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1、商貿(mào)公司會(huì)議流程與獎(jiǎng)罰管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、目的為了更好的規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。二、范圍XX公司員工和廠家在XX業(yè)務(wù)人員三、具體內(nèi)容1、例會(huì)時(shí)間：每天早上8點(diǎn)，時(shí)間約為20分鐘。地點(diǎn)：總公司人員在公司會(huì)議室，分公司人員在分公司辦公室。參會(huì)人員：所有員工和廠家人員主題：溝通解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和分配當(dāng)天的工作。2、總部周會(huì)時(shí)間：每周一上午8點(diǎn)30到12點(diǎn)。地點(diǎn)：公司會(huì)議室或者其他指定地點(diǎn)。參會(huì)人員：各部門經(jīng)理，主管，以及在XX沒(méi)有出差的分公司負(fù)責(zé)人必須參加，廠家業(yè)務(wù)人2、員根據(jù)自己的工作需要可以參加。主題：總結(jié)上周的工作情況及安排本周的工作任務(wù)。3、分公司和分部門周會(huì)時(shí)間：部門自定地點(diǎn)：各自辦公司參會(huì)人員：各自分公司人員，部門人員主題：工作總結(jié)和安排4、月度會(huì)議時(shí)間：每個(gè)月2號(hào)，時(shí)間為1-3天。地點(diǎn)：公司會(huì)議室參會(huì)人員：所有業(yè)務(wù)相關(guān)人員主題：匯總上月的工作完成情況及安排分配本月的工作任務(wù)。5、會(huì)議主體會(huì)議準(zhǔn)備：韓總、孫總、XX、XX管理會(huì)議：韓總、孫總、XX、XX、XX、XX、XX銷售會(huì)議：各縣分公司經(jīng)理四、會(huì)議流程1.由各部門負(fù)責(zé)人在每月3日前，根據(jù)工作報(bào)告制度，進(jìn)行匯報(bào)月度工作內(nèi)容。2.總經(jīng)理根據(jù)匯報(bào)情況指出工作中存在的問(wèn)題，出現(xiàn)一處問(wèn)題罰款100元。3、3、根據(jù)會(huì)議記錄政策，每次開(kāi)周會(huì)，月會(huì)，都安排人員做會(huì)議記錄。分公司開(kāi)會(huì)由銷管記錄，其他會(huì)議由會(huì)議組織者制定人員記錄。四、獎(jiǎng)罰措施1、員工必須按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的員工視同曠工處理2、公司鼓勵(lì)員工在會(huì)議期間多提好的、有利于公司發(fā)展的建議，對(duì)提出能夠促進(jìn)公司發(fā)展的建議并被采納通過(guò)的員工，公司會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、經(jīng)理主管開(kāi)會(huì)遲到罰款50元，除出差以外不參加周會(huì)以上會(huì)議，（包括請(qǐng)假）罰款100元。4、經(jīng)理，主管組織會(huì)議要做會(huì)議記錄，如果不能提供會(huì)議記錄，視同未組織會(huì)議。5、每月公司經(jīng)理主管會(huì)議要對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，每無(wú)故減少一次規(guī)定會(huì)議，經(jīng)理和主管罰款100元。6、如遇不可抗力，出差等原因可以申請(qǐng)延期開(kāi)會(huì)，或者合并開(kāi)會(huì)。