午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、集團公司成本核算、物資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 物資管理制度一、項目管理（一）、職責分工1、項目供應部代表公司行使物資管理職能，負責施工項目的物資供應工作。2、項目經理部控制采購過程，領導項目供應部按照采購規定和采購控制程序編制采購計劃和訂貨合同，選擇、評價、審核供方，組織采購、驗收、保管、發放。3、公司物資資產管理部負責項目供應人員調配，業務指導、價格監督、目標考核，采購及搬、貯、防的歸口管理，合格供方的確認，公布合格供方及入網單位，回收項目剩余物資。4、公司負責統管物資（電焊條、鋼絲繩、鐵線、電纜2、閥門、四大管道、保溫材料、磨料、氧乙炔帶）采購與調配，按現行市場價格供應給各項目部。（二）、業務管理1、提高計劃準確性，降低貯備。地方材料無庫存供應。2、本著先利庫、后市場的原則組織材料供應。3、落實責任，誰的業務誰主辦，誰的問題誰處理。4、根據采購規定，完善手續，保證規章制度落實到位。5、確保采購合同、物資驗收、貨款承付，手續完善，監督到位。6、保證原始資料真實、系統、完整，完工交物資資產管理部存檔。（三）、物資管理1、有庫存物資的，按照物資保管、保養要求，做到帳、物、卡相符；存放有序、標識明確；無損壞變質和不適用。2、對質量、環境、安全有專門要求物資，必須保留原始資料，并建立質量跟蹤卡。3、3、項目部之間可以互通有無，有償調撥物資。4、項目供應部負責辦理出現場物資的手續。5、項目供應部負責現場回收、剩余材料盤點、退庫。（四）、成本核算1、項目供應部配合財務做好材料成本核算工作，為真實反映當月成本，不能及時入帳的，實行估價入帳。2、供應備料程序：專業公司經批準的施工預算送交供應一份，作為供應編制采購計劃的依據；供應按專業對施工預算進行編碼歸類存檔；施工預算不能及時批復的，專業公司必須詳細填寫由供應部門提供的“臨時備料計劃單”，經項目部工程與管理部門共同審批后送交供應備料；待正式預算批復后及時到供應沖消，取回臨時備料計劃單。3、項目供應部負責專業公司材料節余統計，并報項目財務審核。44、領料單由需料單位按格式要求填寫，經計劃員簽批后交倉庫保管員核實發料。5、定額未計價材料按東北地區電力建設裝置性材料信息價（2002版）結算，消耗性材料按公司物資資產管理部編制價格結算，不足部分按實際購入價結算。（五）、人員管理1、項目供應人員由項目經理部管理。工程結束后回物資資產管理部。2、物資資產管理部按人員配備表配備各項目供應人員，在不影響項目供應工作的前提下可適當調整個別人員。3、項目供應部負責人由公司指定，應具備：組織、領導、應變、協調能力；項目的一般供應人員由物資資產管理部派遣。4、項目供應人員應端正工作態度，接受項目部的領導。5、考核項目供應人員：完工積壓材料不超過公司規定；完工5、交回資料率100%；提供的質量記錄真實率100%。二、采購規定（一）、物資采購規定1、采購要求：比質、比價、比信譽，保證質量，承諾三包。2、必須堅持：在合格供方處采購、驗收合格付款、質量保證金制度。3、采購必須簽訂合同或協議，對不簽或事后補簽合同（協議）者，公司追究當事人的責任。4、對涉及質量、環境、安全的關鍵、重要產品的采購、驗收、使用方向，建立質量跟蹤卡，相關人員簽字認可，保證產品的可追溯性。5、涉及質量、安全的安全用品、起重器具，電動工具要會同有關部門評價、選擇供貨商，堅持合格證制度。6、采購標的超過20萬元的必須報公司批準；批量物資、重要產品在可比條件下實行招標采購。7、消耗性材料由項6、目部統一采購。8、實行合格供方入網證制度，禁止無入網證的供貨。9、禁止采購預付款，確屬采購需要，可付定金或貨到款清。10、禁止驗單不驗物，防止采購中的變通。11、未經供應部門驗收的材料，財務不予報銷。12、用料部門對所需物資的質量/環境/安全要求做出相應規定，經批準后交給供應部門。關鍵物資提前半年、重要物資提前一個月、一般物資提前一周通知供應部門備料。13、各項目部的物資采購明細，于每季度末報公司物資管理部。14、項目供應人員不采購或推薦自已親屬的產品。（二）、采購計劃合同1、采購計劃和采購合同由項目供應計劃員負責編制。2、采購計劃編制依據：經批準的施工予算和備料計劃。3、A類物資采購計劃實施7、，必須經項目總工程師批準。4、采購合同（協議）實施，經部門主管審核、項目經理批準。（三）、A類物資采購1、采購原則：項目物資部門歸口管理，按規定申報批準。2、材料類別：見物資A、B、C、分類細則中A類物資明細。3、材料管理：設計、業主、施工單位認可的設計，明確技術要求或購貨渠道，編制采購計劃，經項目總工批準后采購。（四）、B類物資采購1、采購原則：此類物資筆數少，數量多，金額大，以招標采購為主。2、材料類別：見物資A、B、C、分類細則中B類物資明細。3、采購要求：有能力提供滿足設計要求的產品，公開競爭，比質、比價，承諾三包。（五）、C類物資采購1、采購原則：此類物資品種龐雜，數量不等，地方性強8、，難于控制質量價格，以定點采購為主。2、材料類別：見物資A、B、C、分類細則中C類物資明細。3、采購要求：調查商家信譽、價格、質量、能力，進行評審、確定合格供方。（六）、物資采購監督1、物資資產管理部是采購的監督部門。負責采購質量、價格監督，收集用戶意見，處理用戶舉報。2、按照誰的業務誰主辦的原則，區分計劃、采購、保管的責任，在互相制約、互相配合中做好采購工作。3、計劃不周造成積壓或超貯，追究計劃員的責任，計劃員承擔積壓或超貯部分價值的0.1%。4、采購員有保質、保量、如期完成采購任務的責任，對不合格品有負責退換的義務。5、不合格品進入使用單位的，由采購員負責退換，退換不了由采購員承擔70%損9、失，保管員承擔30%損失。6、到貨驗收記錄由采購員、保管員簽字或蓋章認可，計劃員監督。三、物資驗收（一）、驗收意義：確保入庫物資數量準確、質量完好，為物資保管、保養打好基礎，為拒付、退貨、索賠提供依據。（二）、驗收要求：1、四驗：驗品種、規格、質量、數量。2、核對物資品種、規格、質量、數量及配套情況，做到準確無誤。3、在規定時間（3-7天內）驗收完畢。（三）、驗收程序：1、驗收準備、存放位置，堆碼方式和保管方法。、苫墊材料和搬運裝卸器具、人力。、驗收工具和計量器具。、驗收資料（發貨清單、質量標準和說明書等）。2、核對資料、入庫驗收單（憑證號碼、供貨單位、物資名稱、規格型號、供貨數量及單價、總金10、額、運雜費等）。、運單（鐵路大票，到貨通知單，商務記錄等）。、材質證明、裝箱單、磅碼單、發貨明細表。3、檢驗實物、數量驗收：按雙方約定或法定的計量單位進行驗收。、質量驗收：由檢驗部門出具試驗報告，按合同要求驗證實物。、資料不完備的物資，做待驗收標識，防止誤發出庫。、凡不需要入庫保管而直接運往用料單位的材料，保管員要與用料單位共同驗收。、對劇毒和危險品的驗收，除保管員參外，還要請安全或保衛部門參加，當天到貨，當天驗收入庫，不準在庫外停留過夜。、對批量較大、包裝完整、規格整齊的物資，可用抽檢方法，抽檢量在5%-15%。、對質量/環境/安全有專門要求的物資，必須會同質量、安全部門共同驗收。、驗收顧客11、財產時，顧客代表必須到場；其它方代表不能參加開箱驗收的，必須經顧客代表同意；參加驗收人員要在驗收記錄上簽字。、驗收中發現數量、質量、規格、品種等不符，保管員有權拒絕驗收入庫，并報告主管計劃員。4、驗收記錄、保管員填寫驗收記錄，并做實物狀態標識。、妥善保管A、B類物資的驗收記錄或顧客財產驗收單，按手續移交資料。、驗收合格，及時登帳標識狀態，建立A、B類物資檔案或顧客財產臺帳，填寫質量跟蹤卡。、標識不合格產品，對發生的原因予以說明，處理結果及糾正措施予以記錄。四、物資保管、保養（一）、保管保養要求：1、符合質量、環境、安全規定，根據物資性能，安排物資擺放、堆碼場所。2、保持物資原有的使用價值。3、12、做到成行成列、檢點方便，四號定位、五五擺放，先進行出，發料方便。 4、定期盤點庫存，保證帳、物、卡相符，反映真實成本。5、保證物資貯存安全。做好五無（無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠）、六防（防雨、防潮、防壓、防腐、防火、防盜）。6、有特殊防護要求的，按規定保管、保養并予記錄。7、保管員工作調動，要辦理交接手續，實物盤點及未了事宜，列清單一式三份，領導見證，雙方各執一份，供應部門存檔一份，便于分清責任。（二）、保管保養工作：1、易燃、易爆、腐蝕、污染、有毒及放射性物資，專庫存放，配備防護設施，有詳細的發放記錄。2、精密儀器、儀表及有溫度要求的材料，要有保溫措施。貴重物資應入13、柜，加鎖加封。3、水泥入庫必須取樣試驗，合格后發放；標識廠家、標號、入庫日期；加墊隔離層防潮，露天存放下墊防潮、上苫防雨；垛高10-12袋，每月倒垛一次；超過三個月的降低標號使用。4、A、B類物資，要求按品種、規格或標號保管的，不得混放。對所附資料進行編號，并與實物、帳卡對應，建立質量跟蹤卡。5、橡膠、塑料制品要防止老化、變型或粘連，避免日照、高溫、高壓。6、化學試劑有質保期限，發現超期、變質及時報告，妥善處理。7、易碎的電瓷、玻璃及其制品，按規定貯存、保管，不得超高碼垛、擠壓、撞擊。8、有貯存期的物資應標識明顯，登記出廠、進庫日期，分批存放，先進先發。9、露天存放的設備、材料，必須做好苫墊防14、護。定期巡查并記錄，發現積水、銹蝕、變質、凍裂等，應及時報告并采取措施。10、物資在保管期間，要有唯一標識，并記錄備查。五、物資發放（一）、發放原則：方便用戶，簡化手續，做好質量跟蹤記錄。（二）、基本要求：1、倉庫發料必須符合質量、環境、安全的規定。2、領料人必須經領料單位授權；領料單必須先經計劃員簽批；涂改的領料單無效；禁止先付貨后補手續；禁止白條領料。3、對環境有污染物資，如電池、含汞燈管等，以舊換新的方式發料，不交舊料拒發新料，回收后按規定處理。4、按質、按量、及時、準確。按規定程序、手續出庫。5、成本核算要求及時填寫帳、卡。（三）、發放程序：1、填寫領料單、銷售單或調撥單，項目齊全、簽15、字蓋章。2、核實品種、規格、單位、數量、材質、用途。3、出庫材料，用戶必須清點核實。4、登記帳卡，填寫可追溯性質量記錄。（四）、緊急放行：1、除建筑用的砼材料（鋼筋、水泥、砂石）外，確因工程急需來不及驗證，而緊急放行的物資由項目總工程師批準。2、緊急放行物資必須對使用單位、工程項目、使用部位做好記錄并予以標識。3、滿足以上要求后，按正常程序發放。六、特殊物資防護（一）、物資類別1水泥、2電焊條、3油漆涂料、4橡膠制品、塑料制品、5玻璃及其制品、6油料及其制品、7壓縮氣體、8有毒物品、9化學試劑。（二）、防護要求1、水泥：、注意防潮、防水，室外存放下墊上苫。、貯存期不應超過三個月，過期降級使用。16、每月倒垛一次。裝卸倒垛時防止包裝破損。、垛底可墊油氈紙或苫布防潮，碼垛高度以10-12袋為宜。、按標號、供貨廠家和到貨時間單獨碼垛存放。、縮短貯存時間，做到先進先發。2、電焊條：、庫內通風、干燥、無有害氣體和腐蝕性介質。、存放低氫型焊條，溫度10攝氏度以上，相對濕度60%以下。、碼垛離地面0.3米，離墻壁0.3米，垛高1.5米。、裝卸小心輕放，避免藥皮脫落。、經過烘干的電焊條，嚴禁退庫。3、油漆涂料：、庫內干燥，通風，遠離火源，防止日光照射。、鐵桶包裝的要定期倒置，防止沉淀。發現桶蓋或桶底鼓漲時，應開蓋放氣，防止爆裂溢出。、油漆、涂料貯存期不宜過長，先進先出。、不要用鐵器敲打桶蓋，防止產生火17、花爆炸。4、橡膠制品、塑料制品：、保持庫內通風、清潔。、避免日光照射及高溫、高壓，以免失去彈性發生裂紋。、先進先發。5、玻璃及其制品：、小心輕放，擺直放穩，周圍不得堆放堅硬物件。、箱與箱之間相互墊牢，嚴禁搖動。、防止氫氟酸類化學試劑腐蝕。6、油料及其制品：、庫內禁止吸煙，穿化纖衣服和帶釘子的鞋。、庫內禁止檢修車輛、更換機油。塑料桶禁止裝汽油。、庫內配備消防器材；貯油罐安裝接地線、防雷天線；使用防爆型的電氣設備。、庫區周圍設置警告標志，建全規章制度。7、壓縮氣體：、庫房有明顯的易爆標識。、搬運時禁止拖拉、滾動、互相碰撞。運輸時必帶好瓶帽和膠圈。、各種氣體禁止混放，保持庫內通風，防止長期日曬。8、18、有毒物品：、庫房設立明顯的有毒標識。、保持包裝完好，防止滲漏污染。、應有人員安全防護措施，有中毒急救措施。、單獨保管，庫內有防潮、防水、防盜設施。、嚴格發放手續，發放由保衛部門監護，用后剩余部分及時退庫。9、化學試劑：、經常檢查包裝是否滲漏，封口是否嚴密。、根據地理和氣候條件分類貯存，防止中毒、揮發、凍結和爆炸。、防止物理變化：潮解、溶化、揮發、升華、凝固和稀釋等。、防止化學變化：如氧化、還原、分解、聚合和銹蝕等。七、顧客財產（一）、驗收1、要求顧客、供方、施工單位共同參加驗收，其中一方或兩方不能參加的，要出具委托書并對驗收結果表示認可。2、對照到貨清單，按驗收程序要求進行點驗。3、填寫顧客財19、產驗收單，注明短缺件，損壞及不適用情況。4、參加驗收人員在顧客財產驗收單上簽字認可。（二）、貯存1、按專業（汽機、鍋爐、電氣、熱工、材料等）建立臺帳。2、按專業劃分區域或倉庫，設立標識。3、按保管要求，分別存放暖庫、冷庫、棚倉；較大的裸件和包裝箱件，露天存放應下墊上苫。4、長大笨重物件可直接存放到安裝地點。5、精密儀器、儀表、電氣元件及有溫度要求的材料，進暖庫存放。6、另配件、另部件、油料等應進庫房存放。（三）、維護1、保護設備原有標識，零配件、組合件要另做標識。2、經常巡視、檢查所管設備、材料，發現異常要做好記錄，丟失、損壞或不適用要及時用書面向顧客報告。3、注意防火，清理設備存放場區的易燃20、雜物，開箱的包裝物及時送往廢料場。4、注意季節變化對顧客提供產品的影響，有防凍要求的，入冬前及時進庫，夏季要做好下墊上苫，涂油防銹。5、有特殊維護要求的，按照物資保管、保養和特殊物資防護辦理。八、供方選擇、評價（一）、供方選擇1、選擇原則：、擇優擇廉。比質、比價、比信譽。在質量穩定，價格合理，售后服務好的商家中選擇供方。、競爭。批量采購實行招標，讓多個供方參與，在競爭中選擇合格供方。、按類（A、B、C）選擇。A、B類以生產廠家為主，C類以經銷商為主。、顧客認可：A類材料選擇供方，應滿足顧客對供方的要求。、生產廠家盡可能的選擇質量、安全、環境、有認證證書的供方。2、選擇要求、供方對產品質量和售后21、服務有承諾。、誠實信用，價格合理，市場占有率高。、考察供方，驗證其經濟、技術和質量保證能力。、證照齊全，手續完備。、質量穩定，供貨及時，長期合作的優先。（二）、供方評價1、具備手續：、營業執照（工商注冊、稅務登記、生產經營許可、企業代碼），法人代表身份證復印件、委托代理人證明。、企業概貌（生產、經營規模，人員、設備情況，固定資產、流動資金）、產品樣本及報價單。、市場信譽證明、供貨質量記錄或產品試用認可的書面證明。、設計或顧客推薦的供方。、質量承諾。、質量、安全、環境三個體系認證證書。2、評價的方法、項目供應負責組織供方評價，計劃員負責資料收集、文字組織，保管員參與評價。、質檢部門參與對供方的評22、價。、評價意見由計劃員填寫，參與評價人要簽字或蓋章認可，最終意見由公司物資資產管理部確認。合格供方由物資資產管理部每年公布一次。、使用統一的供方評價、選擇表，按要求填寫，對沒有內容的空格，用斜線填充。、第二年繼續合作的供方，由項目供應部門組織考核、評審，填寫合格供方考核表，由公司物資資產管理部批準并予以公布；、合格供方評價資料，工程項目結束時交物資資產管理部存檔。九、物資分類對施工物資進行A、B、C分類，將物資劃分為關鍵、重要和一般三類。目的是對供方實施不同程度和不同方式的控制，保證最終產品的質量。（一）、分類原則1、A類：構成電廠的關鍵性材料，如高溫、高壓部件，精密儀表。要求提供質量保證和可23、追溯性的質量記錄。2、B類：是構成電廠的重要材料，對電廠的建筑、安裝質量起著保證作用，要求有明確的質量標準。3、C類：是構成電廠的一般性材料，它包括施工中的裝置性材料、建筑材料及部分消耗性材料。4、對不直接形成最終產品部分材料，如工具、燃料、油料、周轉材料和日用雜品等不在分類范圍之內。（二）、分類明細1、A類物資：、焊接材料：金屬焊條、金屬焊絲。、于高溫高壓管材：如合金管類：10CrMn910、12Cr1MnV。不銹管類：1Cr18Ni9Ti、0Cr18Ni9Ti。碳鋼管類：St45.8/、20g等。、高壓管件：法蘭、三通、彎頭、接管座、大小頭、堵板等。、高壓閥門：調節閥、截止閥、止回閥、安全24、閥等。、6000V以上動力電纜。、精密熱工儀表。2、B類物資：、有色金屬。、水泥及其制品。、鋼材及其制品。、中低壓管件：非絲扣接口。、其它加工件：電纜橋架、風門、補償器等。、中低壓閥門。非絲扣接口。、熱工配件：端子箱、接線盒、分配器、過濾器、冷凝器等。、電氣配件：熱縮電纜頭、金屬軟管及接頭，安裝燈具等。、建筑材料：紅磚、中砂、碎石、礫石及耐火骨料等。、耐火保溫：硅酸鋁、硅酸鹽、硅酸鈣、保溫灰、耐火磚等。、消防器材：雨淋閥組、消防箱、消火栓、滅火器等。、電線、電纜，補償導線、計算機電纜等。3、C類物資：、五金交電：緊固件、管道附件、門窗附件、衛生潔具等。、化工原料（酸堿鹽、烴醇酚醛酮酐酯胺等）及25、其產品。、防水材料，密封填充材料，密封材料，阻火材料，粘接材料。、石棉制品，塑料制品，玻璃制品，陶瓷制品，鑄石制品等。、建筑材料：滑石粉、加砌塊、白石子、白灰等。、氣體：氬氣、氮氣、氧氣、乙炔氣。、木材及其制品，合金門窗等。4、所用其它未定材料，計劃員根據材料特性評定類別，經部門主管審核后，由項目部總工批準確認，并報公司物資供應管理部備案。十、周轉材料(一）、材料分類：鋼模板、鋼跳板、鋼腳手、腳手扣件、U型卡扣；(二)、管理分工：1、物資資產管理部負責制定周轉材料管理制度，監督使用和材料報廢。2、租賃站負責周轉性材料的租賃、維修、保養和采購等管理工作。3、項目部周轉材料租賃和管理由項目供應部負26、責。 （三）、管理辦法：1、對外實行押金租賃。簽訂租賃協議，交押金后提貨。2、內部租賃 (項目部、專業公司) 用租賃協議書代替押金。3、出庫材料用戶驗收合格。按安全規程正確使用周轉材料。4、周轉材料最短租賃期為20天。5、材料退庫應無損壞、變形、污垢，按規格型號碼到指定位置。6、損壞、變形、污垢收損壞賠償費。7、切割、打孔、丟失，交足租金后，按原值賠償。8、材料退庫經雙方確認后結算租費，返還押金。9、用戶(外單位)租賃承擔周轉材料運費及裝卸費。公司內部租賃，項目部負責運到施工現場及管理，專業公司承擔現場內的運輸和裝卸及使用中的管理。10、租賃的周轉材料不存在報停時間。11、項目部采購的周轉材料27、，必須經公司供應部批準。（四）、收費辦法：1、根據供求形勢，市場價格租賃。2、周轉材料外部租賃，按日歷天數計費，出庫、退庫天數均為計費時間。3、材料退庫驗收后一個月之內結清租費。4、內部租賃：日歷天數和現場租賃天數時間差問題，周轉材料租賃站與項目部按70%結算，項目部與專業公司按100%結算。5、內部租賃依據租賃協議書按季結算租賃費。十一、工具管理（一）、原則：實行限額管理。（二）、分類：1、大型工器具；2、班組工器具(2000元以內的電動工具)；3、個人工具。（三）、辦法：1、大型工器具范圍：鐵房、自動切割器、重物移動器、20T（含20T）以上、30T（含30T）以上滑輪、100T（含10028、T）以上卸扣、電動工具、（單價5000元以上）；由公司物資資產管理部統一管理，專業公司租賃使用。2、班組工器具、個人工具和量具由專業公司管理，專業公司建立班組、個人工具卡片，規定使用時間。3、專業公司工具費由物資資產管理部核定，財務中心發給專業公司內部廠幣，專業公司自行分配各項目部的工具費并報物資資產管理部備案。4、專業公司工具費包干使用，包括采購、租賃、維修工器具的所有費用。5、工具費結余：按70%提成返給專業公司或下年繼續使用；工具費超支：超出部分直接計入專業公司當年成本或在下一年度工具費中沖減。6、租賃期限：凡專業公司租賃工器具，一個月為一周期，不足一個月的按一個月計租賃費。7、依據工具29、租賃合同，租賃費每月結算一次。年度工具租賃費十二月末結清。8、項目供應部負責工器具采購和大型工器具的管理和租賃。由項目供應租給專業公司的工器具，按日歷天數收租賃費；公司按60%收項目部的租賃費。9、消耗性工具按消耗性材料管理，不在工具費限額之內。10、公司本部工具未限額管理的單位，采購、維修工器具，按公司規定的程序，由管理經理審批，物資資產管理部實施。附件一：收費工器具范圍1、電動工具：手電鉆、沖擊鉆、電錘、角向砂輪、順向砂輪、電動搬手、手電鋸、手電刨、電剪刀、磁力切割器、無齒鋸、曲線鋸、磁力電鉆、往復鋸、鋁材切割器、手提砂輪、電動噴槍等。2、起重工具：手動葫蘆、鐵滑車、千斤頂、平板移運器、卸30、扣、斷線鉗子、口哨、信號旗等。3、焊工工具：焊炬、割炬、氬弧焊把、烤把、電焊帽子、氬弧焊帽、氧氣表、氬氣表、乙炔表、乙炔回火器、平鏟、扁鏟、尖鏟、焊條保溫筒、鋼字頭、活搬手等4、電工工具：鉗子、剝線鉗子、尖嘴鉗子、彈簧鉗、電工刀、螺絲刀、檢電筆、搖表、鉗套、電工皮帶、電烙鐵、絕緣拉桿等5、木瓦工具：斧子、刀鋸、羊角錘、木鉆、刨錛、大鏟、壓子、抹子、灰板、鴨嘴、內角、外角、油灰刀等6、鉗工工具：臺虎鉗子、鷹嘴鉗子、斜嘴鉗子、扁嘴鉗子、鯉魚鉗子、砂輪機、板牙絞手、板鉆架、絲錐絞手、絲錐架、手錘、鉗工錘、刮刀、鋼鋸架、劃規、三爪撥力、條搬手、梅花板手、內六角搬手、呆搬手、兩用搬手、套筒搬手、重型套筒31、搬手、扭力搬手等7、鉚工工具：大錘、鐵剪子、布剪子、拉鉚槍、切割器等8、管工工具：管鉗子、彎管器、切管器、脹管機、管子絞板、帶絲等9、其它工具：風鎬、手搖泵、割皮刀、噴燈、噴槍、注油槍、打氣筒、鐵鍬、尖鎬、線墜、工具袋、手電筒 、電源盤、充電器、開孔器、放大鏡、打孔機等。10、量具：游標卡尺、內外徑千分尺、萬能角度尺、深度游標卡尺、高度游標卡尺、內徑百分表、框式水平、條式水平、塊規、塞尺、臺秤、磅秤、彈簧秤、鋼盤尺、萬用表、卷尺、彎尺、水平尺等。附件二：消耗性工具范圍1、銼刀類：平銼、園銼、半園銼、三角銼、組銼、木銼、硬質合金銼、絞刀、鋼鋸條、往復鋸條、切割器刀片、裁紙刀等。2、卡頭類：電錘頭32、絲錐、板牙、鎢極夾、鉆頭夾、鋼絲繩卡扣、硬質合金銼、銃子、鉆頭、絞刀頭、搬頭、套筒頭、沖擊鉆頭等。3、磨具類：砂紙、砂輪片、砂輪柱、無齒鋸片、油石、磨石、等。4、刷子類：滾刷、油刷、鋼絲刷、拋光刷、碳刷等。5、雜類：氧氣帶、氬氣帶、乙炔帶、石筆、粉筆、溫度計、壓力表、割咀、焊咀、導向器等。十二、運輸裝卸（一）、運輸1、方式方法：、方式：供方送貨、需方自提或供方代辦運輸。、方法：鐵路、水路、公路和航空等。2、合理運輸：、迅速、準確、安全、經濟。、運輸路線最短，運輸工具合理，減少中間環節。3、注意事項：、熟悉物資性能，根據物資的特性進行安全運輸。、按照包裝上的標志進行運輸、裝卸，易滾動物件楔實墊33、牢，物件裝載重心與車箱中心基本一致。、關好車箱門、板，露出尾燈及擴大號，繩索苫布捆綁牢固，超高、超寬辦理運輸手續。（二）、裝卸1、裝卸組織：、上崗人員必須進行安全裝卸規程培訓。、做到五懂：裝卸常識，物資的性能，箱件的包裝標志，機械設備的負荷能力，安全作業規程。、因操作失誤或裝卸方法不當造成貨差貨損，承擔經濟責任。2、安全裝卸：、不準作業的情況：環境不檢查，工具不檢查，夜間無照明，風、雨、雪天無安全防護措施，無人監護。、機械不超負荷作業，起吊前要問清物件重量；不允許以貨撞貨、以貨拉貨；吊起的物件不可在空中做長時間停留；起吊危險品或裝卸不穩貨物，要系安全繩，專人引導。、熟悉起重方法和起重常識，吊物34、上不準站人，吊物不準在有人的上方通過。十三、剩余物資管理（一）、工程結束時，項目供應部負責現場回收、盤點剩余物資，編制清冊報公司物資資產管理部、公司財務中心和項目經理部。（二）、剩余物資由項目供應部負責運回公司倉庫。裝車清單（一式三聯）隨車同行，公司倉庫驗收后返項目部一聯，公司倉庫和財務中心各一聯，做為項目部開具物資退庫調撥單的原始依據。（三）、項目部剩余物資直接調往其它項目部（包括新開工）的，按照退公司倉庫的方法辦理：項目給公司開調撥單，公司倉庫再給調入單位開調撥單，調入單位及時登記到貨記錄和現品帳。（四）、出入施工現場物資由項目供應辦理手續，用供應部門的手續到保衛部門換取出門證。供應手續貼35、在出門證存根上，保存備查。（五）、項目退庫物資，項目部按節余沖減成本。（六）、其它來源的退庫物資（積壓物資除外），公司給予獎勵。（七）、廢舊物資（含廢鋼鐵）由項目供應部負責處理。（八）、公司倉庫調給各項目部的回收物資價格，在退庫價格基礎上加10%管理費。（九）、項目剩余物資禁止人為流失（包括項目間的無手續轉移）。人為流失的追究當事人和項目供應部的責任。（十）、 退庫物資定價原則：1、回收物資未改變出庫狀態的鋼材、力纜、木材、有色金屬等，按現行價的70%做價。2、回收物資符合下列條件的，按現行價的50%做價。鋼材在4M以上無變型、無焊點，切口平整。木材在4M以上，無釘、無附著物，尺寸規整。有色金屬具有可加工狀態。整軸的控纜。成包裝的。結構鋼焊條、焊絲。五金、標準件，配制加工的通用件。3、回收物資符合下列條件的，按現行價的30%做價。3M以上中小型鋼材。100M以上力纜，200M以上控纜。成包裝的保溫材料。成包裝的耐熱鋼焊條。4、其它材料按廢舊物資管理。