǐng)示,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷;1.8、出差結(jié)束后,應(yīng)于3日內(nèi)提差出差報(bào)告,并在7日內(nèi)到財(cái)務(wù)部費(fèi)用報(bào)銷。未按上以手續(xù)辦理手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)3、生的費(fèi)用,公司不予報(bào)銷;1.9、為強(qiáng)化出差費(fèi)用管控及提升出差(本市以外)成本效益,出差申請(qǐng)人需在差旅費(fèi)報(bào)銷單時(shí),必須與相對(duì)應(yīng)的出差申請(qǐng)單上所載明的預(yù)算金額相接近,如高于預(yù)算金額10%或超過200元者,則必須提出說明并經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后超出部分方可報(bào)銷; 2、出差審核決定權(quán)限如下: 2.1、當(dāng)日出差可能往返,由直接主管核準(zhǔn); 2.2、遠(yuǎn)途出差由部門經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)主管副總審批,部門經(jīng)理以上人員一律由總裁核準(zhǔn); 3、交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn): 3.1、市內(nèi)或鄰居短途出差(車程1小時(shí)內(nèi))一般選擇汽車作為交通工具; 3.2、遠(yuǎn)途出差可以選擇汽車、火車(臥鋪、動(dòng)車、高鐵二等座),特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可;第三章 4、差旅費(fèi)及補(bǔ)助 1、差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定1.1、為保障員工出差時(shí)的住宿條件和安全,如非公務(wù)特殊需要,所有員工住宿應(yīng)優(yōu)先選擇交通方便及就近為原則,選適合入住的酒店;1.2、非商務(wù)活動(dòng)需要,應(yīng)首選經(jīng)濟(jì)型酒店,住宿標(biāo)準(zhǔn)為一線城市200元/人/天。公司提倡兩同性員工同行時(shí)合住同一房間。副總以上級(jí)別人員出差住宿采取實(shí)報(bào)實(shí)銷方式; 1.3、因公務(wù)特殊需要住宿標(biāo)準(zhǔn)超過上述規(guī)定時(shí),必須提前獲得直接主管的書面批準(zhǔn);1.4、住宿費(fèi)以外的其他費(fèi)用不在報(bào)銷范圍,如房間電話費(fèi)、洗衣費(fèi)及休閑娛樂費(fèi)用等;2、差旅費(fèi)補(bǔ)助2.1、出差當(dāng)天返回,無需在外住宿,一律不發(fā)放補(bǔ)助;2.2、出差不享受休息待遇,不得報(bào)支加班費(fèi),要保證每天5、工作績效,但法定節(jié)假日(春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)等)按國家規(guī)定給予補(bǔ)貼或調(diào)休;3、差旅費(fèi)用報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定3.1、出差借款與報(bào)銷 公司堅(jiān)持“先預(yù)算后開支費(fèi)用控制制度,出差員工在出差申請(qǐng)單需填寫出差費(fèi)用總預(yù)算,并由對(duì)主管審核確認(rèn),原則上不支出計(jì)劃外費(fèi)用,特殊情況分管副總審批;3.2、借款的首要原則“前賬不清,后款不借”;3.3、需借支的出差人員依據(jù)審批后的出差申請(qǐng)單填制借款單,財(cái)務(wù)部收到經(jīng)審核簽字的出差申請(qǐng)及借款單時(shí),需再對(duì)出差費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行合理性測(cè)算,若認(rèn)為合理則給予辦理借支,若認(rèn)為不合理之處,可與申請(qǐng)人進(jìn)行溝通,溝通后未獲共識(shí)則交付分管副總進(jìn)行裁決;3.4、出差或其他用途需大筆現(xiàn)金時(shí),6、應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約,并有總裁審批;3.5、借款要及明清還,公務(wù)結(jié)束后7日內(nèi)到財(cái)務(wù)結(jié)算還款。無正當(dāng)現(xiàn)過期不結(jié)算者,財(cái)務(wù)部直接從最近期發(fā)放工資時(shí)扣減該員工所預(yù)支金額,直至扣清為止;3.6、差旅費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)以正規(guī)的發(fā)票為依據(jù),并且由機(jī)器打印發(fā)票,必須以公司名稱作為發(fā)票抬頭。原則上不允許使用收據(jù)報(bào)銷。特殊情況無正規(guī)發(fā)票的,需寫清原由并經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)方可報(bào)銷。發(fā)票丟失,應(yīng)由個(gè)人寫出書面說明,經(jīng)部門主管簽或同行人證明方可報(bào)銷,否則個(gè)人負(fù)責(zé)丟失部分的費(fèi)用;3.7、差旅費(fèi)報(bào)銷按財(cái)務(wù)范粘貼差旅費(fèi)報(bào)銷單直接主管財(cái)務(wù)審核分管副總簽字財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷;第四章 出差紀(jì)律4.1、遵紀(jì)守法;4.2、遵守公司制度;4.3、注意安全,不從事危險(xiǎn)活動(dòng);4.4、不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動(dòng);4.5、不談?wù)撆c公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;4.6、不給客戶制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;4.7、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不得向客戶借款;4.8、不得接受客戶的宴請(qǐng)和招待;4.9、嚴(yán)禁挪用公司貨款。
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