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1、焦化廠早會、生產、班組班前班后會議管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 焦化廠會議 管理制度一、目的為規范XXX廠各項會議，統一會議管理模式，減少會議數量、縮 短會議時間，提高會議質量，特制定本制度。二、職責（-）生產技術綜合室負責會議管理，所有重要會議要有會議簽到 表和會議紀要。（二）會議工作主要由XXX廠廠部承辦；其他部門主辦或召集的 會議，廠部應予協助。（三）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由牛產技 術綜合室整理、存檔。三、會議分類（一）、早會會議制度1、召開時間：每周一至周六上午8:00o2、2、參加人員：廠部領導、生產設備室主任、供銷室主任、調度長、 化驗段長。3、主持與記錄：廠長主持，參會其余人員記錄。廠長未列席會議 時，由副廠長主持。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向廠 部領導請假。4、會議內容：匯報工作安排完成情況、生產設備運行情況、產品 指標通報，當日工作安排。（二）、生產會議制度1、召開時間：每周五下午3點。特殊原因需要延期召開時由生產 技術綜合室提前通知。2、參加人員：廠部領導、部門主管、工段段長、機關一般管理人 員、技術人員。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向廠部請 假。3、主持與記錄：生產技術綜合室召集，廠長主持，生產技術綜合 室會議記錄。廠長未列席會3、議時，由副廠長主持。4、會議內容：(1) 各工段部室匯報上周工作任務完成情況，下周重點工作安排， 著重介紹在任務執行過程中出現的問題，以及解決辦法。(2) 全體與會人員通報生產運行、產品質量狀況以及需廠部解決 的問題。(3) 生產室對周生產運行評價及通報可控費用控制狀況。(4) 設備室對周設備管理評價。(5) 廠部對周安全生產運作情況的總結及安排下周重點工作計劃。(三) 、績效工資考核會議制度1、召開時間：每月510 口。特殊原因需要延期召開時由生產技術 綜合室和設備室提前通知。2、參加人員：廠部領導、職能科室主管、工段段長、機關一般管 理人員、技術人員。由于岀差等特殊原因不能參加例會的，應提4、前向廠 部請假。3、主持與記錄：生產技術綜合室和設備室召集，廠長主持，生產 技術綜合室和設備室進行會議記錄。廠長未列席會議時，由副廠長主持。4、會議內容：（1）生產技術綜合室和設備室匯報上月生產、設備運行情況。（2）匯報單耗、成本、利潤等各項指標的完成情況。（3）通報月末安全衛生、定置管理檢查情況及考核結果。（4）落實整改內容。（四）、各工段安全會議制度1、召開時間：每周一上午8:00o2、參加人員：工段領導、各班組班長。由于特殊原因不能參加例 會的，應提前向主管段長請假。3、主持與記錄：工段主管主持，各班長進行會議記錄。主管未列 席會議時，由副段長主持。4、會議內容：匯報上周安全生產情況及存5、在的安全隱患，安排本 周安全工作重點；安排落實廠部下達的計劃及其他工作。（五）、各工段早會制度1、召開時間：每口上午&00。2、參加人員：工段領導、各班組班長。由于特殊原因不能參加例 會的，應提前向主管段長請假。3、主持與記錄：工段主管主持，各班長進行會議記錄。主管未列 席會議時，由副段長主持。4、會議內容：匯報工作完成情況及產量、能耗、原材料消耗和存 在的問題及危險源控制情況，安排當日牛產工作重點、檢修計劃安排。（六）運行班組班前會議制度（煉焦、備煤）1、召開吋間：提前15分鐘上崗開班前會議。2、參加人員：接班班長、接班人員。由于特殊原因不能參加例會 的，應提前向班長請假。3、主持與記錄：班6、長主持，值班長進行會議記錄。班長未列席會 議時，由值班長主持。4、會議內容：點名簽到，檢查勞保穿戴情況，當日生產工作安排； 遇極端天氣、特殊情況下安全防范措施安排。（七）運行班組班后會議制度（煉焦、備煤）1、召開時間：交接班后召開。2、參加人員：交班班長、下班人員。由于特殊原因不能參加例會 的，應提前向班長請假。3、主持與記錄：班長主持，值班長進行會議記錄。班長未列席會 議時，由值班長主持。4、會議內容：點名簽到，當口生產工作小結。（A）質檢安全會議制度1、召開時間：每周一上午9:00o2、參加人員：下夜班及白班全體人員。由于特殊原因不能參加例 會的，應提前向段長請假。3、主持與記錄：主管段長主持，班長進行會議記錄。段長未列席 會議時，由班長主持。4、會議內容：上周工作總結，過程參數及產品質量情況通報；本 周工作安排，安全衛生、定置管理大檢查；安排落實廠部下達的計劃及 其他工作。（九）專業會議根據實際工作需要隨機安排安全、質量、技改、新項目建設等專業 會議。