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煤業公司調度匯報及會議管理制度
煤業公司調度匯報及會議管理制度.doc
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文件會議
上傳人:職z****i 編號:1102548 2024-09-07 9頁 26.54KB

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1、煤業公司調度匯報及會議管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 調度匯報管理制度 為了能及時準確的向領導匯報安全、生產情況,便于領導迅速了解情況,做出正確決策,充分發揮調度室職能作用,特制定本制度。一、 日常業務匯報制度第一條 班、日生產匯報制度 調度室按照規定時間和內容,逐級向上一級調度室匯報當班、當日作業計劃完成情況,生產動態和下一班、下一日的產量預報。如遇有特殊情況要隨時匯報。1.1 各區隊向礦調度室匯報:要求各區隊跟班班長,每班按班初、班中、班末三匯報。班初匯報當班出勤人數、現場安全狀況、當班計劃;班中匯報安2、全生產和設備運行情況;班末匯報當班生產完成情況及存在問題和整改意見。 1.2 礦調度室向總公司調度室匯報:要求每班按班初、班中兩匯報。班初匯報上一班的產量、生產中存在的問題和本班的工作安排;班中匯報安全生產和設備運行情況;每日18:00提報當日安全生產匯總數據。第二條 月度生產匯報 2.1 每月26日礦調度室以固定格式,向總調度室上報下月礦建、商品煤、原煤生產建議計劃;每月末提報月度安全生產任務完成情況。第三條 調度專題匯報當遇有特殊情況、季節性或臨時性工作,上級調度可責成下級調度做專題匯報。匯報前先由上一級調度下達匯報提綱,指令下一級調度室主任負責并指定專人匯報。第二章 各類事故匯報制度第四3、條 需要匯報的事故類別 4.1 生產過程中發生的人身傷亡事故。 4.2 與安全生產相關的火災、水災、有毒、有害氣體超限等險情和事故。4.3 生產過程中發生的機電設備、停電、供排水供暖等影響正常生產、外運等各類事件。 4.4 自然災害對生產、生活、服務、社會公共設施造成重大威脅和損壞的各類事件。 4.5 和本礦有關的其它對生產、生活和公共服務設施造成重大威脅和影響的各類事件。4.6 群體性上訪、鬧事等各類影響生產、外運事件。第五條 人身事故匯報發生人身傷亡事故,事故現場立即向礦調度室匯報清楚發生事故的時間、地點、性質、概況和匯報人姓名。礦調度室接到匯報后,立即匯報值班礦長、調度室主任、總工程師、4、安全礦長、分管礦長、行政一把手同時通知救護隊、醫院,并匯報集團總調度室。 第六條 機電故障匯報 發生任何機電故障,各生產單位立即匯報礦調度室,值班調度員向值班領導、調度室主任、分管領導及設備管理中心,通知相關業務科室,預計影響生產4小時以上時,立即向總調度室匯報。 第七條 有害氣體超限、火災、水害等已發生或對安全生產構成威脅的安全事故時,生產單位值班區隊長要立即向礦調度室匯報,值班調度員接到匯報后應立即匯報總工程師、調度室主任、值班領導、安全礦長、分管領導和行政一把手,通知相關業務科室,并匯報安監局和總調度室,并在1小時內詳細匯報文字分析及簡圖。總調度室值班人員接到匯報后,立即按照應急預案匯報5、程序進行匯報。 調度會議管理制度 為了進一步提高調度會議質量,強化調度執行力,提升安全管理基礎,建立安全長效機制,特制定本制度,分別對xx煤業早調度會、xx煤業月度安全生產會、周預防性檢修例會、基層調度會和班前會等調度會議制度進行明確和規范。第一章 xx煤業沼和泉礦安全生產電視電話會議制度 第一條 召開時間為周一至周五每日07:30,節假日期間以通知為準。會議主會場為xx煤業新樓二樓多功能視頻會議室,我礦辦公樓會議室為分會場。 第二條 總調度室主持會議,礦調度室主任或副主任負責做好會議記錄。礦領導、調度室、機關全體人員、及各單位主要負責人參加會議。調度員需在會前15分鐘打開并調試好視頻設備,以6、確保會議順利召開。各參會人員要嚴格按照規定時間提前5分鐘到會場,不得缺席。各位礦領導、機關全體人員及駐礦各單位主要負責人因故不能參加會議時,必須提前向分管領導請假,無故不參加會議一次,罰款50元。礦調度室要建立考勤制度,并建立會議檔案,長期保存已備查詢,會議期間參會人員要保持會場秩序,不得隨意走動,隨意接打手機,對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。 第三條 會議議程及主要內容3.1 總調度室主任通報上一工作日及夜間安全生產情況,下達當日生產作業計劃,傳達總公司及領導指示精神,強調當前重點工作,通報并協調解決存在的問題。3.2 有關業務部門通報專項業務檢查情況,并就下一步的工作提出要求。7、3.3 礦調度有需要總公司緊急解決的問題,在7:30前傳總調度室轉相關領導閱辦。3.4 會議上公司領導強調部署重點工作,需貫徹落實的內容和指示,由相關業務部門按領導要求分口負責跟蹤督辦。周工作重點由總調度室當日下發督辦內容,各單位對督辦內容要有具體的措施、方案、實施時間,逐項落實,由分管領導審核簽字后按公司領導要求準時反饋總調度室。3.5 礦領導布置當日的安全生產工作情況。 第二章 xx煤業沼和泉礦月度安全生產電視電話會議制度 第一條 召開時間為每月月末,具體時間以通知為準。會議主會場為新樓二樓多功能視頻會議室,我礦辦公樓會議室為分會場。 第二條 總調度室主任主持會議。礦領導、機關各部門負責人8、各生產單位負責人參加會議,調度員需在會前15分鐘打開并調試好視頻設備,以確保會議順利召開。各參會人員要嚴格按照規定時間提前5分鐘參加會議,不得缺席。各位礦領導、機關全體人員及駐礦各單位主要負責人因故不能參加會議時,必須提前向分管領導請假,無故不參加會議一次,罰款50元。調度室要建立考勤制度,并建立會議檔案,長期保存已備查詢。考勤表在會議開始10分鐘內傳真至總調度室。會議期間參會人員要保持會場秩序,不得隨意走動,隨意接打手機,不準抽煙,對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。 第三條 會議議程及主要內容 3.6 總調度室主持并通報當月生產外運完成情況,下達下一個月生產作業計劃; 3.7 由9、礦總工程師總結當月生產技術重點工作,安排下月生產技術重點工作; 3.8 分管機電副總經理總結當月機電管理重點工作,安排下月機電管理重點工作; 3.9 分管安全副總經理總結當月安全重點工作,安排下月安全重點工作; 3.10 分管生產副總經理總結當月生產工作,安排下月生產重點工作。 第四條 會議由綜合辦公室形成會議紀要,礦調度室給予配合。第三章 月預防性檢修例會制度 第一條 每月26日在現場會議室,由機電礦長主持,機電科、機修、爆破相關人員參加月防性檢修例會。 第二條 每月20日之前各段將下月預防性檢修計劃報機電辦,機電辦在月底前給機修段下發下月檢修任務計劃。 第四章 礦調度會議制度 第一條 礦調10、度會議召開時間為每周一周日:早晨07:30、下午:17:00。 4.1 調度室主任(副主任)組織召開,由生產副礦長主持,其他礦領導、機關各部門負責人及各生產區隊主要負責人(包括外施工單位負責人)、各位礦領導、機關各部門負責人及各生產區隊主要負責人因故不能參加會議時,必須提前向分管領導請假,無故不參加會議一次,罰款50元。礦調度室要建立考勤制度,并建立會議檔案,長期保存已備查詢,會議期間參會人員要保持會場秩序,不得隨意走動,不準抽煙、隨意接打手機,對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。 4.2 會議議程及主要內容 4.2.1 調度室主任(副主任)通報上周生產完成情況及上周調度會需要落實督辦11、的情況,并傳達總公司指示精神。 4.2.2 各生產單位匯報一周生產情況及安全、生產、經營存在的問題,各科室提出解決方案,通報專項業務檢查情況并就下一步工作提出要求。 4.2.3 礦領導協調解決存在的問題,強調部署本周的安全生產重點工作,需貫徹落實的內容和指示,由相關科室按領導要求分口負責跟蹤督辦。各科室對督辦內容要有具體的措施、方案、實施時間,逐項落實,按要求準時反饋,對未按要求反饋的科室進行相應處罰。 40.2.4 會議由綜合辦公室形成會議紀要,由調度室下發督辦表。 第五章 現場協調會議制度 第一條 現場協調會1、 現場協調會議每天17點召開。2、 現場協調會由值班礦領導主持。3、 各生產單12、位負責人、部門值班領導參加。無故不參加會議一次罰款50元。4、 會議內容: 4.1 各生產單位匯報全天的生產情況及生產中存在的問題。4.2 對生產中出現的問題制定了相關措施,并逐一落實。4.3 業務部門領導做好會議記錄,調度室負責編號存檔。第六章 班前會會議制度 第一條 各生產單位班前會1、 每班的班前會由當日值班領導組織召開,跟班領導及當班全體員工參加。2、 班前會每班召開一次,召開時間為07:30、15:30、22:30。3、 由值班領導提前15分鐘做好班前會召開的準備工作,準備內容包括:上級指示、兩級調度會議精神及相關文件,安全培訓內容(每日一題、事故案例宣講等),危險源辨識內容,上班安全生產情況及存在問題,當班安全生產工作安排及注意事項。跟班領導安排當班安全工作及注意事項;班組長強調本班安全工作重點。 4、 各生產區隊負責做好會議記錄及班前會考勤,并編號存檔。5、 要求礦領導要經常參加各區隊的班前會,分管領導每月在所分管的區隊參加不少于10次的班前會,值班領導盡量參加當日的班前會。 第二條 礦調度室負責對本單位班前會召開情況進行檢查、考核和指導。不定期對各區隊的班前會召開情況進行抽查或參加班前會。 xx煤業有限公司
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