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農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)辦公室行政管理制度
農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)辦公室行政管理制度.doc
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辦公日常
上傳人:職z****i 編號:1102451 2024-09-07 10頁 36KB

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1、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)辦公室行政管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 行政辦管理制度一、 人事方面(一)招聘要求:根據(jù)不同崗位需求選拔德才兼?zhèn)涞娜苄腿瞬牛哂幸欢ㄏ嚓P(guān)工作經(jīng)驗,能夠熟悉并掌握企業(yè)文化農(nóng)業(yè)相關(guān)知識,能夠有一定的預(yù)算基礎(chǔ),懂電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營管理,具備一定文案、搜索資料功底,行政辦負(fù)責(zé)招聘的人員以推薦為主和篩選優(yōu)秀人才,并做好人才儲備。(二)薪資方面1.員工薪資以赤峰市勞動法規(guī)定薪資待遇、社會勞動力供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。2.基本工資根據(jù)員2、工的崗位重要度、個人資質(zhì)、確定員工的薪資水平。按月固定發(fā)放。3.職級工資根據(jù)員工的職位高低,確定相應(yīng)的級別。4.績效工資根據(jù)員工的工作績效及公司業(yè)績考核。根據(jù)上期員工的績效考核定工資,以獎罰制度來激勵員工作積極性。6.員工基本工資統(tǒng)一定為試用期1500元,轉(zhuǎn)正2000元 。7.職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月20日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。 8.新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。具體計算公式為:(員工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)實際工作天數(shù) 。9.公司員工處罰資金用于獎勵給優(yōu)秀員工或充公,但不能以個人名譽發(fā)送物品給同事.二、行管辦工作職責(zé)3、:1. 辦公室人員盡職盡責(zé)配合總經(jīng)理執(zhí)行公司各項制度,做好文件打印、檔案管理,文案起草,上傳下達,收集整理公司材料(影像、圖片、互聯(lián)網(wǎng)宣傳)。2. 做好辦公室設(shè)施和辦公物品管理,辦公樓安全和衛(wèi)生工作,以及協(xié)助財務(wù)部做好相關(guān)事宜。3. 一切從大局出發(fā),與其他各個部門緊密協(xié)作,支持配合環(huán)康米業(yè)、沙漠產(chǎn)業(yè)、有機肥場、雜糧、苗木林業(yè)、牧場、生態(tài)農(nóng)業(yè)立體觀光的工作交接。4. 來客人及時協(xié)助總經(jīng)理的接待工作。5. 總經(jīng)理當(dāng)日安排的工作無特殊情況下當(dāng)日必須完成。6. 管理人員責(zé)任到人,人人有事做,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)量完成。7.及時補充辦公室用品,機器維修,以及基地所有費用報銷憑證必須由總經(jīng)理審批,移交財務(wù)部報銷賬目4、。8.每名員工認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟悉有機農(nóng)業(yè)知識,及時掌握公司業(yè)務(wù)動向,了解環(huán)康米業(yè)、沙漠產(chǎn)業(yè)、有機肥廠、雜糧、苗木林業(yè)、牧場、生態(tài)農(nóng)業(yè)立體觀關(guān)等當(dāng)前運營情況。9.各基地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)基地種植計劃的編制、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作,生產(chǎn)中的計劃調(diào)整、基地投入品、農(nóng)用具的管理、有機生產(chǎn)中的管理、組織基地各部門的協(xié)調(diào)、年終基地總結(jié)工作。10.各個部門基地負(fù)責(zé)人每周召開一次例會,總結(jié)本周工作,依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成數(shù)據(jù)報告,報備行管辦,并安排好下步工作,提出工作改進措施。 11.各基地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫、修改、審批、上報體系文件,以保持管理流程和生產(chǎn)技術(shù)流程不斷更新,并與公司發(fā)展、外部環(huán)境的變化相適應(yīng),與生產(chǎn)、5、市場、成本相結(jié)合。10.行政辦做好基地與互聯(lián)網(wǎng)銷售統(tǒng)一管理,運用互聯(lián)網(wǎng)全程監(jiān)控管理,并結(jié)合紛享銷客監(jiān)督管理各部門負(fù)責(zé)人。 11.全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。 12.公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項: 公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項; 人事決策中的秘密事項; 專有技術(shù); 招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作協(xié)議; 重要的合同、客戶和合作渠道;公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號; 董事長確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。 13.屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人6、負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 14.公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密。 15.記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。16. 對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處分或經(jīng)濟處罰,甚至予以開除。17. 市場方面行管辦要了解、牧場、苗木、米業(yè)等市場價格、市場保有量及時匯報給總經(jīng)理。18. 平時也要多搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展有利的資源,充分運用互聯(lián)網(wǎng)做好線上線下7、的合作。19. 苗木林業(yè)行管辦要根據(jù)沙區(qū)苗木生長的習(xí)性、抗病蟲害力強、在植被繁衍過程中根系進化的更好生長,易于移栽,成活率高等特點,運用互聯(lián)網(wǎng)形成圖文并茂的宣傳和銷售。20. 雜糧要根據(jù)基地獨特的的立體生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、混合種植的特點和優(yōu)勢形成數(shù)據(jù)、文字、圖片、互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的宣傳和賣點。21. 牧場要根據(jù)基地獨特的地理環(huán)境和氣候環(huán)境,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)宣傳和銷售牛羊的抗嚴(yán)寒、耐熱、肌肉發(fā)達、品種優(yōu)良等。22. 生態(tài)立體觀光農(nóng)業(yè)兩大水域冷水湯、蓮花泡子要重點宣傳國家有機食品基地、野生魚、珍貴鳥類、自然蘆葦蕩等獨特的自然環(huán)境,與基地負(fù)責(zé)人緊密合作交接線上線下的管理和營銷。23. 沙漠產(chǎn)業(yè)運用現(xiàn)代微網(wǎng)技術(shù)監(jiān)度管8、理中草藥從種植到銷售的全過程,要全程跟蹤管理,運用微信拍照等技術(shù)上傳到互聯(lián)網(wǎng),形成圖文并茂的生長歷程簡介。24. 有機肥廠對生產(chǎn)加工設(shè)備的機器耗能、動力速度、出品率、市場監(jiān)控等行管辦要跟蹤監(jiān)督管理。25. 農(nóng)場庭院分戶編制二維碼,跟蹤監(jiān)管。三、獎懲制度1. 總經(jīng)理交代上傳下達工作未在要求時間內(nèi)完成,如給公司造成經(jīng)濟損失的按情節(jié)嚴(yán)重程度做出相關(guān)懲罰。2. 工作延期誤工、推脫不報的根據(jù)當(dāng)天費用,工資或股權(quán)分紅的 %扣除,各個部門在自然環(huán)境特殊情況下及時匯報可以調(diào)整工時,如造成損失的由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。3. 負(fù)責(zé)人未按要求執(zhí)行落實日計劃、周計劃、月計劃,無理由未執(zhí)行,依情況嚴(yán)重程度罰款 元。4. 沒有召開9、例會或占用工作時間召開或者未制定出下周工作計劃和總結(jié)罰款 元,如有特殊情況的,及時處理。5. 公司員工間搬弄是非、破壞員工關(guān)系、互相拉攏關(guān)系造成公司經(jīng)濟損失,視情節(jié)嚴(yán)重追究其法律責(zé)任。6. 公司員工套取公司財務(wù)資金 500 元以上的移交法律程序, 500元以下的公司內(nèi)部處理。7. 各部門之間不配合工作,互相包庇的,給公司帶來負(fù)面影響經(jīng)濟損失給與 元處罰。8. 各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工資未交付當(dāng)事人,公司不予再次支付當(dāng)事人工資,公司將對相關(guān)負(fù)責(zé)人依照情節(jié)嚴(yán)重程度,給與書面通告、扣除1-2個月工資、開除處理。9.公司員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為,10、給公司造成不良影響并影響他人工作的,給與 元處罰。10.公司員工不得借假職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙,如有發(fā)現(xiàn)追究其法律責(zé)任。11.公司員不得從事與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù),如有發(fā)現(xiàn)給與 元處罰或開除。 12.公司各個部門負(fù)責(zé)人虛假報賬、做假賬、虛報工作量、虛報經(jīng)費、虛報機器修理費、擅自按廢品處理公司物品,情節(jié)嚴(yán)重者追究經(jīng)濟損失及法律責(zé)任。 13.基地種植農(nóng)戶農(nóng)民投機取巧、搬弄是非、編造事實、損壞他人名譽,給公司造成經(jīng)濟損失的,追究其法律責(zé)任。 14.公司聘用人、合伙人、合作人玩忽職守、田間管理、維護管理、物品損害、資源浪費、機械耗能,造成公司損11、失的按工資、股份分紅扣除 %,情節(jié)嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任。 15.各負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)公司員工弄虛作假不處理的,直接處罰負(fù)責(zé)人行政辦追查公司經(jīng)濟損失。 16.員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽的行為。 17.員工工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。擅自離崗者給與 元處罰。 18.員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、庫房及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生,在地塊內(nèi)或地塊周邊發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥袋、農(nóng)藥瓶,化肥袋、煙頭、廢棄電池、塑料等垃圾要及時清理。 19.每天員工收工后,各隊長、技術(shù)人員對當(dāng)天任務(wù)進行驗收、考核、登記,向基地主管匯報完成工作,對未保質(zhì)保量完成工作隊(組12、)長馬上做出詳細(xì)的書面說明,落實責(zé)任,對責(zé)任人進行處罰,起罰點 元。 20.負(fù)責(zé)人在每天生產(chǎn)前提前到達現(xiàn)場,在隊(組)長組織下對員工進行詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo),并詳細(xì)登記好生產(chǎn)基地日常記錄表。如不真實記錄將對技術(shù)人員進行處罰,起罰點 元。 21.如員工未按照或有意不按照技術(shù)員指導(dǎo)操作,技術(shù)人員向隊(組)長反映,如員工不改,對生產(chǎn)人員進行處罰;如隊(組)長不管,對隊(組)長處罰,處罰起點 元起;技術(shù)人員不上報或隱瞞不管對技術(shù)人員處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)同上。 22.負(fù)責(zé)人對所屬人員在生產(chǎn)過程中存在的問題,不管不問、不及時解決,替其隱瞞不上報將對負(fù)責(zé)人處 元以上罰款。 23.負(fù)責(zé)人有權(quán)對不服從組織分配的員工進行處罰13、,起罰點 元起。 24.基地負(fù)責(zé)人對員工生產(chǎn)的過程、地域進行詳細(xì)的記錄,并對每個時間段進行責(zé)任明確,責(zé)任制落實到組落實到人。 25.各部門所有人員違反工作職責(zé),技術(shù)流程的人員,將進行處罰,處罰起點 元起,嚴(yán)重違反者,將追究責(zé)任處以重罰。 26.組織安排出現(xiàn)嚴(yán)重失誤或失職對基地主管人員處 元以上罰款。 27.負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)安排小組制定好的生產(chǎn)計劃,各組隊長未按計劃執(zhí)行的,對每次罰款 元。28.以上所述中所有罰款金額用于獎勵優(yōu)秀員工。總結(jié):認(rèn)真貫徹公司的工作管理制度,積極努力學(xué)習(xí)有機農(nóng)業(yè)相關(guān)知識,嚴(yán)格遵守公司制定的人事、財務(wù)、銷售、基地建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳等方面的規(guī)章制度,爭取做一名遵紀(jì)守法、勤奮工作,積極向上的優(yōu)秀員工。 XXXX農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司 XX年4月11日
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