午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、工程公司監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則編審管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1 目的為了規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制，確保項(xiàng)目監(jiān)理的服務(wù)滿足規(guī)定的要求特制定本規(guī)定。2 適用范圍適用于所有工程監(jiān)理項(xiàng)目。3 規(guī)范性引用文件建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB 50319-2000）4 職責(zé)4.1監(jiān)理規(guī)劃：總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫(xiě)，公司總工程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。5 編審要求5.1監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則的關(guān)系監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是一個(gè)2、整體，但這二個(gè)文件的范圍、深度、側(cè)重點(diǎn)有所不同。監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理各方面工作的，對(duì)各專業(yè)均適用；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要是針對(duì)專業(yè)工程或分部工程的，是在監(jiān)理規(guī)劃原則的指導(dǎo)下，根據(jù)專業(yè)工程的特點(diǎn)，對(duì)監(jiān)理工作程序、方法等的進(jìn)一步細(xì)化，重點(diǎn)側(cè)重于質(zhì)量控制方面。所以，凡是對(duì)所有專業(yè)都適用的內(nèi)容均納入監(jiān)理規(guī)劃，具有專業(yè)特點(diǎn)的納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗(yàn)和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用時(shí)，監(jiān)理細(xì)則可不必另行編寫(xiě)，但應(yīng)標(biāo)注清楚（如工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則等）。根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)需編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中指明專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則名稱及編制計(jì)劃。5.2監(jiān)理規(guī)劃的編3、審5.2.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。5.2.2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理委托合同、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及收到設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，編寫(xiě)完成經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位確認(rèn)后應(yīng)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在第一次工地會(huì)議時(shí)把與被監(jiān)理單位有關(guān)的部分發(fā)放給被監(jiān)理單位。5.2.3 監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)依據(jù)：l 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；l 與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；l 監(jiān)理大綱（若有）、委托監(jiān)理合同文件以4、及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件。5.2.4 在監(jiān)理工作實(shí)施工程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。5.2.5監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫(xiě)安全監(jiān)理內(nèi)容、建筑節(jié)能的監(jiān)理內(nèi)容。5.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編審5.3.1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。5.3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開(kāi)始前由專業(yè)工程師編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。5.3.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制應(yīng)依據(jù)：l 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；l 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；l 施工組織計(jì)劃。5.3.4 在監(jiān)理工作實(shí)5、施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。5.3.5根據(jù)安徽省民用建筑工程節(jié)能監(jiān)理工作導(dǎo)則（試行）要求，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編寫(xiě)相關(guān)的建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。目錄名稱內(nèi)容及編制要求說(shuō)明第一節(jié) 工程項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目名稱2.建設(shè)地點(diǎn)3.建設(shè)規(guī)模1.建筑面積、結(jié)構(gòu)體系等一般性描述2.單位、分部、分項(xiàng)體系劃分（列表，可作為附件附后）二、項(xiàng)目組織體系參與建設(shè)各方主體名稱及主要負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人：投資方、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)督站等三、監(jiān)理工作范圍、依據(jù)及主要內(nèi)容1.范圍按監(jiān)理合同約定的范圍描述2.依據(jù)詳細(xì)列出本項(xiàng)目所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他外來(lái)受控文件（包括公司受控文件）清單3.主6、要內(nèi)容對(duì)施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容作簡(jiǎn)約描述，詳細(xì)內(nèi)容在以后各章節(jié)展開(kāi)第二節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)與業(yè)主溝通或按合同約定，要描述總目標(biāo)，并作適當(dāng)分解一、投資控制目標(biāo)投資總目標(biāo)。按單位、分部工程分解或按時(shí)間、里程碑事件分解二、進(jìn)度控制目標(biāo)總工期。按年度、季度、形象進(jìn)度、里程碑事件分解三、質(zhì)量控制目標(biāo) 總目標(biāo)合格。若是創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目應(yīng)提出創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。按單位、分部、分項(xiàng)分解四、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)按公司管理目標(biāo)及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范要求并作適當(dāng)分解第三節(jié) 工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析根據(jù)第一節(jié)、第二節(jié)描述內(nèi)容,分析本項(xiàng)目特點(diǎn)：1.工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),技術(shù)難度;2.項(xiàng)目組織系統(tǒng)特點(diǎn),投資來(lái)源情況等;3.工期及質(zhì)量目標(biāo)特點(diǎn);4.施工隊(duì)伍技術(shù)水平及7、組織能力; 5.施工環(huán)境特點(diǎn); 6.其他特點(diǎn):7.列出影響投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的重要因素第四節(jié):監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理制度一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及人員組成1.機(jī)構(gòu)組織圖2監(jiān)理人員構(gòu)成及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)內(nèi)容不能與監(jiān)理規(guī)范相矛盾，但可以根據(jù)具體情況充實(shí)、補(bǔ)充、調(diào)整。5.4監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容及編制要求目錄名稱內(nèi)容及編制要求說(shuō)明1.總監(jiān)理工程師2.總監(jiān)代表3.專業(yè)監(jiān)理工程師4.監(jiān)理員5.檔案管理員6.見(jiàn)證取樣員7.其他人員三、監(jiān)理設(shè)施1.辦公設(shè)備2.檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備3.交通設(shè)備四、監(jiān)理工作主要制度由公司統(tǒng)一編制,此處只列出目錄，各項(xiàng)制度作為附錄附后，無(wú)須提供給被監(jiān)理單位，各項(xiàng)目可根據(jù)本項(xiàng)目具體情況增8、加相應(yīng)制度或把制度細(xì)化。1.監(jiān)理守則按公司監(jiān)理守則執(zhí)行2.監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范按公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范要求執(zhí)行3.監(jiān)理考勤與交接班制度按公司監(jiān)理考勤與交接班制度要求執(zhí)行，附考勤表與交接班記錄表4.監(jiān)理設(shè)施管理制度按公司 相關(guān)（辦公、生活、試驗(yàn)檢測(cè)）要求執(zhí)行5.監(jiān)理交底制度按公司監(jiān)理交底制度要求執(zhí)行6.監(jiān)理會(huì)議制度按公司監(jiān)理會(huì)議制度要求執(zhí)行7.監(jiān)理日志記錄制度按公司監(jiān)理日志記錄規(guī)定要求執(zhí)行8.監(jiān)理月報(bào)制度按公司監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)、審核、報(bào)送規(guī)定要求執(zhí)行9.旁站監(jiān)理制度重要分部、分項(xiàng)、工序及隱蔽工程旁站監(jiān)理制度，按建設(shè)部有關(guān)制度和公司巡視、旁站監(jiān)理指南執(zhí)行10.試驗(yàn)檢測(cè)制度 見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)及涉及結(jié)9、構(gòu)安全、功能的質(zhì)量抽檢制度，按公司試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理指南要求執(zhí)行11.監(jiān)理資料管理制度按公司工程監(jiān)理資料管理辦法要求執(zhí)行12.其它制度第五節(jié) 工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量目標(biāo)分解1.單位、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分（見(jiàn)第一節(jié)）2.最低目標(biāo)為合格3.若是創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，應(yīng)有具體目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃二、質(zhì)量控制原則1.預(yù)控原則：開(kāi)工條件不符合要求不批準(zhǔn)2.過(guò)程控制原則：不合格材料、構(gòu)配件、成品、半成品不予進(jìn)場(chǎng)；不合格工程不予驗(yàn)收計(jì)量三、質(zhì)量控制流程1.單位工程質(zhì)量控制總體流程2.原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序3.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序4.質(zhì)量事故處理程序目錄名稱內(nèi)容及編制要求說(shuō)明四、質(zhì)量控制措施1.主10、要措施：把好開(kāi)工審查、施工過(guò)程控制、完工驗(yàn)收關(guān)；綜合運(yùn)用監(jiān)理手段：巡視、旁站、試驗(yàn)檢測(cè)、指令性文件把好工程計(jì)量關(guān)：未經(jīng)驗(yàn)收不計(jì)量，驗(yàn)收不合格不計(jì)量，資料不全不計(jì)量，把計(jì)量作為質(zhì)量控制的杠桿使用抓重要的分部分項(xiàng)工程：涉及結(jié)構(gòu)安全與功能的；采用新材料、新工藝的協(xié)調(diào)措施：組織協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)合同措施2.旁站及試驗(yàn)計(jì)劃：列出旁站監(jiān)理計(jì)劃及旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄；平行檢測(cè)及見(jiàn)證取樣計(jì)劃；涉及結(jié)構(gòu)安全及功能的抽查計(jì)劃3.重要的分部分項(xiàng)工程實(shí)施細(xì)則：列出重要的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄第六節(jié) 工程進(jìn)度控制一、進(jìn)度目標(biāo)分解1.目標(biāo)分解2.關(guān)鍵線路分析（重點(diǎn)、難點(diǎn)）3.里程碑事件（可與第一節(jié)內(nèi)容合并或相互指引，不11、需重復(fù)）二、進(jìn)度控制原則1.主動(dòng)控制的原則；2.關(guān)鍵線路控制原則三、進(jìn)度控制程序見(jiàn)進(jìn)度控制程序四、進(jìn)度控制措施1.合同措施；2.協(xié)調(diào)措施；3.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)的針對(duì)性措施第七節(jié) 投資控制一、工程量計(jì)量（一）計(jì)量范圍1.工程量清單及監(jiān)理工程師發(fā)出的書(shū)面變更修改或補(bǔ)充工程量清單內(nèi)容。2.合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。（二）計(jì)量依據(jù)1.合同及其組成文件；2.工程量清單及說(shuō)明；3.技術(shù)規(guī)范；4.合同圖紙；5.工程變更令及修訂的工程量清單；6.批準(zhǔn)的工程費(fèi)用索賠。（三）計(jì)量原則1.不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量；2.按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；3.按監(jiān)理工程師同意的方法計(jì)量。（四）計(jì)量程序見(jiàn)12、計(jì)量程序圖（五）計(jì)量必須具備的資料1.分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告批復(fù)單；2.工程報(bào)驗(yàn)單及有關(guān)的自檢資料,監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)；3.工程變更令。第八節(jié) 安全監(jiān)理方案詳見(jiàn)安全監(jiān)理指南第7.3.6條第九節(jié) 合同管理1.合同結(jié)構(gòu)；2.合同目錄3.分包4.工程變更與洽商5.索賠第十節(jié) 信息管理1.監(jiān)理?yè)醢纲Y料目錄（根據(jù)項(xiàng)目情況詳細(xì)策劃）2.資料收發(fā)范圍和簽認(rèn)流程第十一節(jié) 協(xié)調(diào)措施第十二節(jié) 監(jiān)理用表目錄5.5專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容及編制要求目錄名稱內(nèi)容及編制要求說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)1監(jiān)理規(guī)范 2批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃3建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)4各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5其它相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 6強(qiáng)制性條文單獨(dú)列出第二節(jié) 13、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分若在監(jiān)理規(guī)劃中已詳細(xì)劃分，此處可直接指引，不重復(fù)。重點(diǎn)是檢驗(yàn)批的劃分。檢驗(yàn)批劃分應(yīng)考慮以下要求：1.劃分單元時(shí)要考慮施工工藝要求，能反映施工過(guò)程、考慮不同專業(yè)工種之間的配合、便于專業(yè)驗(yàn)收的需要。不同工種的檢驗(yàn)批劃分在空間劃分時(shí)宜相對(duì)一致，便于分區(qū)的施工安排和總體驗(yàn)收。2.單元?jiǎng)澐忠笮∵m當(dāng)，不能過(guò)大過(guò)小；每一單元大小相當(dāng)，不能過(guò)于懸殊；每一單元要能取得完整的技術(shù)參數(shù)，有利于質(zhì)量控制。3.單元?jiǎng)澐植荒苋表?xiàng)或過(guò)于籠統(tǒng)，也不能交叉。4.檢驗(yàn)批編號(hào)應(yīng)明確無(wú)誤，一個(gè)項(xiàng)目中不能有相同編號(hào)的二個(gè)檢驗(yàn)批。第三節(jié) 專業(yè)工程監(jiān)理工作流程1.共性程序在規(guī)劃中已列出，無(wú)須重復(fù)2.專業(yè)特點(diǎn)的工14、藝控制流程盡可能詳細(xì)列出3.工藝控制流程盡可能采用統(tǒng)一格式，并統(tǒng)一編號(hào)。第四節(jié) 專業(yè)工程施工監(jiān)理措施見(jiàn)實(shí)施細(xì)則范例1一般規(guī)定圍繞著工程特點(diǎn)、專業(yè)特點(diǎn)有針對(duì)性去寫(xiě)。2預(yù)控措施主要是根據(jù)該分部工程的特點(diǎn)寫(xiě)監(jiān)理的預(yù)控措施，如審查承包方的施工方案以及對(duì)該分部工程開(kāi)工前承包方的準(zhǔn)備工作檢查、檢查的具體內(nèi)容等。3施工過(guò)程控制要點(diǎn)1.設(shè)置該分部工程質(zhì)量控制點(diǎn)，具體寫(xiě)明在哪里設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)、旁站點(diǎn)、停止點(diǎn)，以及該質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)理人員需要檢查、驗(yàn)收的具體內(nèi)容與操作方式。2.除了按強(qiáng)制性要求驗(yàn)收的項(xiàng)目設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)、旁站點(diǎn)、停止點(diǎn)，監(jiān)理還要對(duì)工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及容易出質(zhì)量問(wèn)題的地方設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，配上相應(yīng)的檢查，監(jiān)督方法。15、不同工程，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置也不同。監(jiān)理還要根據(jù)施工人員的不同素質(zhì)設(shè)置不同的控制點(diǎn)。3.監(jiān)理過(guò)程中需要特別注意的事項(xiàng) ，這里要突出寫(xiě)工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)的質(zhì)量如何控制，對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況如何處理，以及對(duì)承包方可能出現(xiàn)的不正規(guī)做法(偷工減料)的預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施。而不要寫(xiě)成了規(guī)范的堆砌。4常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施第五節(jié) 旁站及試驗(yàn)計(jì)劃若在監(jiān)理規(guī)劃中已詳細(xì)列出，可直接指引，無(wú)須重復(fù)1旁站計(jì)劃按公司巡視、旁站監(jiān)理指南執(zhí)行2見(jiàn)證取樣計(jì)劃按公司試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理指南執(zhí)行3平行檢驗(yàn)計(jì)劃按公司試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理指南執(zhí)行4涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能抽樣檢測(cè)計(jì)劃按公司試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理指南執(zhí)行注：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)時(shí)還應(yīng)參照安全監(jiān)理指南第7.4條要求。