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1、服務中心銷售團體、個人會議、渠道開拓獎勵制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 服務中心xx年獎勵制度 為了更好的實現服務中心1800萬的銷售目標，最大限度地提高員工工作積極性和創造性、激發員工工作熱情，為公司培養和輸送人才，提高業績目標和工作目標。經服務中心研究決定，在服務中心設立以下獎項。具體獎勵辦法和實施細則如下：一、獎勵類別：各種銷售，回款等激勵獎項二、獎勵形式：現金（或等價實物）、書籍、精神鼓勵三、獎勵時間：每月、每季、每年的服務中心的第一次大會發放四、獎勵資金由服務中心基金支付, 若基金不夠或其他原因不能發2、放的，由服務中心主任私人墊付獎勵標準及細則：1、個人獎勵（1）每月銷售業績超過8萬元,回款率83%以上的均有獎勵，獎勵標準如下：A、每月銷售業績完成810萬元（含10萬元），獎100元現金（或等價實物）；B、每月銷售業績完成10-15萬元（含15萬元），獎200元現金（或等價實物）。C、每月銷售業績完成15-20萬元（含20萬元）以上，獎300元現金（或等價實物）（2）每季度銷售業績前3名（每季度銷售額20萬元以上、回款83%以上）的獎勵標準如下：A、第一名獎300元現金（或等價實物）B、第二名獎200元現金（或等價實物）C、第三名獎100元現金（或等價實物）（3）年度銷售業績前3名（70萬元3、以上，且回款率達83%以上）的獎勵標準如下：A、第一名獎700元現金（或等價實物）B、第二名獎500元現金（或等價實物）C、第三名獎300元現金（或等價實物）2、團體獎勵（1）、服務部月度銷售爭先獎（月度20萬元以上、回款率達83%以上）獎勵標準如下：A、第一名獎200元現金（或等價實物）并頒發流動錦旗B、第二名獎100元現金（或等價實物）（一二月三月不計回款率）(2)、服務部每季度銷售爭先獎（每季度銷售額60萬元以上、回款83%以上）的獎勵標準如下：A、第一名獎500元現金（或等價實物）B、第二名獎300元現金（或等價實物）；C、第三名獎200元現金（或等價實物）。（3）、服務部年度銷售爭先4、獎200萬元以上,且回款率達83%以上,A、第一名獎700元現金（或等價實物）B、第二名獎600元現金（或等價實物）C、第三名獎500元現金（或等價實物）3、回款獎：季度：服務部季度銷售額在60萬以上、季度回款率在88%以上參與評比；第一名的服務部獎勵200元現金或等價實物。服務工程師季度銷售額20萬以上，季度回款率在88%以上員工的參與評比，獲得季度回款第一名的員工獎勵200元現金或等價實物。 年度：服務部年度銷售額在200萬以上、年度回款率在88%以上參與評比；第一名的服務部獎勵600元現金或等價實物。服務工程師年度銷售額80萬以上，年度回款率在88%以上員工的參與評比，獲得年度回款第一名5、的員工獎勵500元現金或等價實物。4、會議鼓勵獎：服務中心為鼓勵大家多多參加會議，多多進行大型觀摩和技術交流，根據參會次數、效果來每月選舉會議標桿服務部，并且每月選舉會議明星，分別給予獎勵：A、會議標桿服務部和員工會議明星：分別獎勵人民幣100元或等價實物會議標桿服務部的標準：服務部每月參加廠級會議和分廠級的會議3次以上和組織技術交流會1次以上參與評比選取最高者（以會議方案和會議執行方案，及現場照片為依據，要求以團隊的形式統一形象上會）員工會議明星的標準： 員工每月參加廠級會議和分廠級的會議2次以上和每季度組織1次技術交流會以上參與評比，選取最高者（以會議方案和會議執行方案，及現場照片為依據，6、要求以團隊的形式統一形象上會）5、渠道開拓獎： 固定區域：火電鍋爐區域（水電主副廠房）開拓獎，服務工程師在規定區域當月銷售達到8萬以上參與評比獎，獎勵人民幣100元或等價實物 火電汽機區域（水電廊道和交通洞）開拓獎，員工在規定區域當月銷售達到8萬以上參與評比獎，獎勵人民幣100元或等價實物 燃運區域開拓獎，（水電壩體、施工工地等各個區域）員工在燃運區域當月銷售達到8萬以上參與評比，選取最高者獲獎，獎勵人民幣100元或等價實物移動崗位：運行部門開拓獎，員工在運行部門當月銷售達到5萬以上參與評比，獎勵人民幣100元或等價實物 檢修部門開拓獎，員工在檢修部門當月銷售達到5萬以上參與評比，獎勵人民幣17、00元或等價實物。 安全監察部的應急照明儲備開拓獎，員工在安監部門當月銷售達到5萬以上參與評比，選取最高者獲獎，獎勵人民幣100元或等價實物6、產品銷售特別獎：給予年度內第一個銷售出6130的個人給予獎勵，獎勵1000元7、競爭對手差異化分析獎：xx年每月31日之前各服務部提交與競爭對手差異化分析報告于專工和主任處，在大會上展示其差異化分析報告，評選出由最優秀的差異化分析報告獲得獎勵。獎勵服務部100元或書籍。8、投稿和合理化建議獎：凡向公司踴躍投稿且稿件在海洋王報刊登，投稿者獎勵書籍一本；向公司提出合理化建議被采納者書籍一本。9、年度人員培養貢獻獎：整年度為服務中心培養出經理后備人選的任職經8、理：（標準被提為經理） 獎勵200元，書籍一本10、QCC小組獎勵獎： 服務中心設立3個QCC小組，評比第一名小組成員每人獎勵書籍或等價實物； 11、直屬人員獎勵制度：月度獎勵：1）、80萬元服務中心當月銷售業績100萬元，獎勵銷售秘書、技術專工、獎金100元。2）、100萬元服務中心當月銷售業績150萬元，獎勵銷售秘書、技術專工、獎金200元。3）、服務中心當月銷售業績在150萬元以上，獎勵銷售秘書、技術專工、獎金400元。季度獎勵：1）、200萬元服務中心當季銷售業績300萬元，獎勵銷售秘書、技術專工、獎金200元。2）、300萬元服務中心當月銷售業績400萬元，獎勵銷售秘書、技術專工、獎9、金300元。3）、服務中心當月銷售業績在400萬元以上，獎勵銷售秘書、技術專工、獎金400元。年度獎勵：1）、1000萬元服務中心當月銷售業績1200萬元，獎勵銷售秘書、技術專工、獎金300元。2）、1200萬元服務中心當月銷售業績1600萬元，獎勵銷售秘書、技術專工、獎金400元。3）、服務中心當年銷售業績在1600萬元以上，獎勵銷售秘書、技術專工、獎金500元。（直屬人員獎勵要求：必須符合各自的崗位職責要求，具備高度的責任心，如有不符合職責標準，取消其當期的獎勵資格）8、其它說明1)、以上的所有數據由服務中心銷售秘書統計，報服務中心主任審批執行。2)、合同發生變更導致銷售額、回款率不符合以上獎項的標準，則將獎勵取消或退回。3)獎勵發放時由服務中心先行支付，獲獎人員簽名的明細報公司財務部進行報銷。4)、月度統計時間為本月1日至本月30（31）日；季度統計時間為1月1日至3月31日、4月1日至6月30日、7月1日至9月30日、10月1日至12月31日；年度統計時間為1月1日至12月31日。本獎勵辦法從xx年1月1日起執行。